詹翔霖，詹仁松，詹翔霖副教授，詹翔霖教授，文化大學，教育，部屬衝突，情緒能力，看電影學管理，樂在工作，顧客滿意

1. 夜妝三 A
曾千芬
90310046
創業方向

2. 在這景氣不好的環境裡，小小創業家，似乎如雨後春筍般的嶄露頭角。在深
思熟慮後，對於服裝也有興趣的我，決定自己成立一家小小的服飾店。
走在街上常看到一些流動攤販。台北松山五分埔是個流行服飾的天地，常有
人到那以低價批發衣服到街上販賣；另一管道便是由自己從國外去批發，回台
灣來販賣。在這風險低，投入成本一定的前提下，在消費者不可缺少的民生產業
裡，不必擔心客源。在幾個有利的前提下，此計劃便有了好的開始。
資金來源
在有初步計劃後，赴諸實行的第一步便是資金的來源。當然由自有資金下手
是最簡單而且是最快的方法。但由於現在年輕人，也許還沒有存款就有了創業的
念頭。那最好的方式就是與金融機構貸款，現在市面上有許許多多的銀行，都打
出了低利的小額貸款。據我所知，青輔會有一項以好的創業計劃書來申請貸款，
在審核過後，便能申請到一筆符合你計劃書的貸款。這也不失為一個好方法。
階段目標
在申請貸款的同時，另一方面便開始著手硬體的事宜。找店面便是重要的第
一課程，店面必須考慮到其所在的位置及商機。找店面是一項超難的工作，要有
好的店面必須要考慮到多層面。幾經考慮後決定在商圈附近的點找店面，雖說租
金貴，但相對的，客源及地理位置階占優勢。

3. 當然店面搞定後，再下來就是店裡的裝潢及衣服的批發。為了使投入的成本
減到最低，比價和議價是不可或缺的過程。在一切的事務都備妥後，接下來就是
開店做生意囉。對於服飾店的短期目標，便是先穩定來店的客源，及良好的服務。
希望自己的努力，能夠讓店的生意蒸蒸日上。
財務預估
預估這間服飾店，每天或每個月甚至是每年的花費，須製作成詳細的明細
表。製作這些表的用意在，讓創業者知道每個月的營利及銷售狀況，也能讓創業
者知道需要用多少的時間，才能將店裡的收支打平，要多久才會有第一筆利潤。
如下表：
收 入 支 出 盈 餘
存貨
水電費
租金
費用
人工
費用
收入
總計
行銷策略
對於服飾店的行銷來說，發傳單是最簡單及最快的方式。把市場區隔確立後，
競爭條件也跟著明朗，了解市場的所在地後，讓內容簡單、清楚點出店面的位置

4. 及產品的獨特性的傳單，隨著人潮往市面流傳。希望能藉此打開服飾店的知名度。
可能風險評估
這服飾的行業中，所會遭遇到的問題，都是大同小異。無非是客源流失、景
氣變動等等。在服務品質的一定下，我相信將有穩定客源的作用，當然我們所進
的產品也必須有新鮮感及流行性等，這些都將是穩定客源的基本功夫。對於景氣
影響的問題，只能順應著大環境，調整自己的銷售方式及行銷方法等等，畢竟
大環境的影響是我們無法捉摸。