2. Автор презентації
Анна Романова – заступник
Чернігівського міського
голови; дослідник у сфері
управління регіональною
конкурентоспроможністю
romanova_center@mail.ru
4. Чернігів туристичний
сьогодні це:
• Близько 1000 ліжко/місць;
• Близько 500 номерів/квартир;
• Історичні та музейні об’єкти,
що здатні прийняти близько
700 000 екскурсантів та
туристів на рік;
• Близько 100 тис.
екскурсантів/рік;
• Близько 60 тис. туристів/рік.
8. Перспективи розвитку
туризму в Чернігові (до
2025 р.)
• 450 тис. екскурсантів / рік
• 200 тис. туристів / рік
• 67,5 млн. грн. - в економіку
міста
• близько 1 тис. робочих місць
9. Що для цього потрібно?
• Розвиток та поліпшення
інфраструктури (створення додатково
1 тис. ліжко-місць; ремонт доріг;
збільшення туалетів, тощо)
• Створення конкурентоспроможного
туристичного продукту (цікаві тури,
цікаві місця та розваги);
• Брендинг та промоція міста;
• Розвиток альтернативних видів
туризму: фестивального, зеленого,
конференц-туризму;
• Навігація для транзитних туристів
10. 5 вигід від розвитку
ПОДІЄВОГО ТУРИЗМУ
1. Вирізнити Чернігів з-поміж інших міст України
2. Акцентувати увагу на унікальних особливостях легендарного
міста
3. Перетворити екскурсантів на туристів
4. Збільшити кількість грошей, що залишає турист у Чернігові
5. Сприяти популяризації бренду Чернігова на національному та
міжнародному рівнях
11. Якими мають бути
фестивалі
• Оригінальними
• Масштабними
• Добре
розрекламованими
• Вдало
організованими
• Стилізованими,
відповідати бренду