Аналіз бюджету м. Херсон на предмет ефективності використання коштів. Проект виконано у рамках партнерства ІСЕД з телевізійним проектом «Новий інспектор Фреймут. Міста» на телеканалі 1+1.
Аналіз бюджету м. Бердянськ на предмет ефективності використання коштів. Проект виконано у рамках партнерства ІСЕД з телевізійним проектом «Новий інспектор Фреймут. Міста» на телеканалі 1+1.
Аналіз бюджету м. Полтава на предмет ефективності використання коштів. Проект виконано у рамках партнерства ІСЕД з телевізійним проектом «Новий інспектор Фреймут. Міста» на телеканалі 1+1.
У початковій редакції бюджету Полтави, затвердженій 25.02.2016 р., доходи визначені у обсязі 1,9 млрд грн. Станом на середину листопада уточнений обсяг очікуваних доходів складає 2,1 млрд грн (на 14% більше у порівнянні з початковим планом). Фактичне виконання доходної частини бюджету Полтави за 10 міс. вже склало 2,0 млрд грн при рівні дотаційності 42%.
За підсумками І кварталу видаткова частина бюджету не була виконана в повному обсязі. У наступні місяці відставання від плану прискорилось – за 10 міс. профінансовано 80% запланованих на цей період видатків. Недофінансованими залишаються статті «Предмети, матеріали, обладнання» (62%), «Оплата комунальних послуг та енергоносіїв» (60%) тощо. Видатки на заробітну плату на 10% менші від планових.
Початково розробники бюджету на освітню сферу міста запланували видатки у обсязі 423 млн грн. З них 220 млн грн – на загальноосвітні заклади, 130 млн грн – на дошкільні навчальні заклади (під час уточнення бюджету на освіту додатково передбачено ще 1,4 млн грн). 72% із загальної суми видатків спрямовується на оплату праці, тоді як частка видатків розвитку залишається вкрай незначною. Освітня субвенція з державного бюджету у річному обсязі передбачена у сумі 205,8 млн. грн., що становить майже половину всіх видатків на освіту.
На медичну сферу Полтави припадає майже 15% видатків міського бюджету (у початковій редакції). Після уточнення бюджету на медицину додатково передбачено 2,8 млн грн. 60% «медичних» видатків – це оплата праці. На придбання медикаментів і харчування заплановано всього 16 млн грн на рік. До того ж, фактичне фінансування статей «Медикаменти і перев’язувальні матеріали» та «Продукти харчування» ледве перевищує 50% планового обсягу. У порівнянні з 2015 р. фінансування медицини помітно збільшилось, проте понад 70% цих видатків фінансуються за рахунок медичної субвенції з держбюджету.
Видатки на ЖКГ початково заплановані у сумі 320 млн грн і пізніше збільшені ще на 76 млн грн. Додаткові кошти буде спрямовано на капітальний ремонт житлового фонду (+42 млн грн) і дорожню інфраструктуру (+21 млн грн).
Вагомим джерелом доходів Полтави залишається податок на доходи фізичних осіб – понад 60% власних і понад 30% загальних доходів. Уточнений річний план надходжень цього податку – 676 млн грн; фактично у січні-жовтні надійшло 630 млн грн.
Загальний обсяг видатків, які стосуються управління різними сферами життя міста, початково передбачений у сумі 50 млн грн, з них майже 30 млн грн – це оплата праці посадовців. На централізоване утримання міської ради і виконкому припадає 42% всіх управлінських видатків, а 10,6 млн грн – це заробітна плата. Хоча варто зазначити, що фактичні видатки на управління містом зростають не надто швидко (10% відповідного періоду 2015р.).
МИ ЗАПРОПОНУВАЛИ ДЛЯ ОБГОВОРЕННЯ ВІСІМ ДЕРЖАВНИЦЬКИХ ПРІОРИТЕТІВ НА 2017 РІК
І СЕРЕДНЬОСТРОКОВИЙ ПЕРІОД:
• ЗОВНІШНЯ ПОЛІТИКА ЯК ФАКТОР НАЦІОНАЛЬНОЇ БЕЗПЕКИ;
• ЕФЕКТИВНЕ ВРЯДУВАННЯ ЧЕРЕЗ ЗМІНИ У СИСТЕМІ УХВАЛЕННЯ РІШЕНЬ;
• ПРИСКОРЕННЯ ЕКОНОМІЧНОГО РОЗВИТКУ;
• ЕФЕКТИВНІ ПУБЛІЧНІ ФІНАНСИ ТА ФІСКАЛЬНА ПРОЗОРІСТЬ;
• РЕГІОНАЛЬНА ПОЛІТИКА, ОРІЄНТОВАНА НА РОЗВИТОК;
• СПРАВЕДЛИВА СОЦІАЛЬНА ПОЛІТИКА;
• МОДЕРНІЗАЦІЯ БУДІВНИЦТВА ТА НОВА ЖИТЛОВА ПОЛІТИКА: ЯКІСТЬ І БЕЗПЕКА;
• ЕНЕРГЕТИЧНА БЕЗПЕКА: НЕЗАЛЕЖНІСТЬ ТА ЕФЕКТИВНІСТЬ.
Аналіз бюджету м. Херсон на предмет ефективності використання коштів. Проект виконано у рамках партнерства ІСЕД з телевізійним проектом «Новий інспектор Фреймут. Міста» на телеканалі 1+1.
Аналіз бюджету м. Бердянськ на предмет ефективності використання коштів. Проект виконано у рамках партнерства ІСЕД з телевізійним проектом «Новий інспектор Фреймут. Міста» на телеканалі 1+1.
Аналіз бюджету м. Полтава на предмет ефективності використання коштів. Проект виконано у рамках партнерства ІСЕД з телевізійним проектом «Новий інспектор Фреймут. Міста» на телеканалі 1+1.
У початковій редакції бюджету Полтави, затвердженій 25.02.2016 р., доходи визначені у обсязі 1,9 млрд грн. Станом на середину листопада уточнений обсяг очікуваних доходів складає 2,1 млрд грн (на 14% більше у порівнянні з початковим планом). Фактичне виконання доходної частини бюджету Полтави за 10 міс. вже склало 2,0 млрд грн при рівні дотаційності 42%.
За підсумками І кварталу видаткова частина бюджету не була виконана в повному обсязі. У наступні місяці відставання від плану прискорилось – за 10 міс. профінансовано 80% запланованих на цей період видатків. Недофінансованими залишаються статті «Предмети, матеріали, обладнання» (62%), «Оплата комунальних послуг та енергоносіїв» (60%) тощо. Видатки на заробітну плату на 10% менші від планових.
Початково розробники бюджету на освітню сферу міста запланували видатки у обсязі 423 млн грн. З них 220 млн грн – на загальноосвітні заклади, 130 млн грн – на дошкільні навчальні заклади (під час уточнення бюджету на освіту додатково передбачено ще 1,4 млн грн). 72% із загальної суми видатків спрямовується на оплату праці, тоді як частка видатків розвитку залишається вкрай незначною. Освітня субвенція з державного бюджету у річному обсязі передбачена у сумі 205,8 млн. грн., що становить майже половину всіх видатків на освіту.
На медичну сферу Полтави припадає майже 15% видатків міського бюджету (у початковій редакції). Після уточнення бюджету на медицину додатково передбачено 2,8 млн грн. 60% «медичних» видатків – це оплата праці. На придбання медикаментів і харчування заплановано всього 16 млн грн на рік. До того ж, фактичне фінансування статей «Медикаменти і перев’язувальні матеріали» та «Продукти харчування» ледве перевищує 50% планового обсягу. У порівнянні з 2015 р. фінансування медицини помітно збільшилось, проте понад 70% цих видатків фінансуються за рахунок медичної субвенції з держбюджету.
Видатки на ЖКГ початково заплановані у сумі 320 млн грн і пізніше збільшені ще на 76 млн грн. Додаткові кошти буде спрямовано на капітальний ремонт житлового фонду (+42 млн грн) і дорожню інфраструктуру (+21 млн грн).
Вагомим джерелом доходів Полтави залишається податок на доходи фізичних осіб – понад 60% власних і понад 30% загальних доходів. Уточнений річний план надходжень цього податку – 676 млн грн; фактично у січні-жовтні надійшло 630 млн грн.
Загальний обсяг видатків, які стосуються управління різними сферами життя міста, початково передбачений у сумі 50 млн грн, з них майже 30 млн грн – це оплата праці посадовців. На централізоване утримання міської ради і виконкому припадає 42% всіх управлінських видатків, а 10,6 млн грн – це заробітна плата. Хоча варто зазначити, що фактичні видатки на управління містом зростають не надто швидко (10% відповідного періоду 2015р.).
МИ ЗАПРОПОНУВАЛИ ДЛЯ ОБГОВОРЕННЯ ВІСІМ ДЕРЖАВНИЦЬКИХ ПРІОРИТЕТІВ НА 2017 РІК
І СЕРЕДНЬОСТРОКОВИЙ ПЕРІОД:
• ЗОВНІШНЯ ПОЛІТИКА ЯК ФАКТОР НАЦІОНАЛЬНОЇ БЕЗПЕКИ;
• ЕФЕКТИВНЕ ВРЯДУВАННЯ ЧЕРЕЗ ЗМІНИ У СИСТЕМІ УХВАЛЕННЯ РІШЕНЬ;
• ПРИСКОРЕННЯ ЕКОНОМІЧНОГО РОЗВИТКУ;
• ЕФЕКТИВНІ ПУБЛІЧНІ ФІНАНСИ ТА ФІСКАЛЬНА ПРОЗОРІСТЬ;
• РЕГІОНАЛЬНА ПОЛІТИКА, ОРІЄНТОВАНА НА РОЗВИТОК;
• СПРАВЕДЛИВА СОЦІАЛЬНА ПОЛІТИКА;
• МОДЕРНІЗАЦІЯ БУДІВНИЦТВА ТА НОВА ЖИТЛОВА ПОЛІТИКА: ЯКІСТЬ І БЕЗПЕКА;
• ЕНЕРГЕТИЧНА БЕЗПЕКА: НЕЗАЛЕЖНІСТЬ ТА ЕФЕКТИВНІСТЬ.
is a non-government think tank, founded by a group of independent experts to analyze and improve the public policy in the field of socio-economic development. We analyze and improve the state policy using full cycle approach — from the creation of an idea, concept development to the introduction of specific solutions.
MISSION To develop the innovative society in Ukraine supporting the EU/NATO integration process to meet the Sustainable Development Goals
is a non-government think tank, founded by a group of independent experts to analyze and improve the public policy in the field of socio-economic development. We analyze and improve the state policy using full cycle approach — from the creation of an idea, concept development to the introduction of specific solutions.
MISSION To develop the innovative society in Ukraine supporting the EU/NATO integration process to meet the Sustainable Development Goals
Місія ІСЕД - сприяти розвитку в Україні інновативного суспільства через ефективну імплементацію стандартів ЄС і НАТО та досягнення Цілей Сталого Розвитку
1. Foreign policy as a factor of national security;
2. Efficient governance through the changes in the system of decision-making;
3. Acceleration of economic development;
4. Efficient public finance and fiscal transparency;
5. Development-oriented regional policy;
6. Fair social policy;
7. Modernisation of construction and the new housing policy: quality and safety;
8. Energy security: independence and efficiency.
1. Зовнішня політика як фактор національної безпеки;
2. Ефективне врядування через зміни у системі ухвалення рішень;
3. Прискорення економічного розвитку;
4. Ефективні публічні фінанси та фіскальна прозорість;
5. Регіональна політика, орієнтована на розвиток;
6. Справедлива соціальна політика;
7. Модернізація будівництва та нова житлова політика: якість і безпека;
8. Енергетична безпека: незалежність та ефективність
1. Зовнішня політика як фактор національної безпеки;
2. Ефективне врядування через зміни у системі ухвалення рішень;
3. Прискорення економічного розвитку;
4. Ефективні публічні фінанси та фіскальна прозорість;
5. Регіональна політика, орієнтована на розвиток;
6. Справедлива соціальна політика;
7. Модернізація будівництва та нова житлова політика: якість і безпека;
8. Енергетична безпека: незалежність та ефективність.
WE PROPOSED TO DISCUSS THE EIGHT STATE-BUILDING PRIORITIES FOR 2017 AND THE MEDIUM TERM:
• FOREIGN POLICY AS A FACTOR OF NATIONAL SECURITY;
• EFFICIENT GOVERNANCE THROUGH THE CHANGES IN THE SYSTEM OF DECISION-MAKING;
• ACCELERATION OF ECONOMIC DEVELOPMENT;
• EFFICIENT PUBLIC FINANCE AND FISCAL TRANSPARENCY;
• DEVELOPMENT-ORIENTED REGIONAL POLICY;
• FAIR SOCIAL POLICY;
• MODERNISATION OF CONSTRUCTION AND THE NEW HOUSING POLICY: QUALITY AND
SAFETY;
• ENERGY SECURITY: INDEPENDENCE AND EFFICIENCY.
Матеріали зустрічі журналістів з експертом ІСЕД Ігорем Яковенком. Глибинний аналіз стану системи охорони здоров’я в Україні і реформи, запропонованої Урядом.
Навчальні матеріали до треннінгу.
Експерт ІСЕД з питань фінансової політики ІСЕД Антоніна Дешко розповідає як формується Державний бюджет; у які терміни і хто збирає бюджетні запити та їх зводить в єдиний документ; що таке дефіцит бюджету та які існують бюджетні програми.
Тобто, описує увесь календар та процедуру формування головного кошторису країни.
More Related Content
More from Інститут суспільно-економічних досліджень (ІСЕД)
is a non-government think tank, founded by a group of independent experts to analyze and improve the public policy in the field of socio-economic development. We analyze and improve the state policy using full cycle approach — from the creation of an idea, concept development to the introduction of specific solutions.
MISSION To develop the innovative society in Ukraine supporting the EU/NATO integration process to meet the Sustainable Development Goals
is a non-government think tank, founded by a group of independent experts to analyze and improve the public policy in the field of socio-economic development. We analyze and improve the state policy using full cycle approach — from the creation of an idea, concept development to the introduction of specific solutions.
MISSION To develop the innovative society in Ukraine supporting the EU/NATO integration process to meet the Sustainable Development Goals
Місія ІСЕД - сприяти розвитку в Україні інновативного суспільства через ефективну імплементацію стандартів ЄС і НАТО та досягнення Цілей Сталого Розвитку
1. Foreign policy as a factor of national security;
2. Efficient governance through the changes in the system of decision-making;
3. Acceleration of economic development;
4. Efficient public finance and fiscal transparency;
5. Development-oriented regional policy;
6. Fair social policy;
7. Modernisation of construction and the new housing policy: quality and safety;
8. Energy security: independence and efficiency.
1. Зовнішня політика як фактор національної безпеки;
2. Ефективне врядування через зміни у системі ухвалення рішень;
3. Прискорення економічного розвитку;
4. Ефективні публічні фінанси та фіскальна прозорість;
5. Регіональна політика, орієнтована на розвиток;
6. Справедлива соціальна політика;
7. Модернізація будівництва та нова житлова політика: якість і безпека;
8. Енергетична безпека: незалежність та ефективність
1. Зовнішня політика як фактор національної безпеки;
2. Ефективне врядування через зміни у системі ухвалення рішень;
3. Прискорення економічного розвитку;
4. Ефективні публічні фінанси та фіскальна прозорість;
5. Регіональна політика, орієнтована на розвиток;
6. Справедлива соціальна політика;
7. Модернізація будівництва та нова житлова політика: якість і безпека;
8. Енергетична безпека: незалежність та ефективність.
WE PROPOSED TO DISCUSS THE EIGHT STATE-BUILDING PRIORITIES FOR 2017 AND THE MEDIUM TERM:
• FOREIGN POLICY AS A FACTOR OF NATIONAL SECURITY;
• EFFICIENT GOVERNANCE THROUGH THE CHANGES IN THE SYSTEM OF DECISION-MAKING;
• ACCELERATION OF ECONOMIC DEVELOPMENT;
• EFFICIENT PUBLIC FINANCE AND FISCAL TRANSPARENCY;
• DEVELOPMENT-ORIENTED REGIONAL POLICY;
• FAIR SOCIAL POLICY;
• MODERNISATION OF CONSTRUCTION AND THE NEW HOUSING POLICY: QUALITY AND
SAFETY;
• ENERGY SECURITY: INDEPENDENCE AND EFFICIENCY.
Матеріали зустрічі журналістів з експертом ІСЕД Ігорем Яковенком. Глибинний аналіз стану системи охорони здоров’я в Україні і реформи, запропонованої Урядом.
Навчальні матеріали до треннінгу.
Експерт ІСЕД з питань фінансової політики ІСЕД Антоніна Дешко розповідає як формується Державний бюджет; у які терміни і хто збирає бюджетні запити та їх зводить в єдиний документ; що таке дефіцит бюджету та які існують бюджетні програми.
Тобто, описує увесь календар та процедуру формування головного кошторису країни.
More from Інститут суспільно-економічних досліджень (ІСЕД) (20)
Математика бюджету. Державний та місцевий бюджети, як раз, два три...
Чернівці
1. ЧЕРНІВЦІ
Програма економічного і соціального розвитку
2016 РІК
ПРОГРАМА
Промислова
продукція
на одну особу
Оборот
малого бізнесу
Зовнішня
торгівля
Середньомісячна
заробітна
плата
12,1
тис.
грн
+4% +5% без змін прогноз
відсутній
9,7
млрд
грн
$147
млн
$147
млн
3 224
грн
12,6
тис.
грн
10,2
млрд
грн
2015 2016 2015 2016 2015 2016 2015 2016
2. ЧЕРНІВЦІ
Затвердження міського бюджету на 2016 рік
БЮДЖЕТ – 2016
14%
Очікувані доходи
і видатки
збільшено на
разів бюджет
міста
уточнювався
за півроку
Рішення про
затвердження
бюджету прийнято
24.12.2015 р.
Голосування:
39 0 0
31
3. ЧЕРНІВЦІ
Бюджет міста у початковому варіанті. Динаміка і структура
ДОХОДИ
ВИДАТКИ
Власні
доходи
Дотації
і субвенції
Дотації
і субвенції
Власні
доходи
49,6%
29% 33%
39%
13%
7%
13%
9% 29%
16%
12%
51,4%50,4% 48,6%
2015
1 387,5
млн
2016
1 489,3
млн
2016
1 492,1
млн
2015
1 325,4
млн
Освіта
Охорона здоров’я
Соціальний захист
ЖКГ
Інші видатки
4. 53,0%
Миколаїв
ЧЕРНІВЦІ
Місто Чернівці у рейтингу обласних центрів
Середньомісячна заробітна плата
3500
2000
0
Видатки бюджету на одну особу
Рівень бюджетної самодостатності
І ПІВРІЧЧЯ 2016
Хмельницький
Рівне
Рівне Тернопіль
Івано-Франківськ Херсон Чернівці Миколаїв
3830 грн
2952 грн
45,1% 38,7%
2938 грн
2738 грн 2712 грн
2455 грн
3792 грн 3789 грн 3786 грн
Кропивницький Тернопіль Чернівці
51,0%
Івано-Франківськ
50,4%
Хмельницький
48,6%
Чернівці
44,7%
Херсон
40,7%
Кропивницький
5. ЧЕРНІВЦІ
Видатки по управлінню освіти
видатків міського
бюджету
з них на загальноосвітні заклади –
224,8 млн грн
30%
КАПІТАЛЬНІ ВИДАТКИ − 6,1 МЛН ГРН
оплата праці
освітян інші видатки
споживання
та розвитку
комунальні
платежі
харчування та
медикаменти
2016 РІК
УТОЧНЕНИЙ
ПЛАН
506,3
млн
грн
282,0
млн грн
68,3
млн
грн
108,4
млн грн
47,6
млн
грн
6. ЧЕРНІВЦІ
ГІМНАЗІЯ №4
968
Затверджені на 2016 рік асигнування млн грн, грн на одного8,860 9 150
На всі загальноосвітні заклади міста млн грн, грн на одного224,8 9 500
+14%
Заробітна
плата
Комунальні
платежі
Продукти харчування
та медикаменти
Матеріали, інвентар,
послуги
4 224
тис. грн
1 507
тис. грн
436
тис. грн
25
тис. грн
5 722
тис. грн
1 416
тис. грн
355
тис. грн
24
тис. грн
7. ЧЕРНІВЦІ
Видатки бюджету на медичну сферу і управління нею
оплата
праці
утримання
закладів,
управління,
видатки
розвитку
комунальні
платежі
12%
198,7
млн
грн
видатків бюджету
спрямовано
на медицину
128,7
млн
грн
15,8
млн грн
11,8
млн грн
42,4
млн грн
2016 РІК
УТОЧНЕНИЙ
ПЛАН
медикаменти
та харчування
8. ЧЕРНІВЦІ
Державна підтримка соціальної сфери
Освітня сфера
Чернівців на 38%
фінансується
за рахунок освітньої
субвенції з державного
бюджету
Медична сфера
Чернівців на 85%
фінансується за
рахунок медичної
субвенції з державного
бюджету
СУБВЕНЦІЇ
НА ОСВІТУ
І МЕДИЦИНУ
192,5 МЛН ГРН 169,7 МЛН ГРН
38%
85%
9. ЧЕРНІВЦІ
Видатки на ЖКГ
Благоустрій —
66,8 млн грн
Теплові мережі
і водопровідно-
каналізаційне
господарство
32,1 млн грн
Заходи у сфері
електротранспорту –
10,8 млн грн
Утримання
та розвиток дорожньої
інфраструктури —
66,2 млн грн
2016 РІК
УТОЧНЕНИЙ
ПЛАН