3. Eredugarritasun saioa
Helburua
Zuzendariak erakundeko eragile nagusi izanik,
beraien portaerak kolektiboarengan duen
eraginaz hausnartzea, eta ondorioen
araberako konpromisoak lantzea.
4. Coaching
Helburua
Aipatutako konpromisoen lanketarako
beraien oztopo eta beldurrak identifikatu eta,
hauek gainditzeko lehen lanketa bat
burutzea.
6. Plan Estrategikoa
Helburua
Copreciko Plan Estrategiko berrian euskara
planaren helburuak definitzea.
Eta eguneroko lanean bide exekutibotik
landuko direla ziurtatzea.
7. Lehendakari eta
gerentearen
jarrera
Zuzendari
denekin tratu
pertsonala
Euskara Planaren
Gestio Planean Abantailak
hasieratik Saioak antolatzeko izan
kontenplatua ditugun abantailen zerrenda
8. Saioen
helburuak eta
helburu orokorra
ongi definitu
beharra. Guzti
honen zentzua
Zuzendari
batzuekin
Zailtaunak
aurrelanketa
Saioak antolatzeko izan
egin behar. ditugun zailtasunen zerrenda
9. Antolaketa
gerentearen
esku
Kanpotik adituak
saioa gidatzera
Saioetako
hizkuntza Arrakastarako
tratemendua gakoak
Aurrelanketak
Parte hartzea
bideratzeko
formatu egokia
