Краткая характристика дистанционного курса

1. Дистанційний курсДистанційний курс
УПРАВЛІННЯУПРАВЛІННЯ
ПРОЕКТАМИПРОЕКТАМИ
ХаркХарківський національний автомобільно-дорожнійівський національний автомобільно-дорожній
університетуніверситет
Факультет управління та бізнесу
Кафедра економіки підприємства
Харків, ХНАДУ, 2016

2. ПРИЗНАЧЕННЯ ТА ТРИВАЛІСТЬ КУРСУПРИЗНАЧЕННЯ ТА ТРИВАЛІСТЬ КУРСУ
Дистанційний курс відтворює зміст навчальноїДистанційний курс відтворює зміст навчальної
програми дисциплінипрограми дисципліни “Управління проектами”“Управління проектами”
для підготовки студентів спеціальностей :для підготовки студентів спеціальностей :
1. Галузь знань 05 ,,Соціальні та поведінкові науки” ,
Спеціальність 051 “Економіка”
2. Галузь знань 07 ,,Управління та адміністрування”,
Спеціальність 076 “Підприємництво, торгівля та біржова
діяльність”
Основні строки проведення курсу: 12 тижнів

3. Кирчата Ірина Миколаївна,
кандидат економічних наук,
доцент кафедри економіки
підприємства
Харківського національного
автомобільно-дорожнього
університету
E-mail: kirchatayairina@gmail.com

4. ОСОБЛИВОСТІ РОБОТИОСОБЛИВОСТІ РОБОТИ
З ДИСТАНЦІЙНИМ КУРСОМЗ ДИСТАНЦІЙНИМ КУРСОМ
Термін опрацювання кожної теми – 1 тиждень
Перелік основних видів діяльності у процесі
засвоєння курсу:
- опрацювання теоретичного матеріалу
- надання відповідей на запитання
- виконання практичних вправ та ситуаційних завдань
- виконання тестових завдань
- участь у дискусіях (форуми, чати)

5. ПЛАН РОБОТИ СТУДЕНТІВПЛАН РОБОТИ СТУДЕНТІВ
Вивчення дисципліни передбачає:Вивчення дисципліни передбачає:
1. Ознайомлення та опрацювання запропонованого теоретичного матеріалу
2. Виконання практичного завдання (розв'язання задачі, розгляд ситуації)
3. Обговорення дискусійних питань та поточне консультування
4. Тестування в рамках вивченої теми

6. ОСНОВНОСНОВНІ ЕЛЕМЕНТИ КУРСУІ ЕЛЕМЕНТИ КУРСУ

7. ОСНОВНОСНОВНІ ЕЛЕМЕНТИ КУРСУІ ЕЛЕМЕНТИ КУРСУ
Тестовий контрольТестовий контроль

8. ПЛАН ВИКОНАННЯ ПРАКТИЧНИХ ЗАВДАНЬПЛАН ВИКОНАННЯ ПРАКТИЧНИХ ЗАВДАНЬ
ТЕРМІНТЕРМІН ВИКОНАННЯ :ВИКОНАННЯ : 1 ТИЖДЕНЬ1 ТИЖДЕНЬ (( в рамках темив рамках теми))
ОПИС ВИКОНАННЯ :ОПИС ВИКОНАННЯ :
*розв'язання практичних задач
*ситуаційні завдання
*обґрунтування доцільності та ефективності проекту
ФОРМА ЗВІТУ:ФОРМА ЗВІТУ: повідомлення в форумі
ОЦІНКА РЕЗУЛЬТАТУ:ОЦІНКА РЕЗУЛЬТАТУ: бальнабальна шкала оцшкала оцінюванняінювання ((5А, 4В, 4С, 3D, 3Е)

9. ОРГАНІЗАЦІЯ СПІЛКУВАННЯ В КУРСІОРГАНІЗАЦІЯ СПІЛКУВАННЯ В КУРСІ
Тематичні форуми:
- обговорення теоретичного матеріалу з теми
- опрацювання та консультації з практичної частина теми
- організаційні питання

10. РЕЗУЛЬТАТИРЕЗУЛЬТАТИ
 По завершенні вивчення дисципліни студенти
повинні:
знати: загальну характеристика управління проектами, обґрунтування
доцільності проекту, основні форми організаційної структури проектів, загальні
підходи до планування проекту і контролю за його виконанням, структуризацію
проекту, сітьове і календарне планування проекту, планування ресурсів, витрат і
проектного бюджету, контроль виконання проекту, управління ризиками в
проектах, управління якістю проектів, організацію проведення торгів за проектом,
формування і розвиток команди проекту, програмне забезпечення процесу
управління проектами.
уміти: розраховувати ефективність проекту за критеріями: чистий
дисконтований дохід, термін окупності; будувати організаційну структуру;
використовувати методи SWOT – аналізу для цілей стратегічного планування;
розробляти сітьові діаграми типів „вершина-подія” та „вершина – робота”;
розраховувати оптимальний розмір замовлення ресурсу; розраховувати точку
беззбитковості для підприємства, що випускає кілька видів продукції; складати
матрицю чутливості.