文档讨论了北京金融行业在科技引领下的转型挑战，尤其是在移动互联网和云计算等新技术的推动下。尽管银行业依然盈利，但面临转型压力需要更新IT基础设施以满足现代需求。目标是为金融IT从业人员提供指导，促进行业的持续发展。

1. 发刊词
金秋的北京，风和日丽，蓝天映衬着白云，绿树丛中泛着红黄的叶子，这是色彩斑斓的
季节，这是收获的季节。阿里上市的资本盛宴在对未来的期许中落幕；5 家民营银行裹挟着
互联网因素呼啸而来，期待他们发挥鲶鱼的效应；民生手机银行交易量突破2 万亿，移动
互联渠道越来越重要，IT 技术使金融服务随时随地、无处不在；16 家上市银行陆续发布2014
年半年报，截至上半年，共实现归属于母公司净利润6849 亿元，同比增长10.6%，增速低
于往年，银行业金融机构面临转型调整的多重压力，尽管10 家最赚钱的上市公司中，银行
占据了8 席，但颓势初现，金融行业需要转型突破。“这是最好的时代，这是最坏的时代”、拥
抱互联网，“科技引领”实现银行转型。
IT 基础架构是金融业信息化建设的基础，是转型发展中最具活力的资源要素。经过10
多年信息化建设，各行已建立起基于传统IT 架构的业务系统。在当前金融业转型的大背景
下，科技引领对信息系统建设提出了更高的要求，IT 团队一方面要保证传统架构的服务器、
存储、网络等稳定运行，保持良好的可用性和业务连续性水平，控制各类风险，保持合规运
营；另一方面则要放开手脚，积极的使用云管理、大数据分析、移动互联、社交网络等IT
技术，建设松耦合、高性能、可扩展、更富粘性的应用系统，建立灵活、稳定、快速交付的
IT 基础架构，以发挥科技的创新力量。同时，新技术的引入，也给科学管理带来挑战，IT
高管们对新服务创新的鼓励，则意味着项目团队可以试错，就需要容忍一定程度的失败，需
要对系统、故障做好定级，及时处理各类故障异常。
《金融大时代》目标是为广大金融IT 从业人员，特别是高管们，提供转型期技术指导，

2. 分析传统与CAMS 下的基础架构的异同，为金融业转型贡献力量。