Возрастная группа от 20-60 лет
Живут на территтории РК и туристы из других стран
Интересуются казахской/ тюркской национальной кухней, традициями
Хотят изучить культуру, быт и кухню казахского народа.
Наши клиенты познают истинный вкус казахских блюд,
Уровень платежеспособности- высокий
Примерно число клиентов в городе от 10% всего населения
Возрастная группа от 20-60 лет
Живут на территтории РК и туристы из других стран
Интересуются казахской/ тюркской национальной кухней, традициями
Хотят изучить культуру, быт и кухню казахского народа.
Наши клиенты познают истинный вкус казахских блюд,
Уровень платежеспособности- высокий
Примерно число клиентов в городе от 10% всего населения
Stanley Scott is a Licensed Architect and recognized industry
leader with over 37 years in complex design & construction
management. Stan has two decades of nationwide
collaboration on Industry Best Practices.
Stanley Scott is a Licensed Architect and recognized industry
leader with over 37 years in complex design & construction
management. Stan has two decades of nationwide
collaboration on Industry Best Practices.
MOLPoints is the leading alternate payment for virtual goods and digital services for the emerging markets with high percentage of unbanked population and low low credit card penetration.
2. Клиенты
• .Возрастная группа без ограничений
• , .В городах и сельских населениях Павлодарской области Казахстан
• , ,Люди абсолютно всех статусов область занятости абсолютна разная
.интересуются полезным и качественно произведенным чаем
• ,Стремятся иметь здоровый образ жизни удовлетворить свои вкусовые
.потребности
• ,Жизнь клиента станет комфортной где они будут чувствовать себя
.здоровыми
• ,Уровень платежеспособности абсолютно любой по которому можно
,предоставить возможность приобрести качественную полезную заготовку
.травяного чая
• , , . 2000Примерно число клиентов в городе в республике в мире тысяч и
.более
• ,Достучаться до клиента будет не сложно так как будет предоставлен не
.малый ассортимент качественной заготовки травяного чая
3. Потребности и проблемы
• ,Позитивные потребности и проблемы Есть вероятность что количество сухой
-заготовки может не хватать из за большого количества заказов
• Негативные потребности и проблемы Конкуренция
• - ?Какие неприятности грозят Вашему потребителю если не решить проблему Получать свой
.заказ не в срок
• ? .Почему до сих пор не нашел решения своей проблемы Проблема решаема
• - ? ?Если нашел решение в чем оно Как он решает свои проблемы Как пытается добиться
? , .своей цели Увеличить сбор лекарственных трав делать скидки на продукцию
• ? ?Что не получается Что не устраивает его в том как он пытается решить проблему В том
? ?какими способами он пытается добиваться своего В чем главный недостаток этих способов
.Конкуренция
• ? .Какова реальная причина проблемы Финансовая недостаточность
• ?Проблема регулярная или периодическая периодическая
• 1 5? 4Каков уровень боли его проблемы от до
• 1 5? 5Каков уровень СРОЧНОСТИ его проблемы от до