SlideShare a Scribd company logo
1 of 6
Download to read offline
КОЛЛЕГИ, МЫ СТАРТУЕМ НОВЫЙ ФОРМАТ КОРПОРАТИВНОГО ДАЙДЖЕСТА – CASES@WORK.
КАЖДЫЙ МЕСЯЦ МЫ БУДЕМ РАССКАЗЫВАТЬ ВАМ О ЛУЧШИХ ПРОЕКТАХ В ОБЛАСТИ DIRECT MARKETING 

И CRM, КОТОРЫЕ БЫЛИ РЕАЛИЗОВАНЫ В МИРЕ.


ЭТО НЕ ПРОСТО НАБОР СЛУЧАЙНЫХ РОЛИКОВ И КАРТИНОК, А РЕАЛЬНЫЙ РАБОЧИЙ МАТЕРИАЛ, КОТОРЫЙ
ПОМОЖЕТ НАМ УЧИТЬСЯ НА ПРИМЕРАХ КРУТЫХ КЕЙСОВ, РАСТИ НАД СОБОЙ И УДИВЛЯТЬ НАШИХ
ВЗЫСКАТЕЛЬНЫХ И, ПОРОЙ, КАПРИЗНЫХ КЛИЕНТОВ. 

НАША ЦЕЛЬ – СДЕЛАТЬ ТАК, ЧТОБЫ ПОСЛЕ ПРОЧТЕНИЯ ЭТИХ ТЕКСТОВ, ВЫ СТАЛИ НА ГОЛОВУ ВЫШЕ, 

НА ТОННУ ТИТАНА КРЕПЧЕ, В ОБЩЕМ, ПРОКАЧАЛИ СВОИ СКИЛЫ. УВЕРЕНЫ, СКОРО НИ ОДИН КЛИЕНТ 

НЕ СМОЖЕТ УСТОЯТЬ!
Intro
Лучшая кампания в области лояльности и CRM на международном
конкурсе британской ассоциации директ-маркетинга – это одна из самых
популярных номинаций, которая из года-в-год показывает нам примеры
того, как должен работать CRM. Давайте посмотрим, какие три проекта,
реализованные в 2015 году, покорили жюри конкурса DMA Award!
Золото 2015 

по версии DMA Awards
АГЕНТСТВО: Story UK (Эдинбург, одно из самых успешных агентств
интегрированного маркетинга в Великобритании, завоевавшее более 150
профессиональных наград)
КЛИЕНТ: Односолодовый виски Ardbeg (Ardbeg Single MaltWhisky)
ПРОЕКТ: Виски, выдержанный в космосе
ОПИСАНИЕ КАМПАНИИ: Бренд Ardbeg придерживается принципа
«действуем на грани». Так почему бы не замахнуться на создание
межгалактической винокурни в открытом космосе?
Цель приключений виски на борту Международной космической станции –
повышение уровня осведомленности о торговой марке и, как следствие,
вовлечение максимального количества людей в CRM-программу и мероприятия
бренда. Конечно же, для такого проекта должна была быть выпущена
лимитированная партия бутылок с виски Ardbeg!
Забегая вперед, скажем, что эта CRM-кампания запустила волну глобального PR,
участие сотен тысяч людей в эксклюзивных мировых мероприятиях, а бутылки
односолодового виски были распроданы в считаные минуты. Ardbeg остается
самым «быстрорастущим солодом» в мире.
СТРАТЕГИЯ И РЕАЛИЗАЦИЯ:
Вместе с компанией NanoRacks, занимающейся космическими исследованиями,
бренд Ardbeg решил проверить влияние невесомости на созревание солода.
Капсулы с молекулами, созданными Ardbeg (класс соединений, называемых
терпенами), были отправлены в космос 30 октября 2011 года, где им предстояло
вращаться вокруг планеты в течение трех лет. В сентябре 2014 года капсулы
благополучно вернулись на землю и были незамедлительно доставлены из
Казахстана в Хьюстон, чтобы в дальнейшем раскрыть тайну космического
созревания.
В ходе проекта бренд создал анонсирующий фильм, затем выпустил
лимитированную партию бутылок виски с коллекционными бирками и разослал
их известным блогерам. Ardbeg использовал это историческое событие, чтобы
+7(495)7879779
russiadirect.ru
ВЭТОМВЫПУСКЕ:
ЗОЛОТО 2015 ПО ВЕРСИИ DMA AWARDS
СЕРЕБРО 2015 ПО ВЕРСИИ DMA AWARDS
БРОНЗА 2015 ПО ВЕРСИИ DMA AWARDS
привлечь внимание аудитории к своей международной CRM-программе
Ardbeg Committee, а действительным ее участникам, количество которых
превышает 120 000 человек из 163 стран, подтвердить, что они сделали
правильный выбор.
Драгоценная капсула этого фантастического космического эксперимента
гастролировала по всему миру: это была отправная точка для старта
продаж лимитированного выпуска бутылок с виски.
E-mail рассылки с приглашением «заглянуть в космос» отправляли
потребителей на сайт ardbeg.com, держали их в курсе событий и буквально
в прямом эфире предлагали поднять стакан за приключения капсулы 

на МКС. Также поклонн ики могли отправить e-mail открытку из космоса
или играть в игру Islay Invaders, чтобы защитить Ardbeg-винокурню 

от космических захватчиков.
Да уж, ничего не скажешь! Гигантский скачок бренда в индустрии виски
РЕЗУЛЬТАТЫ:
Самое дерзкое приключение в истории Ardbeg оказало огромное влияние
на развитие бренда.
Клуб Ardbeg Committee принял 38  000 новых участников. Тысячи людей
поучаствовали в космическом путешествии и промо по всему миру.
Стоит ли говорить, что об этом эксперименте наперебой рассказывали ВВС
и CNN, Sky News, Forbes, Der Speigel, NYTimes, Figaro и Huffington Post?!
Трафик на ardbeg.com и в интернет-магазине бренда стал по-настоящему
космическим, показав запредельные цифры! Лимитированная партия бутылок
Ardbeg Galileo была полностью распродана в течение 48 часов, в то время как
бутылки Ardbeg Supernova были распроданы мгновенно: за один час в
Великобритании и Германии, и менее чем за 10 секунд в Швеции.
Интересно, а были ли капсулы на самом деле в космосе?
Погружаемся в проект тут: http://www.youtube.com/watch?v=K2bSJxdI3Xw
Разбавляем впечатлениями от кейса-конкурента с иным подходом,
позиционированием и ЦА: https://www.youtube.com/watch?v=yIAVE5D7c-U
АГЕНТСТВО: DM и digital-агентство LIDA, входящее в сеть M&C Saatchi  Group
(агентство года в Англии в 2013 и 2014 году)
КЛИЕНТ: IKEA
ПРОЕКТ: Добро пожаловать в Эльмхульт
серебро 2015 

по версии DMA Awards
+7(495)7879779
russiadirect.ru
ВЭТОМВЫПУСКЕ:
ЗОЛОТО 2015 ПО ВЕРСИИ DMA AWARDS
СЕРЕБРО 2015 ПО ВЕРСИИ DMA AWARDS
БРОНЗА 2015 ПО ВЕРСИИ DMA AWARDS
ОПИСАНИЕ КАМПАНИИ:
Хотя очень многие из нас любят бренд IKEA (кто-то за нестандартную и
трогательную рекламу, а кто-то за почти бесплатную мебель), все же это
место, которое мы посещаем изредка. IKEA было необходимо обеспечить
такой уровень приема гостей, чтобы каждый из них ощутил ценности
бренда и просто не мог выйти из дома без карты IKEA Family в кошельке.
Для достижения этой цели был создан персонализированный фильм и
интерактивный тур по штаб-квартире компании в Эльмхульте (Швеция).
Это новый опыт для каждого потребителя, который сможет почувствовать
себя по-настоящему желанным гостем во всех магазинах сети.
СТРАТЕГИЯ:
IKEA Family – это не накопительная система. Преимущества этой карты
включают в себя бесплатный чай, приглашения на вдохновляющие
семинары и предложения, которые помогут учащимся самостоятельно
обустроить свой дом. В то время как активные члены говорят, что они
любят быть частью семьи IKEA, остальные – лишь регистрируют карту в
магазине и забрасывают ее подальше… от бумажника. Проведенное
исследование показало, что первые три месяца – это та самая лакмусовая
бумажка, которая показывает, вернется и клиент снова в магазин IKEA и
воспользуется ли он картой. Качественные исследования показали, как
улучшить отношения с клиентами при помощи подарков, персонализации
и многоканальных стратегий. Мелкие подарки также доказали свою
эффективность, поэтому члены IKEA Family могут выбрать онлайн свой
собственный (персонализированный) приветственный подарок, чтобы
потом забрать его в магазине.
Чтобы каждый участник IKEA Family почувствовал себя важным гостем, агентство
LIDA создало фильм, предназначенный каждому конкретному человеку.
Путешествие по штаб-квартире компании в Эльмхульте было спланировано
настолько увлекательно, насколько это вообще возможно. Каждый гость
«прибывает» онлайн на станцию Эльмхульт, где его «встречает» представитель
IKEA – Ларс. Самое крутое в этом то, что в рамках фильма работает обратная
связь: с помощью технологий распознавания речи и отслеживания движений 

вы можете управлять онайн-пространством и отвечать на вопросы Ларса.
Например, вы можете налить себе чашечку чая или помочь дизайнерам
разработать новую кровать IKEA с непроизносимым названием, спросить, 

какой бесплатный подарок вы можете получить в магазине или даже испытать
продукцию IKEA в секретной лаборатории. Все это похоже на квест – только герои
тут все вполне себе реальные!
РЕЗУЛЬТАТЫ:
Поставив нового участника IKEA Family, в прямом смысле, в центр
коммуникации, бренд получил отличный результат – люди стали чаще оставлять
карту магазина в своих бумажниках. Технологии, использованные в фильме, еще
ни разу не применялись в программах лояльности. Около 60  000 человек
получили персонализированные «послания», средняя длительность пребывания
в «доме IKEA» составила 6 минут 17 секунд, 24% посетителей пожелали заново
вернуться к просмотру фильма. И еще немного показательных цифр: 51% людей
сказали, что этот фильм просто не оставил им выбора – они будут возвращаться
в магазины IKEA снова и снова. И, что самое главное, 82% потребителей наконец-
то поняли преимущества участия в IKEA Family!
Очень наглядно разбираемся в кейсе: https://vimeo.com/146802567
Сравниваем подходы тут: https://www.instagram.com/p/_Wt8wiwe9a/
+7(495)7879779
russiadirect.ru
ВЭТОМВЫПУСКЕ:
ЗОЛОТО 2015 ПО ВЕРСИИ DMA AWARDS
СЕРЕБРО 2015 ПО ВЕРСИИ DMA AWARDS
БРОНЗА 2015 ПО ВЕРСИИ DMA AWARDS
АГЕНТСТВО: все то же DM и digital-агентство LIDA
КЛИЕНТ: телекоммуникационный бренд, принадлежащий британской
Telefónica UK Limited (более 23 млн. клиентов и 450 магазинов розничной
продажи, спонсор сборной Англии по регби)
ПРОЕКТ: O2 Refresh
ОПИСАНИЕ КАМПАНИИ:
Начнем с небольшого ликбеза. В Великобритании покупка телефонов и
оплата услуг мобильной связи существенно отличаются от того, как это
происходит в России. Если наша родная схема выглядит так: пошел в
магазин-купил мобильный телефон-выбрал оператора-вставил симку-
живи и радуйся, то в Туманном Альбионе невозможно просто прийти 

и купить понравившийся тебе телефон.
Причина очень проста. Мобильные операторы ведут нешуточную «войну»
за право торговли мобильными гаджетами от производителей, т.е.
желаемый телефон можно приобрести лишь у какого-то одного оператора
сотовой связи и то уже с навязанным контрактом этого оператора.
Получается так, что сам телефон отдают «как бы бесплатно», а вот по контракту
придется платить. В течение определенного промежутка времени, как правило
не более двух лет, покупатель обязуется каждый месяц выплачивать
мобильному оператору некоторую сумму. В эту сумму (или в контракт) входит
определенное количество минут, sms, интернет-трафик и другие услуги. Надо ли
говорить, что за два года пользователь оплачивает далеко не одну, и даже не две
стоимости телефонного аппарата.
Именно поэтому, когда О2 вышел на рынок со своим уникальным
предложением, конкуренты буквально взвыли от безысходности. Суть
предложения O2 Refresh такова: каждый контракт делится на две составляющие:
стоимость самого аппарата и стоимость услуг связи. Так вот, как только клиент
выплачивал, или окупал, стоимость телефонного аппарата, стоимость его
контакта становилась ровно в 2 раза меньше! При этом, те, кто хочет шагать в
ногу с технологическим прогрессом и поменять телефон, снова переходят на
новый контракт по выплате стоимости телефонного аппарата. Это не просто
гениальный ход, но и действительно справедливый! В итоге, О2 получает
долгосрочный контракт с лояльным потребителем. Браво!
Таким образом, задача рекламной кампании: убедить существующих клиентов
перейти на контракт O2 Refresh, а новых клиентов - переключиться на этого
оператора. Самым сложным было определить тот переломный момент, когда у
клиентов начинают чесаться руки, т.е. появляется желание купить новый
телефонный аппарат, сменив, таким образом, поставщика связи.
БРОНЗА 2015 

по версии DMA Awards
+7(495)7879779
russiadirect.ru
ВЭТОМВЫПУСКЕ:
ЗОЛОТО 2015 ПО ВЕРСИИ DMA AWARDS
СЕРЕБРО 2015 ПО ВЕРСИИ DMA AWARDS
БРОНЗА 2015 ПО ВЕРСИИ DMA AWARDS
СТРАТЕГИЯ И РЕАЛИЗАЦИЯ:
Понимая, что клиент, который подходит к закрытию контракта, находится в
опасной зоне и O2 может потерять его, специалисты агентства провели
исследование, которое показало, в какой момент потребитель начинает
хотеть новый телефон. Нужно было, не дожидаясь окончания 24 месяцев,
«запереть» клиента в новый контракт. На помощь также были призваны
наши любимые инструменты: электронная почта, SMS и звонки клиентам.
Комплексный анализ данных (потребительские предпочтения,
приверженность определенному бренду и тенденции продаж устройств)
позволил предугадать желания потребителей. А информация о текущем
контракте предоставила возможность сгенерировать актуальные
стимулирующие условия для каждого клиента. Одним словом, было
сделано все, чтобы незамедлительно «запереть» клиента в новый контакт
и, при этом, заставить его чувствовать себя комфортно.
В общей сложности, чтобы достичь поставленной цели, было разработано
896 вариантов алгоритмов обмена сообщениями с клиентами.
РЕЗУЛЬТАТЫ:
Кампания стала невероятно успешной. Более 130  000 клиентов «купили»
контракт на новый телефон у O2, коэффициент конверсии составил 8,77%.
«Спящая» аудитория O2 (люди, которые продолжают платить по контракту даже
после того, как они выплатили стоимость самого телефонного аппарата) ответила
на рекламную кампанию ростом пролонгации на 300%. Количество кликов по
направленным клиентам ссылкам выросло в 9 раз, отклик на каждую активность
составил 30%, что говорит об актуальности и своевременности подготовленных
сообщений.
Причем тут рыжий кот? Разбираемся тут: http://www.youtube.com/watch?
v=QifEiHh-L04
Вспоминаем российский опыт, разбавляем впечатления и сравниваем: http://
www.youtube.com/watch?v=v3nD2ySQugQ
+7(495)7879779
russiadirect.ru
ВЭТОМВЫПУСКЕ:
ЗОЛОТО 2015 ПО ВЕРСИИ DMA AWARDS
СЕРЕБРО 2015 ПО ВЕРСИИ DMA AWARDS
БРОНЗА 2015 ПО ВЕРСИИ DMA AWARDS

More Related Content

Similar to cases@work

Creative coffee break 29.09.2014
Creative coffee break 29.09.2014Creative coffee break 29.09.2014
Creative coffee break 29.09.2014Yana Kovanko
 
Creative coffee break 29.09.2014
Creative coffee break 29.09.2014Creative coffee break 29.09.2014
Creative coffee break 29.09.2014Yana Kovanko
 
GRAPE TRENDS NEWSLETTER Q3 2014
GRAPE TRENDS NEWSLETTER Q3 2014GRAPE TRENDS NEWSLETTER Q3 2014
GRAPE TRENDS NEWSLETTER Q3 2014GRAPE
 
Программа VIII Международной практической конференции "Private Label-2016"
Программа VIII Международной практической конференции "Private Label-2016"Программа VIII Международной практической конференции "Private Label-2016"
Программа VIII Международной практической конференции "Private Label-2016"TradeMasterGroup
 
ТОРЖЕСТВО ИННОВАЦИЙ
ТОРЖЕСТВО ИННОВАЦИЙТОРЖЕСТВО ИННОВАЦИЙ
ТОРЖЕСТВО ИННОВАЦИЙEugeniy Golovko
 
M a rketing_with_ar
M a rketing_with_arM a rketing_with_ar
M a rketing_with_arEligoVision
 
Dream Catchers Branding
Dream Catchers BrandingDream Catchers Branding
Dream Catchers Brandingalladvertising
 
Обзор трендов на краудплатформах.
Обзор трендов на краудплатформах.Обзор трендов на краудплатформах.
Обзор трендов на краудплатформах.rusbase.vc
 
Fuse Digest 03
Fuse Digest 03Fuse Digest 03
Fuse Digest 03OMD FUSE
 
SOLL / 2021 / 04
SOLL / 2021 / 04SOLL / 2021 / 04
SOLL / 2021 / 04SOLL
 

Similar to cases@work (20)

Creative coffee break 29.09.2014
Creative coffee break 29.09.2014Creative coffee break 29.09.2014
Creative coffee break 29.09.2014
 
Creative coffee break 29.09.2014
Creative coffee break 29.09.2014Creative coffee break 29.09.2014
Creative coffee break 29.09.2014
 
Grape digital trends newletter #7
Grape digital trends newletter #7Grape digital trends newletter #7
Grape digital trends newletter #7
 
GRAPE TRENDS NEWSLETTER Q3 2014
GRAPE TRENDS NEWSLETTER Q3 2014GRAPE TRENDS NEWSLETTER Q3 2014
GRAPE TRENDS NEWSLETTER Q3 2014
 
Punk You Brands
Punk You BrandsPunk You Brands
Punk You Brands
 
PUNK YOU BRANDS
PUNK YOU BRANDSPUNK YOU BRANDS
PUNK YOU BRANDS
 
Программа VIII Международной практической конференции "Private Label-2016"
Программа VIII Международной практической конференции "Private Label-2016"Программа VIII Международной практической конференции "Private Label-2016"
Программа VIII Международной практической конференции "Private Label-2016"
 
Анонс: Grape digital trends newletter #7
Анонс: Grape digital trends newletter #7Анонс: Grape digital trends newletter #7
Анонс: Grape digital trends newletter #7
 
ТОРЖЕСТВО ИННОВАЦИЙ
ТОРЖЕСТВО ИННОВАЦИЙТОРЖЕСТВО ИННОВАЦИЙ
ТОРЖЕСТВО ИННОВАЦИЙ
 
Prosense на Конференции AVRA marketing day 2016
Prosense на Конференции AVRA marketing day 2016Prosense на Конференции AVRA marketing day 2016
Prosense на Конференции AVRA marketing day 2016
 
Mercator
MercatorMercator
Mercator
 
Презентация Mercator
Презентация MercatorПрезентация Mercator
Презентация Mercator
 
Freedomart
FreedomartFreedomart
Freedomart
 
Qube Agency Credentials. Nov. 2014
Qube Agency Credentials. Nov. 2014Qube Agency Credentials. Nov. 2014
Qube Agency Credentials. Nov. 2014
 
M a rketing_with_ar
M a rketing_with_arM a rketing_with_ar
M a rketing_with_ar
 
Dream Catchers Branding
Dream Catchers BrandingDream Catchers Branding
Dream Catchers Branding
 
Обзор трендов на краудплатформах.
Обзор трендов на краудплатформах.Обзор трендов на краудплатформах.
Обзор трендов на краудплатформах.
 
Fuse Digest 03
Fuse Digest 03Fuse Digest 03
Fuse Digest 03
 
SOLL / 2021 / 04
SOLL / 2021 / 04SOLL / 2021 / 04
SOLL / 2021 / 04
 
Friendly Production
Friendly ProductionFriendly Production
Friendly Production
 

cases@work

  • 1. КОЛЛЕГИ, МЫ СТАРТУЕМ НОВЫЙ ФОРМАТ КОРПОРАТИВНОГО ДАЙДЖЕСТА – CASES@WORK. КАЖДЫЙ МЕСЯЦ МЫ БУДЕМ РАССКАЗЫВАТЬ ВАМ О ЛУЧШИХ ПРОЕКТАХ В ОБЛАСТИ DIRECT MARKETING 
 И CRM, КОТОРЫЕ БЫЛИ РЕАЛИЗОВАНЫ В МИРЕ. 
 ЭТО НЕ ПРОСТО НАБОР СЛУЧАЙНЫХ РОЛИКОВ И КАРТИНОК, А РЕАЛЬНЫЙ РАБОЧИЙ МАТЕРИАЛ, КОТОРЫЙ ПОМОЖЕТ НАМ УЧИТЬСЯ НА ПРИМЕРАХ КРУТЫХ КЕЙСОВ, РАСТИ НАД СОБОЙ И УДИВЛЯТЬ НАШИХ ВЗЫСКАТЕЛЬНЫХ И, ПОРОЙ, КАПРИЗНЫХ КЛИЕНТОВ. 
 НАША ЦЕЛЬ – СДЕЛАТЬ ТАК, ЧТОБЫ ПОСЛЕ ПРОЧТЕНИЯ ЭТИХ ТЕКСТОВ, ВЫ СТАЛИ НА ГОЛОВУ ВЫШЕ, 
 НА ТОННУ ТИТАНА КРЕПЧЕ, В ОБЩЕМ, ПРОКАЧАЛИ СВОИ СКИЛЫ. УВЕРЕНЫ, СКОРО НИ ОДИН КЛИЕНТ 
 НЕ СМОЖЕТ УСТОЯТЬ!
  • 2. Intro Лучшая кампания в области лояльности и CRM на международном конкурсе британской ассоциации директ-маркетинга – это одна из самых популярных номинаций, которая из года-в-год показывает нам примеры того, как должен работать CRM. Давайте посмотрим, какие три проекта, реализованные в 2015 году, покорили жюри конкурса DMA Award! Золото 2015 
 по версии DMA Awards АГЕНТСТВО: Story UK (Эдинбург, одно из самых успешных агентств интегрированного маркетинга в Великобритании, завоевавшее более 150 профессиональных наград) КЛИЕНТ: Односолодовый виски Ardbeg (Ardbeg Single MaltWhisky) ПРОЕКТ: Виски, выдержанный в космосе ОПИСАНИЕ КАМПАНИИ: Бренд Ardbeg придерживается принципа «действуем на грани». Так почему бы не замахнуться на создание межгалактической винокурни в открытом космосе? Цель приключений виски на борту Международной космической станции – повышение уровня осведомленности о торговой марке и, как следствие, вовлечение максимального количества людей в CRM-программу и мероприятия бренда. Конечно же, для такого проекта должна была быть выпущена лимитированная партия бутылок с виски Ardbeg! Забегая вперед, скажем, что эта CRM-кампания запустила волну глобального PR, участие сотен тысяч людей в эксклюзивных мировых мероприятиях, а бутылки односолодового виски были распроданы в считаные минуты. Ardbeg остается самым «быстрорастущим солодом» в мире. СТРАТЕГИЯ И РЕАЛИЗАЦИЯ: Вместе с компанией NanoRacks, занимающейся космическими исследованиями, бренд Ardbeg решил проверить влияние невесомости на созревание солода. Капсулы с молекулами, созданными Ardbeg (класс соединений, называемых терпенами), были отправлены в космос 30 октября 2011 года, где им предстояло вращаться вокруг планеты в течение трех лет. В сентябре 2014 года капсулы благополучно вернулись на землю и были незамедлительно доставлены из Казахстана в Хьюстон, чтобы в дальнейшем раскрыть тайну космического созревания. В ходе проекта бренд создал анонсирующий фильм, затем выпустил лимитированную партию бутылок виски с коллекционными бирками и разослал их известным блогерам. Ardbeg использовал это историческое событие, чтобы +7(495)7879779 russiadirect.ru ВЭТОМВЫПУСКЕ: ЗОЛОТО 2015 ПО ВЕРСИИ DMA AWARDS СЕРЕБРО 2015 ПО ВЕРСИИ DMA AWARDS БРОНЗА 2015 ПО ВЕРСИИ DMA AWARDS
  • 3. привлечь внимание аудитории к своей международной CRM-программе Ardbeg Committee, а действительным ее участникам, количество которых превышает 120 000 человек из 163 стран, подтвердить, что они сделали правильный выбор. Драгоценная капсула этого фантастического космического эксперимента гастролировала по всему миру: это была отправная точка для старта продаж лимитированного выпуска бутылок с виски. E-mail рассылки с приглашением «заглянуть в космос» отправляли потребителей на сайт ardbeg.com, держали их в курсе событий и буквально в прямом эфире предлагали поднять стакан за приключения капсулы 
 на МКС. Также поклонн ики могли отправить e-mail открытку из космоса или играть в игру Islay Invaders, чтобы защитить Ardbeg-винокурню 
 от космических захватчиков. Да уж, ничего не скажешь! Гигантский скачок бренда в индустрии виски РЕЗУЛЬТАТЫ: Самое дерзкое приключение в истории Ardbeg оказало огромное влияние на развитие бренда. Клуб Ardbeg Committee принял 38  000 новых участников. Тысячи людей поучаствовали в космическом путешествии и промо по всему миру. Стоит ли говорить, что об этом эксперименте наперебой рассказывали ВВС и CNN, Sky News, Forbes, Der Speigel, NYTimes, Figaro и Huffington Post?! Трафик на ardbeg.com и в интернет-магазине бренда стал по-настоящему космическим, показав запредельные цифры! Лимитированная партия бутылок Ardbeg Galileo была полностью распродана в течение 48 часов, в то время как бутылки Ardbeg Supernova были распроданы мгновенно: за один час в Великобритании и Германии, и менее чем за 10 секунд в Швеции. Интересно, а были ли капсулы на самом деле в космосе? Погружаемся в проект тут: http://www.youtube.com/watch?v=K2bSJxdI3Xw Разбавляем впечатлениями от кейса-конкурента с иным подходом, позиционированием и ЦА: https://www.youtube.com/watch?v=yIAVE5D7c-U АГЕНТСТВО: DM и digital-агентство LIDA, входящее в сеть M&C Saatchi  Group (агентство года в Англии в 2013 и 2014 году) КЛИЕНТ: IKEA ПРОЕКТ: Добро пожаловать в Эльмхульт серебро 2015 
 по версии DMA Awards +7(495)7879779 russiadirect.ru ВЭТОМВЫПУСКЕ: ЗОЛОТО 2015 ПО ВЕРСИИ DMA AWARDS СЕРЕБРО 2015 ПО ВЕРСИИ DMA AWARDS БРОНЗА 2015 ПО ВЕРСИИ DMA AWARDS
  • 4. ОПИСАНИЕ КАМПАНИИ: Хотя очень многие из нас любят бренд IKEA (кто-то за нестандартную и трогательную рекламу, а кто-то за почти бесплатную мебель), все же это место, которое мы посещаем изредка. IKEA было необходимо обеспечить такой уровень приема гостей, чтобы каждый из них ощутил ценности бренда и просто не мог выйти из дома без карты IKEA Family в кошельке. Для достижения этой цели был создан персонализированный фильм и интерактивный тур по штаб-квартире компании в Эльмхульте (Швеция). Это новый опыт для каждого потребителя, который сможет почувствовать себя по-настоящему желанным гостем во всех магазинах сети. СТРАТЕГИЯ: IKEA Family – это не накопительная система. Преимущества этой карты включают в себя бесплатный чай, приглашения на вдохновляющие семинары и предложения, которые помогут учащимся самостоятельно обустроить свой дом. В то время как активные члены говорят, что они любят быть частью семьи IKEA, остальные – лишь регистрируют карту в магазине и забрасывают ее подальше… от бумажника. Проведенное исследование показало, что первые три месяца – это та самая лакмусовая бумажка, которая показывает, вернется и клиент снова в магазин IKEA и воспользуется ли он картой. Качественные исследования показали, как улучшить отношения с клиентами при помощи подарков, персонализации и многоканальных стратегий. Мелкие подарки также доказали свою эффективность, поэтому члены IKEA Family могут выбрать онлайн свой собственный (персонализированный) приветственный подарок, чтобы потом забрать его в магазине. Чтобы каждый участник IKEA Family почувствовал себя важным гостем, агентство LIDA создало фильм, предназначенный каждому конкретному человеку. Путешествие по штаб-квартире компании в Эльмхульте было спланировано настолько увлекательно, насколько это вообще возможно. Каждый гость «прибывает» онлайн на станцию Эльмхульт, где его «встречает» представитель IKEA – Ларс. Самое крутое в этом то, что в рамках фильма работает обратная связь: с помощью технологий распознавания речи и отслеживания движений 
 вы можете управлять онайн-пространством и отвечать на вопросы Ларса. Например, вы можете налить себе чашечку чая или помочь дизайнерам разработать новую кровать IKEA с непроизносимым названием, спросить, 
 какой бесплатный подарок вы можете получить в магазине или даже испытать продукцию IKEA в секретной лаборатории. Все это похоже на квест – только герои тут все вполне себе реальные! РЕЗУЛЬТАТЫ: Поставив нового участника IKEA Family, в прямом смысле, в центр коммуникации, бренд получил отличный результат – люди стали чаще оставлять карту магазина в своих бумажниках. Технологии, использованные в фильме, еще ни разу не применялись в программах лояльности. Около 60  000 человек получили персонализированные «послания», средняя длительность пребывания в «доме IKEA» составила 6 минут 17 секунд, 24% посетителей пожелали заново вернуться к просмотру фильма. И еще немного показательных цифр: 51% людей сказали, что этот фильм просто не оставил им выбора – они будут возвращаться в магазины IKEA снова и снова. И, что самое главное, 82% потребителей наконец- то поняли преимущества участия в IKEA Family! Очень наглядно разбираемся в кейсе: https://vimeo.com/146802567 Сравниваем подходы тут: https://www.instagram.com/p/_Wt8wiwe9a/ +7(495)7879779 russiadirect.ru ВЭТОМВЫПУСКЕ: ЗОЛОТО 2015 ПО ВЕРСИИ DMA AWARDS СЕРЕБРО 2015 ПО ВЕРСИИ DMA AWARDS БРОНЗА 2015 ПО ВЕРСИИ DMA AWARDS
  • 5. АГЕНТСТВО: все то же DM и digital-агентство LIDA КЛИЕНТ: телекоммуникационный бренд, принадлежащий британской Telefónica UK Limited (более 23 млн. клиентов и 450 магазинов розничной продажи, спонсор сборной Англии по регби) ПРОЕКТ: O2 Refresh ОПИСАНИЕ КАМПАНИИ: Начнем с небольшого ликбеза. В Великобритании покупка телефонов и оплата услуг мобильной связи существенно отличаются от того, как это происходит в России. Если наша родная схема выглядит так: пошел в магазин-купил мобильный телефон-выбрал оператора-вставил симку- живи и радуйся, то в Туманном Альбионе невозможно просто прийти 
 и купить понравившийся тебе телефон. Причина очень проста. Мобильные операторы ведут нешуточную «войну» за право торговли мобильными гаджетами от производителей, т.е. желаемый телефон можно приобрести лишь у какого-то одного оператора сотовой связи и то уже с навязанным контрактом этого оператора. Получается так, что сам телефон отдают «как бы бесплатно», а вот по контракту придется платить. В течение определенного промежутка времени, как правило не более двух лет, покупатель обязуется каждый месяц выплачивать мобильному оператору некоторую сумму. В эту сумму (или в контракт) входит определенное количество минут, sms, интернет-трафик и другие услуги. Надо ли говорить, что за два года пользователь оплачивает далеко не одну, и даже не две стоимости телефонного аппарата. Именно поэтому, когда О2 вышел на рынок со своим уникальным предложением, конкуренты буквально взвыли от безысходности. Суть предложения O2 Refresh такова: каждый контракт делится на две составляющие: стоимость самого аппарата и стоимость услуг связи. Так вот, как только клиент выплачивал, или окупал, стоимость телефонного аппарата, стоимость его контакта становилась ровно в 2 раза меньше! При этом, те, кто хочет шагать в ногу с технологическим прогрессом и поменять телефон, снова переходят на новый контракт по выплате стоимости телефонного аппарата. Это не просто гениальный ход, но и действительно справедливый! В итоге, О2 получает долгосрочный контракт с лояльным потребителем. Браво! Таким образом, задача рекламной кампании: убедить существующих клиентов перейти на контракт O2 Refresh, а новых клиентов - переключиться на этого оператора. Самым сложным было определить тот переломный момент, когда у клиентов начинают чесаться руки, т.е. появляется желание купить новый телефонный аппарат, сменив, таким образом, поставщика связи. БРОНЗА 2015 
 по версии DMA Awards +7(495)7879779 russiadirect.ru ВЭТОМВЫПУСКЕ: ЗОЛОТО 2015 ПО ВЕРСИИ DMA AWARDS СЕРЕБРО 2015 ПО ВЕРСИИ DMA AWARDS БРОНЗА 2015 ПО ВЕРСИИ DMA AWARDS
  • 6. СТРАТЕГИЯ И РЕАЛИЗАЦИЯ: Понимая, что клиент, который подходит к закрытию контракта, находится в опасной зоне и O2 может потерять его, специалисты агентства провели исследование, которое показало, в какой момент потребитель начинает хотеть новый телефон. Нужно было, не дожидаясь окончания 24 месяцев, «запереть» клиента в новый контракт. На помощь также были призваны наши любимые инструменты: электронная почта, SMS и звонки клиентам. Комплексный анализ данных (потребительские предпочтения, приверженность определенному бренду и тенденции продаж устройств) позволил предугадать желания потребителей. А информация о текущем контракте предоставила возможность сгенерировать актуальные стимулирующие условия для каждого клиента. Одним словом, было сделано все, чтобы незамедлительно «запереть» клиента в новый контакт и, при этом, заставить его чувствовать себя комфортно. В общей сложности, чтобы достичь поставленной цели, было разработано 896 вариантов алгоритмов обмена сообщениями с клиентами. РЕЗУЛЬТАТЫ: Кампания стала невероятно успешной. Более 130  000 клиентов «купили» контракт на новый телефон у O2, коэффициент конверсии составил 8,77%. «Спящая» аудитория O2 (люди, которые продолжают платить по контракту даже после того, как они выплатили стоимость самого телефонного аппарата) ответила на рекламную кампанию ростом пролонгации на 300%. Количество кликов по направленным клиентам ссылкам выросло в 9 раз, отклик на каждую активность составил 30%, что говорит об актуальности и своевременности подготовленных сообщений. Причем тут рыжий кот? Разбираемся тут: http://www.youtube.com/watch? v=QifEiHh-L04 Вспоминаем российский опыт, разбавляем впечатления и сравниваем: http:// www.youtube.com/watch?v=v3nD2ySQugQ +7(495)7879779 russiadirect.ru ВЭТОМВЫПУСКЕ: ЗОЛОТО 2015 ПО ВЕРСИИ DMA AWARDS СЕРЕБРО 2015 ПО ВЕРСИИ DMA AWARDS БРОНЗА 2015 ПО ВЕРСИИ DMA AWARDS