企業定位:
以數位科技應用,結合虛擬與實體,成
為消費者品味閱讀、質感生活的推動者
創辦者:
張天立
創立時期:
1995
兩岸三地最早成立的網路書店
KP 關鍵合作夥伴
1. 出版社(3000家)
2. 文創業者
3. 設計師
4. 售票業者
5. 百貨商品業者
(如Muji)
KA關鍵活動
1. 網路書店
2. 團購網
3. 售票網
4. 企業採購
5. 福利平台
VP價值主張
1. 透過7-11交貨付款避
免了線上金流方面
的不信任感
2. 可到7-11取書,預訂
容易、取貨地點方
便
3. 完整搜尋功能,提
供所有書之資訊
4. 對新書提供了非常
完善的導讀
5. 時常舉辦特色活動
CR顧客關係
1. 提供延伸的高精緻度
2. 別具生活Style的相應商
品如「創意生活館」
3. 根據各節慶提供主題書
展
CS目標客層
1. 高回購率
2. 高忠程度
3. 對生活品味有
堅持
KR關鍵資源
1. 快速物流(7-11)
2. 方便的金流付款
(ibon)
3. 網路資訊透明化
4. 複合性商場
CH通路
1. 網站
2. FB粉絲專頁
3. 電子報
4. 意見領袖
5. OKAPI閱讀生活誌
C$成本結構 R$收益流
B2C博客來網路書店
公司 營收
PChome 200億
MOMO 240億
博客來 50億
產業分析讀書會-博客來

產業分析讀書會-博客來

Editor's Notes

  • #3 http://mr6.cc/?p=355
  • #5 http://elite.ezprice.com.tw/article/7087-電商團隊專訪/
  • #8 http://www.inside.com.tw/2015/05/28/books-howmuch