2. Ø Каждые две из трех молодых мам сталкиваются с проблемой кормления
новорожденного из бутылочки;
Ø Каждая вторая мама переходит на молочную смесь по причине отказа малыша от
груди из-за бутылочки.
ОСНОВНАЯ РЕШАЕМАЯ ПРОБЛЕМА – безопасное кормление новорождённого из
бутылочки при грудном вскармливании.
SweeSlee это первая и единственная система кормления в России, которая
обеспечивает кормление новорожденного из бутылочки безопасно для грудного
вскармливания.
Бутылочка SweeSlee
сохраняет естественный ритм,
как при кормлении грудью.
3. Базовый продукт и основа проекта SweeSlee – бутылочка для кормления
на основе предварительно стерилизованного одноразового контейнера.
Контейнер сжимается естественным образом
во время кормления как и молочные железы мамы,
и молоко поступает к ребёнку только в процессе
сосания, по его собственному естественному
ритму.
За основу взят опыт компании Playtex США, линия Drop Ins.
В Северной Америке каждая вторая мама использует аналогичную систему.
4. КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА
Уникальные качества и характеристики продукта не доступные конкурентам.
ü Сохранение естественного ритма кормления
ü Лучшая защита против колик у новорожденного
ü Удобство использования и безопасность пластика
Продукт, его заявленные качества и характеристики, полностью подтверждены
клиентами при использовании, а так же многими педиатрами и консультантами по грудному
вскармливанию!
ОСНОВНЫЕ КОНКУРЕНТЫ
• Первичные (основные) конкуренты: Avent, Medela, Dr.Brown’s – средняя и высокая ценовая
категория – высокая степень доверия ЦА.
• Вторичные конкуренты – дешёвые стандартные бутылочки, например «Мир детства» –
низкая ценовая категория – низкое доверие ЦА.
Мы не придумали сложную систему или новый клапан.
Мы исключили циркуляцию воздуха в нашей системе
и сохранили естественный ритм кормления малыша.
5. РЫНОЧНАЯ СРЕДА
ü Рождаемость в РФ на 2014 год 1.900.000 детей. В 2015 году тенденция сохраняется.
ü Объем рынка по основным конкурентам более 100 млн. USD в год только по направлению
товаров для кормления новорождённых.
ü Товары для детей – это одно из направлений бизнеса, где даже в условиях кризиса наблюдается
рост.
Перспективный объем рынка для проекта в среднесрочной перспективе 2016-2017 г. – 1,5 млн. USD.
В дальнейшем экспонентное увеличение объёма, за счёт увеличения присутствия продукта на
рынке.
Основным показателем перспективности проекта является возврат нового клиента для
приобретения расходных материалов к продукту (одноразовых контейнеров) – более 90% всех
клиентов продолжают пользоваться продукций SweeSlee до первого дня рождения малыша, более
50% клиентов пользуются продукцией SweeSlee до 2-х лет.
КАНАЛЫ МОНЕТИЗАЦИИ
• Интернет магазин - www.sweeslee.com (.ru)
• Работа с крупным сетевым детским ритейлом: esky.ru / votonia.ru
• План - выход на крупный офлайн ритейл – Детский Мир.
6. ПРИВЛЕЧЕНИЕ И УДЕРЖАНИЕ КЛИЕНТОВ
ü Получение доверия клиента при первом использовании за
счёт уникальных качеств продукта.
ü В дальнейшем клиент покупает расходные материалы для
продукта на всем протяжении использования.
ü За счёт доверия к бренду переводить клиента на новые
продукты, по завершению периода использования
предыдущего продукта. Новый продукт так же требуют
приобретения расходных материалов.
НЕМНОГО О НАС
SweeSlee это команда из трех человек от момента создания идеи в
начале 2014 года до сегодняшнего дня.
Олег Митин – руководитель проекта;
Яна Бушланова – моя супруга – административные вопросы;
Тони Фрост – наш партнер и друг из Канады – внешнеэкономическая деятельность.
Весь проект от идеи, создания бренда, дизайна, первой партии товара и до сегодняшнего дня
выполняем сами и на собственные средства.
7. ЧТО МЫ ЖДЕМ ОТ КОНКУРСА
Мы хотим найти ментора, который поверит в наш проект и поможет его реализовать правильно
и эффективно.
КАК МЫ ВИДИМ ПРОЕКТ В БУДУЩЕМ
Сейчас все одноразовые детские подгузники по привычке называют «Памперсами», это
признанный эталон продукта на нашем рынке, вошедший в обиход каждого малыша. А ведь еще мои
родители не знали о его существовании.
Бутылочка SweeSlee тоже станет эталоном для кормления малышей и будет
обязательным помощником каждой мамы!
НАШИ ДОСТИЖЕНИЯ:
1 января 2015 года стартовали продажи первой партии товара - 13,5 тыс. единиц продукции. Партия
товара на сумму 50000 USD, находится на собственном складе в СПб. От идеи до первых продаж – 9
месяцев.
Не смотря на то, что общая выручка компании на 3-й квартал 2015 г составила чуть
более 300 тыс. руб., рост продаж в относительном выражении: 1 квартал 10% - 2 квартал
30% - 3 квартал 60%. При этом хотим отметить практически 100% удовлетворенность
клиентов нашим продуктом.
ü Но главные достижения – это благодарность молодых мам, которые смогли наладить или вернуть
грудное вскармливание для своих малышей благодаря нашей бутылочке SweeSlee!
ü Большой победой мы так же считаем то, что наша бутылочка помогает кормить недоношенных
малышей и детей с различными патологиями!