20140925行政院會後記者會→https://www.youtube.com/watch?v=W-idR4D6Mkw

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傳統產業維新方案
推動情形
國家發展委員會
103.9.25 行政院
行政院第3417次院會會議
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傳統產業維新方案及推動計畫
國家發展委員會
大綱
傳統產業維新方案說明
第1階段推動計畫執行成果
第2階段推動計畫內容
結語 行政院
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傳統產業維新方案及推動計畫
國家發展委員會
傳統產業維新方案說明 行政院
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傳統產業維新方案及推動計畫
國家發展委員會
本案緣起
我國傳統產業廠商家數比重近9成、就業人數比重亦 近7成，傳統產業在台灣經貿發展與產業轉型歷程中， 一直扮演舉足輕重的角色與地位。
為協助傳統產業注入ICT、綠能、文化創意等創新元 素及思維，使傳統產業誘發新的成長動能，讓傳統 產業創造出更新、更高價值，爰規劃本方案。
方案及第1階段推動計畫於101年9月13日核定。 行政院
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傳統產業維新方案及推動計畫
國家發展委員會
傳統產業維新方案及推動期程
方案預計於101年至108年間推動50項維新推動計 畫，除可維繫既有傳統產業就業人數之外，期望達 到以下目標： 1.發展5個國際品牌 2.增加就業2.5萬人 3.帶動出口2,000億元 4.促成民間投資500億元
第1階段推動計畫推動期程為101年9月至103年12 月，第2階段推動計畫推動期程為103年1月至104 年12月，刻正由各部會推動中。 行政院
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傳統產業維新方案及推動計畫
國家發展委員會
第1階段推動計畫執行成果 行政院
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傳統產業維新方案及推動計畫
國家發展委員會
第1階段12項推動計畫
業別
部會
項目
維新亮點
主要效益
農業
農委會
1.
農遊國際化
營運模式
國外市場開拓
服務業
交通部
2.
傳統旅館摘千星
品牌
傳統旅館摘下千顆星
經濟部
3.
保鮮溯源物流服務
智慧、ICT
低溫物流產業科技化
4.
餐飲老店故事行銷
文化、科技
形塑老店成為商圈新磁點
工業
經濟部
5.
MIT品牌服飾
品牌、服務模式
帶動產業全價值鏈提昇
6.
新穎時尚LED燈具
節能、美學設計
扶持傳統照明產業轉型
7.
智慧小家電
節能、智慧
智慧小家電產品研發生產基地
8.
安全智慧衛浴器材
節能、智慧
技術深耕
亞洲安全智慧衛浴器材創新研發中心
9.
數位手工具
ICT、美學設計
全球數位手工具產品出口第一大國
10.
生質（安心）塑膠產品
環保、驗證制度
「食在安心」之安心生質塑膠製品
11.
幸福點心
文化特色、品牌
打造台灣創新烘焙食品產業王國
12.
精微金屬製品
技術深耕
傳統金屬製品業轉型生產精微級製品 行政院
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傳統產業維新方案及推動計畫
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第1階段推動計畫主要執行成效
截至103年8月底，第1階段計畫主要績效指標達成情形如下：
績效指標項目
103年底總目標值
103年8月底實際達成值
增加產值
1,019億元
598.95億元
創造就業機會
29,599人
48,075人
發展國際品牌
5家
4家
促進民間投資
99.2億元
79.26億元
協助臺商業者在國內設立 生產基地
23家
13家
新增廠商家數
40家
106家
協助業者開發新產品
34項
22項
輔導旅館摘下千顆星
1,000顆星星
927顆星星
帶動餐飲業展店
600家
517家 行政院
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傳統產業維新方案及推動計畫
國家發展委員會
計畫執行成效(1/5)
傳統旅館摘千星
老舊旅館更新改善-品質提昇
新北市-馥麗商務旅店
整修前外觀
整修後外觀
整修前櫃檯
整修後櫃檯大廳
臺北市-蘭庭商務旅店 行政院
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計畫執行成效(2/5)
智慧小家電
結合體驗服務設計、ICT科技及美學元素
飲水機家電銷售體驗中心
透過3D及互動展示建立屬於飲 水機之場域體驗。
國內第一家飲水機業者發展體 驗行銷之新營運服務模式。
簡約設計智慧水冷扇
簡潔風格設計，並加入行動裝 置控制之遠端智慧控制功能。
售價由原來新台幣4,000元提 升至新台幣6,000元。 行政院
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傳統產業維新方案及推動計畫
國家發展委員會
計畫執行成效(3/5)
安全智慧衛浴器材
結合ICT智慧控制、感測與環保節能技術
環保無鉛高效能節水低噪音龍頭
結合環保無鉛、高效能節水與 低噪音流道設計分析技術。
產品附加價值增加80%，可增 加產值新台幣0.5億元/年。
水力發電溫度感應LED數位瀑布龍頭
結合ICT智慧控制技術，運用水發 電及溫度感應，以不同顏色LED燈 光即時顯示水溫 。
產品附加價值增加2倍，可增加產 值新台幣1.5億元/年。 行政院
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傳統產業維新方案及推動計畫
國家發展委員會
計畫執行成效(4/5)
數位手工具
結合電子、感測與IC科技等技術
品保驗證數位扭力扳手
價格由傳統扭力扳手新台幣450 元提升至新台幣15,000元。
無線傳輸數位扭力扳手
售價由原來新台幣600元提升 至新台幣20,000元。
結合無線通訊科技、感測技術、科技美學，可提升工作效率 50%、品保效率達30%以上。 行政院
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傳統產業維新方案及推動計畫
國家發展委員會
計畫執行成效(5/5)
精微金屬製品
結合檢測服務、環保變色鍍膜技術
環保換色手機殼件
結合科技美學、環保變色鍍膜 技術，可透過變色裝置隨意變換 色彩。
原本單一顏色的殼件到可變色 殼件提升商品售價40%以上。
螺絲螺帽檢測服務中心
建立扣件代檢與檢測設計開發 服務項目與流程，確保百萬件 零檢出的高品質要求
台灣第一家提供螺絲螺帽檢測 之服務中心。
光學檢測技術
高值產品
變色裝置
變色金屬殼件 行政院
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第2階段推動計畫內容 行政院
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傳統產業維新方案及推動計畫
國家發展委員會
第2階段9項推動計畫
單位：億元
業別
部會
項目
維新亮點
主要效益
農業
農委會
1.
有機農產品加值創新
營運模式
建立有機物流體系
服務業
交通部
2.
內灣鐵道動漫夢工場
文化特色
創造國際觀光據點
教育部
3.
棒球產業躍進
基礎深耕
建構職棒永續發展環境
工業
經濟部
4.
木工機械森森不息
ICT、營運模式
產業轉型、擴大價值鏈
5.
魅力品牌鞋力起飛
品牌、服務模式
推升第三大通路品牌
6.
粧點美麗新時尚
品牌、認證
提升我國化粧品國際地位
原民會
7.
傳統紋飾應用與創新 生活織品
營運模式
建立產業鏈之產銷模式
衛福部
8.
國產藥品逐鹿全球
驗證制度
提升國產藥品質與國際接軌
勞委會
9.
3C鑄造
環境安全
改善工作環境、吸引青年就業 行政院
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傳統產業維新方案及推動計畫
國家發展委員會
有機農產品加值創新
有機驗證面積：5,878公頃
產值：33億元
有機村：12處
有機加工分裝業者：251家
產業現況(102年)
有機驗證面積：7,000公頃
產值：58億元
有機村：15處
有機加工分裝業者：280家
創造就業機會：4,710人
量化目標(104年)
維新策略與作法
跨域合作整合
建構產業價值鏈
深化有機教育
引領消費風潮
提供轉型誘因 降低投入門檻
建立物流體系 擴大消費市場
規劃生產區域
技術資材標準化
協助東部及原 鄉部落發展有 機農業
結合農村再生、 休閒農業，擴 大效益
擴大推動學 童有機午餐
有機專賣店 識別標誌
將有機農場 與社區結合
提供獎勵， 鼓勵青年農 友投入
由公有事業 帶頭轉型有 機
藉由企業及 學校團膳供 應擴大市場
加強產品品 質檢驗，樹 立消費者信 心
以台灣東部、 原鄉部落為重 點發展區域
建立主要作物 品項有機栽培 標準作業程序 行政院
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傳統產業維新方案及推動計畫
國家發展委員會
1.有機農產品加值創新(續)
過去成功案例-苗栗銅鑼鄉的迴鄉有機生活農場
有機農業與休閒產業 結合，增加農友收益
設置有機農夫市集 ，發展地產地消
配合小地主大佃農 政策擴大經營規模
增加有機餐飲經營，
提高產品附加價值
成功因素：
有機農業與休閒產業結合，增加農友收益
設置有機農夫市集，發展地產地消
配合小地主大佃農政策，擴大經營規模
增加有機餐飲經營，提高產品附加價值
成果：帶動地方經濟並吸引更多年輕人返鄉，共同投入有機農業 行政院
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傳統產業維新方案及推動計畫
國家發展委員會
2.內灣鐵道動漫夢工場
旅客總數：262萬人/年
搭乘火車前往內灣之乘 車人次：111.9萬人次
產業現況(102年)
旅客總數：348萬人/年
搭乘火車前往內灣之乘車人 次：135.4萬人次
創造就業機會：200人
觀光收益增加值：6億元
量化目標(104年)
在地內灣
魅力化
主力據點
動漫化
環境建置
國際化
觀光導入 活動化
經營管理 永續化
維新策略與作法
內灣老街動漫 迎賓空間營造
內灣劉興欽漫 畫采風園區裝 修改善
利用臺鐵閒 置空間，打 造動漫展演 世界
合興愛情主 題園區
建置動漫主 題場站
打造國際動 漫載具
運用動漫競 賽成果
培訓動漫觀 光資源解說 人員
邀請國際經 典大師來訪
以BOT方式引 進民間經營
建立公共設施 認養制度，結 合民間團體提 供在地服務 行政院
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傳統產業維新方案及推動計畫
國家發展委員會
2.內灣鐵道動漫夢工場(續)
過去成功案例-日本鳥取縣境港市水木茂紀念館
鬼太郎車站
河童の泉公園
水木茂紀念館
眼球先生列車
成功因素：
將市鎮結合日式妖怪漫畫元素，使遊客有進入漫 畫中之感覺
將在地特產融入商品的開發中，讓遊客印象深刻
成果：2001年開幕，至2012年5月4日遊客量已突破
2,000萬人次 行政院
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3.棒球產業躍進
青棒及社會甲組賽 事媒體曝光度低
職棒票房平均單場 觀眾2,433人
產業現況(101年)
青棒及社會甲組賽事電視轉播場 數達到總場數50％
職棒票房平均單場觀眾4,500人
型塑運動產業明星各隊3～5人
量化目標(104年)
維新策略與作法
健全職業棒球 運動發展
建置棒球防 賭平台
鼓勵大型企 業成立職棒 球隊
推動棒球深 化生活
完善國家隊 選訓賽輔獎
健全國家隊選 訓管理制度
成立旅外球員 支援暨輔導中 心
改革青棒及社 甲之賽事
建立行銷宣 傳管道及轉 播通路
建置賽事競 賽資訊系統
厚植棒球運動
產業發展
協助地方發 展區域棒球 產業聚落
爭辦國際頂 級賽事發展 城市觀光
型塑優質棒球 發展環境
強化棒球裁 判專業素養
改善職棒主 要場地及週 邊設施
建置選手職 涯生活保障 機制 行政院
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國家發展委員會
3.棒球產業躍進(續)
過去成功案例分析－Lamigo Monkeys
成功因素：
認養桃園縣棒球場，提升桃園國際棒球場內商店街環境，帶動觀賞運動 人潮
將球隊名稱融入在地化以桃猿作為主要吉祥物，增加地方認同
結合在地三級棒球，積極進行交流與教學活動，帶動桃園縣學生棒球發 展人口
成果：帶動桃園縣學生棒球發展人口，成為臺灣最多學生棒球隊伍之縣市 行政院
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傳統產業維新方案及推動計畫
國家發展委員會
4.木工機械森森不息
產值：160億元
從業人數：5,000人
產業現況(101年)
產值：260億元
促進投資：15億元
創造就業機會：200人
量化目標(104年)
創新營運模式
運用ICT強化製造服務
整線技術開發
維新策略與作法
促成整線研發聯盟， 提供整體解決方案
建立W-Team品牌， 共同接單行銷
運用虛擬產線模擬規 劃與行銷，媒合商機
建置動態名錄、型錄， 展示3D虛擬產線
建置智慧生產管理服務
開發遠端售後服務軟體
培訓整線整合系統設 計人才
導入國產控制器及關 鍵零組件
導入設計美學、產品 設計
MIT認證
W-Team品牌 行政院
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傳統產業維新方案及推動計畫
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4.木工機械森森不息(續)
過去成功案例分析－W-Team 實木地板線研發聯盟
加工設備：
木料不落地生產之整線自動化解決方案
四面鉋木機
雙端作榫機
砂光機
木屑除塵機
成功因素：
藉由推動W-Team研發聯盟整合木工機械廠商
結合ICT技術，打造整線自動化解決方案
結合虛擬產線，以3D模擬實境方式完整呈
現整線設備的規劃能力
成果：單機銷售(4臺總計600萬元)轉型為整線設備銷售，售價提升高達2倍
虛擬產線 行政院
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國家發展委員會
5.魅力品牌鞋力起飛
產值：122億元
銷售點：337個
從業人數：15,000人
產值：126億元
銷售點：347個
創造就業機會：50人
促進投資：0.5億元
量化目標(104年)
產業現況(101年)
強化品牌意象
創新服務行銷
優化供銷網絡
塑造品牌定位與企 業形象
導入功能設計與美 學加值設計
發展五感主題式銷 售場域
發展鞋品與造型選搭 模擬等創新服務
發展多元e化行銷模式
參與國際主題式會展、 塑造及宣傳品牌企業 形象
擴充策略合作體系
導入半自動化生產 模式
應用ICT健全供銷 網絡
維新策略與作法 行政院
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傳統產業維新方案及推動計畫
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5.魅力品牌鞋力起飛(續)
過去成功案例分析－阿瘦實業
-25-
成功因素：
整合供應體系，佈建出完整的行銷通路據點
採「讓消費者一次購足」之銷售模式，擴大整體業績
發展主、副品牌及代理品牌多元化商品，以明確產品定位，開拓各族群 消費市場
成果：發展自有品牌，跳脫代工，抗衡產業外移，也維持相關供應鏈體系之
就業機會，且產品全部由臺灣生產供應 行政院
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傳統產業維新方案及推動計畫
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6.粧點美麗新時尚
推動產業技術 輔導與應用
開發本土特色 之化粧品新原 料及產品配方
包裝設計研發 及技術建立
產值：300億元
出口值：110億元
從業人數：12,000人
產值：350億元
出口值：130億元
促進投資：12億元
創造就業機會：400人
推動2個國際品牌
量化目標(104年)
產業現況(101年)
國際化環境建 構與輔導
品牌與通路佈 建與推動
產業高階人才 培訓
化粧品出口歐 盟、中國輔導
推動國際特殊 認證輔導
提供業者品牌 形象規劃輔導
加強國產化粧 品形象廣告和 媒體行銷
化粧品觀光工 廠轉型諮詢及 輔導
化粧品產業技 術人才培訓
國際化行銷推 廣人才培訓
維新策略與作法 行政院
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傳統產業維新方案及推動計畫
國家發展委員會
6.粧點美麗新時尚(續)
過去成功案例分析－歐萊德國際股份有限公司
成功因素：
產品採用天然有機認證原料製造
以環保作訴求(如包裝以回收紙製作、產品外 瓶可分解)，吸引消費者和其忠誠度
成果：101年營收為2.3億元（外銷佔21％ ），較
上年成長達400%以上，行銷全球17國及
國內1/3美髮業者 行政院
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傳統產業維新方案及推動計畫
國家發展委員會
7.傳統紋飾應用與創新生活織品
圖騰活化
蒐集原住民族圖 騰資訊
授權圖騰應用於 各類文創商品創 作、製造及生產
數位化圖騰，並 透過圖紋解構導 入新設計
結合部落工坊提 供原住民青年實 作經驗
針對產業人才需 求開設培訓專班
產值：1.2億元
從業人數：1,000人
促進投資：0.27億元
產值：1.74億元
創造就業機會：324人
創作基地體驗人潮：10,790 人次
量化目標(104年)
產業現況(101年)
人才培育
開設基礎與進階 之各類訓練
將素材結合原住 民紋飾或圖騰， 開發多樣性生活 用品
設立研發基地
透過與成功業者 合作，逐步建立 自有品牌
舉辦發表會、參 展，藉以媒合上 中下游廠商，形 成產業鏈
媒合與擴散
由部落生產原料， 小型工坊製作半 成品，提供進駐 工藝村業者製成 商品並進行銷售， 形成產業群聚效 益
型塑染織工藝村
維新策略與作法 行政院
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傳統產業維新方案及推動計畫
國家發展委員會
7.傳統紋飾應用與創新生活織品(續)
過去成功案例分析－花蓮米雅各文化企業有限公司
YULITAKI原住民LV包
織布杯皮套
成功因素：
參考傳統織布之圖樣與織法，萃取出更具代表 原住民獨特織法與紋路圖騰文化的設計式樣
創出台灣第一個原住民品牌 Yuli Taki
產品從織布、皮革、鍊扣都有獨特的設計構思，
並注入故事性
成果：成為首位在台北101大樓設櫃的原住民品牌 行政院
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傳統產業維新方案及推動計畫
國家發展委員會
通過cGMP西藥製劑廠：145家
通過PIC/S GMP製劑廠：50家
藥廠申請國外上市件數：2件/年
8.國產藥品逐鹿全球
產業現況(101年)
培育國際法規人才：20人
藥廠申請國外上市件數：4件/年
推動與日本、馬來西亞等國簽署 MOU或MRA
量化目標(104年)
維新策略與作法
全面提升法規能量與 用藥安全環境
建立產業輔導機制
培育產業專業人才
推動區域聯盟 簽署合作備忘錄
推動符合國際法規審 查及管理制度(如 CTD、DMF等) 建置國際法規資料庫， 提升藥品審查法規環 境國際協和化
建立產、官、學界溝 通平台
建立專案輔導及諮詢 機制
培訓產業法規高階種 子人才
積極參與相關國際組 織（如IGDRP、 APEC、PIC/S）
推動區域聯盟，簽署 MOU或MRA 行政院
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傳統產業維新方案及推動計畫
國家發展委員會
8.國產藥品逐鹿全球(續)
過去成功案例分析－南光化學製藥公司
成功因素：
發展核心技術及具有技術門檻之產品（針劑產品） 以創造公司價值
通過PIC/S GMP，積極佈局外銷市場
成果：102年已取得中國急救及降腦壓藥證，以及多個
國外藥證(如美國、日本等)及委託代工訂單 行政院
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傳統產業維新方案及推動計畫
國家發展委員會
9. 3C鑄造
從業人數：18,000人
一般鑄造業勞工年齡為55歲
創造就業機會：600人
受輔導廠商之本國勞工平均年 齡降至50歲以下
減少塵肺症勞保職災潛在補償 費用，約新台幣5億4千萬元
量化目標(104年)
產業現況(101年)
改善粉塵、噪音及高溫 等3K工作環境
提高舊砂回收率，減少 廢棄物及粉塵空氣污染 防治
製程自動化、生產智慧 化及轉型升級
推廣地下化碎砂設備、 密閉輸砂管路系統等， 節省電力等能源
產學合作成立工程師學 院，恢復技職體系鑄造 科系
勞動環境合宜化
製程技術深化
產業人才培訓
維新策略與作法 行政院
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傳統產業維新方案及推動計畫
國家發展委員會
9. 3C鑄造 (續)
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成功因素：
運用電腦控制自動化生產、呼吸式廠房設計並控制 粉塵淨化廠區
解決工作環境之臭味
外勞宿舍木屋化，設立開心農場，舒緩外勞身心
成果：吸引年輕人就業，其勞工平均年齡為43歲，較一
般鑄造業勞工年齡55歲為低
過去成功案例分析－嘉義穎杰鑄造工業公司
地下化碎砂回收設備
外勞小木屋 行政院
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傳統產業維新方案及推動計畫
國家發展委員會
第2階段推動計畫亮點成果
木工機械森森不息－智慧型板式家具整合生產線
加工設備：CNC開料加工機、直線自動貼邊機、
CNC自動連續式鑽孔機 、彩色噴繪機
軟體：AutoWork室內設計軟體、優化排版軟體、自動化生產技術
預期效益：售價由單機設備新台幣1,200萬元(4台設備金額) 提升至整線系統售價新台幣2,500萬元
智慧型板式家具整合生產線：全球第1套可由客戶端設計需求進行製作櫃體
，再到完全個人化噴墨彩繪的系統 行政院
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傳統產業維新方案及推動計畫
國家發展委員會
第2階段推動計畫亮點成果(續)
魅力品牌鞋力起飛－五感體驗場域與適穿選鞋服務
協助業者將原有鐵皮屋搭建之賣場，改建為五感主題式銷售場域
適穿選鞋服務
五感體驗場域(視覺)
五感體驗場域(觸覺)
導入足部健康需求評估與鞋品推薦之技術，協助品牌商完整建構『評 估選鞋服務』能量，提供消費者選鞋推薦(合腳適穿)服務
預計可增加來客數3,600人次/年，營業額增加600萬元/年 行政院
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傳統產業維新方案及推動計畫
國家發展委員會
結語
傳統產業對我國經貿發展相當重要，感謝各部會配合本方案 提出第1、2階段共20項推動計畫，協助傳統產業創造出更新、 更高價值，帶動傳統產業轉型升級。
本方案後續之推動將依據「台灣產業結構優化–三業四化行動 計畫」方向，由各相關部會持續加強推動並掌握成效，同時 依據產業狀況適時滾動檢討修正。 行政院
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傳統產業維新方案及推動計畫
國家發展委員會
簡報完畢
恭請裁示 行政院
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