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被災地や地方在住女性の雇用を全面サポート
1
Takashi Yamaguchi
Jun Mikawa Hayato Kido
Ryota Kariwano Ou Hirukawa
Yuma Suzuki Shota Suzuki
Rina Ogaki
目次
P3~P6 事業背景 P29 財務計画・人員計画
P7 事業概要 P30 最後に
P8 SWOT分析
P9~10 競合性
P11 新規性
P12~15 市場性
P16~26 事業内容
P27 利益の源泉
P28 立地
2
事業背景
3.11震災後に被災地では女性の雇用難が深刻化
東日本大震災は、被災地を中心とする女性の雇用不安を増幅させた。
震災を理由にしたパートや非常勤公務員の女性の雇い止めに始まり、被災下での家庭と仕事の両立の難しさ、
被災地での女性のための雇用創出の遅れと、
男性を大きく上回る就職難や失業手当の受給率の高さが問題になった。
出典:厚生労働省「毎月勤労統計調査」
(千人)
3
事業背景
被災した東北3県では、復興事業が本格化しているということもあり、仕事がないわけで
はない。
ただ、建設業や運送業など男性が中心となるような内容の求人割合がいまだに多く、
女性が自立できるような仕事は少ないというのが実情。
被災地女性の現状
4
事業背景
市場規模は2011年から2013年にかけては年間約2.4倍の成長を見せており、2014
年以降は1年あたり1.5倍ずつコンスタントに成長していく予測。国内のIT系BPO(ビジネ
スプロセスアウトソーシング)市場も年率約5%で成長を続け、クラウドソーシングの国内市
場規模は2014年で391億円、2017年で1473億円という推計だ。この成長が2017
年でストップするとは思えない。国内のIT系BPOにどんどんクラウドソーシングが介入してい
くと考えると今後も大きな成長が見込める市場である。
クラウドソーシングの広がり
出典:総務省統計局情報課
5
事業背景
私たちは、
1.女性の雇用難
2.被災地や地方在住女性の現状
3.クラウドソーシングの広がり
以上の3点に重点をおき、
「クラウドソーシング運営会社」
を設立致します。
6
事業概要
Why(事業目的)
・被災地や地方の女性の雇用難解決
・成長傾向が続くクラウドソーシング市場への介入
Whom(顧客)
・被災地で職につけない女性
・地方から離れることが難しい女性
・クライアント(企業など)
What(事業内容)
・クラウドソーシングによる仕事の提供
・クライアントと受注者側との適切なマッチング
Where(事業場所)
・福島県、宮城県、岩手県 + 地方地域
How(事業展開)
・クラウドソーシングサービスの日本における定着化
・女性だけでなく、今後は男性や体が不自由な方にも仕事のマッチング
・クライアントや取り扱い業務の拡大
7
SWOT分析
強み
・女性雇用
・BPO拡大への対応
・地方の人材活用
・企業の人材不足解消
弱み
・知名度が低い
・クライアント数が少ない
機会
・情報化社会の進展
・企業の労働者不足
脅威
・情報流出の危険性
・新規参入
・仕事の単価の安さ
課題の解決
脅威として仕事の単価の安さが指摘されるが、解決策として当社自らがリスクをとって品質保証をする
ことで、発注者の懸念を払拭する
8
競合性
企業名:クラウドワークス
業種:クラウドソーシングサービス
特徴:①日本最大級のクラウドソーシング会社である
②主に実績重視のフリーランスが多数を占めている
地方女性の登録の有無:有
会社概要:インターネットを活用することで、
世界中の企業と個人が直接つながり、仕事の受発注を行うことができる
日本最大級の「クラウドソーシング」サービスです。
当社との比較:クラウドソーシングサービスで現時点で最大規模を誇る企業
世界中で取引が行われていることもあり、ワーカーの選考基準が厳しい
当社では小規模展開であることを活かし、全ての登録者に対し
きめ細かいマッチングを行うことが可能である
9
競合性
企業名:ランサーズ
業種:クラウドソーシングサービス
特徴:①国内のみの事業を行っている
②フリーランスや、家事や育児の合間に在宅ワークを行う主婦などが利用している
地方女性の登録の有無:有
会社概要:当社は、インターネットサービス提供を事業の柱としており、その中でも特にイ
ンターネットだからこそ出来る価値を創造して、リアルとネットの隙間を埋める架け橋となる
ようなサービス提供を目指しています。
当社との比較:クラウドソーシングサービスの日本での先駆企業であり、規模は異なるが
男女比率が6:4と女性の登録者数が少ない為、メインターゲットが女性である当社の
ビジネスプランであれば市場の拡大が可能である
10
新規性
①クラウドソーシングを生業としている企業自体少ない
→日本で本格化し始めたのが2009年
②小規模重点的に展開を行っている
→短いスパンで周知・収益をあげることが可能
③スキルや経験をあまり持ち合わせていないワーカーへのサポートが充実
→人材派遣業のように個々にクライアントやワーカーへのマッチング
11
① ② ③
市場性
①我が国のクラウドソーシング動向
我が国におけるクラウドソーシングの利用は2009年頃から本格化したと言われており、
2012年時点でその市場規模は100億円を超えている。
国内の市場規模はその後右肩上がりで成長を続け、2017年度には1,473億円規模に
達する見込みである。
社会面の市場性(1)
出典:総務省政策白書26年版
12
市場性
②クラウドソーシング市場の市場全体での連携
国内のクラウドソーシングサービス提供企業は、互いに連携してクラウドソーシング業界全
体を盛り上げるために2014年にクラウドソーシング協会を設立した。
社会面の市場性(2)
13
市場性
③情報サービス業従事者の動向
2023年までには就業者の半数である3098万人が情報サービス業従事者になる。それ
に加え全就業者の非正規雇用率35.2%ということを考えると、2023年に日本の情報
サービス業での非正規労働者は1000万人を超えると試算される。
雇用面の市場性(1)
出典
リクルート「キャリアガイダンス」2015
14
市場性
④クラウドソーシングサービスに登録している女性ワーカーの統計
雇用面の市場性(2)
業務を受注する側の利用者の年齢層については、女性は30代の子育て層にも人気が
出ており、シニア層についてもクラウドソーシングの利用者が増加傾向にあるなど、
女性だけでも幅広い年齢層での利用が進んでいる
今後も女性ワーカー全体での増加傾向が見込まれる
出典:総務省政策白書26年版
15
事業内容① 16
大まかな当社の事業内容を分かりやすく図式化したもの
主要なお取引先様は
・クライアント(発注者)
・登録しているワーカー(受注者)
事業内容② 17
Web上での教育サービスの提供
~初心者ワーカーか
ら
熟練者ワーカーへ~
18
最初に我が社に登録していただいたクラウドソーシン
グの経験が浅いワーカーに対しましては、ライティン
グや写真撮影などの仕事をこなしてもらい、そのまま
比較的簡単な仕事を続けていただくもよし、クラウド
ソーシングへ関心を持ち技術向上をする意思がある
ワーカーに対しては各分野のエキスパートである企業
や法人と提携し、スキルアップを目的とした講座を無
料で用意する。
19
スマートフォンアプリ講座
全国にスクールを展開している「レ
インボーアップス」と提携し、定期
的な講座を実施
20
iPhone/Androidアプリ開発を行っているエンジニアを
講師に迎え、スマートフォンアプリ開発講座を実施
する。初心者でも講座を受講すれば、クラウドワー
クスでも仕事の依頼が多いスマートフォンアプリの
仕事を受注できるような内容となっている。
21
初心者向けデザイン講座
デザインの専門学校「東洋美術学
校」と提携して開催
22
デザインの専門学校「東洋美術学校」と提携
し、初心者向けのデザイン講座を開講する。
ロゴ作成などのコンペに気軽に参加できるよ
うなスキルを身につけることができる。
23
「SCHOO WEB-CAMPUS」WEB講座
株式会社スクーと提携し、オンライ
ンで受講できるWEB講座を開設
24
株式会社スクーが提供する「schoo
WEB-campus」と連携し、全国のクラウ
ドワークスユーザーがオンラインでい
つでも受講できる講座を開講予定。
ウェブデザインやWordPress、プログ
ラミングまでクラウドワークスでお仕
事を受注するのに役立つ講座を幅広く
実施していく。
25
これらの講座はすべてカメラで撮影し、
自宅のパソコンで受講することも出来る
ようにするので忙しい在宅ワーカーの方
でも質の高いスキルアップを目指せる。
26
利益の源泉
クライアントの提示した報酬額の20%
を手数料としていただくのが主な収入源
となる。
クライアント側に対してはマッチング手
数料を無料とすることにより、クライア
ントが仕事を発注しやすくなる。
クライアント ワーカーローカル・シングス
マッチング
手数料無料
能力に合った
仕事を紹介
仕事を発注
報酬額の
20%
内訳①
ライティングの相場は100文字~1000文字程度、1件300円~5000円だがテーマによ
り大幅に変動があり、専門知識が必要な記事だとより高くなる
ネーミング・キャッチコピー作成の相場は1件数千円~2万円程度
イラスト、ロゴ制作は約3万円。HP作成(一式)は10~20万円。
例:未経験の初心者ワーカーの収入(主婦)
1日平均4時間勤務(月にライティング42件、ネーミング作成1件)
=12万円
当社の利益は120,000×0.2=24,000
内訳②
仕事に必須なIT環境の提供(ノートパソコン、通信機器等の貸与)
それぞれ125台ずつ、月に総額約3000円×125人=375,000円
27
立地 東京へのアクセスもしやすい千葉街道
が近いので営業活動もしやすく、被災
地にも近いのでワーカーに直接会いに
行って広告宣伝活動も行える立地と
なっている。
28
財務計画
人員計画
社長1人:経営業務の指示・管理
事務3人:登録者・サーバー設備の管理
営業3人:クライアントやワーカーの募集
キャリアコンサルタント2人:クライアントやワーカー
とのマッチング
291月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 年間
前月繰越金 582 149 178 207 236 265 258 287 316 345 374 403
収入
損益計算書上の売上高 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 1,800
当月代金回収額 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 1,800
借入 388 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 388
現金収入計 538 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 2,188
支出
当月仕入代金支払額 41 41 41 41 41 41 41 41 41 41 41 41 486
人件費(社長分) 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 60
人件費(社員+パート分) 18 18 18 18 18 54 18 18 18 18 18 72 306
家賃(事務所+店舗) 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 240
福利厚生費 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12
交通費 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 36
通信費 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 72
広告宣伝費 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 120
水道光熱費 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 24
雑費 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 120
支払利息 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10
返済元金 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 55
法人税 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 68 68
設備購入(保証金など含む) 850 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 850
支出計 971 121 121 121 121 157 121 121 121 121 121 243 2,460
翌月繰越金 149 178 207 236 265 258 287 316 345 374 403 310
30
最後に
我々の今後の目標は企業側と登録者側それぞれにあります。
企業側の目標として、2016年は多種多様な企業での人材調達の在り方について考えたいです。クラウドソーシ
ングを利用してもっとフリーランスの力を活用してもらえるような提案をしていきたいと思っています。例え
ば、コンペ方式(競争)を使って商品のデザインをクラウドソーシングから生み出し、話題を作って、商品の販促
につなげるなど、企業があらゆる工程において、個人の力を借りる可能性はたくさん秘めています。そこを
しっかり企業に向かって伝えていきたいと考えています。
また、登録者側の目標として、「私はこんな才能がある」「私はこんなことがやりたい」といった作り手の想
いに対してお金が集まるような、利用者の自己実現へつながるような仕組みをさらに作っていきたいと思って
います。
従来のクラウドソーシングはデマンドサイドの色合いが強いですが、これからは人ありきの時代です。今後は
作り手が発信する想いから共感が生まれ、それがビジネスにつながっていくというサプライサイドのクラウド
ソーシングに変わっていくはずです。ビジネスの潮流も「貨幣から共感へ」という変化が既に生まれています
が、私達が提供するサービスも、そうした「人ありき」の世の中にとって役に立つものにしていければと考え
ています。

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