Егор Иванов "Иннополис: город как продукт"

1. ИННОПОЛИС:
ГОРОД КАК ПРОДУКТ
ЕГОР ИВАНОВ,
МЭР ГОРОДА ИННОПОЛИС

2. 2
КОНКУРЕНЦИЯ
ЗА ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ —
КЛЮЧЕВОЙ ДРАЙВЕР РАЗВИТИЯ
ТЕРРИТОРИЙ СЕГОДНЯ

3. 3
СТРАНЫ КОНКУРИРУЮТ ЗА ВЫСОКО-
КВАЛИФИЦИРОВАННЫЕ КАДРЫ
% от населения страны, занятый в IT
(пример: конкуренция за IT-специалистов)
США
Великобритания
Индия
Китай
Россия
1,1%
3,6 млн
1,3%
860 тыс.
0,3%
400 тыс.
0,14%
2 млн0,22%
2,8 млн
Центры притяжения
Центры оттока
Германия
1,1%
950 тыс. Израиль
2,8%
220 тыс.
Цифры — количество IT-специалистов в стране

4. 4
ГОРОДА КОНКУРИРУЮТ
ЗА ВЫСОКОКВАЛИФИЦИРОВАННЫХ ЖИТЕЛЕЙ
Источник: данные исследования компании ИТ-Доминанта
(пример: Москва как центр притяжения IT-специалистов)
к зарплате
среднего
специалиста
к зарплате
высококлассного
специалиста
всех продаж
в области ИТ
Москва

5. 5
В БОРЬБЕ ЗА ЖИТЕЛЯ ГОРОДА
ФОРМУЛИРУЮТ НОВЫЕ
УНИКАЛЬНЫЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ
Берлин ДублинДубай

6. 6
ЗАПУСК НОВОГО ГОРОДА — ЗАДАЧА,
СОПОСТАВИМАЯ С ВЫВОДОМ НОВОГО
ПРОДУКТА НА КОНКУРЕНТНЫЙ РЫНОК
Иннополис как стартап Иннополис как сервисная
компания
Житель как клиент

7. 7
ИННОПОЛИС КАК СТАРТАП
Команда:
люди решают все
Гибкость:
легкая адаптация
к меняющейся среде
Быстрое внедрение
и тестирование идей
Развитие
от амбициозных целей

8. 8
ИННОПОЛИС КАК СЕРВИСНАЯ КОМПАНИЯ:
ПРОЕКТИРУЕМ КЛИЕНТСКИЙ ОПЫТ
ЖИТЕЛЯ
Жители поделены
на клиентские сегменты
Фокус
на привлечении
и удержании клиентов
Лояльность жителей
и виральность городских
сервисов как целевые KPI’s
Бизнес-модель города
через ARPU

9. 9
ЖИТЕЛЬ КАК КЛИЕНТ: CITIZEN JOURNEY
1. УЗНАЕТ
О ГОРОДЕ
2. ПРИЕЗЖАЕТ
В ПЕРВЫЙ РАЗ
3. ХОЧЕТ ПЕРЕЕХАТЬ,
ИЩЕТ РАБОТУ
И ЖИЛЬЁ
4. ПЕРЕЕЗЖАЕТ
В ГОРОД
5. ОБУСТРАИВАЕТСЯ
И РЕШАЕТ БЫТОВЫЕ
ВОПРОСЫ
6. РАБОТАЕТ,
ОТДЫХАЕТ,
РАЗВИВАЕТСЯ
7. УЧАСТВУЕТ
В РАЗВИТИИ ГОРОДА,
РЕКОМЕНДУЕТ
ГОРОД ДРУЗЬЯМ
8. ЖИТЕЛЬ
ПОКИДАЕТ
ГОРОД

10. 10
Как собрать крутую команду?
Как привлечь лучших IT-специалистов
в строящийся город с неразвитой
инфраструктурой?
Как развить инфраструктуру в городе,
который не набрал критическую массу
жителей?
Как создавать качественную городскую
среду в условиях дефицита бюджета?
ВЫЗОВЫ СТАРТАПА