1
الخطة التنفيذية
عدم وجود خطط و لا برامج عملية واضحة تجعل الكثيرين يفقدون المسار الصحيح إلى أهدافهمكمخسرنا؟الكثير منا مشغول بدوامة العمل فإما أن تحدث الأمور من تلقاء نفسها أو أن الكثير من الفرص ستفوت علينا.
فقدان الحكمة في التعامل مع الأمور .
معظم الناس يجدون أن 80 % من  وقتهم لا يؤدي إلا 20 % من أعمالهم.
عدم تحقيق الكثير من طموحاتنا وآمالنا.
عدم إكمال ما نبدأه من مشاريع مما يعود علينا بخيبة الأمل .
بعثرة الجهود و إهدار الطاقات نتيجة للفوضوية التي اعتادتها الأمة.
ضعف التعامل مع حالات الطوارئ و أحيانا كثيرة الاستسلام لها.   إذا لم تبدأ من الآن فستحصد المزيد من الخسائر3
مفهوم الخطة التنفيذيةهي الوسائل المناسبة و المحددة التي يتبعها الشخص للوصول الى أهدافه .وهي في عملية التخطيط تمثل المرحلة التي يتوجب فيها إشراك الأشخاص المعنيين بتطبيق الخطة بشكل فعال، حتى لو لم يكونوا مشتركين في المراحل المبكرة من التخطيط.
مرحلة التنفيذ من المراحل المهمة إذ تمثل ترجمة  الخطة إلى واقع عملي يمارس من خلاله ما تم رسمه واجتُهِد في اختيار عناصر الخطة لاختيار الأهداف المحددة كي الانتقال من الوضع الراهن إلى الوضع المأمول في المستقبل
العوامل الخمس التي تتكون منها الخطط التنفيذية- الخطوات أو الإجراءات المطلوبة.- الأشخاص الذين سيتحملون مسؤولية تنفيذ كل خطوة بشكل صحيح.- البرنامج الزمني لتنفيذ الخطوات أو الإجراءات.- الموارد التي سيتم تخصيصها للتنفيذ.- الآلية التي ستتبع لجمع المعلومات عن التقدم في كل مرحلة.
الهدف الأساسي من الخطة التنفيذيةهو تحديد ماذا يجب أن يتم تنفيذه لتحقيق هدفك. قد تبدو هذه النقطة بديهية،  و لكن أهميتها تبرز عندما تكتشف أنك قد أغفلت خطوة أو إجراء مهمة خلال مرحلة التخطيط أو التنفيذ.هدف آخرإختبار مدى صلاحية خطتك للتنفيذ.
أول خطوة في تنفيذ خطتك هي طبعًا أن تبدأ في التنفيذلتنفيذ أهدافك تحتاج الى :1. التقرب من البرنامجضع برنامجك الزمني قريبا منك حيث تتطلع عليه بشكل دائم ولا تعتمد على ذاكرتك (على الجدار المقابل لسريرك،بخزانتك، بمذكراتك اليومية، على الثلاجة......) هذا يساعدك في اختصار كل خطوة.2. تخطي الحواجزالمشاكل، التحديات، الصعوبات المجهوله هي جزء طبيعي من الحياة لذا عليك توقعها وتطوير قدارتك لتخطيها من خلال التركيز والبديهية العقلية وكذا مهارات حل المشاكل، فإيمانك بهدفك يتطلب ذلك لإنجازه. علاقات اجتماعيةقلة ذات اليدطبيعة العملعدم الشعور بالأمنمرض عضالطبيعة الشخص
3. الإرادة والإصرارأهم الأهداف يأخذ منك الكثير من الجهد والوقت والموارد الشخصية فالتزود بالصبر والاصرار عند مواجهة التحديات والصعوبات هو المفتاح والفارق بين النجاح والفشل.4. استعن بالآخرينلا أحد يحقق النجاح بمفرده، الأهداف الشخصية والجماعية تتأثر بشدة على التفويض، طلب المشورة، ومساعدة المقربين من أصدقاء، العائلة، زملاء الدراسة أو العمل، المؤطرين والمشرفين الذين لهم الخبرة في مكان مبتغاك.5. قم بتجزيء هدفكنظريا معظم الاجزاء الكبرى ماهي الا تراكم لإانجازات صغرى لذا فإن النجاح في كل جزء صغير هو خطوه مهمة تقودك نحو تحقيق هدفك. تأكد من الاحتفال بكل نجاح صغير حققه مسارك المستمر لتحقيق غايتك، هذا يجعل منك اكثر تحفزًا وتركيزًا لإتمام الهدف.
استراحة العرض
خلال أسبــــــــــــــــــــــــــوع
قاعدةونفذ ثانيةسنةفكرولاثانيةتفكروتنفذ سنة
حتى لا تقع في

الخطة التنفيذية

  • 1.
  • 2.
  • 3.
    عدم وجود خططو لا برامج عملية واضحة تجعل الكثيرين يفقدون المسار الصحيح إلى أهدافهمكمخسرنا؟الكثير منا مشغول بدوامة العمل فإما أن تحدث الأمور من تلقاء نفسها أو أن الكثير من الفرص ستفوت علينا.
  • 4.
    فقدان الحكمة فيالتعامل مع الأمور .
  • 5.
    معظم الناس يجدونأن 80 % من وقتهم لا يؤدي إلا 20 % من أعمالهم.
  • 6.
    عدم تحقيق الكثيرمن طموحاتنا وآمالنا.
  • 7.
    عدم إكمال مانبدأه من مشاريع مما يعود علينا بخيبة الأمل .
  • 8.
    بعثرة الجهود وإهدار الطاقات نتيجة للفوضوية التي اعتادتها الأمة.
  • 9.
    ضعف التعامل معحالات الطوارئ و أحيانا كثيرة الاستسلام لها. إذا لم تبدأ من الآن فستحصد المزيد من الخسائر3
  • 10.
    مفهوم الخطة التنفيذيةهيالوسائل المناسبة و المحددة التي يتبعها الشخص للوصول الى أهدافه .وهي في عملية التخطيط تمثل المرحلة التي يتوجب فيها إشراك الأشخاص المعنيين بتطبيق الخطة بشكل فعال، حتى لو لم يكونوا مشتركين في المراحل المبكرة من التخطيط.
  • 11.
    مرحلة التنفيذ منالمراحل المهمة إذ تمثل ترجمة الخطة إلى واقع عملي يمارس من خلاله ما تم رسمه واجتُهِد في اختيار عناصر الخطة لاختيار الأهداف المحددة كي الانتقال من الوضع الراهن إلى الوضع المأمول في المستقبل
  • 12.
    العوامل الخمس التيتتكون منها الخطط التنفيذية- الخطوات أو الإجراءات المطلوبة.- الأشخاص الذين سيتحملون مسؤولية تنفيذ كل خطوة بشكل صحيح.- البرنامج الزمني لتنفيذ الخطوات أو الإجراءات.- الموارد التي سيتم تخصيصها للتنفيذ.- الآلية التي ستتبع لجمع المعلومات عن التقدم في كل مرحلة.
  • 13.
    الهدف الأساسي منالخطة التنفيذيةهو تحديد ماذا يجب أن يتم تنفيذه لتحقيق هدفك. قد تبدو هذه النقطة بديهية، و لكن أهميتها تبرز عندما تكتشف أنك قد أغفلت خطوة أو إجراء مهمة خلال مرحلة التخطيط أو التنفيذ.هدف آخرإختبار مدى صلاحية خطتك للتنفيذ.
  • 14.
    أول خطوة فيتنفيذ خطتك هي طبعًا أن تبدأ في التنفيذلتنفيذ أهدافك تحتاج الى :1. التقرب من البرنامجضع برنامجك الزمني قريبا منك حيث تتطلع عليه بشكل دائم ولا تعتمد على ذاكرتك (على الجدار المقابل لسريرك،بخزانتك، بمذكراتك اليومية، على الثلاجة......) هذا يساعدك في اختصار كل خطوة.2. تخطي الحواجزالمشاكل، التحديات، الصعوبات المجهوله هي جزء طبيعي من الحياة لذا عليك توقعها وتطوير قدارتك لتخطيها من خلال التركيز والبديهية العقلية وكذا مهارات حل المشاكل، فإيمانك بهدفك يتطلب ذلك لإنجازه. علاقات اجتماعيةقلة ذات اليدطبيعة العملعدم الشعور بالأمنمرض عضالطبيعة الشخص
  • 15.
    3. الإرادة والإصرارأهمالأهداف يأخذ منك الكثير من الجهد والوقت والموارد الشخصية فالتزود بالصبر والاصرار عند مواجهة التحديات والصعوبات هو المفتاح والفارق بين النجاح والفشل.4. استعن بالآخرينلا أحد يحقق النجاح بمفرده، الأهداف الشخصية والجماعية تتأثر بشدة على التفويض، طلب المشورة، ومساعدة المقربين من أصدقاء، العائلة، زملاء الدراسة أو العمل، المؤطرين والمشرفين الذين لهم الخبرة في مكان مبتغاك.5. قم بتجزيء هدفكنظريا معظم الاجزاء الكبرى ماهي الا تراكم لإانجازات صغرى لذا فإن النجاح في كل جزء صغير هو خطوه مهمة تقودك نحو تحقيق هدفك. تأكد من الاحتفال بكل نجاح صغير حققه مسارك المستمر لتحقيق غايتك، هذا يجعل منك اكثر تحفزًا وتركيزًا لإتمام الهدف.
  • 16.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 24.
    المراجع1. بلدية دبي:كيف تخطط أهدافك التشغيلية؟: إعدادالخطط التنفيذية(.doc)www.dm.gov.ae/wps/wcm/connect/.../dmplan-actionplan.doc?MOD....2. العتيبي، عبدالله عيد: دورة في مهارات التخطيط1(.ppt)http://www.slideshare.net/moshehry/1-presentation-5950033. إدارة الوقت(.ppt) http://www.slideshare.net/nemra1/ss-3279614