Co to jest strategia?

1. Co to jest strategia? Co to znaczy posiadać strategię?

2. 1 3 Załóżmy, że stoimy przed pewnym wyborem. Może to być większe przedsięwzięcie albo pojedyncza transakcja. Musimy podjąć decyzję. Jedna decyzja to zysk w wysokości 1... ... druga to zysk wysokości 3.

3. 1 3 Naturalne jest, że podejmujemy decyzję, dzięki której spodziewamy się większego zysku.

4. 1 0 Każda decyzja ma jakieś konsekwencje. Przyszłość daje nam kolejne możliwości. Te możliwości są zazwyczaj efektem decyzji z przeszłości.

5. 1 0 Z dwóch decyzji lepsza jest ta, która daje niewielki zysk (1) niż ta, która daje zysk zerowy (0).

6. -5 -6 Czasami zdarza się, że każda dostępna możliwość jest zła. Musimy wybrać więc mniejsze zło.

7. -5 -6 Obie możliwe decyzje generują stratę. Oczywiście podejmujemy tą gdzie strata jest mniejsza (-5).

8. 0 -2 Wyjście na zero też jest lepszą sytuacją niż osiągnięcie straty.

9. 1 -1 Czasem los się uśmiecha i znów mamy szansę na zyskowną transakcję.

10. 1 -1 Wybór jest oczywisty. Mając do wyboru decyzję nieopłacalną i opłacalną każdy racjonalny człowiek wybiera tą opłacalną (1).

11. Niestety! Po jakimś czasie okazuje się, że jesteśmy jednak w punkcie wyjścia.

12. 1 3 1 0 -5 3 + 1 – 5 + 0 + 1 = 0 A bilans działań zerowy. Nie do zaakceptowania!

13. 1 1 3 1 0 -1 0 -2 -5 -6 Co się stało? Przecież za każdym razem dokonywaliśmy najkorzystniejszego wyboru. Pomimo to po pewnym czasie i kilku transakcjach jesteśmy tam gdzie na początku. Dodatkowo bilans naszych zysków jest niesatysfakcjonujący.

14. To kręcenie się w koło to po prostu... ... brak strategii.

15. A co gdy mamy strategię? Jak posiadanie strategii wpływa na nasze działania?

16. Posiadanie strategii oznacza wyznaczenie określonego celu w przyszłości...

17. ...oraz pewnej drogi prowadzącej do tego celu. Posiadanie strategii oznacza wyznaczenie określonego celu w przyszłości...

18. 1 3 Sytuacja identyczna jak na początku... ...lecz tym razem mamy strategię.

19. 1 3 Zazwyczaj, na początku strategia wymaga od nas podejmowania decyzji, które są mało zyskowne.

20. 3 3 Czasem przed nami są okazje o identycznej zyskowności.

21. 3 3 Jeżeli posiadamy strategię nasz wybór jest jednak nieprzypadkowy.

22. 2 3 -1 Oczywiście często decyzja zgodna ze strategią wymaga na pewnym etapie dołożenia do interesu.

23. 2 3 2 A nieraz najlepsza w danej chwili decyzja jednocześnie doskonale wpisuje się w strategię.

24. 2 -2 -1 Gdy mamy strategię, często dochodzi do sytuacji, że najlepsza decyzja narzuca się sama. Jest oczywista i praktycznie automatyczna.

25. W ten sposób cel zostaje osiągnięty.

26. 1 3 3 2 -1 1 + 3 – 1 + 3 + 2 = 8 A i bilans działań jest w efekcie zadowalający.

27. Jak to się stało? Co spowodowało ten sukces?

28. Po prostu wszystkie nasze decyzje wpisywały się naszą strategię...

29.         ... a te, które się w nią nie wpisywały konsekwentnie odrzucaliśmy. Po prostu wszystkie nasze decyzje wpisywały się naszą strategię...