БанкИТ2-15: Лучшие идеи в e-commerce, которые можно использовать на банковск...Новый Сайт
Чем похожи банки и интернет-магазины? Какие инструменты e-commerce по повышению конверсии работают на сайтах банков? Результаты исследования сайтов банков Беларуси
Доклад для БанкИТ-2015: Иван Панасюк, коммерческий директор компании «Новый сайт».
"Мобильный банкинг как бизнес-модель" мини-конференция журнала "Банковское обозрение" http://bosfera.ru/conference
Презентация Дмитрия Силаева, коммерческого директора UsabilityLab
БанкИТ2-15: Лучшие идеи в e-commerce, которые можно использовать на банковск...Новый Сайт
Чем похожи банки и интернет-магазины? Какие инструменты e-commerce по повышению конверсии работают на сайтах банков? Результаты исследования сайтов банков Беларуси
Доклад для БанкИТ-2015: Иван Панасюк, коммерческий директор компании «Новый сайт».
"Мобильный банкинг как бизнес-модель" мини-конференция журнала "Банковское обозрение" http://bosfera.ru/conference
Презентация Дмитрия Силаева, коммерческого директора UsabilityLab
Diasoft-«Мои платежи» - современная система сбора счетов и платежей за потреб...Николай Журин
Интернет-система «Мои платежи» предназначена для сбора коммунальных платежей населения и используется в управляющих компаниях коммунального сектора и в розничных банках. Система поставляется на условиях аутсорсинга программного обеспечения, или в виде лицензии на программное обеспечение (ПО) в двух вариантах:
Управляющим компаниям коммунального сектора (Организаторам), ТСЖ и их агентам по сбору платежей – как отдельная информационная система (ИС);
Банкам – как дополнительный модуль к АБС Диасофт или к АБС стороннего производителя.
III. Бизнес-функции
Основными бизнес-функциями данного решения, определяющими его востребованность на рынке, являются:
1. Агрегация в одном месте требований к плательщику коммунальных услуг со стороны различных поставщиков услуг;
2. Обратная связь с плательщиком в виде:
a) ввода плательщиком показаний счётчиков на газ, электроэнергию, водоснабжение и пр.,
b) корректировки плательщиком сумм выставленных ему счетов;
3. Выбор плательщиком способа оплаты – источника средств:
a) кредитная карта или банковский счёт,
b) внешний кошелёк в интернет-платёжной системе,
c) баланс мобильного телефона;
4. Оптимальный выбор каналов взаимодействия с плательщиком – способов доступа плательщика к выставленным ему счетам и к инструментам их оплаты:
a) офисы поставщиков услуг, банков или их агентов,
b) сеть Интернет,
c) мобильный телефон.
IV. Преимущества
Управляющим компаниям коммунального сектора (УК) и поставщикам коммунальных услуг (ПУ):
− уменьшение сумм задолженностей плательщиков коммунальных платежей за счёт предоставления плательщикам возможности дистанционно, без посещения банка или офиса УК оплачивать свои коммунальные услуги;
− быстрое, за 1-2- дня, поступление денежных средств на банковский счёт УК;
− уменьшение трудозатрат на ручную обработку извещений от плательщиков за счёт автоматической загрузки показаний счётчиков в ИС поставщика услуг;
Банкам, осуществляющим приём коммунальных платежей населения:
− уменьшение затрат времени на обслуживание одного плательщика в кассах банка за счёт автоматической загрузки в АБС сведений о задолженностях плательщиков поставщикам коммунальных услуг;
− увеличение остат
Интерактивный Банк iBANK.RU - опыт собственной мобильной разработкиБанковское обозрение
"Мобильный банкинг как бизнес-модель" мини-конференция журнала "Банковское обозрение" http://bosfera.ru/conference
Презентация Андрея Бухтиярова, заместителя Председателя Правления Интерактивного Банка iBANK.RU
Банки: продукты и технологии продаж страховокАндрей Бабин
СК "АЛЬФА СТРАХОВАНИЕ" предлагает комплексный пакет сотрудничества с банками (включая инновационные технологии продаж и уникальные страховые продукты).
Предложение включает 5 направлений:
1) страхование залогового имущества и заемщиков - физических и юридических лиц
2) страхование имущества, персонала и бизнес - рисков самого Банка, включая портфельное страхование
3) некредитный / коробочный Bancassurance и онлайн-страхование
4) совместные проекты, программы, акции по развитию продаж, маркетинг и реклама, WSM-проекты
5) СК как клиент Банка (депозиты, РКО, прием платежей, другие банковские услуги)
Банк с сетью из 100 отделений реально может получить дополнительный комиссионный доход не менее 9 млн. грн. только от сотрудничества по некредитному Bancassurance !!!
Презентация заместителя главы ДИТ Андрея Белозерова на конференции "Роль российских банков в развитии проекта "УЭК" и национальной платежной системы"
Подробнее об ИС РНИП на сайте Департамента - http://dit.mos.ru/payonline/
Diasoft-«Мои платежи» - современная система сбора счетов и платежей за потреб...Николай Журин
Интернет-система «Мои платежи» предназначена для сбора коммунальных платежей населения и используется в управляющих компаниях коммунального сектора и в розничных банках. Система поставляется на условиях аутсорсинга программного обеспечения, или в виде лицензии на программное обеспечение (ПО) в двух вариантах:
Управляющим компаниям коммунального сектора (Организаторам), ТСЖ и их агентам по сбору платежей – как отдельная информационная система (ИС);
Банкам – как дополнительный модуль к АБС Диасофт или к АБС стороннего производителя.
III. Бизнес-функции
Основными бизнес-функциями данного решения, определяющими его востребованность на рынке, являются:
1. Агрегация в одном месте требований к плательщику коммунальных услуг со стороны различных поставщиков услуг;
2. Обратная связь с плательщиком в виде:
a) ввода плательщиком показаний счётчиков на газ, электроэнергию, водоснабжение и пр.,
b) корректировки плательщиком сумм выставленных ему счетов;
3. Выбор плательщиком способа оплаты – источника средств:
a) кредитная карта или банковский счёт,
b) внешний кошелёк в интернет-платёжной системе,
c) баланс мобильного телефона;
4. Оптимальный выбор каналов взаимодействия с плательщиком – способов доступа плательщика к выставленным ему счетам и к инструментам их оплаты:
a) офисы поставщиков услуг, банков или их агентов,
b) сеть Интернет,
c) мобильный телефон.
IV. Преимущества
Управляющим компаниям коммунального сектора (УК) и поставщикам коммунальных услуг (ПУ):
− уменьшение сумм задолженностей плательщиков коммунальных платежей за счёт предоставления плательщикам возможности дистанционно, без посещения банка или офиса УК оплачивать свои коммунальные услуги;
− быстрое, за 1-2- дня, поступление денежных средств на банковский счёт УК;
− уменьшение трудозатрат на ручную обработку извещений от плательщиков за счёт автоматической загрузки показаний счётчиков в ИС поставщика услуг;
Банкам, осуществляющим приём коммунальных платежей населения:
− уменьшение затрат времени на обслуживание одного плательщика в кассах банка за счёт автоматической загрузки в АБС сведений о задолженностях плательщиков поставщикам коммунальных услуг;
− увеличение остат
Интерактивный Банк iBANK.RU - опыт собственной мобильной разработкиБанковское обозрение
"Мобильный банкинг как бизнес-модель" мини-конференция журнала "Банковское обозрение" http://bosfera.ru/conference
Презентация Андрея Бухтиярова, заместителя Председателя Правления Интерактивного Банка iBANK.RU
Банки: продукты и технологии продаж страховокАндрей Бабин
СК "АЛЬФА СТРАХОВАНИЕ" предлагает комплексный пакет сотрудничества с банками (включая инновационные технологии продаж и уникальные страховые продукты).
Предложение включает 5 направлений:
1) страхование залогового имущества и заемщиков - физических и юридических лиц
2) страхование имущества, персонала и бизнес - рисков самого Банка, включая портфельное страхование
3) некредитный / коробочный Bancassurance и онлайн-страхование
4) совместные проекты, программы, акции по развитию продаж, маркетинг и реклама, WSM-проекты
5) СК как клиент Банка (депозиты, РКО, прием платежей, другие банковские услуги)
Банк с сетью из 100 отделений реально может получить дополнительный комиссионный доход не менее 9 млн. грн. только от сотрудничества по некредитному Bancassurance !!!
Презентация заместителя главы ДИТ Андрея Белозерова на конференции "Роль российских банков в развитии проекта "УЭК" и национальной платежной системы"
Подробнее об ИС РНИП на сайте Департамента - http://dit.mos.ru/payonline/
2. Комиссионный магазин – магазин, в котором продают
подержанные вещи, отобранные квалифицированным байером.
3. Территории вторичного рынка
Second-Hand Vintage shopКомиссионный магазин
элитной одежды
Описание: Магазины-склады с
дешевой одеждой привезённой
из европейских свалок.
Описание: Премиальные бутики с
сохранившейся одеждой из
прошлого века.
Описание: Магазины с
ассортиментом из дорогих
брендов по ценам ниже рыночных.
4. Second-Hand Vintage shopКомиссионный магазин
элитной одежды
Описание: Магазины-склады с
дешевой одеждой привезённой
из европейских свалок.
Описание: Премиальные бутики с
сохранившейся одеждой из
прошлого века.
Описание: Магазины с
ассортиментом из дорогих
брендов по ценам ниже рыночных.
Наша территория
5. Комиссионки появились в Советском Союзе во времена, когда был
большой дефицит товаров. Тогда они являлись единственным местом,
где можно было приобрести качественную и дорогую вещь.
Период дефицита
6. Перестройка избавила нашу страну от «железного» занавеса. Россияне получили
свободный доступ к широкому выбору иностранной продукции. Комиссионные
магазины утратили свои былые преимущества и остались без внимание .
Поколение Pepsi
7. В наше время население постепенно переживает глобализацию и старается идти в
ногу со временем. Считается актуальным тренд на аутентичность, в обиход входят
такие слова как «хипстер» и «винтаж». Но экономическая нестабильность нашей
страны заставляет людей задумываться о сочетании цена/мода.
#хипстерскийвек
9. Источник бизнеса:
Магазины продажи элитной
одежды известных брендов по
демократичным ценам.
Задача:
Стать лидером в категории
комиссионных магазинов и
повысить количество лояльных
покупателей за счет других
сегментов рынка.
15. • Магазин не имеет
единого названия
• Отсутствует вывеска
• Витрина
«захламлена» и не
несет никакой
информации
• Одежда без
ценников
• Примерочная
выходит на окна
• Не хватает зеркал и
других декоративных
решений
16. Атрибуты
Имеются:
• Оригинальные вещи от
именитых брендов
• Популярные размеры и
фасоны
• Цены в несколько раз ниже
рыночных
• Небольшое и малозаметное
помещение в центре города
• Списки постоянных
покупателей
• Авторитетный и опытный байер
Нужно добавить:
• Интерьер позволяющий
почувствовать уединенность
• Высококвалифицированные
сотрудники
• Зона отдыха с высоким
уровнем обслуживания
17. Женщины со средним достатком. Стараются любым
способом выглядеть богаче, чем их реальное финансовое
положение. Вторичный рынок их не пугает, главное, чтобы
вещь отлично выглядела. Их секрет - распродажи и дисконт
центры. Но там постоянно отсутствует желаемый размер или
фасон. Подходящую одежду получается купить ну очень
редко.
Целевая аудитория
ИНСАЙТ:
Я хочу выглядеть на «миллион», а где я это
купила вас не касается.
19. Характер бренда
Проницательный с повышенным
чувством эмпатии
Загадочный, осторожный и
педантичный
Искусный эксперт,
одержимый своим делом
ГЭТСБИДЖЕЙ
20. Носители:
• Логотип (цветовое, шрифтовое решение, фирменные
блоки)
• Деловая документация – каталоги / брошюры
• Оформление витрины и главного входа
• Внутренне оформление – секции / ценники / сервисные
зоны
• Материалы, сопровождающие покупку – карты /
упаковочные пакеты
• Вывеска
• Оформление зоны отдыха – стол / диван / кресло
• Большие зеркала
• Оформление стеллажей для одежды