Възможности за финансиранена ИКТ компании –
Форум за предприемачество и иновации
Български ИКТ Клъстер
Start UP Развитие на предприемачески дух
София, 04 Ноември 2007
2.
Клъстерен подход
Български ИКТклъстер
Инициатива на бизнеса стартирала през 2004 г.
Платформа за трансфер на знания и конкурентоспособност
Мисия: ИКТ са водеща индустрия и двигател за икономически
и социален растеж в България
Основни стратегически направления в дейностите на ИКТ
клъстера
Подобряване на държавните ИКТ политики и практики
посредством ПЧП
Подобряване на пазарна среда за ИКТ и условията за бизнес
Образование, обучение и професионално развитие
Брандинг, позициониране и популяризация
3.
ИКТ Клъстер Общността
Българските ИКТ организации действат заедно
БАСКОМ (Българска асоциация на софтуерните компании) www.basscom.org
КРИБ (Конфедерация на работодателите и индустриалците в България) www.ceibg.bg
БКЕПИ (Браншова камара – електронна промишленост и информатика)
БУА (Българска Уеб Асоциация) www.bwa.bg
ЦПИКТ (Център за право в ИКТ) www.clict.net
Фондация „Електронно здравеопазване България” www.ehealth-bg.org
Интернет Общество България www.isoc.bg
Сдружение Интерспейс www.i-space.org
НМБР (Национална мрежа за бизнес развитие) www.nbdn-bg.org
Национална изследователска мрежа www.nrn.bg
Високотехнологичен бизнес инкубатор-Габрово www.hitech-incubator.com
Високотехнологичен бизнес инкубатор-Варна www.htbi-varna.org
АСТЕЛ (Асоциация Телекомуникации) www.astel-bg.com
Асоциация „иЦентрове” www.icentres.net
СЕК (Сдружение за електронни комуникации) www.bgsec.org
4.
Клъстерен подход
Основи запредприемачество
Осъществяване на Програмата за технологично
предприемачество на Intel-Berkeley (Technology
Entrepreneurship Education Program) в българските
университети през 2006 и 2007 г.
Организиране на регионалното (за Централна и Източна
Европа) състезание: “Да превърнем иновативните идеи в
реален бизнес”
Създаване на технологичен център-лаборатория за висше
софтуерно инженерство (Technology Innovation Centre for
Advanced Software Engineering - TICASE) с решаващата
подкрепа на INTEL
5.
Клъстерен подход
Платформа зашироколентов достъп
Основна цел е създаването на национална стратегия за
широколентов достъп и осъществяването и посредством ПЧП
Резултат от съвместните усилия на учредителите:
Международни компании: Siemens, Ericsson, HP, Kapsch
CarrierCom
Телекомуникационни оператори: БТК, Мтел, Евроком
Неправителствени организации: Български ИКТ клъстер,
БАИТ
Държавна администрация: ДАИТС, КРС, МИЕ, МДААР
6.
Клъстерен подход
Инкубатори
Първитедва
високотехнологични инкубатора
отвориха врати във Варна и
Габрово с държавно
финансиране в края на 2005 г.
ИКТ Клъстерът помага с:
Методологически и
експертни консултации
Маркетинг и технологични
съвети
Сътрудничество в FP6/7
Euro Office Services (EOS VI FP
project)
7.
FORENTIN
Форум за предприемачии инвеститори
Подбор на start-ups с потенциал за развитие – в България има повече
от 800 фирми в ИТ сектора.
Подготовка на проектите за преговаряне с инвеститори.
Механизъм и измерители за идентифициране и оценка на състоянието
и потенциала на съответния start-up и маркетинг(предлагане) на
продуктите/услугите и промотирането им на нови пазари.
Създаване на механизъм за сътрудничество с водещи университети в
страната чрез насърчаване на стажантските програми.
Установяване на добрите идеи в ранен етап и проверка/тестване на
тяхната приложимост/стабилност в структурата на университета.
Създаване на механизъм за разпространение на най-добрите практики
от страна, както на компаниите така и на инвеститорите.
Оповестяване на идеите от Форума и обратна връзка от
предприемачи, финансовата общност и образованието.
8.
МСП и финансиране
Пазарнатасреда в ИКТ индустрията
Липса на финансови инструменти както за стартиращи, така и
за малки и средни предприятия
Липса на „бизнес ангели‟ и рисково финансиране
МСП нямат необходимия мащаб за да се търгуват на
българската фондова борса
Липса на финансова и управленска култура у предприемачите
ИКТ Клъстерът попълва липсите
Фаза A (2007-2008): Създаване на Клуб на бизнес ангелите и
подготовка на стартиращи и МСП – Форентин
Фаза B (2009): Създаване на високотехнологичен
инвестиционен фонд
9.
SEE IT
Подписванена SEE IT меморандум
Скопие, 27.09.2007г., в рамките на
петата SEEITA конференция
14 организации от Югоизточна
Европа сключиха договор за
сътрудничество в областта на ИКТ
Това е отворен форум, всички
представители на ИКТ в региона
могат да се включат.
10.
SEE IT
Информационнитехнологии в Югоизточна Европа
Меморандумът цели повишаване на качеството на
индустрията и единен бранд.
Организации от Албания, Босна и Херцеговина, България,
Хърватия, Румъния, Сърбия и Словения се присъединиха
към инициативата.
Те ще изградят в региона капацитет, базиран на качество и
иновации.
Българският ИКТ Клъстер, ЕСИ Център България и БАСКОМ
имат водеща роля в двегодишната подготовка на
инициативата.
Инвестиционни фондове, държавни институции,
университети и технологични паркове, както и организации в
подкрепа на бизнеса и донорски програми, одобриха
приниципите за партньорство залегнати в меморандума.
11.
Резюме
Продукти или услуги
В САЩ и ЕС икономиките са основани почти 80% на услуги
Клиентът изисква все по-голяма добавена стойност
В Икономиката на знанието истински конвертируеми ще бъдат
преживяванията на клиента
ПЧП – рецепта за иновации
Държавата: работи с бизнеса и академичната общност за
изследвания в областта на услугите
Бизнеса: заделя постоянен бюджет за финансиране на
развойна дейност
Академичните институции: приоритетно изследват областта на
услугите, създават учебни програми, степени и дисциплини в
областта
12.
Заключение
Евристичен подход
Конкретнарецепта за истинския успех на бизнес иновациите
все още не е намерена
Пътят минава през концентрирано изграждане на политики и
структуриране
Систематични иновации
Въвеждане на иновациите в класната стая
Изграждане на култура на иновации
Структуриране на иновационния процес
Управление на ролите в процеса
13.
Благодаря за вниманието!
БългарскиИКТ Клъстер
Бизнес парк София,
Сграда 11Б, Младост 4
1766, София
тел. (+359 2) 489 97 44
факс: (+359 2) 489 97 42
www.ictalent.bg