SlideShare a Scribd company logo
Китайский менталитет: что нужно знать,
чтобы с ними работать.
Что такое Гуанси:
Тот кто хочет найти дорогу в горы должен
спросить тех кто уже по ней ходил

關係
Гуанси (китайск) – китайская система жестких
иерархических связей семейного (кланового) типа, в
том числе связей с властью, цементирующая сетевые
структуры.

Истоки - конфуцианство
Китайский менталитет: что нужно знать,
чтобы с ними работать.
Кратко о Гуанси:
• Тесно переплетается с понятием «Лицо», «Дать
лицо», Потерять лицо»
• Используется как в семейных отношениях так и в
бизнесе и в отношениях с персоналом
• Базируется только на долгосрочных отношениях
• Связи не принадлежат компании, всегда за
конкретными людьми
Китайский менталитет: что нужно знать,
чтобы с ними работать.
Когда китаец может потерять лицо:
• Если его ругать при других сотрудниках и
компаньонов
• Партнер дает вам визитку а вам нечего дать взамен
• Сотрудник партнера или поставщика не выполнил
задачу вовремя и вы обращаетесь к его руководству
чтобы ускорить процесс
• Вы выступили с речью, но не дали слово китайскому
партнеру
• Вы приветствовали подчиненного китайского
партнера раньше его руководителя
Правила деловых контактов.
При выстраивании отношений необходимо учитывать:
• Отсутствие объективного и адекватного представления об
особенностях Российского рынка;
• Отсутствие знаний о специфике поведения Российского
потребителя
• Уважение к присутствию на стороне российского бизнеса
представителей государственного аппарата;
Правила деловых контактов.
При выстраивании отношений необходимо учитывать:

•

•
•
•
•

Настаивание на своей правоте с использованием
аргументации, которая логически очевидно
противоречит приводимым российской стороной
доводам;
Непостоянство в исполнении ранее достигнутых
договоренностей, частое изменение поставленных
условий;
Ведение переговоров по условиям оплаты и
цены, исходя лишь из учета только собственных
интересов, сложность достижения компромисса в
переговорах;
Правила деловых контактов.
При выстраивании отношений необходимо учитывать:

•
•

•
•

•
•

Постоянное привлечение к участие в переговорах своих
переводчиков и/или менеджеровпереводчиков, руководителей направления, владеющих
русским языком;
Строгая иерархическое подчинение, предполагающее
невмешательство высшего руководства компании в
решение мелких, средних и некоторых крупных
вопросов двустороннего бизнеса.
Отсутствие понимания сложностей выполнения
таможенных (иных юридических) процедур в РФ;
Большее доверие личным договоренностям, чем
положениям контракта;
Составление договоров.

При выстраивании отношений необходимо
учитывать:
• Право рассматривается как чужеродный элемент
(«поступай не как Закон велит, а как начальник
говорит»);
• Большее доверие связям и устным
договоренностям, чем норме закона (касается и
заключенных международных договоров);
• Модель «Одна страна две системы»
Ужин с китайскими партнерами.

Этикет за ужином:
• Является составной частью
отношений
• Служит укреплением либо
ухудшением отношений вне
зависимости от выгодности сделки

• Продолжаются не менее 2х часов
Ужин с китайскими партнерами.

Простые правила поведения:
• Не стоит приезжать слишком рано
(лучшее время за 5-15 минут до
банкета)
• Место в центре стола лицом к двери
за почетным гостем, напротив
хозяина банкета
• Слева от почетного гостя садится
второй по важности гость
Банкет и культура принятия пищи.

Ужин и банкет является очень важной
составляющей деловых переговоров:
• Как правило за ужин платит пригласивший
• После того как рыбу съели с одной стороны
не следует ее переворачивать на другую.
• После окончания трапезы, на тарелке
следует оставлять немного еды, в
противном случае это может быть
расценено как то что на столе еды было
недостаточно
• Принято делить еду (одно блюдо на всех)
Составление договоров.
Выстраивание контрактных отношений:
•

•

•
•
•

Контракт должен быть в обязательном порядке составлен на
русском и китайском языках (желательно добавить в текст
контракта и английский язык);
Китайский перевод контракта обязательно должен быть
проверен квалифицированным российским
специалистом, владеющим на высоком уровне китайским
языком;
В тексте контракта обязательно должны быть указаны полные
и достаточные реквизиты обоих сторон;
Церемония заключения контракта должна быть заснята
(сфотографирована), а переписка по условиям его заключения
сохранена в архиве.
Контракт не всегда ведет к его безоговорочному следованию и
предполагает изменения по инициативе сторон после
обоюдных договоренностей
Подарки и благодарности.
Что дарить а что нет:
Согласно китайскому этикету, принимающая сторона должна отказаться 3
раза прежде чем принять подарок.
•
•
•
•
•
•

Любят красное – красный цвет счастья и достатка
Российский фарфор, балалайка, матрешка
Алкогольные напитки (хороший коньяк или ликер)
Сувениры
Равные подарки равным партнерам по должностям
Деньги дарятся в специальных красных конвертах

Что не дарить:
•
Обувь
•
Зонты
•
Часы
•
Ножи и острые предметы
•
Голубой, белый и черный цвет
Контактные данные
Спасибо за внимание

Саботович Борис Владимирович
Компания «Первый БИТ»
Руководитель филиала в Гонконге

Тел: +852 5917 7833
Тел Россия: +7 928 210 02 11
Емейл: Bsabotovich@firstbit.hk

More Related Content

Featured

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTExpeed Software
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 

Featured (20)

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 

Культура ведения бизнеса с Китаем

  • 1.
  • 2. Китайский менталитет: что нужно знать, чтобы с ними работать. Что такое Гуанси: Тот кто хочет найти дорогу в горы должен спросить тех кто уже по ней ходил 關係 Гуанси (китайск) – китайская система жестких иерархических связей семейного (кланового) типа, в том числе связей с властью, цементирующая сетевые структуры. Истоки - конфуцианство
  • 3. Китайский менталитет: что нужно знать, чтобы с ними работать. Кратко о Гуанси: • Тесно переплетается с понятием «Лицо», «Дать лицо», Потерять лицо» • Используется как в семейных отношениях так и в бизнесе и в отношениях с персоналом • Базируется только на долгосрочных отношениях • Связи не принадлежат компании, всегда за конкретными людьми
  • 4. Китайский менталитет: что нужно знать, чтобы с ними работать. Когда китаец может потерять лицо: • Если его ругать при других сотрудниках и компаньонов • Партнер дает вам визитку а вам нечего дать взамен • Сотрудник партнера или поставщика не выполнил задачу вовремя и вы обращаетесь к его руководству чтобы ускорить процесс • Вы выступили с речью, но не дали слово китайскому партнеру • Вы приветствовали подчиненного китайского партнера раньше его руководителя
  • 5. Правила деловых контактов. При выстраивании отношений необходимо учитывать: • Отсутствие объективного и адекватного представления об особенностях Российского рынка; • Отсутствие знаний о специфике поведения Российского потребителя • Уважение к присутствию на стороне российского бизнеса представителей государственного аппарата;
  • 6. Правила деловых контактов. При выстраивании отношений необходимо учитывать: • • • • • Настаивание на своей правоте с использованием аргументации, которая логически очевидно противоречит приводимым российской стороной доводам; Непостоянство в исполнении ранее достигнутых договоренностей, частое изменение поставленных условий; Ведение переговоров по условиям оплаты и цены, исходя лишь из учета только собственных интересов, сложность достижения компромисса в переговорах;
  • 7. Правила деловых контактов. При выстраивании отношений необходимо учитывать: • • • • • • Постоянное привлечение к участие в переговорах своих переводчиков и/или менеджеровпереводчиков, руководителей направления, владеющих русским языком; Строгая иерархическое подчинение, предполагающее невмешательство высшего руководства компании в решение мелких, средних и некоторых крупных вопросов двустороннего бизнеса. Отсутствие понимания сложностей выполнения таможенных (иных юридических) процедур в РФ; Большее доверие личным договоренностям, чем положениям контракта;
  • 8. Составление договоров. При выстраивании отношений необходимо учитывать: • Право рассматривается как чужеродный элемент («поступай не как Закон велит, а как начальник говорит»); • Большее доверие связям и устным договоренностям, чем норме закона (касается и заключенных международных договоров); • Модель «Одна страна две системы»
  • 9. Ужин с китайскими партнерами. Этикет за ужином: • Является составной частью отношений • Служит укреплением либо ухудшением отношений вне зависимости от выгодности сделки • Продолжаются не менее 2х часов
  • 10. Ужин с китайскими партнерами. Простые правила поведения: • Не стоит приезжать слишком рано (лучшее время за 5-15 минут до банкета) • Место в центре стола лицом к двери за почетным гостем, напротив хозяина банкета • Слева от почетного гостя садится второй по важности гость
  • 11. Банкет и культура принятия пищи. Ужин и банкет является очень важной составляющей деловых переговоров: • Как правило за ужин платит пригласивший • После того как рыбу съели с одной стороны не следует ее переворачивать на другую. • После окончания трапезы, на тарелке следует оставлять немного еды, в противном случае это может быть расценено как то что на столе еды было недостаточно • Принято делить еду (одно блюдо на всех)
  • 12. Составление договоров. Выстраивание контрактных отношений: • • • • • Контракт должен быть в обязательном порядке составлен на русском и китайском языках (желательно добавить в текст контракта и английский язык); Китайский перевод контракта обязательно должен быть проверен квалифицированным российским специалистом, владеющим на высоком уровне китайским языком; В тексте контракта обязательно должны быть указаны полные и достаточные реквизиты обоих сторон; Церемония заключения контракта должна быть заснята (сфотографирована), а переписка по условиям его заключения сохранена в архиве. Контракт не всегда ведет к его безоговорочному следованию и предполагает изменения по инициативе сторон после обоюдных договоренностей
  • 13. Подарки и благодарности. Что дарить а что нет: Согласно китайскому этикету, принимающая сторона должна отказаться 3 раза прежде чем принять подарок. • • • • • • Любят красное – красный цвет счастья и достатка Российский фарфор, балалайка, матрешка Алкогольные напитки (хороший коньяк или ликер) Сувениры Равные подарки равным партнерам по должностям Деньги дарятся в специальных красных конвертах Что не дарить: • Обувь • Зонты • Часы • Ножи и острые предметы • Голубой, белый и черный цвет
  • 14. Контактные данные Спасибо за внимание Саботович Борис Владимирович Компания «Первый БИТ» Руководитель филиала в Гонконге Тел: +852 5917 7833 Тел Россия: +7 928 210 02 11 Емейл: Bsabotovich@firstbit.hk