Webinaire sur les aspects contractuels dans les secteurs de l'énergie et de l'eau. Thèmes abordés : contrats intelligents, PPAs et HPAs (géothermie)

2. 2
« … les contrats nous obsèdent. (…) Nous en concluons sans cesse, sans
toujours savoir où ils nous mènent. Gaz, électricité, GSM, mariage,
assurances, hypothèques, conditions d’utilisation des services en ligne. Ces
tas de mini-cadenas qu’on aimerait oublier mais qui se rappellent à nous, à
chaque prélèvement sur notre compte bancaire. Et n’oubliez pas de signer
pour votre concession funéraire, s’il vous plaît !
(…)
Ça fait un bail qu’on ne lit plus les petits caractères. Parce qu’on ne les
comprend plus, parce qu’on a la flemme ou parce que leurs rédacteurs ont
pris le pouvoir. Avec notre consentement. Que celui qui n’a jamais cliqué
sur « tout accepter » sans broncher avant d’utiliser une appli lève la main.
Notre société est malade de ses contrats, qui nous régissent autant qu’ils
nous échappent. »
Les petits caractères, L’équipe de Médor
Extrait de l’éditorial du n°31 du magazine Médor,
Publié le 02/06/2023
https://medor.coop/magazines/medor-n31-ete-2021-franquin-gaston-scouts-violence-beton-urbanisation-energie-cociter-police-justice-alimentation/les-petits-caracteres-contrat-consumerisme-capitalisme-controle/

3. Green Mirror – Episode 2 – 25/04/24 3
Mapping Innova*on Networking
International Knowledge Partnerships
= Technologie Wallonne Energie-Eau & Environnement Durable

4. Green Mirror – Episode 2 – 25/04/24 4
Smart contracts and virtual purchase agreements
for water, heat and electricity
Smart contracts
protocoles informatiques, basés sur la technologie
de la blockchain qui automatisent et sécurisent l'exécution des termes
d’un contrat lorsque les conditions prédéterminées sont réunies.
Power Purchase Agreements
contrat d’achat d'électricité entre un producteur d'électricité (verte)
et un acheteur de cette électricité
(consommateur ou un négociant en électricité)
Heat Purchase Agreements
contrat d’achat de chaleur entre un opérateur
et un ou plusieurs clients
Water Purchase Agreements
à venir ?

5. Green Mirror – Episode 2 – 25/04/24 5
11:00 -11:05 Introduction - Mise en contexte - TWEED
11:05 - 11:15 Smart contracts et les dessous de la Block Chain
AEONICS • Simon Uyttendaele, CEO
11:15 - 11:35 Les Power Purchase Agreement en pratique
AYA • Louis Langerock , Managing Director
11:35 - 12:05 Heat Purchase Agreement
• Cadre légal - EGEC • Philippe Dumas, Secrétaire Général (EU)
• Cas pratiques - AFPG • Jean-Jacques Graff, Président (FR)
12:05- 12 :20 Le smart contracting dans le domaine de l'eau
OPINUM • Loïc Bar, CEO
12 :20-12:30 Q&A modérées et mots de conclusion – Tweed
Smart contracts and virtual purchase agreements
for water, heat and electricity

6. Smart contracts et les
dessous de la Blockchain
VP
CEO
by Simon Uyttendaele

7. “LE PEUPLE A SOIF,
LA WALLONIE DÉBRANCHE
Juillet 2032
HASH# cdbdfa7c845e11ecb123bfac239f9b2336760188

8. HASH# 1ceb785e36d76a58ede5ee35c88187fdb89c25ed
“LA WALLONIE IMPOSE LE COMPTEUR D’EAU CONNECTÉ
Juin 2026
“LE TARIF PROSUMER DE L’EAU EST D’APPLICATION
Janvier 2027
“LA TECHNOLOGIE BLOCKCHAIN CERTIFIE LES COMPTES
Mai 2027

9. “TRANSPARENCE DES PRIX
Mars 2028
“AUTOMATISATION GRACE AUX SMART-CONTRACTS
Septembre 2029
HASH# 833f454b9f55dc2fc7f69d20d04b8522360bb350

10. “INTENSIFICATION DES PHÉNOMÈNES CLIMATIQUES
Août 2031
“LA WALLONIE IMPOSE DES QUOTAS
Janvier 2032
HASH# b49e8764e34d924b84b69eeb91e712c9e93f8cb8
“BLOCKCHAIN INFALSIFIABLE OU INGÉRABLE ?
Avril 2032

11. “LE PEUPLE A SOIF,
LA WALLONIE DÉBRANCHE
Juillet 2032
LA TECHNOLOGIE AU SERVICE DE L’HUMAIN
LA TECHNOLOGIE ASSERVIT L’HUMAIN
HASH# eec2114dc98f3734d9521a3da0557d39bc7a6694

12. Power Purchase
Agreements
CLUSTER TWEED WEBINAR – 25/04/2024
24/04/2024

13. Convert
environmental
awareness into
action.

14. 1. PPAs, best solution to 4 key challenges
2. Mitigate risks linked to PPAs
3. Commercial check list
4. Different models of PPAs
5. AYA, manages all energy flows
Agenda
100% INSTANTANEOUS GREEN ELECTRICITY

15. -200
0
200
400
600
800
EUR/MWh
Electricity
AT spotbasis EUR/MWh
1. PROTECTION AGAINST PRICE VOLATILITY
Hedge (part of) your electricity cost depending on
your risk appetite and your business specificities.
Avoid cash flow issues during energy market crises.
2. LONG-TERM COMMITMENT TO GREEN ENERGY
AND CARBON REDUCTION
Electrification is on its way (heat, mobility, hydrogen,
etc). Electricity consumption in Belgium will increase
from ~ 80 TWh to ~ 130 TWh over the decade. Yet it
is still unclear if the rise of renewable will completely
meet this growth of demand. Reduce your scope 2
emissions (related to your energy purchases)
PPAs are the best solution
4 KEY CHALLENGES

16. 3. ADDITIONALITY
Play an active role in the investment decision by bringing
revenue certainty for the developer, and that way
contribute to the deployment of renewable energy
as a consumer.
4. TRACEABILITY
A PPA is a strong asset to cope with the new Corporate
Sustainability Reporting Directive (CSRD) as from 2025.
The 2023 Renewable Energy Directive (REDIII) clearly
paves the way for more stringent regulations around
green electricity. Signing a PPA helps anticipate more
restrictive regulatory frameworks.
PPAs are the best solution
4 KEY CHALLENGES

17. Mitigate risks linked to PPAs
1. PRICE RISK
Assuming buying a CPPA with a fixed price element to the pricing formula, this is the risk that the value of the
underlying commodity differs from the pre-agreed price. In this case, a high PPA price could lead to competitive
cost disadvantage for energy intensive sectors. Mitigation mechanisms can be built in contractually (caps and
floors, …)
2. VOLUME RISK
The risk that the renewable power plant over- or underproduces electricity in the settlement period compared with
the expected production. Several reasons (weather, outage, maintenance,…) can lead to under delivery which
would lead the buyer having to purchase the missing volume on markets.
3. PROFILE
The risk that the renewable power plant produces excess electricity when prices are very low or negative and vice
versa. When large volumes of renewable are produced simultaneously, the capture price in the system during their
production time will decrease (cannibalisation). Therefore, Produced PPAs, for instance, are commonly lower than
Fixed Volume PPAs since the offtaker bears the market price risk related to deficit volume amounts.
4. BALANCING
Intermittent energy inherently creates imbalance risk. Costs resulting from this risk should be shared fairly between
the different stakeholders (products/consumer/balancing party) and related to the other parameters.

18. Commercial aspects check-list
1. Commercial structure
• Baseload (annual or monthly)
• Pre-defined profile
• Pay-as-consumed
• Pay-as-forecasted
• Pay-as-produced
2. Risk allocation
• Price risk
• Volume risk
• Profile risk
• Balancing risk
3. Duration
• Duration of the fixed price element ?
• Definition of start date : fixed date pr COD with
grace and delay period ?
• Consequences of a delay to the start date ?
Grace, penalties, early termination ?
4. Price type
• Fixed
• Fixed indexed
• Collar (floor & cap)
• Market indexed
• Spot
5. Credit
• Counterparties
• Guarantors
• Form of guarantees
• Assignment of the contract
• What if credit deterioration
6. Settlement
• Physical vs. financial
• Negative spot prices management
7. Adjustments
• Factual/economical changes
• Legal/regulatory changes
• Tax changes
8. Guarantees
• Availability of the asset
• Performance, volume output per period
9. Termination
• Non-payment of invoices for certain period
• Non-availability beyond certain thresholds
• Non-performance of guaranteed volumes for
certain periods
• Delay of COD beyond certain date

19. Direct/Physical PPA
Supplier
Renewable
producer
Agreed CPPA strike price
Buyer
Guarantees of Origin
• Production asset enters the balancing perimeter of the Buyer
and production volumes get deducted from consumption by the
supplier
• Renewable producer gets payments of CPPA agreed price for
produced volume
• Physical delivery of the volume
• Impact on consumption profile of buyer (i.e.,
more
difficult to forecast/nominate)
• Guarantees of origins are transferred between
Producer and Buyer
• Contract lengths (Supplier & Buyer and
Producer &
Buyer) will need some alignment
• Injection and Consumption need to be with
same supplier

20. Virtual PPA
Supplier
Renewable
producer
Delta between CPPA price and market
price Market
price
+
add-on
Supplier
Buyer
Guarantees of Origin
• Scenario 1: Market Price > Strike Price
Seller would earn more than agreed. Producer has to
compensate the difference between Market price –
strike price to the buyer.
• Scenario 2: Market Price < Strike Price
Buyer would consume electricity at a lower cost than
agreed. The buyer pays [strike price – market price]
to the Seller.
• Financial settlement (CFD), no physical delivery
• No impact on consumption profile of buyer
• Guarantees of origins are transferred between
Producer and Buyer
• Could be (re)qualified as financial instrument and
be treated as such in accounting (Mark to Market,
…)

21. AYA’s PPA model
Supplier 1
Renewable
producer
Only CPPA price
Market
price
+
add-on
Supplier 2
Buyer
Guarantees of Origin
• Buyer takes the injection contract of the asset under his name.
• Buyer takes a separate consumption contract at the same
supplier or a different one.
• Both of these contracts will net out to zero (because under the
same market index).
• Producer only invoices the PPA strike price to the buyer.
Pros:
• No need to get agreement from supplier 2
• No tax requalification as financial product.
• Invoice simplification: no hassle with matching
on an hourly base between offtake and injection
Cons:
• No possibility to split the asset. You must take
the full capacity of the asset

22. AYA
ENERGY MANAGERS
Holistic approach
We reduce the impact of
your energy consumption
on your bottom line and
on our planet.

23. PPA NEGOTIATION START-UP/CONSTRUCTION
PPA SOURCING STRATEGY OPERATIONS
✓ Consumption analysis
(current profiles, projections,
…) → linked to broad energy
strategy
✓ Familiarize your teams with
the different concepts and
risks
✓ PPA strategy definition
(techno, size, # projects,
phasing, pricing method, …)
✓ Market prospection for
producers’
✓ Market tendering (selection
of projects/producers)
✓ AYA is your SPOC to
negotiate
✓ We provide long term price
scenarios and fair price for
your situation
✓ EU and BE energy market
evolutions are dynamically
integrated
✓ Producer financing model
specific approach
✓ Provide a ready to sign
contract (incl. legal review)
✓ Implementation of the PPA
✓ Integration of the PPA within
the energy strategy (impacts
on traditional contract
hedging, re-tendering, etc)
✓ AYA Platform setup
✓ Continued technical,
regulatory and legal support
for your PPA
✓ Asset/PPA performance
follow up
✓ Invoicing management
✓ Dashboards and recurring
reports
✓ Guarantees Of Origin
management (offset
calculations, trading and
redeeming, reports, etc)
Letter of
Intend
PPA
signature
Start of
operation
s
PPAs process
MULTISOURCE PORTFOLIO MANAGEMENT

24. AYA Energy platform
Long-term impact on bottom line
& CO2 reduction
Simulation of scenarios:
Simulate and implement PPAs
Click strategy and impact
Multisite energy sharing
MULTISOURCE ENERGY MANAGEMENT

25. STIB drives on PPA
Bitmap van batterij
300
kEuro
flexibiliteitsmarkt
100% INSTANTANEOUS GREEN ELECTRICITY
Check out other cases on AYA website
PPA provides budget
certainty for 20% of STIB's
high-voltage consumption
and supplies 50 GWh of
electricity per year.

26. References

27. Thank you
Thomas Schmits
+32 495 43 67 19
thomas.schmits@aya.energy
24/04/2024

28. Heat Purchase Agreement
Cadre légal
Philippe Dumas

29. Les technologies de la géothermie
2
La géothermie fournit de la chaleur à plus de 16 millions d’habitants en Europe, et de l’électricité a 11 millions
de consommateurs.
Plus de 2,12 millions de pompes à chaleur géothermiques sont installés en Europe
395 réseaux de chaleur géothermie en Europe
Et près de 150 centrales électriques, produisant 22 TWh (consommation d'électricité en Belgique s'est
inscrite en baisse à 79 TWh

30. La ressource
3

31. La géothermie est elle competitive ?
Source:
ADEME,
2019
ACV économique du chauffage des bâtiments tertiaires, en comparaison avec
un chauffage au gaz (France, 2019)

32. Les coûts d’Investissement
Exemple du coût d’investissement (en mio €), avec une fouchette, pour développer un RdC avec PAC de 10 MWth.
Système de doublet, assisté d’une PAC de 4 MWth

33. • Fourniture et vente de
chaleur
• Financement de
l’infrastructure du RdC
• Assurer le risque de la
ressource géothermique
Le profil du risque et les défis pour le
développement

34. • Business Models
• assurance risque de la ressource
• contrat à LT (Heat Purchase Agreement)
Les solutions

35. • Un projet municipal ou une délégation au
privé
Du schéma traditionnel aux business models
innovants

36. 1) Un partenariat public-privé avec une société mixte locale
2) Un découplage du modèle de développement: sous-sol et
surface
3) Autoconsommation pour un procès industriel ou agricole
4) Approche avec un portefeuille de projets
5) Les communautés énergétiques: de villes ou de
consommateurs
Du schéma traditionnel aux business models
innovants

37. Assurance risque de la ressource
Mutualisé le risque:
• Plus d’exploration, dans les zones vertes
• Plus de données et les rendre
accessibles
• Portefeuille de projets
10
Un instrument financier: l’assurance risque
pour la géothermie (France, Suisse, Pays-Bas,
Flandres (Belgique), Hongrie, Allemagne..)

38. Heat Purchase Agreement
11
Contrat de vente de
chaleur,
A long terme
Entre un opérateur
géothermie et
1 ou plusieurs clients
(direct ou indirect)
Fourniture de chaleur
À la température demandée
Pour le nombre d’heures
demandé

39. Rapport du Parlement européen sur la géothermie
Funding
32. Reiterates that uncertainty about subsurface resources
makes it challenging to secure project funding;
notes that the initial project phase, such as the exploration and
construction phase, requires a significant amount of upfront
costs and major entrepreneurial risks that hinder the
investment decision
calls on the Member States to explore financial de-risking
solutions appropriate to the maturity of their local markets, …;
notes the importance of other de-risking measures such as
granting easy access to subsurface data, sharing best practices
on new types of business models offering synergies between
public and private funding;
12

40. Cadre légal
Cadre européen
Nouvelles directive EnR (2023): article 23 fixe un objectif obligatoire pour tous les Etats-Membres
d’une croissance de des En chaleur de 0.8% par an au niveau national jusqu’en 2026, puis de 1.1%
jusqu’en 2030.
Pour cela, chaque E-M doit mettre en place au moins mesures parmi la liste propose incluant:
- cartographie et planification locale,
- Schema d’assurance-risque
- ‘the promotion of renewables heating and cooling purchase agreements for corporate and
collective small consumers’, (1ère et unique référence)
- …
Article 24 sur les RdC..et l’incertitude sur la déconnection du réseau
13

41. Cadre légal
Cadre européen des PPP
Les partenariats Public-Privé (PPPs) décrivent une forme de coopération entre une
entité publique et un opérateur économique. L’objectif est de financer, construire,
rénover et opérer une infrastructure ou la fourniture d’un service.
Trois directives encadrent les PPPs:
- Directive 2014/24/EU sur les marchés publics
- Directive 2014/25/EU sur les marches de l’eau, l’énergie et les transports et les
postes
- Directive 2014/23/EU sur l’attribution des contrats de concession
14

42. Cadre légal
Cadre national
1) France: nouvelle loi PPP en 2015 pour des SAS-LTE (example: Véligéo with city of
Vélizy Villacoublay (20% des parts de la SAS) and Engie (80%). La durée du contrat
est de 28 ans.
2) Danemark: Règlement sur le prix de l’énergie adopté en Décembre 2021.
Autorisant un contrat long terme entre un opérateur géothermique et un opérateur
de RdC
Cap sur le prix pour les consommateurs.
L’autorité danoise vérifie les conditions
15

43. Thank you for you
attention!
Philippe Dumas
EGEC Secretary-General| Email
p.dumas@egec.org

44. Jean-Jacques Graff, président de l’AFPG
Webinaire Green Mirror du 25 avril 2024
Les contrats de vente de chaleur
en géothermie en France

45. Le contexte de la chaleur
Contrairement à l’électricité, si on veut vendre de la chaleur, il faut trouver des clients !
L’investissement en production par géothermie est le l’ordre de 20 à 30M€ ….
… sans compter le réseau s’il n’existe pas ou s’il faut faire des extensions
 Pour réduire le risque de valorisation, les pouvoirs publics ont imaginé 5 modèles juridiques
adaptés à plusieurs situations

46. Les 5 modèles juridiques possibles
3
Source : Lithium de France

47. Les 5 modèles juridiques possibles (1)
4
Source : Lithium de France
La concession DSP est le cas le plus répandu en France, près de 75% des projets en géothermie
• Avantage pour la collectivité : l’investissement est porté par l’opérateur
• Inconvénient pour la collectivité : pas d’influence sur les choix de l’opérateur
La SEMOP se développe lentement, elle nécessite des compétences techniques pour suivre l’opérateur
• Avantage pour la collectivité : Elle participe à la gestion
• Inconvénient pour la collectivité : elle doit avoir des moyens pour investir
• La CPCU (réseau de chaleur de Paris) passera en SEMOP (31% Ville de Paris, 10% Banque des Territoires)
• Autres villes : Lille, Bordeaux, Dijon (projet), Mulhouse (projet),…

48. La concession DSP : Production et Distribution
5
Ville
RCU
Opérateurs RCU
Production &
Distribution
Fonds Chaleur
Garantie SAF
La ville va chercher les
compétences pour:
- concevoir
- financer
- exploiter
Appel
d’Offre
Contrat
La ville administre la
Concession
L’opérateur réseau a un
contrat pour la
Production + Distribution
d’énergie
Source : 2gré

49. Les 5 modèles juridiques possibles (2)
6
Source : Lithium de France
• Uniquement pour la production d’EnR, la distribution n’est pas concernée (modèle de concession)
• Avantage pour la collectivité : accélération du processus d’accès aux EnR ; réel partenariat public / privé ;
obligation pour l’opérateur de prendre en priorité la totalité de la production EnR
• Des villes ont commencé à mettre en application ce modèle pour la géothermie (Rueil, Le Chesnais, Velizy,…)

50. Les 5 modèles juridiques possibles (3)
7
Source : Lithium de France
• Exemple en géothermie : SEMHACH (Chevilly-Larue)
• Modèle plutôt à l’échelle du département et de la région

51. Les 5 modèles juridiques possibles (4)
8
Source : Lithium de France
• Pas de structures AFUL (Association foncière urbaine libre) / ASL (Association syndicale libre) connue
en géothermie profonde
• Modèle plutôt adapté à la Géothermie de minime importance (regroupement de propriétaires)
• Projet privé avec client unique : Cas d’Ecogi qui alimente en chaleur un unique industriel (risque
principal à assurer : arrêt de l’exploitation de l’industriel)

52. Les 5 modèles juridiques possibles (5)
9
Source : Lithium de France
• Prise de participation du citoyen au projet
• Bien développé en photovoltaïque
• Se développe doucement, peu de cas en géothermie

53. Les pistes de développement
10
• L’aménagement des zones rurales
Action 5-C du Plan d’action Géothermie : DÉVELOPPER LE RECOURS À LA GÉOTHERMIE EN DEHORS DES ZONES
URBAINES POUR DES USAGES DE TYPE AGROALIMENTAIRE OU INDUSTRIEL
 GT pour étudier un fonds de garantie du risque de valorisation
• Le développement de nouveaux outils de financement
Action 6-B du Plan d’action Géothermie : FACILITER LE DÉPLOIEMENT DE LA GÉOTHERMIE DE SURFACE EN
ENCOURAGEANT DE NOUVELLES MODALITÉS DE FINANCEMENT (TIERS INVESTISSEURS)
 Mise en place d’un mécanisme de type LOA / LDD surtout pour la géothermie de surface

54. Merci pour votre attention !
http://www.afpg.asso.fr/

55. Le smart contracting dans le domaine de
l'eau
Loïc Bar – CEO at Opinum

57. Company Profile
Our impact
We help Power
& Water Utilities
consumers better
understand their
consumptions
We prepare
the grid for future
electrified and
decarbonized
energy landscape
We support
companies in
energy efficiency &
water preservation

59. Texas Is Already Running Out of Water
Parts of the state are starting the year with low reserves. With light
winter rains failing to replenish supply, and a scorching summer
predicted, key areas may be pushed to the brink.

60. Drought in Texas
• Texas suffers severe drought every year during the summer
• Last year, some citizen didn’t have access to tap water
• Georgetown has major problem to preserve water

61. From Smart meter data…

62. To insights

63. Customer awareness
For several years, Georgetown has made a drought contingency plans that restrict irrigation to a specific day
of the week but:
• This was very manual and labor-intensive task
• Most violators were not aware of their behavior
• 40% of citizens in the pilot were not following the restricted watering schedule
• 200 million gallons of water on the wrong day, the equivalent of nearly 600 Olympic-size swimming
pools.

64. What Smart Contraction
can do ?
1. Dynamic Pricing
Peak demand create also an issue in water grid as pressure decrease if volume
can not fulfill the demand. Dynamic pricing can also be used to incentivize on
good consumption behavior
2. Control water usage
Water is a scared resource; smart contracting could help detect abnormal
usage and decrease the water flow

65. Thanks & drink water!
Loïc Bar – www.opinum.com – lba@opinum.com

66. Green Mirror – Episode 2 – 25/04/24 1
Posez vos questions via le chatbox !

67. Green Mirror – Episode 2 – 25/04/24 2
What next ?

68. Green Mirror – Episode 2 – 25/04/24 3
5 épisodes pour explorer la digitalisation et les technologies
émergentes dans le secteur de l’énergie et de l’eau
#1 - 22/02 La nouvelle réglementation NIS2
#2 - 25/04 Smart contracts and virtual power and heat
purchase agreement - leurs utilisations dans le domaine
de l’eau, de l’électricité et de la chaleur
#3 – 06/06 No Lithium World – le stockage et la mobilité
sans Lithium : comment fait-on ?
#4 - 12/09 - Big Brother is metering you – quid de la
collecte des données vs protection de la vie privée ?
#5 – 28/11 - E-fuels, quel avenir ?
Programme détaillé sur clusters.wallonie.be/tweed/fr/agenda

69. Green Mirror – Episode 2 – 25/04/24 4
6 épisodes pour puiser de l’inspiration
au-delà de nos frontières
#1 - 14/03 - WhatsUpp In… France, regarding energy communities ?
#2 – 16/05 - WhatsUpp In… Alpine region (FR, IT),
concerning hydrogen valleys ?
#3 - 06/06 – WhatsUpp In… the Netherlands
regarding drilling and geothermal projects ?
#4 – 29/08 – WhatsUpp In… Nordic countries regarding
renewable energy communities ?
#5 – 10/10 – WhatsUpp In… neighbouring countries (FR, NL, DE)
regarding green molecule certification ?
#6 – 12/12 – WhatsUpp In… Switzerland regarding district heating ?

70. Green Mirror – Episode 2 – 25/04/24 5

71. Green Mirror – Episode 2 – 25/04/24 6
WhatsUpp In… Alpine region,
concerning Hydrogen Valleys
Programme préliminaire
11h - 11h15 Introduction de la stratégie hydrogène en Belgique et ses pays frontaliers (France, Allemagne, Pays-Bas)
Alexis Poddigue, Cluster TWEED
11h15 - 11h25 Ambition wallonne de devenir une hydrogène vallée - Simon Habran, Cluster TWEED
11h25 - 11h40 Projet AMETHyST - un écosystème hydrogène dans la région alpine, point de vue de la France
Estelle PERINEL, Tenerdis
11h40 - 11h50 Projet AMETHyST - un écosystème hydrogène dans la région alpine, point de vue de l’Italie
APE FVG
11h50 - 12h10 Projet IMAGHyNE - Grande Hydrogène Vallée Hydrogène
Etienne Vienot, Région Auvergne-Rhône-Alpes
12h10 - 12h30 Q&A
Rendez-vous le jeudi 16 mai !
Inscrivez via le site de TWEED => https://clusters.wallonie.be/tweed/fr/agenda

72. Green Mirror – Episode 2 – 25/04/24 7
Programme détaillé sur clusters.wallonie.be/tweed/fr/agenda