Monografia de conclusão do Curso de Especialização em Literatura da Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (Cogeae) sob a orientação da Prof.ª Doutoranda Geruza Zelnys de Almeida.
Jorge Lascas - Marketing Pessoal na era digitalJorge Lascas
Jorge Lascas - Marketing Pessoal na era digital. Não é quem conhecemos mas sim quem nos conhece a nós! Orador convidado do seminário GrowthCLUB da actioncoach por Ken Gielen e Pedro Carrancho no sábado 26 de Junho de 2010 no Hotel SANA Metropolitan em Lisboa.
Monografia de conclusão do Curso de Especialização em Literatura da Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (Cogeae) sob a orientação da Prof.ª Doutoranda Geruza Zelnys de Almeida.
Jorge Lascas - Marketing Pessoal na era digitalJorge Lascas
Jorge Lascas - Marketing Pessoal na era digital. Não é quem conhecemos mas sim quem nos conhece a nós! Orador convidado do seminário GrowthCLUB da actioncoach por Ken Gielen e Pedro Carrancho no sábado 26 de Junho de 2010 no Hotel SANA Metropolitan em Lisboa.
Guia per crear un grup d'Auditoria del Deute Municipal creat pel Grup Auditoria del Deute Badalona i la Plataforma Auditoría Ciudadana de la Deuda.
NO DEVEM
NO PAGUEM
EL DEUTE
NI ÉS PÚBLIC
NI ÉS LEGÍTIM
Informe de seguiment i balanç del Pla municipal per la diversitat sexual i de...Ajuntament de Barcelona
El Pla Municipal per la Diversitat Sexual i de Gènere (2016 – 2020) constitueix el principal instrument d’actuació de l’Ajuntament de Barcelona per a promoure el reconeixement de la diversitat sexual i de gènere i l’eliminació de les desigualtats i violències que es deriven de l’orientació sexual, la identitat de gènere i les diferències en el desenvolupament sexual. Es tracta d’un pla transversal que s’orienta a incorporar aquesta perspectiva en totes les polítiques en què sigui rellevant i en el funcionament i organització del mateix Consistori
Guia per impulsar la Governança Democràtica a les organitzacions del Tercer S...Asociación SIENA
Edita:
La Confederació Empresarial del Tercer Sector
Social de Catalunya
Amb la col·laboració del:
Departament de Treball, Afers Socials i Famílies
de la Generalitat de Catalunya
Autors:
Gestión Integral, SCCL | Hobest, SCCL | Vector 5
· Excel·lència i Sostenibilitat, SCCL
Disseny i maquetació:
L’Apòstrof, SCCL
Primera edició:
Barcelona, juliol de 2017
'Som i fem un servei públic': memòria 2019 de la Taula del Tercer SectorTaula Tercer Sector
Memòria d'activitats 2019 de la Taula d'entitats del Tercer Sector Social de Catalunya . La Taula és la institució que aglutina i representa més de 3.000 entitats socials a Catalunya. Treballa per la defensa dels drets socials i l'enfortiment i la millora del tercer sector social.'Som i fem un servei públic': memòria 2019 de la Taula d'entitats del Tercer Sector Social de Catalunya
Informe sessió precongrés a Figueres 25febrer_3ccav
Valoració pla formacio_2013
1. PSC-ANOIA
VALORACIÓ DEL PLA DE
FORMACIÓ 2013
PSC-ANOIA
Carles Cuerva
VALORACIÓ DEL PLA DE
FORMACIÓ 2013
12
VALORACIÓ DEL PLA DE
2. 2
El quadre anterior situa els principals objectius del primer semestre del 2013 en quan a
formació del PSC-Anoia. Es buscaven els següents objectius:
• Fer que els militants siguin cada vegada més actius, es sentin més acollits, aprofitant
les eines que disposem per fer difusió de les nostres accions i posicionaments.
• Promoure la dinamització i emprenedoria de les agrupacions.
• Millorar la capacitat dels quadres dirigents locals, tant internament com externament.
• Preparar l’organització per les properes eleccions, a tots nivells però sobretot els
candidats locals.
• Fer del debat ideològic una eina de creixement col·lectiu de l’organització.
• Incloure l’actualitat als debats que es promoguin a la federació.
Per tant, es tracta de centrar la formació en els afiliats que tenim i aquelles persones properes.
Així, els actes de formació seran oberts a la ciutadania, prèvia inscripció.
OBJECTIUS ACCIONS INDICADORS TEMPORALITZACIÓ AVALUACIÓ FITA % DEL GLOBAL
Normalitzar els cursos
d'acollida de nous
militants
Organitzar els cursos
d'acollida
1 curs per any
Informe de
gestió anual
Cap nou afiliat sense
curs
5,0%
Informàtica per la gent
gran
1 curs per any
Informe de
gestió anual
Tenir 10 persones
grans actives a la xarxa
10,0%
Acció 2.0: Twr, Fbk, E-
MAILS
2 cursos per any
Informe de
gestió anual
Tenir 100 persones
actives a la xarxa
10,0%
Muntatge de vídeos 1 curs per any
Informe de
gestió anual
Tenir 1 persona per
agrupació preparada
5,0%
Millorar les habilitats
discursives
Cursos d'Oratòria III, IV 1 curs per any
Informe de
gestió anual
Cap dirigent local
sense haver passat
pels cursos
10,0%
Curs de direcció i
gestió de campanyes
electorals
1 curs per any
Informe de
gestió anual
1 membre de cada
executiva local hagi
realitzat el curs
10,0%
Curs de dinamització i
mobilització de les
agrupacions
1 curs per any
Informe de
gestió anual
1 membre de cada
executiva local hagi
realitzat el curs
10,0%
Curs de màrqueting
polític
1 curs per any
Informe de
gestió anual
1 membre de cada
executiva local hagi
realitzat el curs
5,0%
Curs de Tècniques de
Lideratge
1 curs per any
Informe de
gestió anual
Cap dirigent local
sense haver passat
pels cursos
5,0%
Curs de tècniques de
negociació
1 curs per any
Informe de
gestió anual
Cap dirigent local
sense haver passat
pels cursos
2,5%
Màster
Participació al Màster
de la UAB
1 curs per any
Informe de
gestió anual
1 persona del PSC-
Anoia hi participi
2,5%
Tribuna Socialista
Promoure
l'organització de
Tribunes al territori
3 per any
Informe de
gestió anual
Cap àrea* sense
Tribuna
10,0%
Debats i xerrades
monogràfics i
d'actualitat
Les agrupacions
organitzin 1 xerrada
4 per any
Informe de
gestió anual
Cap àrea* sense
xerrada
10,0%
Participar als debats i
actes del PSC
1 persona del PSC-
Anoia als actes del PSC
Els que es celebrin
Informe de
gestió anual
Cap acte sense
presència anoienca
5,0%
100,0%
ESTIMULAR EL DEBAT
IDEOLÒGIC
àrea* : Conca d'Òdena, Anoia Sud, Alta Anoia
PLA DE FORMACIÓ PSC-ANOIA 2013
NORMALITZAR LA FORMACIÓ COM A EINA DE CREIXEMENT DE L'ORGANITZACIÓ I DELS SEUS AFILIATS
AUGMENTAR
L'ACTIVISME DELS
AFILIATS Promoure el
ciberactivisme
MILLORAR LA
FORMACIÓ DE
CÀRRECS ELECTES I
ORGÀNICS
Dinamització i
campanyes
Habilitats directives
3. 3
El calendari intenta combinar activitats i cursos, aprofitant al màxim el temps; calendari
susceptible de canviar segons disponibilitats de l’Escola Xavier Soto o de les necessitats de
l’actualitat.
La previsió de calendari dels principals cursos és:
Febrer
• Curs d’edició de vídeos.
Març
• Oratòria III: 4, 11 i 18.
• Curs de twitter.
Abril
• Curs de dinamització d’agrupacions: 8-15-22 o taller de matí un dels dissabtes 6-13-
20.
• Curs de direcció i gestió de campanyes electorals (i).
Maig
• Curs de direcció i gestió de campanyes electorals (ii)
• Curs de tècniques de lideratge (i)
Juny
• Curs de tècniques de lideratge (ii)
• Curs d’acollida de nous militants (si el quòrum ho requereix, sinó seria al novembre -
desembre).
Juliol
• Curs d’Oratòria IV
Al juliol l’Escola Xavier Soto fa l’entrega de diplomes dels cursos realitzats. Es faria un acte
d’entrega dels diplomes a la federació.
4. AVALUACIÓ
Context de l’execució del Pla
El Pla començava al gener i acabava a
poder encaixar amb el curs polític
L’execució de les activitats formatives a partir de
dels resultat de les eleccions al Parlament de Catalunya
manera que l’activitat s’ha reprès en paral·lel a la
reactivació del partit. Amb tot, la situació en general és
d’un cert desànim que no incentiva a participar.
A més, el debat identitari també ha marcat l’agenda
política d’aquests mesos d’un forma molt important,
incentivant o no l’interès per algunes activitats.
Activitats previstes i realitzades
Les activitats previstes es poden veure al punt anterior,
on s’explica el Pla.
Les activitats realitzades han estat:
• Xerrada-Col·loqui sobre
fi de la justícia com a dret”
Igualada (25 assistents). Convidats:
Pedret (advocat i ex-
Lluís Cots (delegat a Igualada de l’Il·lustre
Col·legi d’Advocats de Barcelona
• Col·loqui sobre Europa
Capellades, 24 de febrer,
Convidats: Àlex Saez (diputat al Congrés de
Diputats), Esther Niubó (Secretària de Política
Europea del PSC).
• Curs d’Oratòria III:
assistents, el dia de màxima afluència
Professor: Joan López Jurado.
• Taula Rodona: “Periodisme del segle XXI.
crisi del 4t poder”: 31 de maig,
assistents). Convidats (periodistes): JoanMaria
Morros, Jordi Puiggrós, Laia Vicens, Òscar
López, Pere Peñas (tot i que no va poder assistir al final), Jordi Cuadras.
• Curs de Dinamització d’agrupacions:
persones). Professor: Javier Naya.
• Tribuna Socialista: "Les claus del
Convidat: Miquel Iceta
Context de l’execució del Pla
i acabava al juliol del 2013, essent més temps que un semestre, per
poder encaixar amb el curs polític.
L’execució de les activitats formatives a partir de gener han estat marcades per la dinàmica
les eleccions al Parlament de Catalunya del 25 de novembre de 2012
manera que l’activitat s’ha reprès en paral·lel a la
Amb tot, la situació en general és
d’un cert desànim que no incentiva a participar.
A més, el debat identitari també ha marcat l’agenda
aquests mesos d’un forma molt important,
incentivant o no l’interès per algunes activitats.
Activitats previstes i realitzades
Les activitats previstes es poden veure al punt anterior,
Les activitats realitzades han estat:
Col·loqui sobre les “Taxes Judicials, la
fi de la justícia com a dret”: 17 de gener,
istents). Convidats: Jordi
-diputat al Congrés), Josep
delegat a Igualada de l’Il·lustre
Col·legi d’Advocats de Barcelona).
Col·loqui sobre Europa: Mercat Figueter de
Capellades, 24 de febrer, (23 assistents).
lex Saez (diputat al Congrés de
Diputats), Esther Niubó (Secretària de Política
: Piera, març - abril (10
, el dia de màxima afluència).
Professor: Joan López Jurado.
Taula Rodona: “Periodisme del segle XXI. La
31 de maig, a Igualada (24
Convidats (periodistes): JoanMaria
Morros, Jordi Puiggrós, Laia Vicens, Òscar
López, Pere Peñas (tot i que no va poder assistir al final), Jordi Cuadras.
Curs de Dinamització d’agrupacions: 10 de juny, Piera (comissió executiva, 10
persones). Professor: Javier Naya.
Les claus del Federalisme " , 12 de juliol, Masquefa (
Miquel Iceta.
4
, essent més temps que un semestre, per
han estat marcades per la dinàmica
del 25 de novembre de 2012, de
López, Pere Peñas (tot i que no va poder assistir al final), Jordi Cuadras.
de juny, Piera (comissió executiva, 10
, Masquefa (40 assistents).
6. 6
El percentatge és proporcional al càlcul anual.
El resultat dóna aprop del 50 % d’objectius aconseguits, principalment per no haver-se
realitzat els cursos sobre campanyes electorals, i habilitats directives.
Cumpliment dels objectius
El Pla de Formació establia 4 objectius que volia aconseguir amb les activitats organitzades:
• Fer que els militants siguin cada vegada més actius, es sentin més acollits, aprofitant
les eines que disposem per fer difusió de les nostres accions i posicionaments.
o El clima ha estat negatiu, però un cop es realitzen hi ha una certa satisafcció.
• Promoure la dinamització i emprenedoria de les agrupacions.
o Algunes agrupacions sí que han aprofitat l’oportunitat de la formació com a
eina d’acció política. El curs de dinamització de les agrupacions ha estat
profitós.
• Millorar la capacitat dels quadres dirigents locals, tant internament com externament.
o El curs d’Oratòria III, prou interessant per abordar la relació amb els mitjans,
no va rebre tanta demanda com l’esperada.
• Preparar l’organització per les properes eleccions, sobretot els candidats locals.
o Aquest objectiu no s’ha aconseguit, ja que s’assolia principalment amb cursos
que no s’han realitzat. Tot i que es va preguntar a les executives locals.
• Fer del debat ideològic una eina de creixement col·lectiu de l’organització.
o Les xerrades – debat organitzats (Taxes judicials, Europa, Periodisme,
Federalisme) han promogut el debat i intercanvi d’opinions i l’apropament de
persones alienes a l’organització.
• Incloure l’actualitat als debats que es promoguin a la federació.
o Els debats sobre Taxes Judicials i Periodisme són temes d’actualitat fora
l’òrbita de l’eix nacional que van ser ben acollits pels professionals d’ambdós
sectors. El debat sobre el Federalisme va servir per presentar per primer cop,
per part de Miquel Iceta, les fites aconseguides amb la Declaració de Granada.
Impacte mediàtic
S’ha fet difusió dels actes, però diferent segons el tipus:
• Els actes oberts s’han anunciat mitjançant convocatòria de premsa, correu electrònic
al militants i simpatitzants, anunciat a les xarxes socials (facebook al perfil del PSC-
Anoia i compartits als d’altres militants, i twitter amb perfils personals), cartells i en
alguns casos SMS.
• Els cursos mitjançant correu electrònic al militants i simpatitzants.
Cal dir que s’ha intentat, i aconseguit en la majoria de casos, enviar l’informació als mitjans per
tal que l’acte pugui sortir anunciat amb suficient antel·lació.
Un cop realitzades les activitats s’han emès notes de premsa des de la mateixa secretaria
explicant l’acte i adjuntant fotografies (disponibles a la web i a la pàgina facebook del PSC-
7. 7
Anoia) en un termini breu de temps. Han estat publicades a l’Enllaç, La Veu de l’Anoia, Regió 7,
Anoiadiari, Infoanoia i Ràdio Igualada.
Cal destacar que en el cas del debat sobre les Taxes Judicials, l’avís del debat va estar publicat
a la web de l’Il·lustre Col·legi d’Advocats de Barcelona.
Valoració global
La federació provenia d’un pla de formació anterior amb molta activitat, i més participació,
però sembla que els resultats electorals, i la situació local i/o comarcal, han desanimat en
alguns municipis. De nou, agrair com des de l’Escola Xavier Soto ens han facilitat les tasques i
el treball.
Seguint la línia iniciada al Pla de formació anterior, el repartiment de les activitats ha tingut un
component de distribució territorial important, evitant un cert centralisme habitual, fet ben
rebut per les agrupacions que sovint es sentien despenjades de les activitats del PSC. Algunes
de les agrupacions han fet del debat la seva eina per atraure persones al projecte, encarant els
temes d’actualitat sense embuts, amb resultats positius.
Els nivells d’assistència no han estat tant positius en els cursos comparativament amb el Pla
anterior; Caldrà revisar per què. Els debats i xerrades sí que han assistit persones no vinculades
al PSC en alguns casos o persones que feia temps que no participaven en cap activitat.
L’actualitat dels temes, i tractar-los quan el tema està a l’agenda mediàtica, ha estat un
important avenç en situar la federació a l’avantguarda del que succeeix al món. L’assistència
mitjana de 25 persones hauria d’establir-se com a mínim, vistes les més de 40 persones de
l’acte sobre Federalisme a Masquefa.
Lamentar no haver pogut realitzar els cursos per preparar l’organització de cara a les eleccions
municipals, fet que s’espera solventar a finals de l’any 2013.
Comentar que tant en el cas del debat sobre Taxes Judicials i sobre Periodisme, es va demanar
als ponents “deures” pel PSC, de manera que de cada acte s’han derivat iniciatives
parlamentàries. Una idea que creiem positiva i que doni més sentit a les activitats que
realitzem. Afegir també que al col·loqui sobre Europa, celebrat al Mercat Figueter de
Capellades, la Sectorial de Política Europea del PSC va estrenar un díptic sobre Europa, ja que
era el primer lloc de Catalunya on el repartien.
Pel que fa a assistència a actes formatius del PSC, destaca una nutrida representació de quasi
10 persones a l’Escola de Primavera del PSC, i també assistència a l’acte de presentació de
l’informe “El Estado de la Unión Europea” a Barcelona, de la presentació del document de
proposta de Reforma Federal del PSC, i el procés de primàries de Barcelona.
Propostes i suggeriments
Incidir en els cursos de dinamització d’agrupacions, i aquells que busquen preparar
l’organització per les eleccions locals, tant campanyes electorals com màrqueting.
8. 8
Continuar els debats sobre temes d’actualitat, entrant en temes de més proximitat com el
preu de l’aigua, de la llum, els preus dels aliments... cal dir que l’agenda mediàtica tendirà a
ocultar temes que no siguin els nacionals.