SlideShare a Scribd company logo
BY: KINGA MAJEWSKA, MARTYNA RYCHLIŃSKA
SYTUACJA
KRYZYSOWA MARKI
WAWEL
GRUDZIEN 2017
WAWEL SPÓŁKA AKCYJNA
MISJA I WIZJA FIRMY
Najlepsze czekoladki od pokoleń. Idea dobroczynności
jest głęboko zakorzeniona w misji marki Wawel:
"czujesz się dobrze, czynisz dobrze!"- rebranding, nowa
strategia od 10.2017 r.
01
Jedna z wiodących marek branży cukierniczej.
02
OFIRMIE...
WAWEL
Wawel Spółka Akcyjna – to krakowskie przedsiębiorstwo zajmujące się produkcją wyrobów
cukierniczych. Firma oferuje kilkadziesiąt rodzajów produktów, w tym: czekoladę, batony,
czekoladki nadziewane, bombonierki, wafle, śliwki w czekoladzie oraz cukierki. Wawel S.A. to
jedna z najstarszych fabryk cukierniczych w Polsce. Firma cukiernicza została założona przez
Adama Piaseckiego w 1898 roku. Następnie w 1910 roku Piasecki uruchomił fabrykę czekolady.
Swój pierwszy sklep firmowy otworzył w kamienicy przy Rynku Głównym w Krakowie.
SPOŁECZNA
ODPOWIEDZIALNOŚĆ
BIZNESU
Od 2008 roku przy Wawelu działa Fundacja
„Wawel z Rodziną”. Sercem dobroczynnych
praktyk naszej marki jest akcja „Z miłości do
Radości” i jej druga edycja – „Serce Rośnie” –
w ramach których Wawel uczy Polaków
wrażliwości na otoczenie
i udowadnia, że mądrze pomagać można
każdego dnia. Aby zainspirować Polaków do
czynienia drobnych dobrych uczynków, firma
uruchomila specjalną stronę
www.sercerosnie.com.pl
Wyniki badania zlecone przez
Wawel
-KANTAR MILLWARD BROWN
Aż 83% Polaków zadeklarowało, że ostatnio uczynili coś dobrego dla innych . Wawel
jako producent wyjątkowych słodyczy kwestię dobra ma wpisaną w swoje DNA. Zgodnie
z hasłem „Czujesz się dobrze, czynisz dobrze” realizuje ją w każdym aspekcie swojej
działalności, od tworzenia najwyższej jakości słodyczy z dobrymi składnikami, które
wpływają na dobre samopoczucie, po wieloletnią działalność dobroczynną i budowanie
społeczności wokół idei czynienia dobra.
OPIS CAŁEGO BADANIA: HTTP://RAPORTCSR.PL/WAWEL-
WDRAZA-SWOJA-MISJE/
Istota kryzysu marki:
"Malaga, Tiki taki i Robaki"- czyli
robaki w cukierkach Wawel od
roku 2007 do 2017
KRYZYS NADAL NIEROZWIĄZANY= ŹLE
PRZEPROWADZONY
W NADZIENIACH CUKIERKÓW GUSTUJĄ
PRZEDE WSZYSTKIM LARWY TAK ZWANYCH
MOLI SPOŻYWCZYCH, CZYLI M.IN.
OMACNICY SPICHRZANKI I MKLIKA
MĄCZNEGO.
KALENDARIUM
9-10.2007
Pierwsze doniesienia o
robakach w cukierkach
marki Wawel.W Internecie
pojawiło się wtedy hasło
"Malaga, Tiki Taki i robaki 
11.10.2007
Jedyne oświadczenie
marki na oficjalnej
stronie. 
09.2012
Incydent w sieci sklepów
Carrefour. http://wiadomos
ci.gazeta.pl/wiadomosci/1,11
4873,12472795,Robaki_w_p
opularnych_cukierkach__P
roducent__To_incydentaln
e.html
9-10.2013
Kolejne doniesienia od
takich stron jak: -
https://www.tvn24.pl
 http://www.fakt.pl
http://radioszczecin.pl
10-11.2012
Kolejne doniesienia o
robakach, o których było
głośno. https://krakow.onet.
pl/robaki-w-slodyczach-
wpadka-znanej-
firmy/tddwf - duzy artykul
OTOCZENIE
KRYZYSU
  K R Y Z Y S P O W S T A Ł P R Z E Z K L I E N T Ó W ,
K T Ó R Z Y Z A K U P I L I P R O D U K T Y M A R K I W
M A Ł Y C H S K L E P A C H B Ą D Ź D U Ż Y C H S I E C I A C H
W R Ó Ż N Y C H M I A S T A C H I U D A L I S I Ę
B E Z P O Ś R E D N I O D O S A N E P I D U I G A Z E T , A B Y
N A G Ł O Ś N I Ć S P R A W Ę . Z A K A Ż D Y M R A Z E M
K O M E N T A R Z O S O B Y D O K O N T A K T U Z
M E D I A M I B R Z M I A Ł T A K S A M O - T O S K L E P Y
P O N O S Z Ą O D P O W I E D Z I A L N O Ś Ć , N I E M A R K A .
2 0 0 7 - 2 0 1 7
KANAŁY
KOMUNIKACJI Z
MEDIAMI
CAŁY KRYZYS POJAWIŁ SIĘ BEZPOŚREDNIO W
INTERNECIE. MARKA NA SWOICH OFICJALNYCH
STRONACH NA PORTALACH SPOŁECZNOŚCIOWYCH
NIC NIE NAPISAŁA, NIE WYDAŁA OŚWIADCZENIA.
NA STRONIE WIDNIEJĄ JEDYNIE POZYTYWNE
KOMENTARZE. JEDYNE OFICJALNE OŚWIADCZENIE
POJAWILO SIE NA OFICJALNEJ STRONIE MARKI. 
KLUCZOWE
KOMUNIKATY
1. Część oświadczenia z roku 2007:"Przypadki pojawienia
się mola spożywczego (mklika próchniczka) są zjawiskiem
incydentalnym, charakterystycznym dla branży na całym
świecie i zazwyczaj niezależnym od producenta. Jednak
tego typu przypadki zdarzają się sporadycznie, pomimo
stosowania rygorystycznych norm jakości i kontroli
produkcji.
Wawel w swojej 100-letniej historii, nigdy nie lekceważył
najmniejszych nawet sygnałów dotyczących jakości
produktów i zawsze czuł się za nie w pełni odpowiedzialny,
podejmując stosowne działania prewencyjne lub
wyjaśniające"
Przykładowe wypowiedzi przedstawicieli: -Słowa Teresy
Figiel-kierowniczki działu technologicznego firmy
Wawel: Sama jestem "łakomczuchem" i od czasu do
czasu jakiegoś "Michałka" pochłonę:),ale w tym
przypadku już więcej nie sięgnę po te produkty.
- Nie zdarzyło się nigdy, aby do jakichkolwiek
nieprawidłowości dochodziło u nas w firmie, aby towar
nie posiadający 100 procent jakości ją opuścił - dodaje
i obiecuje, że tak jak we wszystkich tego typu
przypadkach, produkt zbada zarówno firmowe
laboratorium, jak i zewnętrzna firma. - Kontroli
sanepidu Wawel się nie obawia - twierdzi  Robert
Okoński, pracownik Wawelu odpowiedzialny za
kontakt z miediami.
-Mimo, że marka ma wielu zwolenników takich jak np.
Anna Dymna i osoby wspierające działalności
charytatywne marki, to żaden z Interesariuszy nie
wypowiedział się bezpośrednio o kryzysie marki, nie
wspierał marki w tej kwestii.
PODJĘTE
DZIAŁANIA
FIRMY
O P R Ó C Z W C Z E Ś N I E J W S P O M N I A N E G O O F I C J A L N E G O
O Ś W I A D C Z E N I A , M A R K A N I E P O D J Ę Ł A Ż A D N Y C H
K R O K Ó W W C E L U K O M U N I K A C J I Z K L I E N T E M , A
O S O B A O D P O W I E D Z I A L N A Z A K O N T A K T Z M E D I A M I
Z A K A Ż D Y M R A Z E M O D P O W I A D A Ł A T O S A M O - Ż E T O
N I E P O S T R O N I E M A R K I I P R O D U K C J I J E S T W I N A . I
M I M O ,   Ż E W O Ś W I A D C Z E N I A C H R O B E R T A
O K O Ń S K I E G O J E S T M O W A O W Y C O F A N I U P R O D U K T U ,
T O I N F O R M A T O R Z Y ( K L I E N C I ) D A W A L I Z N A Ć , Ż E Z
I C H O B S E R W A C J I W Y N I K A I Ż P R O D U K T N I E Z O S T A Ł
W Y C O F A N Y Z E S K L E P U .
PODPOWIEDZI
INTERNAUTÓW
"Jak rok temu takie same robale
miałam w Raczkach, firmy Wawel a
jakże.Pani z obsługi klienta w ramach
rekompensaty zaproponowała mi
zestaw słodyczy do odebrania w
Krakowie. Czyli miałabym dymać z
Warszawy do Krakowa po torbę
słodyczy, byc może z robalami.Na
moje pytanie, że skoro non stop mają
problemy z robakami, to dlaczego do
ch...a pana, zawijają te cukierki i
czekoladki w takie zwykłe sreberka,
zamiast w takie szczelne zgrzewane z
dwóch stron? Pani nie raczyła
odpowiedzieć. Tak czy siak nie kupuje
niczego Wawela i wszystkim moim
znajomym odradzam, serwując
opowieść jak plułam robakami do
zlewu."
"Dziwne i śmieszne!
Dopoki firma Wedel i inne
byly pod zarządem
państwa bylo OK.Nikt
niczego nie znajdowal.To
proste ! To wasi przekupni
rodacy pomagają braciom
starszym w wierze w
likwidacji miejsc pracy
pozostalości rodzimego
przemyslu."
"Przecież o Wawelu, oglądałam już
dawno temu program interwencyjny
w TV, że mają robaki. Potem Wawel
ogłosił, że zlikwidował problem.
Robaki miały być w orzechach, w ich
magazynie i już nie ma.
Zrobili spore przeceny, nową reklamę
itp. Po roku, zaufałam....kupiłam
cukierki Wawel, na wagę, w
Delikatesach. Znajoma
sprzedawczyni powiedziałą, że to
świeża dostawa. Wtedy zobaczyłam
robaki na własne oczy.
Nikomu nie zgłaszałam.
Zapamiętałam na zawsze.
Od lat omijam Wawel szerokim
łukiem. Mogą się zdarzyć owady w
innych słodyczach, z winy sklepu itd.
Ale Wawel ewidentnie z nas kpi w
żywe oczy."
MEMY
W Internecie jest mnóstwo memów z hasłem "Malaga, Tiki Taki i Robaki" oraz takich, które
bezpośrednio wyśmiewają firmę Wawel, a wyżej wymienione to tylko mała część tego, co
pojawia się na stronach związanych z demotywatorami i memami. 
VIDEO
PRZEŚMIEWCZElINKI:
1. https://www.youtube.com/watch?v=G4vflFvFy2I
2. https://www.youtube.com/watch?v=DbJ1HOV2XAk
3. https://www.youtube.com/watch?v=N9_zqnbitHI
TYSIĄCE
WYŚWIETLEŃ
• Bardzo znana marka, a kryzys
nie wpływa aż tak źle na jej
wysokie stanowisko w
rankingach.
• Certyfikaty świadczące, o
jakości i produkcji widniejące
na stronie.
• Trzymanie się jednego
"scenariusza".
• Wprowadzanie nowych
produktów.
• Posiadanie własnych
sklepów.
• Wprowadzanie wszelkich
promocji. 
ANALIZA
SWOT-
MOCNE
STRONY
KRYZYSU
• Jedno oświadczenie z roku 2007
• Brak odzewu ze strony firmy,
• Brak dobrego rzecznika.
• Zrzucanie winy na sklepy.
• Brak przeprosin.
• Kłamstwo o wycofaniu produktu z danych sklepów.
• Niezmienione opakowania.
• Powtarzające się te same błędy i sytuacje.
• Brak oficjalnych komunikatów do mediów.
• Brak konkurencyjności cenowej względem produktu z
takim problemem.
• Brak zaangażowania marki w kryzys.
ANALIZASWOT-
SŁABESTRONY
KRYZYSU
ANALIZASWOT-
SZANSE
• Możliwość naprawienia sytuacji.
• Zmiana jakości cukierków.
• Zmiana opakowań.
• Szansa na pozytywny odzew w przypadku oficjalnego
oświadczenia lub przeprosin.
• Ukazanie badań sanepidowskich.
• Możliwość podejścia do tematu z humorem.
• Polepszenie działań marketingowych.
• Zatrudnienie osoby odpowiedzialnej za kontakt z mediami i
klientem.
• Naprawienie kontaktu z klientem.
• Wprowadzenie innowacyjnych metod.
• Zmiana warunków pracy.
• Dynamiczny rozwój
• Brak powrotu zaufania klienta do marki.
• Spadek w rankingach.
• Wzrost jakości- wzrost ceny produkcji= wzrost ceny
cukierków. 
• Brak funduszy na poprawienie jakości, miejsca pracy,
opakowań, produktu. 
• Zły odbiór zainteresowanych na kolejne oficjalne
oświadczenie. 
• Konkurencja.
ANALIZASWOT-
ZAGROŻENIA:
KRYZYS ŹLE ROZWIĄZANY=
NIEROZWIĄZANY WCALE
Marka unika wszelkich konfrontacji, zrzuca winę na sklepy zakupujące ich towar,
a nie przyznaje się do błędów. Wspomina, że to oczywiste iż w cukierkach z
orzechami mogą pojawić się robaki, lecz nie zwraca uwagi na takie aspekty jak
jakość opakowania i fakt, że u konkurencji nie ma takich problemów
(zazwyczaj). W dodatku nie wydano oficjalnego oświadczenia od roku 2007, a
Wawel całkowicie odpuścił sobie kryzys, którym obecnie jest napiętnowany,
skupiając się innych aspektach marki. Dużym problemem w kryzysie jest również
rzecznik, a raczej jego brak.
O C E N A K R Y Z Y S U

More Related Content

What's hot

Glucidele
GlucideleGlucidele
Glucidele
Won Shorty
 
Prezentacja układ słoneczny
Prezentacja układ słonecznyPrezentacja układ słoneczny
Prezentacja układ słoneczny
Szkoła Podstawowa w Kotomierzu
 
Sales fundamentals pyramid copy
Sales fundamentals pyramid   copySales fundamentals pyramid   copy
Sales fundamentals pyramid copy
Wesam Maher
 
RFQ trên Alibaba và cách bán hàng hiệu quả trên Alibaba.com
RFQ trên Alibaba và cách bán hàng hiệu quả trên Alibaba.comRFQ trên Alibaba và cách bán hàng hiệu quả trên Alibaba.com
RFQ trên Alibaba và cách bán hàng hiệu quả trên Alibaba.com
Apushtop Vietnam
 
04 eco102 bai2_v2.0013107216
04 eco102 bai2_v2.001310721604 eco102 bai2_v2.0013107216
04 eco102 bai2_v2.0013107216
Yen Dang
 
analizator acustico-vestibular
analizator acustico-vestibularanalizator acustico-vestibular
analizator acustico-vestibular
simonacadare
 
Concurenta si formele ei
Concurenta si formele eiConcurenta si formele ei
Concurenta si formele ei
Rodica B
 
Cascavalului Penteleu - aspecte tehnologice.docx
Cascavalului Penteleu - aspecte tehnologice.docxCascavalului Penteleu - aspecte tehnologice.docx
Cascavalului Penteleu - aspecte tehnologice.docx
nico752418
 
Giải pháp xây dựng thương hiệu Vifon giai đoạn 2008 – 2012
Giải pháp xây dựng thương hiệu Vifon giai đoạn 2008 – 2012Giải pháp xây dựng thương hiệu Vifon giai đoạn 2008 – 2012
Giải pháp xây dựng thương hiệu Vifon giai đoạn 2008 – 2012
luanvantrust
 
ANATOMIE SNC LP 3 Trunchiul cerebral.ppt
ANATOMIE SNC LP 3  Trunchiul cerebral.pptANATOMIE SNC LP 3  Trunchiul cerebral.ppt
ANATOMIE SNC LP 3 Trunchiul cerebral.ppt
VioletaTudose2
 

What's hot (13)

Cauciucul
Cauciucul Cauciucul
Cauciucul
 
Proiect mna
Proiect mnaProiect mna
Proiect mna
 
Glucidele
GlucideleGlucidele
Glucidele
 
Prezentacja układ słoneczny
Prezentacja układ słonecznyPrezentacja układ słoneczny
Prezentacja układ słoneczny
 
Sales fundamentals pyramid copy
Sales fundamentals pyramid   copySales fundamentals pyramid   copy
Sales fundamentals pyramid copy
 
Sistemul nervos
Sistemul nervosSistemul nervos
Sistemul nervos
 
RFQ trên Alibaba và cách bán hàng hiệu quả trên Alibaba.com
RFQ trên Alibaba và cách bán hàng hiệu quả trên Alibaba.comRFQ trên Alibaba và cách bán hàng hiệu quả trên Alibaba.com
RFQ trên Alibaba và cách bán hàng hiệu quả trên Alibaba.com
 
04 eco102 bai2_v2.0013107216
04 eco102 bai2_v2.001310721604 eco102 bai2_v2.0013107216
04 eco102 bai2_v2.0013107216
 
analizator acustico-vestibular
analizator acustico-vestibularanalizator acustico-vestibular
analizator acustico-vestibular
 
Concurenta si formele ei
Concurenta si formele eiConcurenta si formele ei
Concurenta si formele ei
 
Cascavalului Penteleu - aspecte tehnologice.docx
Cascavalului Penteleu - aspecte tehnologice.docxCascavalului Penteleu - aspecte tehnologice.docx
Cascavalului Penteleu - aspecte tehnologice.docx
 
Giải pháp xây dựng thương hiệu Vifon giai đoạn 2008 – 2012
Giải pháp xây dựng thương hiệu Vifon giai đoạn 2008 – 2012Giải pháp xây dựng thương hiệu Vifon giai đoạn 2008 – 2012
Giải pháp xây dựng thương hiệu Vifon giai đoạn 2008 – 2012
 
ANATOMIE SNC LP 3 Trunchiul cerebral.ppt
ANATOMIE SNC LP 3  Trunchiul cerebral.pptANATOMIE SNC LP 3  Trunchiul cerebral.ppt
ANATOMIE SNC LP 3 Trunchiul cerebral.ppt
 

Sytuacja kryzysowa WAWEL

  • 1. BY: KINGA MAJEWSKA, MARTYNA RYCHLIŃSKA SYTUACJA KRYZYSOWA MARKI WAWEL GRUDZIEN 2017
  • 2. WAWEL SPÓŁKA AKCYJNA MISJA I WIZJA FIRMY Najlepsze czekoladki od pokoleń. Idea dobroczynności jest głęboko zakorzeniona w misji marki Wawel: "czujesz się dobrze, czynisz dobrze!"- rebranding, nowa strategia od 10.2017 r. 01 Jedna z wiodących marek branży cukierniczej. 02
  • 3. OFIRMIE... WAWEL Wawel Spółka Akcyjna – to krakowskie przedsiębiorstwo zajmujące się produkcją wyrobów cukierniczych. Firma oferuje kilkadziesiąt rodzajów produktów, w tym: czekoladę, batony, czekoladki nadziewane, bombonierki, wafle, śliwki w czekoladzie oraz cukierki. Wawel S.A. to jedna z najstarszych fabryk cukierniczych w Polsce. Firma cukiernicza została założona przez Adama Piaseckiego w 1898 roku. Następnie w 1910 roku Piasecki uruchomił fabrykę czekolady. Swój pierwszy sklep firmowy otworzył w kamienicy przy Rynku Głównym w Krakowie.
  • 4. SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU Od 2008 roku przy Wawelu działa Fundacja „Wawel z Rodziną”. Sercem dobroczynnych praktyk naszej marki jest akcja „Z miłości do Radości” i jej druga edycja – „Serce Rośnie” – w ramach których Wawel uczy Polaków wrażliwości na otoczenie i udowadnia, że mądrze pomagać można każdego dnia. Aby zainspirować Polaków do czynienia drobnych dobrych uczynków, firma uruchomila specjalną stronę www.sercerosnie.com.pl
  • 5. Wyniki badania zlecone przez Wawel -KANTAR MILLWARD BROWN Aż 83% Polaków zadeklarowało, że ostatnio uczynili coś dobrego dla innych . Wawel jako producent wyjątkowych słodyczy kwestię dobra ma wpisaną w swoje DNA. Zgodnie z hasłem „Czujesz się dobrze, czynisz dobrze” realizuje ją w każdym aspekcie swojej działalności, od tworzenia najwyższej jakości słodyczy z dobrymi składnikami, które wpływają na dobre samopoczucie, po wieloletnią działalność dobroczynną i budowanie społeczności wokół idei czynienia dobra. OPIS CAŁEGO BADANIA: HTTP://RAPORTCSR.PL/WAWEL- WDRAZA-SWOJA-MISJE/
  • 6. Istota kryzysu marki: "Malaga, Tiki taki i Robaki"- czyli robaki w cukierkach Wawel od roku 2007 do 2017 KRYZYS NADAL NIEROZWIĄZANY= ŹLE PRZEPROWADZONY W NADZIENIACH CUKIERKÓW GUSTUJĄ PRZEDE WSZYSTKIM LARWY TAK ZWANYCH MOLI SPOŻYWCZYCH, CZYLI M.IN. OMACNICY SPICHRZANKI I MKLIKA MĄCZNEGO.
  • 7. KALENDARIUM 9-10.2007 Pierwsze doniesienia o robakach w cukierkach marki Wawel.W Internecie pojawiło się wtedy hasło "Malaga, Tiki Taki i robaki  11.10.2007 Jedyne oświadczenie marki na oficjalnej stronie.  09.2012 Incydent w sieci sklepów Carrefour. http://wiadomos ci.gazeta.pl/wiadomosci/1,11 4873,12472795,Robaki_w_p opularnych_cukierkach__P roducent__To_incydentaln e.html 9-10.2013 Kolejne doniesienia od takich stron jak: - https://www.tvn24.pl  http://www.fakt.pl http://radioszczecin.pl 10-11.2012 Kolejne doniesienia o robakach, o których było głośno. https://krakow.onet. pl/robaki-w-slodyczach- wpadka-znanej- firmy/tddwf - duzy artykul
  • 8. OTOCZENIE KRYZYSU   K R Y Z Y S P O W S T A Ł P R Z E Z K L I E N T Ó W , K T Ó R Z Y Z A K U P I L I P R O D U K T Y M A R K I W M A Ł Y C H S K L E P A C H B Ą D Ź D U Ż Y C H S I E C I A C H W R Ó Ż N Y C H M I A S T A C H I U D A L I S I Ę B E Z P O Ś R E D N I O D O S A N E P I D U I G A Z E T , A B Y N A G Ł O Ś N I Ć S P R A W Ę . Z A K A Ż D Y M R A Z E M K O M E N T A R Z O S O B Y D O K O N T A K T U Z M E D I A M I B R Z M I A Ł T A K S A M O - T O S K L E P Y P O N O S Z Ą O D P O W I E D Z I A L N O Ś Ć , N I E M A R K A . 2 0 0 7 - 2 0 1 7
  • 9. KANAŁY KOMUNIKACJI Z MEDIAMI CAŁY KRYZYS POJAWIŁ SIĘ BEZPOŚREDNIO W INTERNECIE. MARKA NA SWOICH OFICJALNYCH STRONACH NA PORTALACH SPOŁECZNOŚCIOWYCH NIC NIE NAPISAŁA, NIE WYDAŁA OŚWIADCZENIA. NA STRONIE WIDNIEJĄ JEDYNIE POZYTYWNE KOMENTARZE. JEDYNE OFICJALNE OŚWIADCZENIE POJAWILO SIE NA OFICJALNEJ STRONIE MARKI. 
  • 10. KLUCZOWE KOMUNIKATY 1. Część oświadczenia z roku 2007:"Przypadki pojawienia się mola spożywczego (mklika próchniczka) są zjawiskiem incydentalnym, charakterystycznym dla branży na całym świecie i zazwyczaj niezależnym od producenta. Jednak tego typu przypadki zdarzają się sporadycznie, pomimo stosowania rygorystycznych norm jakości i kontroli produkcji. Wawel w swojej 100-letniej historii, nigdy nie lekceważył najmniejszych nawet sygnałów dotyczących jakości produktów i zawsze czuł się za nie w pełni odpowiedzialny, podejmując stosowne działania prewencyjne lub wyjaśniające"
  • 11. Przykładowe wypowiedzi przedstawicieli: -Słowa Teresy Figiel-kierowniczki działu technologicznego firmy Wawel: Sama jestem "łakomczuchem" i od czasu do czasu jakiegoś "Michałka" pochłonę:),ale w tym przypadku już więcej nie sięgnę po te produkty. - Nie zdarzyło się nigdy, aby do jakichkolwiek nieprawidłowości dochodziło u nas w firmie, aby towar nie posiadający 100 procent jakości ją opuścił - dodaje i obiecuje, że tak jak we wszystkich tego typu przypadkach, produkt zbada zarówno firmowe laboratorium, jak i zewnętrzna firma. - Kontroli sanepidu Wawel się nie obawia - twierdzi  Robert Okoński, pracownik Wawelu odpowiedzialny za kontakt z miediami. -Mimo, że marka ma wielu zwolenników takich jak np. Anna Dymna i osoby wspierające działalności charytatywne marki, to żaden z Interesariuszy nie wypowiedział się bezpośrednio o kryzysie marki, nie wspierał marki w tej kwestii.
  • 12. PODJĘTE DZIAŁANIA FIRMY O P R Ó C Z W C Z E Ś N I E J W S P O M N I A N E G O O F I C J A L N E G O O Ś W I A D C Z E N I A , M A R K A N I E P O D J Ę Ł A Ż A D N Y C H K R O K Ó W W C E L U K O M U N I K A C J I Z K L I E N T E M , A O S O B A O D P O W I E D Z I A L N A Z A K O N T A K T Z M E D I A M I Z A K A Ż D Y M R A Z E M O D P O W I A D A Ł A T O S A M O - Ż E T O N I E P O S T R O N I E M A R K I I P R O D U K C J I J E S T W I N A . I M I M O ,   Ż E W O Ś W I A D C Z E N I A C H R O B E R T A O K O Ń S K I E G O J E S T M O W A O W Y C O F A N I U P R O D U K T U , T O I N F O R M A T O R Z Y ( K L I E N C I ) D A W A L I Z N A Ć , Ż E Z I C H O B S E R W A C J I W Y N I K A I Ż P R O D U K T N I E Z O S T A Ł W Y C O F A N Y Z E S K L E P U .
  • 13. PODPOWIEDZI INTERNAUTÓW "Jak rok temu takie same robale miałam w Raczkach, firmy Wawel a jakże.Pani z obsługi klienta w ramach rekompensaty zaproponowała mi zestaw słodyczy do odebrania w Krakowie. Czyli miałabym dymać z Warszawy do Krakowa po torbę słodyczy, byc może z robalami.Na moje pytanie, że skoro non stop mają problemy z robakami, to dlaczego do ch...a pana, zawijają te cukierki i czekoladki w takie zwykłe sreberka, zamiast w takie szczelne zgrzewane z dwóch stron? Pani nie raczyła odpowiedzieć. Tak czy siak nie kupuje niczego Wawela i wszystkim moim znajomym odradzam, serwując opowieść jak plułam robakami do zlewu." "Dziwne i śmieszne! Dopoki firma Wedel i inne byly pod zarządem państwa bylo OK.Nikt niczego nie znajdowal.To proste ! To wasi przekupni rodacy pomagają braciom starszym w wierze w likwidacji miejsc pracy pozostalości rodzimego przemyslu." "Przecież o Wawelu, oglądałam już dawno temu program interwencyjny w TV, że mają robaki. Potem Wawel ogłosił, że zlikwidował problem. Robaki miały być w orzechach, w ich magazynie i już nie ma. Zrobili spore przeceny, nową reklamę itp. Po roku, zaufałam....kupiłam cukierki Wawel, na wagę, w Delikatesach. Znajoma sprzedawczyni powiedziałą, że to świeża dostawa. Wtedy zobaczyłam robaki na własne oczy. Nikomu nie zgłaszałam. Zapamiętałam na zawsze. Od lat omijam Wawel szerokim łukiem. Mogą się zdarzyć owady w innych słodyczach, z winy sklepu itd. Ale Wawel ewidentnie z nas kpi w żywe oczy."
  • 14. MEMY W Internecie jest mnóstwo memów z hasłem "Malaga, Tiki Taki i Robaki" oraz takich, które bezpośrednio wyśmiewają firmę Wawel, a wyżej wymienione to tylko mała część tego, co pojawia się na stronach związanych z demotywatorami i memami. 
  • 16. • Bardzo znana marka, a kryzys nie wpływa aż tak źle na jej wysokie stanowisko w rankingach. • Certyfikaty świadczące, o jakości i produkcji widniejące na stronie. • Trzymanie się jednego "scenariusza". • Wprowadzanie nowych produktów. • Posiadanie własnych sklepów. • Wprowadzanie wszelkich promocji.  ANALIZA SWOT- MOCNE STRONY KRYZYSU
  • 17. • Jedno oświadczenie z roku 2007 • Brak odzewu ze strony firmy, • Brak dobrego rzecznika. • Zrzucanie winy na sklepy. • Brak przeprosin. • Kłamstwo o wycofaniu produktu z danych sklepów. • Niezmienione opakowania. • Powtarzające się te same błędy i sytuacje. • Brak oficjalnych komunikatów do mediów. • Brak konkurencyjności cenowej względem produktu z takim problemem. • Brak zaangażowania marki w kryzys. ANALIZASWOT- SŁABESTRONY KRYZYSU
  • 18. ANALIZASWOT- SZANSE • Możliwość naprawienia sytuacji. • Zmiana jakości cukierków. • Zmiana opakowań. • Szansa na pozytywny odzew w przypadku oficjalnego oświadczenia lub przeprosin. • Ukazanie badań sanepidowskich. • Możliwość podejścia do tematu z humorem. • Polepszenie działań marketingowych. • Zatrudnienie osoby odpowiedzialnej za kontakt z mediami i klientem. • Naprawienie kontaktu z klientem. • Wprowadzenie innowacyjnych metod. • Zmiana warunków pracy. • Dynamiczny rozwój
  • 19. • Brak powrotu zaufania klienta do marki. • Spadek w rankingach. • Wzrost jakości- wzrost ceny produkcji= wzrost ceny cukierków.  • Brak funduszy na poprawienie jakości, miejsca pracy, opakowań, produktu.  • Zły odbiór zainteresowanych na kolejne oficjalne oświadczenie.  • Konkurencja. ANALIZASWOT- ZAGROŻENIA:
  • 20. KRYZYS ŹLE ROZWIĄZANY= NIEROZWIĄZANY WCALE Marka unika wszelkich konfrontacji, zrzuca winę na sklepy zakupujące ich towar, a nie przyznaje się do błędów. Wspomina, że to oczywiste iż w cukierkach z orzechami mogą pojawić się robaki, lecz nie zwraca uwagi na takie aspekty jak jakość opakowania i fakt, że u konkurencji nie ma takich problemów (zazwyczaj). W dodatku nie wydano oficjalnego oświadczenia od roku 2007, a Wawel całkowicie odpuścił sobie kryzys, którym obecnie jest napiętnowany, skupiając się innych aspektach marki. Dużym problemem w kryzysie jest również rzecznik, a raczej jego brak. O C E N A K R Y Z Y S U