SlideShare a Scribd company logo
6 Voorraadbeleid
Ik had een afspraak gemaakt met de winkelverantwoordelijke mevrouw Sabine Van Damme.
6.1 De voorraad
AD Delhaize Zottegem houdt alles in voorraad, behalve specifieke producten en verse producten,
omdat deze minder vraag hebben of een vervaldatum hebben. De klant moet alles kunnen krijgen wat
hij/zij wenst. AD Delhaize Zottegem wil een zo groot mogelijke hoeveelheid in voorraad hebben.
Natuurlijk hangt dit ook af van het tijdstip. Zo gaan zij in het weekend een grotere hoeveelheid hebben
dan in de week. Ook bij een stakingsdreiging of met feestdagen wordt er een grotere hoeveelheid in
voorraad gehouden. Het is aan het afdelingshoofd om te beslissen hoeveel ze van elk product gaan
bestellen. Door camerabewaking die elk beeld vastlegt kan men ervoor zorgen dat er niets gestolen
wordt. Ook het personeel houdt een oogje in het zeil. Aan de kassa’s zijn er check-points. Deze
hebben een oogje en zij kunnen nagaan of alles wel afgerekend is. De controle van de fysische
voorraad gebeurt bij de bestelling. Zij kunnen dan zien hoeveel goederen er nog in voorraad zijn. Eén
keer per jaar wordt er een grote stock aangeschaft. De omloopsnelheid van de producten hangt af van
product tot product. Er is nog geen specifiek programma geïnstalleerd voor het bijhouden van de
voorraad. Delhaize heeft wel zo een programma, maar doordat deze nog niet helemaal op punt staat,
heeft AD Delhaize Zottegem besloten om deze nog niet te gaan gebruiken.
6.2 De aankoopprocedures: bestelling – ontvangst – facturatie
De afdelingsverantwoordelijke is verantwoordelijk voor de bestellingen. Wanneer er nieuwe
leveranciers zijn, dan moeten ze eerst contact opnemen met meneer Joren Van de Sompel, mevrouw
Valerie Miserez, meneer Olivier Miserez of mevrouw Sabine Van Damme. De goederen worden bij de
levering in ontvangst genomen door de magazijnier. De facturatie gebeurt dan via mevrouw Valerie
Miserez en mevrouw Sabine Van Damme. Delhaize geeft een factuur mee bij de levering, andere
leveranciers geven een leveringsbon mee. Er is geen berekening van EOQ. Wel is er een vast
bestelpatroon, men bestelt elke dag verse producten en om de twee dagen voeding. Dit is
noodzakelijk omwille van de vervaldatum.
6.3 De verkoopprocedures: bestelling – verzending – facturatie
De klant kan geen bestelling plaatsen, zij zijn verplicht om zelf naar de winkel te gaan en de gewenste
producten te nemen uit de rekken. Wanneer de klant iets specifiek besteld heeft, zoals een
gourmetschotel, dan moet hij/zij zich richten tot het afdelingshoofd. Er worden nooit producten
verzonden. Aan de kassa worden de goederen afgerekend. Er wordt automatisch een kasticketje
meegegeven met de klant. Wanneer de klant een verkoopfactuur wenst, moet hij/zij aan het onthaal
een verkoopfactuur vragen.
6.4 De magazijnprocedures
Alle producten gaan onmiddellijk de winkel in. Het magazijn staat nog niet helemaal op punt. Er zijn
nog veel veranderingen aan de gang waardoor een plattegrond nog niet realistisch zou zijn. Wel
zouden er 2 verdiepingen komen. Daarin zouden er nog eens verscheidene onderverdelingen zijn
tussen de verschillende producten. AD Delhaize Zottegem gebruikt nieuwere ontwikkelingen zoals
elektronische kasticketten. AD Delhaize Zottegem is hierin ook afhankelijk van Delhaize zelf. De
inventarisatie wordt 1 keer per jaar geteld, dit is op 30 september. Het bedrijf kan zich niet veroorloven
om de winkel te sluiten gedurende de dag. De inventarisatie gebeurt via een programma van
Delhaize. Er is sprake van FIFO, first in first out.

More Related Content

More from Laura De Laender

Woord vooraf
Woord voorafWoord vooraf
Woord vooraf
Laura De Laender
 
Inleiding
InleidingInleiding
Inleiding
Laura De Laender
 
Tussentijdse bronvermelding
Tussentijdse bronvermeldingTussentijdse bronvermelding
Tussentijdse bronvermelding
Laura De Laender
 
Besluit
BesluitBesluit
Website
WebsiteWebsite
Financiële analyse en ratio
Financiële analyse en ratioFinanciële analyse en ratio
Financiële analyse en ratio
Laura De Laender
 
Artikels omtrent economisch onderwerp
Artikels omtrent economisch onderwerpArtikels omtrent economisch onderwerp
Artikels omtrent economisch onderwerp
Laura De Laender
 
Commercieel beleid (frans)
Commercieel beleid (frans)Commercieel beleid (frans)
Commercieel beleid (frans)
Laura De Laender
 
Boekhoudkundige analyse van documenten van het werkplekleerbedrijf
Boekhoudkundige analyse van documenten van het werkplekleerbedrijfBoekhoudkundige analyse van documenten van het werkplekleerbedrijf
Boekhoudkundige analyse van documenten van het werkplekleerbedrijf
Laura De Laender
 
Personeelsbeleid
PersoneelsbeleidPersoneelsbeleid
Personeelsbeleid
Laura De Laender
 
It survey
It surveyIt survey
It survey
Laura De Laender
 
Verslag observatieweek
Verslag observatieweekVerslag observatieweek
Verslag observatieweek
Laura De Laender
 
Introduction of your training company
Introduction of your training companyIntroduction of your training company
Introduction of your training company
Laura De Laender
 

More from Laura De Laender (14)

Woord vooraf
Woord voorafWoord vooraf
Woord vooraf
 
Inleiding
InleidingInleiding
Inleiding
 
Tussentijdse bronvermelding
Tussentijdse bronvermeldingTussentijdse bronvermelding
Tussentijdse bronvermelding
 
Besluit
BesluitBesluit
Besluit
 
Website
WebsiteWebsite
Website
 
Ecoman
EcomanEcoman
Ecoman
 
Financiële analyse en ratio
Financiële analyse en ratioFinanciële analyse en ratio
Financiële analyse en ratio
 
Artikels omtrent economisch onderwerp
Artikels omtrent economisch onderwerpArtikels omtrent economisch onderwerp
Artikels omtrent economisch onderwerp
 
Commercieel beleid (frans)
Commercieel beleid (frans)Commercieel beleid (frans)
Commercieel beleid (frans)
 
Boekhoudkundige analyse van documenten van het werkplekleerbedrijf
Boekhoudkundige analyse van documenten van het werkplekleerbedrijfBoekhoudkundige analyse van documenten van het werkplekleerbedrijf
Boekhoudkundige analyse van documenten van het werkplekleerbedrijf
 
Personeelsbeleid
PersoneelsbeleidPersoneelsbeleid
Personeelsbeleid
 
It survey
It surveyIt survey
It survey
 
Verslag observatieweek
Verslag observatieweekVerslag observatieweek
Verslag observatieweek
 
Introduction of your training company
Introduction of your training companyIntroduction of your training company
Introduction of your training company
 

Voorraadbeleid

  • 1. 6 Voorraadbeleid Ik had een afspraak gemaakt met de winkelverantwoordelijke mevrouw Sabine Van Damme. 6.1 De voorraad AD Delhaize Zottegem houdt alles in voorraad, behalve specifieke producten en verse producten, omdat deze minder vraag hebben of een vervaldatum hebben. De klant moet alles kunnen krijgen wat hij/zij wenst. AD Delhaize Zottegem wil een zo groot mogelijke hoeveelheid in voorraad hebben. Natuurlijk hangt dit ook af van het tijdstip. Zo gaan zij in het weekend een grotere hoeveelheid hebben dan in de week. Ook bij een stakingsdreiging of met feestdagen wordt er een grotere hoeveelheid in voorraad gehouden. Het is aan het afdelingshoofd om te beslissen hoeveel ze van elk product gaan bestellen. Door camerabewaking die elk beeld vastlegt kan men ervoor zorgen dat er niets gestolen wordt. Ook het personeel houdt een oogje in het zeil. Aan de kassa’s zijn er check-points. Deze hebben een oogje en zij kunnen nagaan of alles wel afgerekend is. De controle van de fysische voorraad gebeurt bij de bestelling. Zij kunnen dan zien hoeveel goederen er nog in voorraad zijn. Eén keer per jaar wordt er een grote stock aangeschaft. De omloopsnelheid van de producten hangt af van product tot product. Er is nog geen specifiek programma geïnstalleerd voor het bijhouden van de voorraad. Delhaize heeft wel zo een programma, maar doordat deze nog niet helemaal op punt staat, heeft AD Delhaize Zottegem besloten om deze nog niet te gaan gebruiken. 6.2 De aankoopprocedures: bestelling – ontvangst – facturatie De afdelingsverantwoordelijke is verantwoordelijk voor de bestellingen. Wanneer er nieuwe leveranciers zijn, dan moeten ze eerst contact opnemen met meneer Joren Van de Sompel, mevrouw Valerie Miserez, meneer Olivier Miserez of mevrouw Sabine Van Damme. De goederen worden bij de levering in ontvangst genomen door de magazijnier. De facturatie gebeurt dan via mevrouw Valerie Miserez en mevrouw Sabine Van Damme. Delhaize geeft een factuur mee bij de levering, andere leveranciers geven een leveringsbon mee. Er is geen berekening van EOQ. Wel is er een vast bestelpatroon, men bestelt elke dag verse producten en om de twee dagen voeding. Dit is noodzakelijk omwille van de vervaldatum. 6.3 De verkoopprocedures: bestelling – verzending – facturatie De klant kan geen bestelling plaatsen, zij zijn verplicht om zelf naar de winkel te gaan en de gewenste producten te nemen uit de rekken. Wanneer de klant iets specifiek besteld heeft, zoals een gourmetschotel, dan moet hij/zij zich richten tot het afdelingshoofd. Er worden nooit producten verzonden. Aan de kassa worden de goederen afgerekend. Er wordt automatisch een kasticketje meegegeven met de klant. Wanneer de klant een verkoopfactuur wenst, moet hij/zij aan het onthaal een verkoopfactuur vragen. 6.4 De magazijnprocedures Alle producten gaan onmiddellijk de winkel in. Het magazijn staat nog niet helemaal op punt. Er zijn nog veel veranderingen aan de gang waardoor een plattegrond nog niet realistisch zou zijn. Wel zouden er 2 verdiepingen komen. Daarin zouden er nog eens verscheidene onderverdelingen zijn tussen de verschillende producten. AD Delhaize Zottegem gebruikt nieuwere ontwikkelingen zoals elektronische kasticketten. AD Delhaize Zottegem is hierin ook afhankelijk van Delhaize zelf. De inventarisatie wordt 1 keer per jaar geteld, dit is op 30 september. Het bedrijf kan zich niet veroorloven om de winkel te sluiten gedurende de dag. De inventarisatie gebeurt via een programma van Delhaize. Er is sprake van FIFO, first in first out.