CloudDBO

1,519 views

Published on

Published in: Investor Relations
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
1,519
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1,123
Actions
Shares
0
Downloads
6
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

CloudDBO

  1. 1. CloudDBO финансы в социальных сетях Совершить платёж, перевести деньги другу, получить микрозайм также просто, как отправить сообщение или поставить «лайк»
  2. 2. Проблема банков Только 5% из 75 млн. клиентов – физических лиц используют интернет–банкинг. Остальные стоят в очередях… • Интернет-банкинг – это сложно • У каждого банка свой интернет-банкинг • Не поддерживаются социальные связи клиентов • Нет микропереводов, микрозаймов В то же время… 60 млн. человек пользуются социальными сетями. Это просто…
  3. 3. Банки не могут решить проблему самостоятельно… Финансовые продукты всех банков Управление личными финансами Быстрые переводы и займы в социальных сетях Персональный подбор финансовых продуктов, товаров, услуг SaaS для банков и микрофинансовых организаций CloudDBO Финансовый сервис для пользователей соцсетей
  4. 4. Готовы ли пользователи? Доверие к операциям в интернет растёт регулярно пользуются интернетом60млн. чел. 75млн. чел. пользуется финансовыми услугами 22млн. чел. 4 млн. чел. уже пользуются интернет–банкингом имеют опыт онлайн–покупок Источник: Фонд Общественное Мнение, 2012 год
  5. 5. Бизнес-модель  Разделение с банками комиссионного дохода от платежей клиентов  Комиссионный доход от микропереводов и займов peer–to–peer  Генерация лидов для банков, продавцов товаров и услуг  Оплата пользователем дополнительных функций по управлению личными финансами $15 в год — оценка ARPU менее $2 в год — оценка CAC
  6. 6. Финансовый план Инвестиции $0,5 млн. для подготовки продукта $1 млн. для вывода на российский рынок
  7. 7. Стратегии выхода инвестора  Продажа крупной финансовой корпорации  Продажа национальной или глобальной социальной сети  Продажа портфельному инвестору
  8. 8. Road map Разработка прототипа. Подтверждение концепции Создание продукта. Подготовка инфраструктуры. Подключение банков, агрегаторов платежей. Формирование ядра пользовательской базы. Подключение микрофинансовых организаций. Привлечение пользователей соцсетей. Запуск сервиса лидогенерации. Привлечение массовой аудитории пользователей Поиск партнёров для выхода на иностранные рынки.
  9. 9. Что уже сделано? • концепция сервиса • бизнес-модель, оценка рынка • функциональные требования • требования к безопасности • проект системной архитектуры • прототип UI для социальной сети • прототип UI для мобильных устройств
  10. 10. Системы Интернет-банкинга Instabank.ru, uBank.ru, Rocket Bank, Handy Bank Системы персонального управления финансами «Дребеденьги», EasyFinance.ru, MaxFIN.ru, Mint.com Сервисы микрофинансов KreditVcem.ru, «Вдолг.ру», Credberry.ru Сервисы персонализации поиска финансовых услуг Findil.ru, Car-Fin.ru Не существует сервиса, объединяющего все сегменты вместе Есть конкуренты?
  11. 11. Лидеры проекта Олег Шерыхалин +7 9174277702 o.sherykhalin@gmail.com Рамиль Аминев +7 9173450123 ramil.aminev@gmail.com  12-летний опыт работы в банке «Уралсиб»  В 2002-2010 годах спроектировали архитектуру действующей системы интернет-банкинга «Уралсиб», являлись ведущими разработчиками, тимлидами проекта.  В 2010-2012 вели бизнес-анализ в проекте «Универсальная электронная карта» в банке «Уралсиб».

×