SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
ЧЕРНІГІВ
туристичний
Автор презентації
Анна Романова – заступник
Чернігівського міського
голови; дослідник у сфері
управління регіональною
конкурентоспроможністю
romanova_center@mail.ru
ТУРИЗМ – пріоритетна
сфера розвитку міста
“Стратегія
розвитку
м.Чернігова на
2007-2015 рр.)”
Чернігів туристичний
сьогодні це:
• Близько 1000 ліжко/місць;
• Близько 500 номерів/квартир;
• Історичні та музейні об’єкти,
що здатні прийняти близько
700 000 екскурсантів та
туристів на рік;
• Близько 100 тис.
екскурсантів/рік;
• Близько 60 тис. туристів/рік.
Динаміка туристичного
збору (2011-2013 рр.,тис.грн.)
72,9
101,9
113,7
2011 2012 2013
Розвиток в'їзного
туризму (2013 р.)
0,13
0,19
0,19
0,21
0,23
0,28
0,28
0,29
0,30
0,31
0,33
0,33
0,34
0,41
0,43
0,44
1,33
0,00 0,20 0,40 0,60 0,80 1,00 1,20 1,40 1,60
м.Кіровоград
м.Рівне
м.Миколаїв
м.Житомір
м.Хмельницький
м.Черкаси
м.Вінниця
м.Херсон
м.Луганськ
м.Суми
м.Луцьк
м.Тернопіль
м.Чернігів
м.Полтава
м.Івано-Франківськ
м.Чернівці
м.Ужгород
I = T/N,
де I – індекс туристичного
збору;
T – обсяг надходжень від
туристичного збору (грн.);
N – кількість населення міста
(чол.)
Динаміка за січень-лютий
(2013-2014 рр.)
32,9
тис. грн.
26,7
тис. грн.
2013
2014
- 20 %
32,9
тис. грн.
26,7
тис. грн.
2013
2014
- 20 %
Перспективи розвитку
туризму в Чернігові (до
2025 р.)
• 450 тис. екскурсантів / рік
• 200 тис. туристів / рік
• 67,5 млн. грн. - в економіку
міста
• близько 1 тис. робочих місць
Що для цього потрібно?
• Розвиток та поліпшення
інфраструктури (створення додатково
1 тис. ліжко-місць; ремонт доріг;
збільшення туалетів, тощо)
• Створення конкурентоспроможного
туристичного продукту (цікаві тури,
цікаві місця та розваги);
• Брендинг та промоція міста;
• Розвиток альтернативних видів
туризму: фестивального, зеленого,
конференц-туризму;
• Навігація для транзитних туристів
5 вигід від розвитку
ПОДІЄВОГО ТУРИЗМУ
1. Вирізнити Чернігів з-поміж інших міст України
2. Акцентувати увагу на унікальних особливостях легендарного
міста
3. Перетворити екскурсантів на туристів
4. Збільшити кількість грошей, що залишає турист у Чернігові
5. Сприяти популяризації бренду Чернігова на національному та
міжнародному рівнях
Якими мають бути
фестивалі
• Оригінальними
• Масштабними
• Добре
розрекламованими
• Вдало
організованими
• Стилізованими,
відповідати бренду
Чим Чернігів здивує
у 2014 р.
Формула ФестивальногоФормула Фестивального
успіхууспіху
Влада
Громада
Бізнес
Генерація ідеї Організація Проведення
Ми закликаємо до
співпраці…
Управління стратегічного розвитку
міста та туризму
т. (0462) 777 – 021
chernihivtourist@ukr.net
Дякую за увагу!

More Related Content

Viewers also liked

0601004 final project ajay
0601004 final project ajay0601004 final project ajay
0601004 final project ajaySupa Buoy
 
Assessment of working capital finance project
Assessment of working capital finance projectAssessment of working capital finance project
Assessment of working capital finance projectSupa Buoy
 
India digital-future-in-focus-2013
India digital-future-in-focus-2013India digital-future-in-focus-2013
India digital-future-in-focus-2013Supa Buoy
 
Competitive analysis of depositary service provider in nagpur
Competitive analysis of depositary service provider in nagpurCompetitive analysis of depositary service provider in nagpur
Competitive analysis of depositary service provider in nagpurSupa Buoy
 
Kidney Disease Screening in Fiji - Dr Angus Ritchie
Kidney Disease Screening in Fiji - Dr Angus RitchieKidney Disease Screening in Fiji - Dr Angus Ritchie
Kidney Disease Screening in Fiji - Dr Angus RitchieAngus Ritchie
 
0601010 market research on advertising and brand image
0601010 market research on advertising and brand image  0601010 market research on advertising and brand image
0601010 market research on advertising and brand image Supa Buoy
 
It challenges in a global organization
It challenges in a global organizationIt challenges in a global organization
It challenges in a global organizationYuval Schwabe
 
0601085 perceptible analysis of depository services
0601085 perceptible analysis of depository services0601085 perceptible analysis of depository services
0601085 perceptible analysis of depository servicesSupa Buoy
 
0601013 study stress at managerial level
0601013 study stress at managerial level0601013 study stress at managerial level
0601013 study stress at managerial levelSupa Buoy
 
0601024 equity research fundamental and technical analysis and its impact on...
0601024 equity research  fundamental and technical analysis and its impact on...0601024 equity research  fundamental and technical analysis and its impact on...
0601024 equity research fundamental and technical analysis and its impact on...Supa Buoy
 
0601063 study on finanance department
0601063 study on finanance department0601063 study on finanance department
0601063 study on finanance departmentSupa Buoy
 
Identifying business potential for ensemble consultants
Identifying business potential for ensemble consultantsIdentifying business potential for ensemble consultants
Identifying business potential for ensemble consultantsSupa Buoy
 

Viewers also liked (16)

0601004 final project ajay
0601004 final project ajay0601004 final project ajay
0601004 final project ajay
 
Assessment of working capital finance project
Assessment of working capital finance projectAssessment of working capital finance project
Assessment of working capital finance project
 
India digital-future-in-focus-2013
India digital-future-in-focus-2013India digital-future-in-focus-2013
India digital-future-in-focus-2013
 
Ch12 lecture0 (4)
Ch12 lecture0 (4)Ch12 lecture0 (4)
Ch12 lecture0 (4)
 
Competitive analysis of depositary service provider in nagpur
Competitive analysis of depositary service provider in nagpurCompetitive analysis of depositary service provider in nagpur
Competitive analysis of depositary service provider in nagpur
 
Kidney Disease Screening in Fiji - Dr Angus Ritchie
Kidney Disease Screening in Fiji - Dr Angus RitchieKidney Disease Screening in Fiji - Dr Angus Ritchie
Kidney Disease Screening in Fiji - Dr Angus Ritchie
 
0601010 market research on advertising and brand image
0601010 market research on advertising and brand image  0601010 market research on advertising and brand image
0601010 market research on advertising and brand image
 
It challenges in a global organization
It challenges in a global organizationIt challenges in a global organization
It challenges in a global organization
 
0601085 perceptible analysis of depository services
0601085 perceptible analysis of depository services0601085 perceptible analysis of depository services
0601085 perceptible analysis of depository services
 
0601013 study stress at managerial level
0601013 study stress at managerial level0601013 study stress at managerial level
0601013 study stress at managerial level
 
0601024 equity research fundamental and technical analysis and its impact on...
0601024 equity research  fundamental and technical analysis and its impact on...0601024 equity research  fundamental and technical analysis and its impact on...
0601024 equity research fundamental and technical analysis and its impact on...
 
0601063 study on finanance department
0601063 study on finanance department0601063 study on finanance department
0601063 study on finanance department
 
Ch04 lecture (2)
Ch04 lecture (2)Ch04 lecture (2)
Ch04 lecture (2)
 
Identifying business potential for ensemble consultants
Identifying business potential for ensemble consultantsIdentifying business potential for ensemble consultants
Identifying business potential for ensemble consultants
 
Ch13 lecture0 (1)
Ch13 lecture0 (1)Ch13 lecture0 (1)
Ch13 lecture0 (1)
 
Evaluation 4
Evaluation 4Evaluation 4
Evaluation 4
 

презентація чернігів турист

  • 2. Автор презентації Анна Романова – заступник Чернігівського міського голови; дослідник у сфері управління регіональною конкурентоспроможністю romanova_center@mail.ru
  • 3. ТУРИЗМ – пріоритетна сфера розвитку міста “Стратегія розвитку м.Чернігова на 2007-2015 рр.)”
  • 4. Чернігів туристичний сьогодні це: • Близько 1000 ліжко/місць; • Близько 500 номерів/квартир; • Історичні та музейні об’єкти, що здатні прийняти близько 700 000 екскурсантів та туристів на рік; • Близько 100 тис. екскурсантів/рік; • Близько 60 тис. туристів/рік.
  • 5. Динаміка туристичного збору (2011-2013 рр.,тис.грн.) 72,9 101,9 113,7 2011 2012 2013
  • 6. Розвиток в'їзного туризму (2013 р.) 0,13 0,19 0,19 0,21 0,23 0,28 0,28 0,29 0,30 0,31 0,33 0,33 0,34 0,41 0,43 0,44 1,33 0,00 0,20 0,40 0,60 0,80 1,00 1,20 1,40 1,60 м.Кіровоград м.Рівне м.Миколаїв м.Житомір м.Хмельницький м.Черкаси м.Вінниця м.Херсон м.Луганськ м.Суми м.Луцьк м.Тернопіль м.Чернігів м.Полтава м.Івано-Франківськ м.Чернівці м.Ужгород I = T/N, де I – індекс туристичного збору; T – обсяг надходжень від туристичного збору (грн.); N – кількість населення міста (чол.)
  • 7. Динаміка за січень-лютий (2013-2014 рр.) 32,9 тис. грн. 26,7 тис. грн. 2013 2014 - 20 % 32,9 тис. грн. 26,7 тис. грн. 2013 2014 - 20 %
  • 8. Перспективи розвитку туризму в Чернігові (до 2025 р.) • 450 тис. екскурсантів / рік • 200 тис. туристів / рік • 67,5 млн. грн. - в економіку міста • близько 1 тис. робочих місць
  • 9. Що для цього потрібно? • Розвиток та поліпшення інфраструктури (створення додатково 1 тис. ліжко-місць; ремонт доріг; збільшення туалетів, тощо) • Створення конкурентоспроможного туристичного продукту (цікаві тури, цікаві місця та розваги); • Брендинг та промоція міста; • Розвиток альтернативних видів туризму: фестивального, зеленого, конференц-туризму; • Навігація для транзитних туристів
  • 10. 5 вигід від розвитку ПОДІЄВОГО ТУРИЗМУ 1. Вирізнити Чернігів з-поміж інших міст України 2. Акцентувати увагу на унікальних особливостях легендарного міста 3. Перетворити екскурсантів на туристів 4. Збільшити кількість грошей, що залишає турист у Чернігові 5. Сприяти популяризації бренду Чернігова на національному та міжнародному рівнях
  • 11. Якими мають бути фестивалі • Оригінальними • Масштабними • Добре розрекламованими • Вдало організованими • Стилізованими, відповідати бренду
  • 12.
  • 13.
  • 16. Ми закликаємо до співпраці… Управління стратегічного розвитку міста та туризму т. (0462) 777 – 021 chernihivtourist@ukr.net