SlideShare a Scribd company logo
1 of 5
國立屏東教育大學親善服務志工社組織章程
第1章   總則
第一條   本社社名為國立屏東教育大學親善服務志工社(以下簡稱本社)。
第二條   本社性質為服務性社團。
第三條   本社宗旨為以活潑、專業、熱忱的心、盡心盡力完成校內外之服務活動。
第四條   本社社址為屏東教育大學民生校區(屏東縣屏東市民生路 4-18 號)。


第二章 組織與職權
第三條 本社社團幹部由社員相互推舉、投票決議產生,詳細選舉資格與辦法則
    另訂幹部選舉與罷免辦法規範之。
第四條 本社幹部任期為實習幹部一學期,正式任期以一學年為限,連任則最多
    以一次為限。
第五條 幹部執掌:

      1、 社長:一人

        (1)勤務接洽與聯繫。
        (2)社團相關工作分配。
        (3)輔導協助各股工作運作。
        (4)傳達訊息及臨時交辦事項。
        (5)擬定工作計劃經費預算與相關經費申請。
        (6)其他社團相關事務。

      2、 副社長:一人

        (1)協助社長勤務接洽與聯繫。
        (2)協助社長社團相關工作分配。
        (3)協助社長輔導協助各股工作運作。
        (4)協助社長傳達訊息及臨時交辦事項。
        (5)協助社長擬定工作計劃經費預算與相關經費申請。

      3、 社會服務隊:置社會服務隊隊長、副隊長各一人,

           (1)綜理校服相關事宜。
           (2)召開並主持校服相關會議。
           (3)遴選組織校服幹部。

      4、 顧問團:(1)輔佐社長及幹部處理社團相關事務。

         (2)傳承社團精神與經驗。
         (3)幹部會議時出席聆聽並給予適當意見。
5、 文書股:(1)整理本社各項會議、出勤、課程等會議紀錄。

       (2)負責本社文書資料建檔。(紙本與電子檔案)
       (3)印製相關訊息表格及開會所需書面資料。
       (4)整理課程講義及簡報與電子檔案。
       (5)活動與勤務成果報告書製作及社團評鑑相關資料製作。

   6、 通訊股:(1)於會議、勤務、課程前通知社員。

       (2)回報社長、副社長社員聯絡狀況。
       (3)公告服務活動相關項目以及出缺席人數。
       (4)規劃社員聯絡網。
       (5)製作通訊錄及社員聯絡資料修正並發予社員。

   7、 總務股:(1)勤務衣服送洗與發送。

       (2)購置勤務與活動相關需求物品。
       (3)社費收取及經費收支管理與紀錄。

   8、 公關股:(1)與外校相關親善社團聯繫。

       (2)活動與課程策劃與流程設計。
       (3)聯絡與接待課程授課講師。
       (4)社服票選與製作
       (5)支援文書股
    九、器材股:(1)負責勤務、會議、課程等攝影、拍照。
         (2)管理勤務、會議、課程等照片與影片電子檔案。
         (3)負責勤務、會議、課程等器材借用與管理。
       (4)社團網頁運作管理。
第六條 本社設有社長、  副社長、社會服務隊正副隊長,社長轄下有文書股、通訊
    股、總務股、 公關股、 器材股,五個單位,各單位各由一名領導人進行各
    股召集與組織。


第七條 幹部組織圖
第三章 社員大會
第八條 社員大會為本社最高權力機構
第九條 社員大會分為定期會議與臨時會議,均由社長、副社長;定期會議為每
    學期兩次,並於開學後三週內及學期結束前三週內進行社員大會召開 ;
    臨時會議則視情形由社長召集社員進行召開;每次召開須達全體社員
    二分之一使得進行社員大會召開。
第十條 社員大會之召開為保障每位社員的權利義務,開會前均由幹部進行通知,
    若無故缺席及未進行請假之社員,均視同放棄該次大會表決與發言權
    利,需遵從社員大會之決議事項。


第四章 考核制度
第十一條 考核項目
  一、以會議、出勤、課程的出缺席率為最高考核基準。
  二、服務態度及禮儀相關表現。
第十二條 考核積分
   每次社課、 會議、服務皆有積分,如事先請假者則扣該次一分,如未事先
     請假者,會議扣積分兩分,社課、服務則各扣三分,如遇重大事件可
     提出證明由正副社長進行裁定,各詳細積分如下:

    1、 社課:每堂社課積分兩分,遲到、早退各扣一分
2、 會議:每次會議積分一分


    3、 重大服務:每次服務積分五分,遲到超過 15 分鐘扣三分、早退

         超過 30 分鐘扣兩分

    4、 校外服務:每次服務積分三分,遲到、早退各扣一分

第十三條 制服資格考核

   1、 新成員服務積分未達該年度三分之二或缺席任一重大服務,將不予

     以製作制服,新社員服務期滿一學年後,則視該年度表現積分進行
     考核,統計積分取該年度前三分之二符合資格之新社員並經由服務
     滿兩年以上之社員進行表決,符合資格者,由生輔組及學務處視當
     年經費狀況給予製作制服,其餘新社員得以自費購買制服。

   2、 服務第二年以上之成員,服務積分未達該年度三分之二或缺席任一

      重大服務,將須歸還制服於社團編列為社產或依服務年度未符比率
      賠償予校方。
  三、社員服務期滿三年(含第一年),則制服無條件歸社員所有,如未滿三
      年之社員,制服則須歸還於社團編列為固定社產。
第十四條 社員如發生下列重大情節造成社團更甚是校譽之毀損,經社員大會表
     決通過後,取消其社員資格:
  一、服務態度不佳、傲慢等,屢勸多次不聽者。
  二、任意散播不實消息已造成社員、社團、更甚是校譽毀損者。
  三、無法履行社員義務,多次不出席會議、 課程、重大相關服務者,由正副
      社長認定之。


第五章 經費

第十五條 本社經費來源如下:

    一、社員繳交社費。
    二、對外活動之盈餘。
    三、向校內外各單位申請相關經費與補助。
    四、其它。
           第十六條 每學年社費收取金額由該學年度第一次社員
大會,訂定之。
           第十七條 本社經費相關運用情形,應由總務股召集人
      報請社長定期公告社員之。
第六章 附則
第十八條 本組織章程為本社最高指導原則,任何與本組織章程抵觸之情事均
    屬無效。
第十九條 本章程如欲增修刪減,須於本社社員大會中提出,交付討論表決。須
     總社員人數三分之二出席,出席人數三分之二以上人數表決通過後,
     始可增修或刪除。
第二十條 本章程修訂經社員大會表決通過後,即刻生效並施行之,並送至學務
     處課外活動指導組備存。

More Related Content

Featured

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTExpeed Software
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 

Featured (20)

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 

親善服務志工社組織章程

  • 1. 國立屏東教育大學親善服務志工社組織章程 第1章 總則 第一條 本社社名為國立屏東教育大學親善服務志工社(以下簡稱本社)。 第二條 本社性質為服務性社團。 第三條 本社宗旨為以活潑、專業、熱忱的心、盡心盡力完成校內外之服務活動。 第四條 本社社址為屏東教育大學民生校區(屏東縣屏東市民生路 4-18 號)。 第二章 組織與職權 第三條 本社社團幹部由社員相互推舉、投票決議產生,詳細選舉資格與辦法則 另訂幹部選舉與罷免辦法規範之。 第四條 本社幹部任期為實習幹部一學期,正式任期以一學年為限,連任則最多 以一次為限。 第五條 幹部執掌: 1、 社長:一人 (1)勤務接洽與聯繫。 (2)社團相關工作分配。 (3)輔導協助各股工作運作。 (4)傳達訊息及臨時交辦事項。 (5)擬定工作計劃經費預算與相關經費申請。 (6)其他社團相關事務。 2、 副社長:一人 (1)協助社長勤務接洽與聯繫。 (2)協助社長社團相關工作分配。 (3)協助社長輔導協助各股工作運作。 (4)協助社長傳達訊息及臨時交辦事項。 (5)協助社長擬定工作計劃經費預算與相關經費申請。 3、 社會服務隊:置社會服務隊隊長、副隊長各一人, (1)綜理校服相關事宜。 (2)召開並主持校服相關會議。 (3)遴選組織校服幹部。 4、 顧問團:(1)輔佐社長及幹部處理社團相關事務。 (2)傳承社團精神與經驗。 (3)幹部會議時出席聆聽並給予適當意見。
  • 2. 5、 文書股:(1)整理本社各項會議、出勤、課程等會議紀錄。 (2)負責本社文書資料建檔。(紙本與電子檔案) (3)印製相關訊息表格及開會所需書面資料。 (4)整理課程講義及簡報與電子檔案。 (5)活動與勤務成果報告書製作及社團評鑑相關資料製作。 6、 通訊股:(1)於會議、勤務、課程前通知社員。 (2)回報社長、副社長社員聯絡狀況。 (3)公告服務活動相關項目以及出缺席人數。 (4)規劃社員聯絡網。 (5)製作通訊錄及社員聯絡資料修正並發予社員。 7、 總務股:(1)勤務衣服送洗與發送。 (2)購置勤務與活動相關需求物品。 (3)社費收取及經費收支管理與紀錄。 8、 公關股:(1)與外校相關親善社團聯繫。 (2)活動與課程策劃與流程設計。 (3)聯絡與接待課程授課講師。 (4)社服票選與製作 (5)支援文書股 九、器材股:(1)負責勤務、會議、課程等攝影、拍照。 (2)管理勤務、會議、課程等照片與影片電子檔案。 (3)負責勤務、會議、課程等器材借用與管理。 (4)社團網頁運作管理。 第六條 本社設有社長、 副社長、社會服務隊正副隊長,社長轄下有文書股、通訊 股、總務股、 公關股、 器材股,五個單位,各單位各由一名領導人進行各 股召集與組織。 第七條 幹部組織圖
  • 3. 第三章 社員大會 第八條 社員大會為本社最高權力機構 第九條 社員大會分為定期會議與臨時會議,均由社長、副社長;定期會議為每 學期兩次,並於開學後三週內及學期結束前三週內進行社員大會召開 ; 臨時會議則視情形由社長召集社員進行召開;每次召開須達全體社員 二分之一使得進行社員大會召開。 第十條 社員大會之召開為保障每位社員的權利義務,開會前均由幹部進行通知, 若無故缺席及未進行請假之社員,均視同放棄該次大會表決與發言權 利,需遵從社員大會之決議事項。 第四章 考核制度 第十一條 考核項目 一、以會議、出勤、課程的出缺席率為最高考核基準。 二、服務態度及禮儀相關表現。 第十二條 考核積分 每次社課、 會議、服務皆有積分,如事先請假者則扣該次一分,如未事先 請假者,會議扣積分兩分,社課、服務則各扣三分,如遇重大事件可 提出證明由正副社長進行裁定,各詳細積分如下: 1、 社課:每堂社課積分兩分,遲到、早退各扣一分
  • 4. 2、 會議:每次會議積分一分 3、 重大服務:每次服務積分五分,遲到超過 15 分鐘扣三分、早退 超過 30 分鐘扣兩分 4、 校外服務:每次服務積分三分,遲到、早退各扣一分 第十三條 制服資格考核 1、 新成員服務積分未達該年度三分之二或缺席任一重大服務,將不予 以製作制服,新社員服務期滿一學年後,則視該年度表現積分進行 考核,統計積分取該年度前三分之二符合資格之新社員並經由服務 滿兩年以上之社員進行表決,符合資格者,由生輔組及學務處視當 年經費狀況給予製作制服,其餘新社員得以自費購買制服。 2、 服務第二年以上之成員,服務積分未達該年度三分之二或缺席任一 重大服務,將須歸還制服於社團編列為社產或依服務年度未符比率 賠償予校方。 三、社員服務期滿三年(含第一年),則制服無條件歸社員所有,如未滿三 年之社員,制服則須歸還於社團編列為固定社產。 第十四條 社員如發生下列重大情節造成社團更甚是校譽之毀損,經社員大會表 決通過後,取消其社員資格: 一、服務態度不佳、傲慢等,屢勸多次不聽者。 二、任意散播不實消息已造成社員、社團、更甚是校譽毀損者。 三、無法履行社員義務,多次不出席會議、 課程、重大相關服務者,由正副 社長認定之。 第五章 經費 第十五條 本社經費來源如下: 一、社員繳交社費。 二、對外活動之盈餘。 三、向校內外各單位申請相關經費與補助。 四、其它。 第十六條 每學年社費收取金額由該學年度第一次社員 大會,訂定之。 第十七條 本社經費相關運用情形,應由總務股召集人 報請社長定期公告社員之。
  • 5. 第六章 附則 第十八條 本組織章程為本社最高指導原則,任何與本組織章程抵觸之情事均     屬無效。 第十九條 本章程如欲增修刪減,須於本社社員大會中提出,交付討論表決。須 總社員人數三分之二出席,出席人數三分之二以上人數表決通過後, 始可增修或刪除。 第二十條 本章程修訂經社員大會表決通過後,即刻生效並施行之,並送至學務 處課外活動指導組備存。