Handelns Löfte
•Download as PPTX, PDF•
1 like•7,181 views
Vi vill ge ett löfte till dig som är ung: Vi lovar att släppa in dig. Vi lovar att du ska få göra ett viktigt jobb. I våra butiker, kiosker, varuhus, lager och e-handelsföretag. Vi lovar att hjälpa dig så att du kan ta steget mot dina högsta drömmar. Vi lovar fler jobb till unga. Om politiken bara lovar att inte sätta ett för högt pris på framtiden.
Recommended
More Related Content
More from Svensk Handel
More from Svensk Handel (7)
Handelns Löfte
- 1. Vi lovar fler jobb till unga handelnslöfte.se
- 3. Besöks- näring 12% Tjänstenäring 30% 23% Övrigt näringsliv 35% Besöksnäring (Hotell, restaurang, catering kafe, etc.) Tjänstenäringar (Vård, skola, omsorg, bevakning, bemanningg, städ, etc) Handel (butikshandel, ehandel, lagerarbete) Övrigt näringsliv Första jobbet för många svenskar Källa: Ipos Fråga: I vilken bransch hade du ditt första jobb, det gäller oavsett om det var ett extraarbete, heltidsarbete, sommarjobb eller feriearbete? Ipsos genomförde en undersökning med ett representativt urval svenskar 15 – 79 år via webbpanel under perioden 28 januari till 3 februari 2015. Undersökningen besvarades av 1052 personer.
- 4. Digitaliseringen skruvar åt konkurrensen “There are two kinds of companies; those that work to try to charge more and those that work to charge less. One will be second.”
- 5. Och priserna pressas I en tillvaro där löner, hyror, importpriser och arbetsgivaravgifter höjs utan att handeln kan kompensera för detta genom ett högre pris mot konsument tvingas effektiviseringar fram. Organisationerna är idag mycket slimmade. Källa: SCB 80 90 100 110 120 130 140 150 Daglivaruhandeln Sällanköpsvaruhandeln Total detaljhandel KPI
- 6. 16.000 nya ungdomsjobb! Sedan 2006, året innan nedsättningen av arbetsgivaravgifterna för unga infördes, har 93.000 nya jobb skapats, 16.000 av dessa har skapats i handeln (Källa: SCB)
- 7. Varannan handlare måste minska personalstyrkan om arbetsgivaravgifterna höjs Källa: Handelsbarometern 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% Dagligvaruhandeln Sällanköpshandeln Totalt 47% 31% 66%
- 8. Höjda arbetsgivaravgifter leder till färre jobb ■ Eftersom konsumentpriset inte kan höjas och löner inte kan sänkas kan effekterna av en höjd arbetsgivaravgift inte jämföras med effekterna av en sänkning. ■ En höjd arbetsgivaravgift tvingar därmed fram konsekvenser för företagens bemanning Källa: HUI
- 9. Handelsläget ■ Digitaliseringen förändrar handelns förutsättningar och skruvar upp konkurrensen. Organisationer slimmas och vinsterna går ner. ■ Högre arbetsgivaravgifter, stigande importpriser, löneökningar och högre hyror höjer kostnaderna samtidigt som allt fler handlare har svårt att höja priset mot konsument Handeln kommer att ha svårt att agera draglok för tillväxt och sysselsättningsskapare för ungdomar
- 10. Handelns löfte
Editor's Notes
- 65 procent av svenskarna hade sitt första jobb i våra näringar Var ska svenskarna få sitt första jobb efter att man höjer arbetsgivaravgifterna för unga? Vi har låtit Ipsos undersöka var svenskarna hade sitt första jobb. 65 procent hade det inom näringarna som representeras av Svensk Handel, Visita och Almega. Även om dess branscher bara står för ca 25-30 procent av arbetsmarknaden är man alltså en central funktion för att få människor i arbete. Att förstå hur dessa företag kan växa och anställa innebär alltså att man kan få fler människor i jobb. Att höja arbetsgivaravgifterna för unga är inte ett bra recept.
- Digitaliseringen för med sig En konsument som jämför priser, läser på och ställer högre krav.. En internationell konkurrens iform av e-handelsktörer som konsumenten kan handla ifrån Detta skapar en ekonomi där företagen inte kan höja priserna. Vi skulle gärna hjälpa Riksbanken att få igång inflationen genom att höja våra priser men ett höjt pris idag är detsamma som ett förlorat köp.
- Handeln höjer inte priserna mot konsument samtidigt som kostnaderna för löner, hyror, import, arbetsgivaravgifter stiger. Detta ställer stora krav på effektivisering och rationalisering men sänker också vinsterna I en tillvaro där handeln inte höjer priserna kommer Riksbanken ha svårt att få fart på inflationen. Löneutvecklingen torde vara minimal i en tillvaro där hushållen får kraftiga reallöneökningar utan att den nominella lönen höjs. Inflationen mäts genom KPI, konsumentprisindex. KPI mäter priset på en samansättning av varor som ska spegla alla varor och tjänster som hushållen köper. KPI går upp och dagligvaruhandelns priser följer utvecklingen. Alltså, priserna för mat och dryck följer inflationen. Sällanköpsvaruhandelns priser går dock ner sedan början av 2000-talet. Digitalisering, konkurrens, kampanjdriven försäljning, etc driver denna prispress. För dessa handlare stiger kostnaderna för löner, hyror, arbetsgivaravgifter (efter vårbudgetens höjning av dessa), importkostnader, mm. Flera kostnader stiger alltså utan att man har möjlighet att kompensera sig för detta genom högre pris mot konsument. Det är tom så att priset måste sänkas för att behålla marknadsandelen.
- Enligt Handelsbarometern planerar två av tre handlare inom dagligvaruhandeln och en av tre sällanköpsvaruhandeln att minska personalstyrkan när arbetsgivaravgifterna för unga höjs
- Att jämföra