доклад 25.05.2014 на SCIENCE ONLINE 2014 Уральский федеральный университет — один из 14 университетов-победителей Программы повышения конкурентоспособности Правительства РФ (5-100). Стратегическая цель развития университета — формирование в Уральском федеральном округе научно-образовательного и инновационного центра международного уровня. Основной механизм реализации цели — кооперация университета с Уральским отделением Российской Академии наук (УрО РАН), мировыми научно-образовательными центрами, международными и российскими корпорациями. Достижение стратегической цели возможно только при кратном увеличении качественных и количественных показателей научной продуктивности. Обеспечения кратного роста показателей научной продуктивности требует построение стратегического плана развития науки УрФУ. В аспектах: 1) поддержка имеющихся центров научных компетенций; 2) развитие новых перспективных направлений. Дорожная карта Программы повышения конкурентоспособности УрФУ предлагает три организационных формы работы центров научных компетенций: центр превосходства, научная лаборатория и научная группа. Поддержка имеющихся научных центров компетенций требует проведения внутренней и внешней оценки имеющихся научных и инновационных результатов. Для проведения внешней оценки УрФУ привлек компанию Thomson Reuters, для анализа профиля УрФУ, институтов УрО РАН, пяти зарубежных и трех российских университетов. В ходе работы анализировалась информация по цитируемости и библиометрии, а также интеллектуальной собственности. Результатом работы является оценка качества научной и инновационной продукции УрФУ относительн

1. Построение стратегического
плана развития науки УрФУ
25.05.2014 SCIENCE ONLINE 2014
Акоев Марк Анатольевич
Зам. директора ЦМНиО УрФУ
m.a.akoev@urfu.ru

2. 301
283
321 327
426
540
369
354
434
460
682
958
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1000
2008 2009 2010 2011 2012 2013
Публикации WoS УрФУ Публикации SCOPUS УрФУ Доля публикаций c УрО РАН WoS Доля публикаций c УрО РАН SCOPUS
2
Публикации УрФУ в индексах цитирования
Источник: Web of Science (Thomson Reuters), SCOPUS (Elsevier)
Рост в 2013 (к 2012)
SCOPUS + 40%
WoS +27%
Рост в 2012 (к 2011)
SCOPUS + 48%
WoS +30%

3. 3
Элементы стратегического плана развития
науки УрФУ
Стимулирование
публикационной активности
Выплаты за публикации
Перевод статей и обучение языку
Оценка
НИР для разработки плана развития науки в УрФУ
с компанией Thomson Reuters
Корпус наукометистов. Отдел информационно-
аналитических систем и международных проектов
CRIS
Структура финансирования
Центры научных компетенций
Внешние гранты
НИОКРы в интересах предприятий

4. 4
В бою первым гибнет план боя
Гельмут фон Мольтке старший

5. 5
Стимулирование публикационной активности

6. 6
Стимулирование публикаций в зарубежных изданиях
Порядок стимулирования публикаций в зарубежных научных
изданиях введен приказом ректора №602/03 от 19.08.2011. Срок
действия Порядка установлен до конца 2020 года (приказ 875/03 от
05.11.2013).
Для статей, имеющих 2014 год издания :
Базовый размер выплаты за публикацию одной статьи, если издание
индексируется в базе Web of Science (WoS) и имеет импакт-фактор
больше нуля, но меньше единицы (0<IF<1) - составляет 40 тысяч
рублей на весь коллектив авторов. Если все участники коллектива
являются сотрудниками УрФУ, и возраст всех членов не превышает
35 лет, то размер выплаты составляет 50 тысяч рублей на весь
коллектив авторов.
….
http://urfu.ru/science/stimulirovanie-publikacii-v-zarubezhnykh-
izdanijakh/
1 статья в WoS/SCOPUS =
4 квартала х 40 тыс. руб. = 160 тыс. руб.

7. 7
Перевод научных статей на английский язык за
счет УрФУ
Стимулирование публикаций в зарубежных изданиях
В Уральском федеральном университете работает «Региональный центр
лингвистической поддержки научно-публикационной активности
преподавателей и научных сотрудников УрФУ». В рамках Центра
оказываются следующие виды сервиса лингвистической поддержки:
•перевод на иностранный язык научного текста, подготовленного
авторами на русском языке;
•лингвистическая корректировка научного текста, подготовленного
авторами на иностранном языке.
Детальное описание проекта представлено в Регламенте подготовки
документов и материалов для перевода на иностранный язык в рамках
проекта «Региональный центр лингвистической поддержки научно-
публикационной активности преподавателей и научных сотрудников
УрФУ».
http://urfu.ru/science/stimulirovanie-publikacii-v-zarubezhnykh-
izdanijakh/kak-perevesti-statju-na-inostrannyi-jazyk/

8. 8
Кембриджский центр УрФУ

9. 9
Кембриджский центр УрФУ
Обучение языку и Academic Writing

10. 10
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
10.1.1. Создано центров
превосходства
Разработка стратегии
развития науки с
компаниейThomson
Reuters
10.1.2. Создано лабораторий
6.1.1. Количество ученых УрФУ,
направленных на долгосрочную
стажировку
6.1.5. Ежегодная подписка на полнотекстовые электронные базы данных научных
журналов и баз цитирования
6.1.6. Разработана и внедрена система управления научными исследованиями
9.1.2. Создано совместных c УрО
РАН научных лабораторий и
базовых кафедр
17. Внедрение
эффективного контракта и
механизмов
международного
конкурсного набора НПР
6.2.1. Количество привлеченных на
работу в УрФУ российских и
зарубежных постдоков
10.1.2. Создано совместных научных
структур с зарубежными вузами
10.1.4. Четыре журнала, издаваемых
УрФУ, войдут в индексы WoS и
Scopus
Обеспечение роста числа публикаций в
индексах цитирования. Программа 5-100
21. Развитие кампусной
инфраструктуры УрФУ
Базовые мероприятия:
Мероприятия:
Источник: Дорожная карта программы 5-100 УрФУ
Внедрение CRIS Pure
Elsevier

11. 1. Ученые самостоятельно могут собирать
информацию о проводимых исследованиях в
одном месте, что позволит им тратить минимум
времени на оформление заявок на внешние и
внутренние конкурсы.
2. Университет может автоматически
публиковать в регулярном виде информацию о
проводимых научных исследованиях.
3. Снижаются затраты ученых на сбор и
предоставление статистической отчетности.
11
Приобретение CRIS Pure. Задачи:

12. 12
Корпус наукометристов
1. Специалисты в каждом институте УрФУ
владеющие наукометрическими знаниями и
навыками.
Сертифицированные производителями
наукометрических инструментов
2. Консультирование сотрудников институтов по
вопросам наукометрии
3. Проведение занятий в институтах,
преимущественно с магистрантами, аспирантами
и молодыми учеными
4. Проведение наукометрических исследований для
внутренних потребностей институтов и
университета.

13. 13
Корпус наукометристов сертификация
Thomson Reuters. 26 – 27 ноября 2013

14. 14
Качество публикаций?

15. 15

16. НИР для
разработки
плана
развития
науки в УрФУ
с компанией
Thomson
Reuters

17. Аспекты анализа:
17
• Характеристики бенчмарков
• Количественные и качественные показатели
публикационной активности
• Количественные и качественные показатели
активности в области объектов интеллектуальной
собственности
Предмет анализа:
• УрФУ
• 20 институтов УрО РАН в г. Екатеринбурге

18. В качестве эталонных для сравнения
были выбраны
18
Три российских университета:
• Санкт‐Петербургский государственный университет
• Санкт‐Петербургский государственный
политехнический университет
• Казанский федеральный университет
Пять зарубежных (определены в Дорожной карте ППК
УрФУ (5‐100):
• Aalto University
• Sungkyunkwan University
• Yonsei University
• City University Hong Kong
• Tsinghua University

19. 19
Источник: данные, полученные в ходе НИР для разработки плана развития науки в УрФУ с компанией
Thomson Reuters
Сравнение качественных и количественных
показателей публикационной активности УрФУ
и институтов УрО РАН
По вертикали отношение среднего цитирования статей к
среднему по миру.
По горизонтали абсолютное число публикаций за 2003-2012
годы.
Площадь круга пропорциональна доли публикаций с
международным участием.

20. 20
Aalto University
City University
Hong Kong
Kazan Federal
University
StPetersburg
StatePolytechnic
University
StPetersburg
StateUniversity
Sungkyunkwan
University
Tsing Hua
University
UralFederal
University
YonseiUniversity
0.0
0.2
0.4
0.6
0.8
1.0
1.2
1.4
0 10,000 20,000 30,000 40,000
Citationimpact,
2003-2012
Research papers, 2003-2012
Источник: данные, полученные в ходе НИР для разработки плана развития науки в УрФУ с компанией
Thomson Reuters
Сравнение качественных и количественных
показателей публикационной активности УрФУ
и бенчмарков

21. 21
0%
10%
20%
30%
40%
50%
uncited >0
<0.125
≥0.125
<0.25
≥0.25
<0.5
≥0.5
<1
≥1
<2
≥2
<4
≥4
<8
≥8
Percentage of
papers,2003-2012
Ural Federal University, 2,726 papers
Kazan Federal University, 2,624 papers
St PetersburgState Polytechnic University, 2,379 papers
St PetersburgState University, 9,273 papers
Источник: данные, полученные в ходе НИР для разработки плана развития науки в УрФУ с компанией
Thomson Reuters
Распределения доли статей УрФУ и российских
бенчмарков по IF

22. 22
0%
10%
20%
30%
40%
50%
uncited >0
<0.125
≥0.125
<0.25
≥0.25
<0.5
≥0.5
<1
≥1
<2
≥2
<4
≥4
<8
≥8
Percentage of
papers,2003-2012
Ural Federal University, 2,726 papers
Aalto University, 10,377 papers
City University Hong Kong, 14,838 papers
Sungkyunkwan University, 20,607 papers
Tsing Hua University, 38,610 papers
Yonsei University, 27,005 papers
Распределения доли статей УрФУ и зарубежных
бенчмарков по IF
Источник: данные, полученные в ходе НИР для разработки плана развития науки в УрФУ с компанией
Thomson Reuters

23. 23Источник: отчет НИР для разработки плана развития науки в УрФУ по первому этапу Thomson Reuters 2013
Доля статей с международным участием УрФУ
и российских бенчмарков

24. 24Источник: отчет НИР для разработки плана развития науки в УрФУ по первому этапу Thomson Reuters 2013
Доля статей с международным участием УрФУ
и зарубежных бенчмарков

25. 25Источник: данные, полученные в ходе НИР для разработки плана развития науки в УрФУ с компанией
Thomson Reuters
По вертикали доля патентов в активных предметных областях с 2010
года. По
горизонтали качество патентов на основании Thomson Reuters Invention
Strength Index™. Площадь круга пропорциональна числу патентов
Анализ патентов УрФУ и бенчмарков

26. 26
Патентный ландшафт УрФУ
Источник: данные, полученные в ходе НИР для разработки плана развития науки в УрФУ с компанией
Thomson Reuters

27. Центры научных компетенций
27
• особая форма организации научно-образовательного процесса в структурном
подразделении, группе структурных подразделений или проектной группе (с
возможным сотрудничеством с внешними по отношению к УрФУ организациями
и научными группами), используемая для обеспечения мирового качества
создаваемого научно-образовательного (или научно-инновационного, или
образовательного) продукта в одном из четырех прорывных направлений
развития университета и достижения более высоких значений показателей
Программы повышения конкурентоспособности УрФУ.
• В 2013 году создано 16 центров превосходства.
Центры превосходства
• В 2013 году поддержано создание 18 лабораторий.
Научные лаборатории
• Объявлен конкурс на поддержку 20 научных групп.
Научные группы

28. 28
Dataset: Global Comparisons Report Name: Compare Subject Areas in Countries/Territories
Time Period:2011-2013 Cumulative Countries/Territories:--WORLD
Cite this report as InCitesTM, Thomson Reuters (2012). Data Processed March 31, 2014 Data Source: Web of Science ®
Распределение доли публикаций стран OECD
2011-2013 по тематикам
0
10
20
30
40
50
60
1 NATURAL SCIENCES 2 ENGINEERING AND
TECHNOLOGY
3 MEDICAL AND HEALTH
SCIENCES
4 AGRICULTURAL
SCIENCES
5 SOCIAL SCIENCES 6 HUMANITIES
%DocumentsinCountry/Territory

29. 29
OECD (2012), "Research and Development Statistics: Gross domestic expenditure on R-D by sector of performance and field
of science", OECD Science, Technology and R&D Statistics (database).
doi: 10.1787/data-00187-en (Accessed on 28 Апрель 2014)
0
0.1
0.2
0.3
0.4
0.5
0.6
0.7
Natural
Sciences
Engineering
and technology
Medical and
Health sciences
Agricultural
Sciences
Social Siences Humanities
Korea Turkey
Chinese Taipei Russian Federation
Germany Spain
United Kingdom Italy
Распределение доли финансирования НИОКР по
странам в 2011 по тематикам

30. 30
Индикаторы науки: 2014: статистический сборник. – Москва: Национальный исследовательский университет «Высшая
школа экономики», 2014. – стр. 107.
Распределение доли финансирования НИОКР в
России 2010-2012 по тематикам

31. 31
Распределение доли публикаций 2011-2013 по
университетам бенчмаркам УрФУ по тематикам
Источник: InCitesTM, Thomson Reuters (2012). Data Processed March 31, 2014 Data Source: Web of
Science ®

32. 32
I. Информационные технологии и человек
в информационном обществе
II. Энергетика, ресурсосбережение и
рациональное природопользование
III. Гибкие технологии и новые материалы
IV. Живые системы и здоровье
Прорывные направления
Источник: Программа повышения конкурентоспособности УрФУ

33. SWOT анализ публикаций УрФУ и УрО РАН
по тематикам
Источник:отчетНИРдляразработкипланаразвитиянаукивУрФУпо
первомуэтапуThomsonReuters
Тематика дана по Essential science indicator. По вертикали отношение среднего
цитирования статей к среднему по России. По горизонтали отношение доли
публикаций УрФУ и УрО РАН к средней доле по России.

34. 34
Institution Publications
Percentage of
research income
from industry
Publications per
academic and
research staff
US$ (PPP) per
publication
Aalto University 6 080 23% 2,7 75 297,16$
City University Hong Kong 8 751 18% 4,7 68 515,28$
Kazan Federal University 1 422 35% 0,4 65 928,21$
Saint Petersburg State University 4 937 10% 1,0 59 240,64$
Sungkyunkwan University 15 395 34% 8,6 86 729,86$
Tsing Hua University 22 791 40% 5,8 137 197,84$
Yonsei University 20 364 14% 7,3 80 284,92$
Ural Federal University 1 541 35% 0,5 52 870,77$
Ural RAS 2 889 30% 1,5 73 581,93$
Источник: отчет НИР для разработки плана развития науки в УрФУ по первому этапу Thomson Reuters 2013
Число публикаций, доля НИР для промышленности в общем объеме
финансирования НИР, число публикаций на одного НПР, стоимость статьи
в 2008 – 2011 в долларах по паритету покупательной способности.
Ограничитель роста числа публикаций

35. 35
Международное
финансирование НИОКР
возвратно 1:1

36. 36
Основной резерв роста
объемов НИР – это заказы
промышленности.
Создан Центр по работе с
предприятиями

37. 37
Прорывные направления
Программы повышения
конкурентоспособности УрФУ
Технологические платформы, в которых
участвует УрФУ
I. Информационные
технологии и человек в
информационном обществе
25. Технологии мехатроники, встраиваемых
систем управления, радиочастотной
идентификации и роботостроение
29. Моделирование и технологии эксплуатации
высокотехнологичных систем (Промышленность
будущего)
II. Энергетика,
ресурсосбережение и
рациональное
природопользование
11. Замкнутый ядерно-топливный цикл с
реакторами на быстрых нейтронах
14. Интеллектуальная энергетическая система
России
17. Малая распределенная энергетика.
27. Освоение океана
III. Гибкие технологии и
новые материалы
20. Новые полимерные композиционные
материалы и технологии
21. Материалы и технологии металлургии
7. Развитие российских светодиодных
технологий
IV. Живые системы и 1. Медицина будущего
Участие УрФУ в технологических платформах

38. 38
Нет достаточного грантового финансирования на
1-2 уровне TRL для получения ресурсов на 3-4

39. 39

40. Спасибо за внимание

41. 41
Университеты России SIR 2013 на основании
данных SCOPUS 2007-2011 гг.
Источник: SCOPUS Elsevier

42. УниверситетыпостранамSIR2013
наоснованииданныхSCOPUS
2007-2011гг.
Источник: SCOPUS Elsevier

43. 43
Цитирование
Вузы регионов SIR 2013 на основании данных SCOPUS
2007-2011 гг.
Источник: SCOPUS Elsevier