2. Въведение:
• Самата идея е разработването на специализиран софтуер,
които по определени критерии да извършва разпознаване
на човешки лица, с цел по-добра организация на
галериите със снимки на нашите компютри. Софтуера ще
работи по начин лесно достъпен за потребителя.
3. Анализ на сектора:
• Сектора на подобен вид продукти за Windows
Store е напълно свободен. Няма еквивалент на
продукта. Но очакванията са при успех на
продукта ни, Windows Store да започне да бълва
от наподобяващи нашият софтуер приложения.
4. Маркетинг и продажби:
• Бюджетът необходим за цялостната рекламна кампания е
приблизително 15,000лв. . Очакванията ни за продажби са
доста добри, за платената версия. Докато от безплатната
ще получаваме пари от рекламите включени в нея, които
не са на база наши сключени договори с компании, ами
предоставени от Windows Store и печелене на определен
процент от това.
5. Производствен план:
• Самият производствен процес по направата на софтуера,
ще се състои от няколко конкретни етапа: Създаване на
скици и алгоритъм за следване, протипиране, пускане на
бета версия сред свободно избран на случаен принцип
кръг от потребители, оценка на резултатите след бета
тестовете, финално оформление, пускане на пазара на
безплатната версия, последвана и от платената и найдългия процес във времето поддръжка и изчистване на
грешки през целият останъл цикъл на живот на софтуера.
6. Организационен план:
• Фирмата ще бъде под формата на акционерно дружество
(АД). Като всички инвеститори ще бъдат включени в борда
на директорите, ако те са повече от един. Дяловото
разпределение на собствеността ще бъде 50% между
всички инвеститори, останалите 50% са за изготвилите
този бизнес план.
•
Ще бъде необходимо и наемането на още 2
служителя, така общо работещите по проекта ставаме 5.
За доълнителните 2 служители ще се проведе конкурс,
като ще се търсят хора с опит.
7. Финансов план:
• Необходими средства за реализация на бизнес плана:
200 000лв.
• Приходи писимистичен вариант:
• от реклама: 100 000лв. (до 100 000 сваляния на безплатното
приложение)
• платена версия: 80 000лв (до 10 000 платени копия)
• Приходи балансиран вариант:
• от реклама: 500 000лв. (до 500 000 сваляния на безплатното
приложение)
• платена версия: 200 000лв (до 50 000 платени копия)
• Приходи оптимистичен вариант:
• от реклама: 1 000 000лв. (над 1 000 000 сваляния на
безплатното приложение)
• платена версия: 400 000лв (до 100 000 платени копия)
8. Управление на риска:
• Основният риск на фирмата е евентуален фалит.
Предвиждаме в такава ситуация първо, за да се избегне
по възможност фалита, освобождаване от 2
служители( намаляване на работната ръка), разпродаване
на ползваните от тях активи, пускане на пазара пакет от
акции. Ако фалита е неизбежен се предвижда свикване на
борда и предприемане на синхронизиране действия. При
разпродажба на всички активи, сумата отива при
инвеститорите. Възможно е и разпродаването на цялата
компания или опит на сливане с друга подобна, с цел
запазване на дейността и работната сила.
