Презентация для ФРЭ.

1. Ключевые партнеры
1. Поставщики
основного капитала –
вендинговых автоматов
(возможные партнеры
:Wittern Group,
Хелиосвенд)
2. Фирма, отвечающая за
мойку и упаковку товара(
«флау-пак» упаковка).
Кандидаты: Артпласт,
Артупак и Грин Пак.
3. Арендодатели
4.Покупатели.
Ключевые виды
деятельности:
Предоставление услуг по
доставке и организации
круглосуточного
потребления свежих
фруктов различными
контингентами населения
в местах их частого
пребывания.
Ценностные
предложения:
1.Фрукты -альтернатива
«нездорового» перекуса
2.Предоставление
населению свежих
фруктов, готовых к
употреблению и в
индивидуальных
упаковках.
3.Пропаганда здорового
образа жизни
посредством правильного
питания.
4.Борьба с вредными
привычками младших
школьников
относительно нездоровой
еды.
4. Шаг на пути к
улучшению здоровья
нации в целом.
Взаимоотношения с
клиентами:
1.Разделение
потребителей на 2
категории: дети и
взрослые. Для
школьников будут
применяться
доп.стимулы: яркая
упаковка, сниженная
цена и «сюрприз»внутри.
2. Регулярное
анкетирование.
Потребительские
сегменты:
1.Потенциальными
потребителями нашей
услуги являются
горожане, которые по
месту учебы, работы,
делам нуждаются в
полноценном и полезном
перекусе.
Основные ресурсы:
1.Финансовые
(Возможен вариант как
привлечения инвесторов,
так и кредит/лизинг)
2.Физические ресурсы
(вендинговые автоматы и
сопутствующие товары,
грузовые машины,
оборотный К- фрукты).
3. Человеческий
капитал (услуги по
тех.поддержке и услуги
водителя).
Каналы сбыта:
-Университеты
-Фитнес-центры
-Бизнес-центры
-Игровые комплексы
-Интернет-кафе
-Школы
-Больницы
- места длительного
ожидания (вокзалы,
аэропорты).
Структура издержек:
Расходы: 1) Закупка основного капитала( вендинговых аппаратов) и
соответствующих товаров по их обслуживанию, 2) Закупка оборотного
капитала( фруктов), мойка и упаковка товара «флау-пак», 3) Транспортные
расходы, 4) Аренда площади, 5) Налоги ( ЕНВД), 6) Зарплата технического
персонала (обслуживание автоматов и услуги водителя), 7) Реклама.
•Идеи для сокращения расходов:1) Сокращение цепочки поставок фрукта
до клиента(=> более низкая цена), 2) Акция: после 20.00 снижать цену, что
позволит сократить количество непроданной продукции, 3) Снижение
издержек посредством рационального использования остатков (продажа на
производство соков, конфитюров и фруктовых пюре).
Потоки поступления доходов:
1.Доходы от продажи товара.
2.Доходы от рекламы на вендинговых автоматах.
3.Доходы от рекламы на индивидуальных упаковках.