SlideShare a Scribd company logo
1 of 31
Download to read offline
ΠΑΡΑΤΗΡΗΤΗΡΙΟ ΤΩΝ ΟΡΓΑΝΩΣΕΩΝ
ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΠΟΛΙΤΩΝ
ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ

«ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΕΣ ΠΟΛΕΙΣ ΣΥΝΔYΑΖΟΝΤΑΣ ΤΗΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΜΕ ΤΗ
ΒΙΩΣΙΜΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ»
22 & 23 Νοεμβρίου 2013
Συνεδριακό Κέντρο «Ιωάννης Βελλίδης»
Θεσσαλονίκη

“ΘΕΣΜΟΙ ΚΑΙ ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΚΑΙ 
ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ”

Εισηγητής : Αθανάσιος Τζάκρης
Το ΠΑΡΑΤΗΡΗΤΗΡΙΟ Κ. Μ. είναι δευτεροβάθμια οργάνωση (με μέλη μόνο 
συλλογικές Οργανώσεις της Κοινωνίας των Πολιτών, που έχουν έδρα ή 
παράρτημα στην Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας), λειτουργεί δε με τη 
μορφή της Αστικής Μη Κερδοσκοπικής Εταιρείας.
Είναι μέλος της Πανελλήνιας Ένωσης Συμπράξεων Κοινωνικής Οικονομίας
(Π.Ε.Σ.Κ.Ο. ‐ τριτοβάθμια οργάνωση) σκοπός της οποίας είναι η Ένωση όλων 
των κοινωνικών Αναπτυξιακών Συμπράξεων που λειτουργούν περιφερειακά 
στην Ελλάδα  με αντικειμενικό στόχο την δημιουργία μια πανελλήνιας δομής 
για την υποστήριξη και ανάπτυξη των  εθελοντικών οργανώσεων που 
δραστηριοποιούνται στους τομείς της κοινωνικής μέριμνας, της 
αλληλεγγύης, της ενίσχυσης της απασχόλησης της καταπολέμησης της 
φτώχειας , της κοινωνικής και αλληλέγγυας οικονομίας, της πολιτιστικής 
ανάπτυξης της δια βίου μάθησης και της οικοανάπτυξης. 
2
Ο σκοπός του ΠΑΡΑΤΗΡΗΤΗΡΙΟΥ Κ.Μ είναι μη κερδοσκοπικός και 
γενικότερα κοινωφελής κατά την έννοια του άρθρου 784 του Α.Κ και του 
νόμου 4019 /2011 και συνίσταται κυρίως στην σύμπραξη και δικτύωση 
εθελοντικών και μη κερδοσκοπικών οργανώσεων που δραστηριοποιούνται 
στους τομείς της κοινωνικής μέριμνας, των ατόμων με αναπηρία, της 
βιώσιμης κινητικότητας, της αλληλεγγύης, της καταπολέμησης της 
φτώχειας, της κοινωνικής και αλληλέγγυας οικονομίας, του πολιτισμού, 
του περιβάλλοντος, της οικοπροστασίας και της οικοανάπτυξης σε όλη την 
Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας. 

3
Η κοινωνική και αλληλέγγυα οικονομία συνιστά ή 
τουλάχιστον αγωνίζεται να οικοδομήσει μια 
εναλλακτική (τρίτος τομέας) οικονομία, καθώς όλα 
τα χαρακτηριστικά της (πολιτικά, κοινωνικά, 
οικονομικά, ακόμη και εκείνα που έχουν σχέση με τη 
μορφή και τις αξίες που τη διέπουν) είναι 
διαφορετικά από τους άλλους δύο τομείς που 
έχουμε γνωρίσει έως τώρα, δηλαδή τον κρατικό από 
τη μια μεριά και τον ιδιωτικό‐καπιταλιστικό από την 
άλλη. 
4
Αποτελείται από τυπικές όσο και από άτυπες
οργανωτικές μορφές που μέχρι τώρα, μέσα από 
αμεσοδημοκρατικές διαδικασίες και σε ένα πλαίσιο 
οικονομικής δημοκρατίας αλλά και στην κατεύθυνση 
της δημιουργίας νέων παραγωγικών σχέσεων, έχει 
καταφέρει  να υψώσει ένα ανάχωμα απέναντι στις 
άγριες διαθέσεις της αγοράς για επικυριαρχία σε 
κάθε μορφή δράσης των ανθρώπων αλλά και των 
ίδιων των αναγκών τους.
5
• Το στοιχείο που ισχυροποιεί τη σημασία και την προοπτική 
της κοινωνικής και αλληλέγγυας οικονομίας, είναι το γεγονός 
ότι οι θεσμοί, οι προσπάθειες και τα εγχειρήματα που 
αναπτύσσονται τα τελευταία χρόνια έχουν προκύψει σχεδόν 
κατά απόλυτο τρόπο από διαδικασίες βάσης, δηλαδή από 
τα κάτω. 
• Στη βάση του συνεργατισμού και της αλληλεγγύης και με 
στόχο την κάλυψη των αναγκών των ανθρώπων και των 
κοινωνιών μέσα στις οποίες ζουν και δραστηριοποιούνται. 
• Με έμφαση στην τοπική ανάπτυξη και την ταυτόχρονη 
προστασία του περιβάλλοντος τους. 
6
• Το υποκείμενο για την υλοποίηση της κοινωνικής και 
αλληλέγγυας οικονομίας  είναι η κοινωνία των πολιτών τόσο 
μέσα από τις τυπικές όσο και τις άτυπες μορφές με τις 
οποίες εκφράζεται και δρα. 
• Περιλαμβάνει οργανώσεις της γειτονιάς, πολιτιστικές και 
περιβαλλοντικές οργανώσεις, εθελοντικές ανθρωπιστικές
οργανώσεις, κινήματα προστασίας καταναλωτών, 
κοινωνικές συνεταιριστικές οργανώσεις και συνεταιρισμούς
κάθε μορφής καθώς και τα κοινωνικά δίκτυα που 
συγκροτούν όλες αυτές οι οργανώσεις. 

7
Η παγκόσμια συνεταιριστική συμμαχία (International Co‐operative Alliance
– ICA) έχει  υιοθετήσει τον ορισμό, τις αξίες και τις αρχές κάτω από τις 
οποίες πρέπει να λειτουργούν οι συνεταιρισμοί.
Ορισμός : Συνεταιρισμός είναι μια αυτόνομη ένωση προσώπων που 
συγκροτείται εθελοντικά για την αντιμετώπιση των κοινών οικονομικών, 
κοινωνικών και πολιτιστικών αναγκών και επιδιώξεών τους, μέσω μιας από 
κοινού ιδιόκτητης και δημοκρατικά ελεγχόμενης επιχείρησης.
Αξίες : Οι συνεταιρισμοί βασίζονται στις αξίες της αυτοβοήθειας, της 
αυτο‐ευθύνης, της δημοκρατίας, της ισότητας, της δικαιοσύνης και της 
αλληλεγγύης. Κατά την παράδοση των ιδρυτών τους, τα συνεταιριστικά 
μέλη πιστεύουν στις ηθικές αξίες της εντιμότητας, της διαφάνειας, της 
κοινωνικής ευθύνης και της μέριμνας για τους άλλους.

8
Αρχές : Οι συνεταιριστικές αρχές είναι οι κατευθυντήριες γραμμές με τις 
οποίες οι συνεταιρισμοί θέτουν τις δικές τους αξίες στην πράξη.
1. Η εθελοντική και ανοιχτή συμμετοχή
Οι συνεταιρισμοί είναι εθελοντικές οργανώσεις, ανοικτές σε όλα τα 
πρόσωπα που μπορούν να χρησιμοποιήσουν τις υπηρεσίες τους και είναι 
πρόθυμοι να αποδεχθούν τις ευθύνες του μέλους, χωρίς καμία διάκριση 
φύλου ή κοινωνική, φυλετική, πολιτική ή θρησκευτική διάκριση.
2. Δημοκρατικός έλεγχος μελών
Οι συνεταιρισμοί είναι δημοκρατικές οργανώσεις διοικούμενες από τα 
μέλη τους, οι οποίοι συμμετέχουν ενεργά στον καθορισμό πολιτικών και τη 
λήψη αποφάσεων. Οι άνδρες και οι γυναίκες που υπηρετούν ως 
εκλεγμένοι αντιπρόσωποι είναι υπόλογοι έναντι των μελών. Στους 
πρωτοβάθμιους συνεταιρισμούς τα μέλη έχουν ίσα δικαιώματα ψήφου 
(ένα μέλος, μία ψήφος) ενώ και σε όλα τα άλλα επίπεδα είναι 
οργανωμένοι επίσης με δημοκρατικό τρόπο.
9
3. Οικονομική συμμετοχή των μελών
Τα μέλη συμμετέχουν ισότιμα, και με δημοκρατικό έλεγχο, στο κεφάλαιο του 
συνεταιρισμού. Τουλάχιστον ένα μέρος του κεφαλαίου είναι συνήθως η κοινή 
περιουσία του συνεταιρισμού. Τα μέλη διαθέτουν τα πλεονάσματα για 
οποιονδήποτε ή όλους από τους ακόλουθους σκοπούς : Την ανάπτυξη του 
συνεταιρισμού, ενδεχομένως με τη δημιουργία αποθεματικών, μέρος τουλάχιστον 
των οποίων θα είναι αδιαίρετο. Στα μέλη κατ 'αναλογία προς τις συναλλαγές τους 
με το συνεταιρισμό. Και την υποστήριξη άλλων δραστηριοτήτων που εγκρίνονται 
από τα μέλη.
4. Αυτονομία και ανεξαρτησία
Οι συνεταιρισμοί είναι αυτόνομες, οργανώσεις αυτοβοήθειας που ελέγχονται από 
τα μέλη τους. Εάν συνάπτουν συμφωνίες με άλλους οργανισμούς, 
συμπεριλαμβανομένων των κυβερνήσεων, ή εάν αντλήσουν κεφάλαια από 
εξωτερικές πηγές, το κάνουν με όρους που εξασφαλίζουν τον δημοκρατικό έλεγχο 
από τα μέλη τους ενώ διατηρούν τη συνεταιριστική αυτονομία τους.
10
5. Εκπαίδευση, κατάρτιση και πληροφόρηση
Οι συνεταιρισμοί παρέχουν εκπαίδευση και κατάρτιση για τα μέλη τους, 
τους εκλεγμένους αντιπροσώπους, τους διευθυντές και τους 
εργαζομένους, ώστε να μπορούν να συμβάλουν αποτελεσματικά στην 
ανάπτυξη των συνεταιρισμών τους. Ενημερώνουν το ευρύ κοινό, ιδιαίτερα 
τους νέους και τους διαμορφωτές της κοινής γνώμης, για τη φύση και τα 
οφέλη του συνεργατισμού.
6. Η συνεργασία μεταξύ των Συνεταιρισμών
Οι συνεταιρισμοί εξυπηρετούν τα μέλη τους περισσότερο αποτελεσματικά 
και ενισχύουν το συνεταιριστικό κίνημα συνεργαζόμενοι μεταξύ τους σε 
τοπικό, εθνικό, περιφερειακό και διεθνές επίπεδο.
7. Μέριμνα για την κοινότητα
Οι συνεταιρισμοί εργάζονται για τη βιώσιμη ανάπτυξη των κοινοτήτων 
τους μέσω των πολιτικών που έχουν εγκριθεί από τα μέλη τους.
11
Το ICA αντιπροσωπεύει σχεδόν 1 δις μεμονωμένα μέλη συνεταιρισμών οι οποίοι 
διαθέτουν πάνω από 100 εκ. θέσεις εργασίας. Ανήκουν σε 270 μέλη του ICA από 
94 χώρες (τον 20 Οκτωβρίου 2013). Είναι μία από τις μεγαλύτερες μη κυβερνητικές 
οργανώσεις στον κόσμο, σύμφωνα με τον αριθμό των ανθρώπων που εκπροσωπεί.
Κατανομή συνεταιριστικών μελών :
‐ΗΠΑ με 305,6 εκ. μέλη, 30.000 συνεταιρισμοί. ‐Κίνα με 160,8 εκ. μέλη.
‐Ινδία με 97,6 εκ. μέλη.
‐Ιαπωνία με 75,8 εκ. μέλη.
‐Ινδονησία με 40,6 εκ. μέλη.
‐Γαλλία πρώτη στην Ευρώπη με 32,4 εκ. μέλη.
‐Ιράν με 25,5 εκ. μέλη.
‐Καναδάς με 18,1 εκ. μέλη.
‐Κεμπέκ με 70% του πληθυσμού 
‐Ηνωμένο Βασίλειο με 11,5 εκ. 
‐Μαλαισία με 6,78 εκ. μέλη
‐Μπαγκλαντές με 11 εκ. μέλη.
‐Νορβηγία με 2 εκ. στα 4,8 πληθ
‐Παραγουάη, 783.000 μέλη ή το 18% του πληθυσμού μέλη 1.047 συνεταιρισμών.
‐Ισπανία, το 2008, 15% του πληθυσμού, ή 6,7 εκ. μέλη.
Από την Ελλάδα δεν αντιπροσωπεύεται καμιά οργάνωση στο ICA.
12
• Στη Γαλλία, 21.000 συνεταιρισμοί, πάνω από 1 εκατομμύριο θέσεις εργασίας, 
3,5% του ενεργού πληθυσμού. Πηγή: Coop FR , Top 100 des Entreprises
Coopératives et panorama sectoriel, 2010.
• Στην Κένυα, το 63% του πληθυσμού ζουν από τους συνεταιρισμούς. Περίπου 
250.000 Κενυάτες απασχολούνται ή κερδίζουν το μεγαλύτερο μέρος του 
εισοδήματός τους από συνεταιρισμούς. Πηγή: ILO, 2009 .
• Στην Κολομβία, το συνεταιριστικό κίνημα παρέχει 137.888 θέσεις εργασίας 
μέσω της άμεσης απασχόλησης και επιπλέον 559.118 θέσεις εργασίας ως 
εργαζόμενοι ‐ιδιοκτήτες των συνεταιρισμών των εργατών ‐ παρέχοντας 3,65% 
του συνόλου των θέσεων εργασίας στη χώρα Πηγή:. CONFECOOP .
• Στην Ινδονησία, οι συνεταιρισμοί παρέχουν θέσεις εργασίας σε 288.589 
άτομα. Πηγή:  Ministry of Co‐operative & SMEs, Indonesia, 2004.
• Στις Ηνωμένες Πολιτείες, 30.000 συνεταιρισμοί παρέχουν περισσότερες από 2 
εκ. θέσεις εργασίας. Πηγή: National Co‐operative Business Association .

13
• Στη Δανία, οι καταναλωτικοί συνεταιρισμοί το 2007 κάλυψαν το 36,4% της 
κατανάλωσης της λιανικής αγοράς. Πηγή: Coop Norden AB Annual Report 2007.
• Στην Ιαπωνία, οι γεωργικοί συνεταιρισμοί (91% των Ιαπώνων αγροτών) είχαν 
παραγωγή  90 δις $. Το 2007 οι καταναλωτικοί συνεταιρισμοί είχαν συνολικό 
κύκλο εργασιών 34,048 δις, με 5,9% μερίδιο στην αγορά τροφίμων. Πηγή:  Co‐
op 2007 Facts & Figures, Japanese Consumers' Co‐operative Union.
• Στο Μαυρίκιο, στον γεωργικό τομέα, οι συνεταίροι διαδραματίζουν σημαντικό 
ρόλο στην παραγωγή της ζάχαρης, λαχανικών, φρούτων και λουλουδιών, στο 
γάλα, στο κρέας και στα ψάρια. Σχεδόν το 50% των ζαχαροκαλαμοκαλλιεργητών
είναι οργανωμένοι σε συνεταιρισμούς. Πηγή: Ministry of Industry, Small & 
Medium Enterprises, Commerce & Cooperatives .
• Στην Ακτή του Ελεφαντοστού, οι συνεταιρισμοί έχουν επενδύσει 26 εκατ. $ 
στην δημιουργία σχολείων, την κατασκευή αγροτικών δρόμων και την ίδρυση 
γυναικολογικών κλινικών το 2002 Πηγή: ICA, Ενημέρωση για τις ΜΚΟ σχετικά με 
το έργο των Μη Μεταδιδόμενων Ασθενειών και Ψυχικής Υγείας, 2004.
14
• Στη Νέα Ζηλανδία, το 3% του ακαθάριστου εγχώριου προϊόντος (ΑΕΠ) 
προέρχεται από συνεταιριστικές επιχειρήσεις. Οι συνεταιρισμοί 
αντιπροσωπεύουν το 95% της αγοράς γαλακτοκομικών προϊόντων και το 95% 
της αγοράς των γαλακτοκομικών προϊόντων που εξάγονται. Πηγή: New Zealand
Co‐operative Association, 2007.
• Στην Ουρουγουάη, οι συνεταιρισμοί είναι υπεύθυνοι για το 3% του 
ΑΕΠ. Παράγουν το 90% της συνολικής παραγωγής γάλακτος, 34% του μελιού και 
το 30% του σιταριού. Το 60% της συνεταιριστικής παραγωγής εξάγεται σε 
περισσότερες από 40 χώρες σε όλο τον κόσμο. Πηγή: ACI Americas. Uruguay: 
movimiento cooperativo en crecimiento

15
•

•

•

Ο οργανισμός που αντιπροσωπεύει τους συνεταιρισμούς στην Ευρώπη 
είναι το Cooperatives Europe (http://www.coopseurope.coop/) που 
είναι τμήμα του ICA την Ευρώπη. Αντιπροσωπεύει 91 ενώσεις 
οργανώσεων από 35 χώρες και προωθεί το συνεταιριστικό 
επιχειρηματικό μοντέλο στην Ευρώπη.
Τα μέλη του αντιπροσωπεύουν 123 εκατομμύρια μεμονωμένα μέλη και 
160.000 συνεταιριστικές επιχειρήσεις, ενώ παρέχουν 5,4 εκατομμύρια 
θέσεις εργασίας στους Ευρωπαίους πολίτες ‐ μια δύναμη για την 
οικονομική ανάπτυξη και την κοινωνική αλλαγή.
Από την Ελλάδα αντιπροσωπεύεται μόνο μια (1) οργάνωση στον 
Cooperatives Europe, η Ένωση Συνεταιριστικών Τραπεζών στην 
Ελλάδα (συνδεδεμένο μέλος).

16
Η έννοια της κοινωνικής οικονομίας και κοινωνικής επιχειρηματικότητας σε 
θεσμικό επίπεδο κάνει την εμφάνισή της μόλις τα 2‐3 τελευταία χρόνια και 
θεσμοθετείται το 2011.
Το νομικό πλαίσιο που διέπει στου συνεταιρισμούς στην Ελλάδα 
αποτελείται από :
• Νόμος 1667/1986 για τους Αστικούς Συνεταιρισμούς
• Νόμος 2716/1999 για τους Κοινωνικούς Συνεταιρισμούς Περιορισμένης 
Ευθύνης (Κοι.Σ.Π.Ε.)
• Νόμος 4015/2011 για τους Αγροτικούς Συνεταιρισμούς
• Νόμος 4019/2011 για τις Κοινωνικές Συνεταιριστικές Επιχειρήσεις 
(Κοιν.Σ.Επ.) στον οποίο ενσωματώθηκαν και οι Κοι.Σ.Π.Ε.
• Πολλά συνεργατικά σχήματα λειτουργούν υπό τη μορφή Αστικής Μη 
Κερδοσκοπικής Εταιρείας των άρθρων του Α.Κ. 741‐784. 
17
•

•

Η Κοιν.Σ.Επ. είναι Αστικός Συνεταιρισμός με κοινωνικό σκοπό και 
διαθέτει εκ του νόμου την εμπορική ιδιότητα και μέλη της μπορεί να 
γίνουν φυσικά και νομικά πρόσωπα, που όμως συμμετέχουν με μια 
ψήφο ανεξάρτητα από τον αριθμό των μερίδων που κατέχουν. Η  
λειτουργία της βασίζεται στην επιδίωξη συλλογικού οφέλους, ενώ το 
κέρδος της προκύπτει από δράσεις που εξυπηρετούν αποκλειστικά το 
κοινωνικό συμφέρον.
Παρά τις επιφυλάξεις που μπορεί κάποιος να διατυπώσει για την 
πληρότητα του Ν.4019/2011 για τις Κοιν.Σ.Επ., είναι ένα εργαλείο με το 
οποίο μεγάλες ομάδες πληθυσμού, κυρίως ευάλωτες και κοινωνικά 
αποκλεισμένες, μέσα σε ένα πλαίσιο συνεργατικότητας και 
αλληλεγγύης έχουν τη δυνατότητα να ενταχθούν στην παραγωγική 
διαδικασία. 
18
Ανάλογα με τον ειδικό σκοπό τους διακρίνονται :
• Κοιν.Σ.Επ. Ένταξης, οι οποίες αφορούν στην ένταξη στην οικονομική και 
κοινωνική ζωή των ατόμων που ανήκουν στις Ευάλωτες Ομάδες Πληθυσμού. 
Τουλάχιστον το  40% των μελών θα πρέπει να ανήκουν σε αυτές τις ομάδες. 
• Κοιν.Σ.Επ. Κοινωνικής Φροντίδας, οι οποίες αφορούν στην παραγωγή και 
παροχή προϊόντων και υπηρεσιών κοινωνικού – προνοιακού χαρακτήρα σε 
συγκεκριμένες ομάδες πληθυσμού, όπως οι ηλικιωμένοι, τα βρέφη, τα παιδιά, 
τα άτομα με αναπηρία και τα άτομα με χρόνιες παθήσεις.
• Κοιν.Σ.Επ. Συλλογικού και Παραγωγικού Σκοπού, οι οποίες αφορούν την 
παραγωγή προϊόντων και παροχή υπηρεσιών για την ικανοποίηση των αναγκών 
της συλλογικότητας (πολιτισμός, περιβάλλον, οικολογία, εκπαίδευση, παροχές 
κοινής ωφέλειας, αξιοποίηση τοπικών προϊόντων, διατήρηση παραδοσιακών 
δραστηριοτήτων και επαγγελμάτων κ.α.) που προάγουν το τοπικό και συλλογικό 
συμφέρον, την προώθηση της απασχόλησης, την ενδυνάμωση της τοπικής ή 
περιφερειακής ανάπτυξης.
19
• Επιπλέον ένα σημαντικό στοιχείο του νόμου αυτού είναι το άρθρο 18 που 
προβλέπει τη δυνατότητα συμμετοχής των Κοιν.Σ.Επ. σε Αναπτυξιακές 
Συμπράξεις με στόχο την ανάληψη έργων στη : 
α) “Δράση 3 «Τοπικές δράσεις κοινωνικής ένταξης για ευάλωτες ομάδες» “ 
β) “Δράση 1 «Ενίσχυση σχεδίων δράσης στον τομέα της κοινωνικής οικονομίας 
για τη δημιουργία νέων θέσεων απασχόλησης»” και  
γ) “Δράση 7 «Τοπικά σχέδια για την απασχόληση, προσαρμοσμένα στις ανάγκες 
των τοπικών αγορών εργασίας»” του επιχειρησιακού προγράμματος «Ανάπτυξη 
Ανθρώπινου Δυναμικού».
• Για την ίδρυσή της χρειάζονται τουλάχιστον 7 μέλη για Κοιν.Σ.Επ. Ένταξης ή 5 
τουλάχιστον μέλη για τις άλλες δύο μορφές.
• Μόνο μέλη της Κοιν.Σ.Επ. μπορούν να είναι εργαζόμενοί της. Μέρος των 
κερδών της Κοιν.Σ.Επ. διανέμονται μόνο στους εργαζόμενούς της (όχι στα μέλη 
– μη εργαζόμενους). 

20
Η “Κίνηση136” ‐ http://www.136.gr , τλφ 698 430 3732
Η βάση της δράσης μας είναι : “Το νερό είναι κοινωνικό αγαθό και 
ανθρώπινο δικαίωμα και όχι εμπόρευμα” ΟΗΕ 2009.
Η Κ136 είναι κίνημα πολιτών της Θεσσαλονίκης που γεννήθηκε το 
καλοκαίρι του 2011.
• Δημιουργήθηκε από συλλογικότητες, φορείς και πολίτες που ζουν 
στην Θεσσαλονίκη
• Απευθύνεται σε όλους τους πολίτες
• Ανέλαβε την πρωτοβουλία για το συντονισμό της δημιουργίας ενός 
νομικού προσώπου, κοινωνικού χαρακτήρα, το οποίο θα συμμετέχει 
στο δημόσιο διαγωνισμό πώλησης της ΕΥΑΘ, διεκδικώντας τον έλεγχο 
του νερού της πόλης μέσω συνεργατικού φορέα των ίδιων των 
πολιτών ‐ καταναλωτών και όχι από κάποια πολυεθνική εταιρεία.
21
Η απόφαση : Να μην επιτραπεί σε κανένα συμφέρον, εγχώριο ή ξένο, να 
κερδοσκοπήσει από το νερό και να κάνει παιχνίδια με την δημόσια υγεία 
και το περιβάλλον της περιοχής. Το ιδιοκτησιακό καθεστώς της ΕΥΑΘ ήταν 
πλέον θέμα δράσης των πολιτών της Θεσσαλονίκης.
Κι έτσι ενώθηκαν οι δυνάμεις σε ένα κοινό αγώνα με την ονομασία 
«Κίνηση 136» που σκοπό έχει:
• Την εξαγορά και της διαχείριση (management) της ΕΥΑΘ από τους 
πολίτες.
• Τον κοινωνικό έλεγχο του νερού της πόλης.
• Την δημοκρατική λειτουργία της εταιρείας.
• Τον μη κερδοσκοπικό χαρακτήρα της εταιρείας, σε συνδυασμό με την 
άσκηση κοινωνικής πολιτικής και την προστασία του περιβάλλοντος.
Στον αγώνα αυτόν κλήθηκαν όλοι οι πολίτες να συμμετάσχουν έμπρακτα. 
22
Ένωση Συνεταιρισμών 
Κοινωνική ΕΥΑΘ                
“Ένωση Πολιτών για το Νερό”

Κίνηση 136

Συνεταιρισμοί Κοινοτήτων                        
Δήμου Θεσσαλονίκης

1. Α’ Δημ. Κοινότητα
2. Β’ Δημ. Κοινότητα
3. Γ’ Δημ. Κοινότητα
4. Δ’ Δημ. Κοινότητα

14. Συνεταιρισμός
“Αλληλεγγύη”

5. Ε’ Δημ. Κοινότητα
6. Καλαμαριάς
7. Συκεών ‐ Νεάπολης

8. Αμπελοκήπων ‐ Μενεμένης

9. Κορδελιού ‐ Εύοσμου

10. Παύλου Μελά

11. Αξιού

12. Χορτιάτη ‐ Πυλαίας

13. Θέρμης

Συνεταιρισμοί Περιφερειακών Δήμων                            
Υδροδοτούμενοι από την ΕΥΑΘ

23
Οι Μέτοχοι της ΕΥΑΘ την 31/12/2012
ΑΡΙΘΜΟΣ 
ΜΕΤΟΧΟΙ
ΠΟΣΟΣΤΟ
ΜΕΤΟΧΩΝ
Ελληνικό Δημόσιο
26.868.000
74,02%
SUEZ ENVIRONNEMENT COMPANY
1.982.870
5,46%
Λοιποί μέτοχοι με ποσοστό < 2%
7.449.130
20,52%
ΣΥΝΟΛΟ
36.300.000
100,00%
Αποτελέσματα μετά φόρων (εκ. €)
Εκτίμηση  
31/12/2011 31/12/2010 31/12/2009 31/12/2008
2012
19,200

20,595

12,402

14,390

13,806
24
Το ΤΑΙΠΕΔ
• Με την απόφαση 195/27.10.2011 της ΔΕΑΑ μεταβιβάζεται το 40% στο ΤΑΙΠΕΔ
• Με την απόφαση 206/25.04.2012 της ΔΕΑΑ μεταβιβάζεται το υπόλοιπο 34% στο 
ΤΑΙΠΕΔ
• Το ΤΑΙΠΕΔ στις 13.02.2013 αποφασίζει την πώληση του 51% της ΕΥΑΘ ΑΕ
• Στις 21.02.2013 το ΤΑΙΠΕΔ δημοσιεύει  Πρόσκληση για την Υποβολή Εκδήλωσης 
Ενδιαφέροντος για την εξαγορά του 51% και του management της ΕΥΑΘ ΑΕ
Η “Ένωση Πολιτών για το Νερό”
• Ολοκλήρωσε την συγκέντρωση όλων των απαιτούμενων δικαιολογητικών
• Υπέβαλλε αίτηση Εκδήλωσης Ενδιαφέροντος στις 19.04.2013 
• Μετά την απόρριψή της αίτησης συμμετοχής μας, συντάξαμε και ετοιμάσαμε 
την Νομική Προσφυγή κατά της Διαγωνιστικής Διαδικασίας.
• Υποβάλλαμε ασφαλιστικά μέτρα για τις παρατυπίες που έγιναν από την πλευρά 
του ΤΑΙΠΕΔ. Εκδικάστηκαν και περιμένουμε την απόφαση. 
25
βιοςcoop
Ο Κο.Κα.Συν. Θεσσαλονίκης “βιοςcoop”
ιδρύθηκε το 2012, μέσα από μια πρωτοβουλία της ΠΡΩ.Σ.Κ.ΑΛ.Ο. (Πρωτοβουλία
για την Κοινωνική και Αλληλέγγυα Οικονομία – www.proskalo.net ).
Η νομική του μορφή είναι Αστικός Καταναλωτικός Συνεταιρισμός του Ν.1667/1986.
Σήμερα ο “βιοςcoop” αριθμεί γύρω στα 320 μέλη και με το κεφάλαιο που έχει
συγκεντρωθεί από τις συνεταιριστικές μερίδες των μελών ξεκίνησε, το καλοκαίρι
του 2013, η διαμόρφωση του παντοπωλείου – σούπερ μάρκετ στο επί της οδού
Λεωφ. Κων. Καραμανλή 42 κατάστημα του συνεταιρισμού. Έγινε εξολοκλήρου με
την εθελοντική συμμετοχή‐ προσφορά των μελών και φίλων.
Είναι έτοιμο και ανοίγει τις επόμενες μέρες!

26
βιοςcoop
• Σκοπός του “βιοςcoop” είναι η δημιουργία συνεταιριστικού σούπερ μάρκετ με
ποιοτικά αλλά και φτηνά προϊόντα, όσο το δυνατόν περισσότερο προερχόμενα
από συνεταιρισμούς αγροτών αλλά και μεμονωμένους παραγωγούς.
• Η ποιότητα διασφαλίζεται από την έμφαση που δίνουμε στην ποιοτική τροφή
με στόχευση στον όσο το δυνατόν μεγαλύτερη επιλογή προϊόντων που δεν
χρησιμοποιούν φυτοφάρμακα και γενετικά τροποποιημένους σπόρους,
ευελπιστώντας στη μακροπρόθεσμη ενίσχυση του ρεύματος παραγωγής
βιολογικών προϊόντων.
• Η χαμηλή τιμή διασφαλίζεται από την παράκαμψη των μεσαζόντων, στο βαθμό
που τα προϊόντα έρχονται στο ράφι μέσα από την άμεση σχέση και τη
συνεργασία με τους παραγωγούς.
• Αυτοί οι δύο σκοποί, σε συνδυασμό με τον συνεταιριστικό και μη κερδοσκοπικό
χαρακτήρα του Σ/Μ που ανήκει ολοκληρωτικά στα μέλη του, καθιστούν το
εγχείρημα σημαντικό πρωτότυπο κι ελπιδοφόρο αλλά και πρώτης
προτεραιότητας.
27
βιοςcoop
• Η Γενική Συνέλευση των μελών είναι το ανώτατο όργανο του “βιοςcoop”, αυτό 
που αποφασίζει για όλα τα θέματα που τον αφορούν. Η συμμετοχή 
αναδεικνύεται σε βασική προτεραιότητα για την λειτουργία της συνέλευσης και 
τη λήψη των αποφάσεων.
• Τα ενεργά μέλη είναι η βάση του όλου εγχειρήματος. Η δομή και η λειτουργία 
του εφαρμόζει τις διεθνείς συνεταιριστικές αρχές και αξίες με πρώτη τη 
συνεργατική – συνεταιριστική δημοκρατική αρχή “ένα πρόσωπο μια ψήφος” 
στη Γενική Συνέλευση, ανεξάρτητα από τις συνεταιριστικές μερίδες που κατέχει 
κάθε μέλος. Η διοίκηση και ο έλεγχος του συνεταιρισμού είναι στα χέρια των 
μελών του. Το Δ.Σ. και το Εποπτικό Συμβούλιο εκλέγονται, ελέγχονται συνεχώς 
και ανακαλούνται από τη Γ.Σ. αν αυτό απαιτείται.
• Τα μέλη και οι εργαζόμενοι εκπαιδεύονται πάνω στις συνεταιριστικές αρχές και 
τις αξίες της κοινωνικής και αλληλέγγυας οικονομίας. Λειτουργούμε 
δημοκρατικά, εκπαιδευόμαστε, ελέγχουμε συνεχώς τα εκλεγμένα όργανα.

28
βιοςcoop
• Ο συνεταιρισμός συνεργάζεται με την “Ελληνική Διατροφή Coop” 
(συνεταιριστική εταιρεία εφοδιασμού  προϊόντων, που συγκροτήθηκε από 
συνεταιρισμούς αγροτών και παντοπωλών απ’ όλη την Ελλάδα) για τον 
εφοδιασμό με προϊόντα που παράγονται από τους συμμετέχοντες αγροτικούς 
συνεταιρισμούς και μεμονωμένους παραγωγούς που θα τους δοθεί χώρος στα 
ράφια του Σ/Μ στηρίζοντας κι ενισχύοντας της προσπάθειά τους.
• Παράλληλα προμηθευόμαστε προϊόντα από συνεταιρισμούς της Περιφέρειάς 
μας και μεμονωμένους παραγωγούς, οι οποίοι παράγουν με μεθόδους 
βιολογικής ή φυσικής καλλιέργειας στην ουσία και όχι κατά τον τύπο. 
Παρακάμπτοντας συστηματικά του μεσάζοντες και στηρίζοντας την τοπικότητα 
των προϊόντων που διακινούμε και καταναλώνουμε.

29
βιοςcoop
• Το συνεταιριστικό παντοπωλείο “βιοςcoop” λειτουργεί με βάση τις 
ιδέες, τι αξίες και τις αρχές της κοινωνικής και αλληλέγγυας 
οικονομίας και της άμεσης δημοκρατίας. Η προμήθεια τοπικών και 
εγχώριων, κατά προτίμηση, προϊόντων και υπηρεσιών εξαιρετικής 
ποιότητας και χαμηλής τιμής, προσπαθεί να συμβάλλει στην 
ανάπτυξη και τον εκσυγχρονισμό της αντίστοιχης παραγωγής.
• Παράλληλα επιδιώκει την κάλυψη των αναγκών των μελών του αλλά 
και όλων των πολιτών ως προς αγαθά και υπηρεσίες, με όρους 
κοινωνικής δικαιοσύνης, σε τιμές όσο γίνεται πιο χαμηλές αλλά και 
όσο γίνεται πιο δίκαιες για τους παραγωγούς.
‐ www.bioscoop.gr, 
‐ e‐mail: coopbios@gmail.com ,
‐ τηλ.: 2310811918 
30
Σας ευχαριστώ !

31

More Related Content

Viewers also liked

Ιωακείμ Μουρατίδης - Τοπικό σύμφωνο κοινωνικής αλληλεγγύης Δήμου Δράμας
Ιωακείμ Μουρατίδης - Τοπικό σύμφωνο κοινωνικής αλληλεγγύης Δήμου ΔράμαςΙωακείμ Μουρατίδης - Τοπικό σύμφωνο κοινωνικής αλληλεγγύης Δήμου Δράμας
Ιωακείμ Μουρατίδης - Τοπικό σύμφωνο κοινωνικής αλληλεγγύης Δήμου ΔράμαςPolisConference
 
Σταυρούλα Μπραϊμη Μπότση - Καλές πρακτικές κοινωνικής αλληλεγγύης & τοπικής υ...
Σταυρούλα Μπραϊμη Μπότση - Καλές πρακτικές κοινωνικής αλληλεγγύης & τοπικής υ...Σταυρούλα Μπραϊμη Μπότση - Καλές πρακτικές κοινωνικής αλληλεγγύης & τοπικής υ...
Σταυρούλα Μπραϊμη Μπότση - Καλές πρακτικές κοινωνικής αλληλεγγύης & τοπικής υ...PolisConference
 
Rappel - Thessaloniki by bus
Rappel - Thessaloniki by busRappel - Thessaloniki by bus
Rappel - Thessaloniki by busPolisConference
 
Μιχάλης Χρηστάκης - Δράσεις Κλεισθένη
Μιχάλης Χρηστάκης - Δράσεις ΚλεισθένηΜιχάλης Χρηστάκης - Δράσεις Κλεισθένη
Μιχάλης Χρηστάκης - Δράσεις ΚλεισθένηPolisConference
 
Στέλιος Μπονάτος - Incredible Crete
Στέλιος Μπονάτος - Incredible CreteΣτέλιος Μπονάτος - Incredible Crete
Στέλιος Μπονάτος - Incredible CretePolisConference
 
Αγγελική Καλλία - Η πολιτική της Ε. Ένωσης για τις έξυπνες πράσινες πόλεις όπ...
Αγγελική Καλλία - Η πολιτική της Ε. Ένωσης για τις έξυπνες πράσινες πόλεις όπ...Αγγελική Καλλία - Η πολιτική της Ε. Ένωσης για τις έξυπνες πράσινες πόλεις όπ...
Αγγελική Καλλία - Η πολιτική της Ε. Ένωσης για τις έξυπνες πράσινες πόλεις όπ...PolisConference
 
Στάθης Ραγκούσης - Χρηματοδοτικά προγράμματα Elena & Jessica
Στάθης Ραγκούσης - Χρηματοδοτικά προγράμματα Elena & JessicaΣτάθης Ραγκούσης - Χρηματοδοτικά προγράμματα Elena & Jessica
Στάθης Ραγκούσης - Χρηματοδοτικά προγράμματα Elena & JessicaPolisConference
 
Γαβριήλ Κουρής - Καινοτόμες υπηρεσίες για την εξυπηρέτηση των πολιτών. Η περί...
Γαβριήλ Κουρής - Καινοτόμες υπηρεσίες για την εξυπηρέτηση των πολιτών. Η περί...Γαβριήλ Κουρής - Καινοτόμες υπηρεσίες για την εξυπηρέτηση των πολιτών. Η περί...
Γαβριήλ Κουρής - Καινοτόμες υπηρεσίες για την εξυπηρέτηση των πολιτών. Η περί...PolisConference
 
Γιάννης Τσιωνάς - Αξιοποίηση γεωχωρικών δεδομένων για την καλύτερη εξυπηρέτησ...
Γιάννης Τσιωνάς - Αξιοποίηση γεωχωρικών δεδομένων για την καλύτερη εξυπηρέτησ...Γιάννης Τσιωνάς - Αξιοποίηση γεωχωρικών δεδομένων για την καλύτερη εξυπηρέτησ...
Γιάννης Τσιωνάς - Αξιοποίηση γεωχωρικών δεδομένων για την καλύτερη εξυπηρέτησ...PolisConference
 
Αμαλία Ζέπου - Πλατφόρμα Συνεργατικότητας συνΑθηνά
Αμαλία Ζέπου - Πλατφόρμα Συνεργατικότητας συνΑθηνάΑμαλία Ζέπου - Πλατφόρμα Συνεργατικότητας συνΑθηνά
Αμαλία Ζέπου - Πλατφόρμα Συνεργατικότητας συνΑθηνάPolisConference
 
Κωνσταντίνος Μοχιανάκης - Ηράκλειο, έξυπνη πόλη. Από τον σχεδιασμό της ταυτότ...
Κωνσταντίνος Μοχιανάκης - Ηράκλειο, έξυπνη πόλη. Από τον σχεδιασμό της ταυτότ...Κωνσταντίνος Μοχιανάκης - Ηράκλειο, έξυπνη πόλη. Από τον σχεδιασμό της ταυτότ...
Κωνσταντίνος Μοχιανάκης - Ηράκλειο, έξυπνη πόλη. Από τον σχεδιασμό της ταυτότ...PolisConference
 
Θεόδωρος Μεταξάς - Στρατηγικές ανάπτυξης: το Place marketing ως εργαλείο χωρι...
Θεόδωρος Μεταξάς - Στρατηγικές ανάπτυξης: το Place marketing ως εργαλείο χωρι...Θεόδωρος Μεταξάς - Στρατηγικές ανάπτυξης: το Place marketing ως εργαλείο χωρι...
Θεόδωρος Μεταξάς - Στρατηγικές ανάπτυξης: το Place marketing ως εργαλείο χωρι...PolisConference
 
Χριστίνα Κακδέρη & Παναγιώτης Τσαρχόπουλος - Διακυβέρνηση ευφυών πόλεων. προς...
Χριστίνα Κακδέρη & Παναγιώτης Τσαρχόπουλος - Διακυβέρνηση ευφυών πόλεων. προς...Χριστίνα Κακδέρη & Παναγιώτης Τσαρχόπουλος - Διακυβέρνηση ευφυών πόλεων. προς...
Χριστίνα Κακδέρη & Παναγιώτης Τσαρχόπουλος - Διακυβέρνηση ευφυών πόλεων. προς...PolisConference
 
Cual es-mi-competencia-inicial.
Cual es-mi-competencia-inicial.Cual es-mi-competencia-inicial.
Cual es-mi-competencia-inicial.susanarjona105
 
Investing in Shipping Containers
Investing in Shipping ContainersInvesting in Shipping Containers
Investing in Shipping ContainersTomas Vazquez
 
Dining room supervisor performance appraisal
Dining room supervisor performance appraisalDining room supervisor performance appraisal
Dining room supervisor performance appraisalbellalalle50
 
Dicas pmp valor agregado
Dicas pmp   valor agregadoDicas pmp   valor agregado
Dicas pmp valor agregadoItaloPJ
 

Viewers also liked (20)

Ιωακείμ Μουρατίδης - Τοπικό σύμφωνο κοινωνικής αλληλεγγύης Δήμου Δράμας
Ιωακείμ Μουρατίδης - Τοπικό σύμφωνο κοινωνικής αλληλεγγύης Δήμου ΔράμαςΙωακείμ Μουρατίδης - Τοπικό σύμφωνο κοινωνικής αλληλεγγύης Δήμου Δράμας
Ιωακείμ Μουρατίδης - Τοπικό σύμφωνο κοινωνικής αλληλεγγύης Δήμου Δράμας
 
Σταυρούλα Μπραϊμη Μπότση - Καλές πρακτικές κοινωνικής αλληλεγγύης & τοπικής υ...
Σταυρούλα Μπραϊμη Μπότση - Καλές πρακτικές κοινωνικής αλληλεγγύης & τοπικής υ...Σταυρούλα Μπραϊμη Μπότση - Καλές πρακτικές κοινωνικής αλληλεγγύης & τοπικής υ...
Σταυρούλα Μπραϊμη Μπότση - Καλές πρακτικές κοινωνικής αλληλεγγύης & τοπικής υ...
 
Rappel - Thessaloniki by bus
Rappel - Thessaloniki by busRappel - Thessaloniki by bus
Rappel - Thessaloniki by bus
 
Μιχάλης Χρηστάκης - Δράσεις Κλεισθένη
Μιχάλης Χρηστάκης - Δράσεις ΚλεισθένηΜιχάλης Χρηστάκης - Δράσεις Κλεισθένη
Μιχάλης Χρηστάκης - Δράσεις Κλεισθένη
 
Στέλιος Μπονάτος - Incredible Crete
Στέλιος Μπονάτος - Incredible CreteΣτέλιος Μπονάτος - Incredible Crete
Στέλιος Μπονάτος - Incredible Crete
 
Αγγελική Καλλία - Η πολιτική της Ε. Ένωσης για τις έξυπνες πράσινες πόλεις όπ...
Αγγελική Καλλία - Η πολιτική της Ε. Ένωσης για τις έξυπνες πράσινες πόλεις όπ...Αγγελική Καλλία - Η πολιτική της Ε. Ένωσης για τις έξυπνες πράσινες πόλεις όπ...
Αγγελική Καλλία - Η πολιτική της Ε. Ένωσης για τις έξυπνες πράσινες πόλεις όπ...
 
Στάθης Ραγκούσης - Χρηματοδοτικά προγράμματα Elena & Jessica
Στάθης Ραγκούσης - Χρηματοδοτικά προγράμματα Elena & JessicaΣτάθης Ραγκούσης - Χρηματοδοτικά προγράμματα Elena & Jessica
Στάθης Ραγκούσης - Χρηματοδοτικά προγράμματα Elena & Jessica
 
Γαβριήλ Κουρής - Καινοτόμες υπηρεσίες για την εξυπηρέτηση των πολιτών. Η περί...
Γαβριήλ Κουρής - Καινοτόμες υπηρεσίες για την εξυπηρέτηση των πολιτών. Η περί...Γαβριήλ Κουρής - Καινοτόμες υπηρεσίες για την εξυπηρέτηση των πολιτών. Η περί...
Γαβριήλ Κουρής - Καινοτόμες υπηρεσίες για την εξυπηρέτηση των πολιτών. Η περί...
 
Γιάννης Τσιωνάς - Αξιοποίηση γεωχωρικών δεδομένων για την καλύτερη εξυπηρέτησ...
Γιάννης Τσιωνάς - Αξιοποίηση γεωχωρικών δεδομένων για την καλύτερη εξυπηρέτησ...Γιάννης Τσιωνάς - Αξιοποίηση γεωχωρικών δεδομένων για την καλύτερη εξυπηρέτησ...
Γιάννης Τσιωνάς - Αξιοποίηση γεωχωρικών δεδομένων για την καλύτερη εξυπηρέτησ...
 
Αμαλία Ζέπου - Πλατφόρμα Συνεργατικότητας συνΑθηνά
Αμαλία Ζέπου - Πλατφόρμα Συνεργατικότητας συνΑθηνάΑμαλία Ζέπου - Πλατφόρμα Συνεργατικότητας συνΑθηνά
Αμαλία Ζέπου - Πλατφόρμα Συνεργατικότητας συνΑθηνά
 
Κωνσταντίνος Μοχιανάκης - Ηράκλειο, έξυπνη πόλη. Από τον σχεδιασμό της ταυτότ...
Κωνσταντίνος Μοχιανάκης - Ηράκλειο, έξυπνη πόλη. Από τον σχεδιασμό της ταυτότ...Κωνσταντίνος Μοχιανάκης - Ηράκλειο, έξυπνη πόλη. Από τον σχεδιασμό της ταυτότ...
Κωνσταντίνος Μοχιανάκης - Ηράκλειο, έξυπνη πόλη. Από τον σχεδιασμό της ταυτότ...
 
Θεόδωρος Μεταξάς - Στρατηγικές ανάπτυξης: το Place marketing ως εργαλείο χωρι...
Θεόδωρος Μεταξάς - Στρατηγικές ανάπτυξης: το Place marketing ως εργαλείο χωρι...Θεόδωρος Μεταξάς - Στρατηγικές ανάπτυξης: το Place marketing ως εργαλείο χωρι...
Θεόδωρος Μεταξάς - Στρατηγικές ανάπτυξης: το Place marketing ως εργαλείο χωρι...
 
Χριστίνα Κακδέρη & Παναγιώτης Τσαρχόπουλος - Διακυβέρνηση ευφυών πόλεων. προς...
Χριστίνα Κακδέρη & Παναγιώτης Τσαρχόπουλος - Διακυβέρνηση ευφυών πόλεων. προς...Χριστίνα Κακδέρη & Παναγιώτης Τσαρχόπουλος - Διακυβέρνηση ευφυών πόλεων. προς...
Χριστίνα Κακδέρη & Παναγιώτης Τσαρχόπουλος - Διακυβέρνηση ευφυών πόλεων. προς...
 
Modelagem de Negócios - Business Model Generation
Modelagem de Negócios - Business Model GenerationModelagem de Negócios - Business Model Generation
Modelagem de Negócios - Business Model Generation
 
Cual es-mi-competencia-inicial.
Cual es-mi-competencia-inicial.Cual es-mi-competencia-inicial.
Cual es-mi-competencia-inicial.
 
BIELA Y MANIVELA.
BIELA Y MANIVELA.BIELA Y MANIVELA.
BIELA Y MANIVELA.
 
Investing in Shipping Containers
Investing in Shipping ContainersInvesting in Shipping Containers
Investing in Shipping Containers
 
Lean Startup & Customer Development
Lean Startup & Customer DevelopmentLean Startup & Customer Development
Lean Startup & Customer Development
 
Dining room supervisor performance appraisal
Dining room supervisor performance appraisalDining room supervisor performance appraisal
Dining room supervisor performance appraisal
 
Dicas pmp valor agregado
Dicas pmp   valor agregadoDicas pmp   valor agregado
Dicas pmp valor agregado
 

More from PolisConference

Γεώργιος Τέντης - Πληροφοριακό σύστημα ελέγχου και ανάλυσης οικονομικών στοιχ...
Γεώργιος Τέντης - Πληροφοριακό σύστημα ελέγχου και ανάλυσης οικονομικών στοιχ...Γεώργιος Τέντης - Πληροφοριακό σύστημα ελέγχου και ανάλυσης οικονομικών στοιχ...
Γεώργιος Τέντης - Πληροφοριακό σύστημα ελέγχου και ανάλυσης οικονομικών στοιχ...PolisConference
 
Κωνσταντίνος Τσιλογιάννης - Οργάνωση και λειτουργία γεωγραφικών πληροφοριακών...
Κωνσταντίνος Τσιλογιάννης - Οργάνωση και λειτουργία γεωγραφικών πληροφοριακών...Κωνσταντίνος Τσιλογιάννης - Οργάνωση και λειτουργία γεωγραφικών πληροφοριακών...
Κωνσταντίνος Τσιλογιάννης - Οργάνωση και λειτουργία γεωγραφικών πληροφοριακών...PolisConference
 
Ελευθέριος Κεραμιδάκης - Οδηγός πολιτικής προστασίας Δήμου Θερμαϊκού
Ελευθέριος Κεραμιδάκης - Οδηγός πολιτικής προστασίας Δήμου ΘερμαϊκούΕλευθέριος Κεραμιδάκης - Οδηγός πολιτικής προστασίας Δήμου Θερμαϊκού
Ελευθέριος Κεραμιδάκης - Οδηγός πολιτικής προστασίας Δήμου ΘερμαϊκούPolisConference
 
Δημήτριος Γαλαμάτης - Δημοτικός ανταποκριτής Δήμου Βόλβης
Δημήτριος Γαλαμάτης - Δημοτικός ανταποκριτής Δήμου ΒόλβηςΔημήτριος Γαλαμάτης - Δημοτικός ανταποκριτής Δήμου Βόλβης
Δημήτριος Γαλαμάτης - Δημοτικός ανταποκριτής Δήμου ΒόλβηςPolisConference
 
Μίλτος Τασούλης - Βιοκλιματική αναβάθμιση δημόσιου ανοιχτού χώρου Δήμου Κορδε...
Μίλτος Τασούλης - Βιοκλιματική αναβάθμιση δημόσιου ανοιχτού χώρου Δήμου Κορδε...Μίλτος Τασούλης - Βιοκλιματική αναβάθμιση δημόσιου ανοιχτού χώρου Δήμου Κορδε...
Μίλτος Τασούλης - Βιοκλιματική αναβάθμιση δημόσιου ανοιχτού χώρου Δήμου Κορδε...PolisConference
 
Κυριακή Νικολαίδου - Χαρτογράφηση προβλημάτων Υπηρεσιών Δήμου Κεφαλλονιάς
Κυριακή Νικολαίδου - Χαρτογράφηση προβλημάτων Υπηρεσιών Δήμου ΚεφαλλονιάςΚυριακή Νικολαίδου - Χαρτογράφηση προβλημάτων Υπηρεσιών Δήμου Κεφαλλονιάς
Κυριακή Νικολαίδου - Χαρτογράφηση προβλημάτων Υπηρεσιών Δήμου ΚεφαλλονιάςPolisConference
 
Γεώργιος Μπρούλιας - Κοινωνική επιχειρηματικότητα
Γεώργιος Μπρούλιας - Κοινωνική επιχειρηματικότηταΓεώργιος Μπρούλιας - Κοινωνική επιχειρηματικότητα
Γεώργιος Μπρούλιας - Κοινωνική επιχειρηματικότηταPolisConference
 
Σπύρος Νικολόπουλος & Παναγιώτης Τσαρχόπουλος - Βελτιώνω την πόλη μου – ολοκλ...
Σπύρος Νικολόπουλος & Παναγιώτης Τσαρχόπουλος - Βελτιώνω την πόλη μου – ολοκλ...Σπύρος Νικολόπουλος & Παναγιώτης Τσαρχόπουλος - Βελτιώνω την πόλη μου – ολοκλ...
Σπύρος Νικολόπουλος & Παναγιώτης Τσαρχόπουλος - Βελτιώνω την πόλη μου – ολοκλ...PolisConference
 
Γιώργος Καραμανώλης - Ανοικτή καινοτομία - Ανοικτές τεχνολογίες - Ανθρώπινα δ...
Γιώργος Καραμανώλης - Ανοικτή καινοτομία - Ανοικτές τεχνολογίες - Ανθρώπινα δ...Γιώργος Καραμανώλης - Ανοικτή καινοτομία - Ανοικτές τεχνολογίες - Ανθρώπινα δ...
Γιώργος Καραμανώλης - Ανοικτή καινοτομία - Ανοικτές τεχνολογίες - Ανθρώπινα δ...PolisConference
 
Λουκάς Πέτρου - P.A.N.D.O.R.A robot: ανάπτυξη ρομποτ για την ανεύρεση επιζώντ...
Λουκάς Πέτρου - P.A.N.D.O.R.A robot: ανάπτυξη ρομποτ για την ανεύρεση επιζώντ...Λουκάς Πέτρου - P.A.N.D.O.R.A robot: ανάπτυξη ρομποτ για την ανεύρεση επιζώντ...
Λουκάς Πέτρου - P.A.N.D.O.R.A robot: ανάπτυξη ρομποτ για την ανεύρεση επιζώντ...PolisConference
 
Αντώνης Παρασκευόπουλος - Open city: σχεδιάζοντας την έξυπνη πόλη του μέλλοντος
Αντώνης Παρασκευόπουλος - Open city: σχεδιάζοντας την έξυπνη πόλη του μέλλοντοςΑντώνης Παρασκευόπουλος - Open city: σχεδιάζοντας την έξυπνη πόλη του μέλλοντος
Αντώνης Παρασκευόπουλος - Open city: σχεδιάζοντας την έξυπνη πόλη του μέλλοντοςPolisConference
 
Αλέξανδρος Αντωνόπουλος - Χρηματοδοτικά προγράμματα του Ταμείου Παρακαταθηκών...
Αλέξανδρος Αντωνόπουλος - Χρηματοδοτικά προγράμματα του Ταμείου Παρακαταθηκών...Αλέξανδρος Αντωνόπουλος - Χρηματοδοτικά προγράμματα του Ταμείου Παρακαταθηκών...
Αλέξανδρος Αντωνόπουλος - Χρηματοδοτικά προγράμματα του Ταμείου Παρακαταθηκών...PolisConference
 
Λουκία Ντεμίρη & Ολυμπία Χαλκιαδάκη - Δυνατότητες χρηματοδότησης δράσεων για...
Λουκία  Ντεμίρη & Ολυμπία Χαλκιαδάκη - Δυνατότητες χρηματοδότησης δράσεων για...Λουκία  Ντεμίρη & Ολυμπία Χαλκιαδάκη - Δυνατότητες χρηματοδότησης δράσεων για...
Λουκία Ντεμίρη & Ολυμπία Χαλκιαδάκη - Δυνατότητες χρηματοδότησης δράσεων για...PolisConference
 
Μιχάλης Γεράνης - Σύνδεσμος ΟΤΑ
Μιχάλης Γεράνης - Σύνδεσμος ΟΤΑΜιχάλης Γεράνης - Σύνδεσμος ΟΤΑ
Μιχάλης Γεράνης - Σύνδεσμος ΟΤΑPolisConference
 
Κωνσταντίνος Καρατζας - Συμμετοχική περιβαλλοντική παρακολούθηση και υπηρεσίε...
Κωνσταντίνος Καρατζας - Συμμετοχική περιβαλλοντική παρακολούθηση και υπηρεσίε...Κωνσταντίνος Καρατζας - Συμμετοχική περιβαλλοντική παρακολούθηση και υπηρεσίε...
Κωνσταντίνος Καρατζας - Συμμετοχική περιβαλλοντική παρακολούθηση και υπηρεσίε...PolisConference
 
Ανδρέας Αγγελάκης & Χρυσή Λασπίδου - Ύδρευση και αποχέτευση στις πόλεις του μ...
Ανδρέας Αγγελάκης & Χρυσή Λασπίδου - Ύδρευση και αποχέτευση στις πόλεις του μ...Ανδρέας Αγγελάκης & Χρυσή Λασπίδου - Ύδρευση και αποχέτευση στις πόλεις του μ...
Ανδρέας Αγγελάκης & Χρυσή Λασπίδου - Ύδρευση και αποχέτευση στις πόλεις του μ...PolisConference
 
Παύλος Σμυρής - Η σημασία του αστικού και περιαστικού πρασίνου σε περίοδο οικ...
Παύλος Σμυρής - Η σημασία του αστικού και περιαστικού πρασίνου σε περίοδο οικ...Παύλος Σμυρής - Η σημασία του αστικού και περιαστικού πρασίνου σε περίοδο οικ...
Παύλος Σμυρής - Η σημασία του αστικού και περιαστικού πρασίνου σε περίοδο οικ...PolisConference
 

More from PolisConference (17)

Γεώργιος Τέντης - Πληροφοριακό σύστημα ελέγχου και ανάλυσης οικονομικών στοιχ...
Γεώργιος Τέντης - Πληροφοριακό σύστημα ελέγχου και ανάλυσης οικονομικών στοιχ...Γεώργιος Τέντης - Πληροφοριακό σύστημα ελέγχου και ανάλυσης οικονομικών στοιχ...
Γεώργιος Τέντης - Πληροφοριακό σύστημα ελέγχου και ανάλυσης οικονομικών στοιχ...
 
Κωνσταντίνος Τσιλογιάννης - Οργάνωση και λειτουργία γεωγραφικών πληροφοριακών...
Κωνσταντίνος Τσιλογιάννης - Οργάνωση και λειτουργία γεωγραφικών πληροφοριακών...Κωνσταντίνος Τσιλογιάννης - Οργάνωση και λειτουργία γεωγραφικών πληροφοριακών...
Κωνσταντίνος Τσιλογιάννης - Οργάνωση και λειτουργία γεωγραφικών πληροφοριακών...
 
Ελευθέριος Κεραμιδάκης - Οδηγός πολιτικής προστασίας Δήμου Θερμαϊκού
Ελευθέριος Κεραμιδάκης - Οδηγός πολιτικής προστασίας Δήμου ΘερμαϊκούΕλευθέριος Κεραμιδάκης - Οδηγός πολιτικής προστασίας Δήμου Θερμαϊκού
Ελευθέριος Κεραμιδάκης - Οδηγός πολιτικής προστασίας Δήμου Θερμαϊκού
 
Δημήτριος Γαλαμάτης - Δημοτικός ανταποκριτής Δήμου Βόλβης
Δημήτριος Γαλαμάτης - Δημοτικός ανταποκριτής Δήμου ΒόλβηςΔημήτριος Γαλαμάτης - Δημοτικός ανταποκριτής Δήμου Βόλβης
Δημήτριος Γαλαμάτης - Δημοτικός ανταποκριτής Δήμου Βόλβης
 
Μίλτος Τασούλης - Βιοκλιματική αναβάθμιση δημόσιου ανοιχτού χώρου Δήμου Κορδε...
Μίλτος Τασούλης - Βιοκλιματική αναβάθμιση δημόσιου ανοιχτού χώρου Δήμου Κορδε...Μίλτος Τασούλης - Βιοκλιματική αναβάθμιση δημόσιου ανοιχτού χώρου Δήμου Κορδε...
Μίλτος Τασούλης - Βιοκλιματική αναβάθμιση δημόσιου ανοιχτού χώρου Δήμου Κορδε...
 
Κυριακή Νικολαίδου - Χαρτογράφηση προβλημάτων Υπηρεσιών Δήμου Κεφαλλονιάς
Κυριακή Νικολαίδου - Χαρτογράφηση προβλημάτων Υπηρεσιών Δήμου ΚεφαλλονιάςΚυριακή Νικολαίδου - Χαρτογράφηση προβλημάτων Υπηρεσιών Δήμου Κεφαλλονιάς
Κυριακή Νικολαίδου - Χαρτογράφηση προβλημάτων Υπηρεσιών Δήμου Κεφαλλονιάς
 
Γεώργιος Μπρούλιας - Κοινωνική επιχειρηματικότητα
Γεώργιος Μπρούλιας - Κοινωνική επιχειρηματικότηταΓεώργιος Μπρούλιας - Κοινωνική επιχειρηματικότητα
Γεώργιος Μπρούλιας - Κοινωνική επιχειρηματικότητα
 
Σπύρος Νικολόπουλος & Παναγιώτης Τσαρχόπουλος - Βελτιώνω την πόλη μου – ολοκλ...
Σπύρος Νικολόπουλος & Παναγιώτης Τσαρχόπουλος - Βελτιώνω την πόλη μου – ολοκλ...Σπύρος Νικολόπουλος & Παναγιώτης Τσαρχόπουλος - Βελτιώνω την πόλη μου – ολοκλ...
Σπύρος Νικολόπουλος & Παναγιώτης Τσαρχόπουλος - Βελτιώνω την πόλη μου – ολοκλ...
 
Γιώργος Καραμανώλης - Ανοικτή καινοτομία - Ανοικτές τεχνολογίες - Ανθρώπινα δ...
Γιώργος Καραμανώλης - Ανοικτή καινοτομία - Ανοικτές τεχνολογίες - Ανθρώπινα δ...Γιώργος Καραμανώλης - Ανοικτή καινοτομία - Ανοικτές τεχνολογίες - Ανθρώπινα δ...
Γιώργος Καραμανώλης - Ανοικτή καινοτομία - Ανοικτές τεχνολογίες - Ανθρώπινα δ...
 
Λουκάς Πέτρου - P.A.N.D.O.R.A robot: ανάπτυξη ρομποτ για την ανεύρεση επιζώντ...
Λουκάς Πέτρου - P.A.N.D.O.R.A robot: ανάπτυξη ρομποτ για την ανεύρεση επιζώντ...Λουκάς Πέτρου - P.A.N.D.O.R.A robot: ανάπτυξη ρομποτ για την ανεύρεση επιζώντ...
Λουκάς Πέτρου - P.A.N.D.O.R.A robot: ανάπτυξη ρομποτ για την ανεύρεση επιζώντ...
 
Αντώνης Παρασκευόπουλος - Open city: σχεδιάζοντας την έξυπνη πόλη του μέλλοντος
Αντώνης Παρασκευόπουλος - Open city: σχεδιάζοντας την έξυπνη πόλη του μέλλοντοςΑντώνης Παρασκευόπουλος - Open city: σχεδιάζοντας την έξυπνη πόλη του μέλλοντος
Αντώνης Παρασκευόπουλος - Open city: σχεδιάζοντας την έξυπνη πόλη του μέλλοντος
 
Αλέξανδρος Αντωνόπουλος - Χρηματοδοτικά προγράμματα του Ταμείου Παρακαταθηκών...
Αλέξανδρος Αντωνόπουλος - Χρηματοδοτικά προγράμματα του Ταμείου Παρακαταθηκών...Αλέξανδρος Αντωνόπουλος - Χρηματοδοτικά προγράμματα του Ταμείου Παρακαταθηκών...
Αλέξανδρος Αντωνόπουλος - Χρηματοδοτικά προγράμματα του Ταμείου Παρακαταθηκών...
 
Λουκία Ντεμίρη & Ολυμπία Χαλκιαδάκη - Δυνατότητες χρηματοδότησης δράσεων για...
Λουκία  Ντεμίρη & Ολυμπία Χαλκιαδάκη - Δυνατότητες χρηματοδότησης δράσεων για...Λουκία  Ντεμίρη & Ολυμπία Χαλκιαδάκη - Δυνατότητες χρηματοδότησης δράσεων για...
Λουκία Ντεμίρη & Ολυμπία Χαλκιαδάκη - Δυνατότητες χρηματοδότησης δράσεων για...
 
Μιχάλης Γεράνης - Σύνδεσμος ΟΤΑ
Μιχάλης Γεράνης - Σύνδεσμος ΟΤΑΜιχάλης Γεράνης - Σύνδεσμος ΟΤΑ
Μιχάλης Γεράνης - Σύνδεσμος ΟΤΑ
 
Κωνσταντίνος Καρατζας - Συμμετοχική περιβαλλοντική παρακολούθηση και υπηρεσίε...
Κωνσταντίνος Καρατζας - Συμμετοχική περιβαλλοντική παρακολούθηση και υπηρεσίε...Κωνσταντίνος Καρατζας - Συμμετοχική περιβαλλοντική παρακολούθηση και υπηρεσίε...
Κωνσταντίνος Καρατζας - Συμμετοχική περιβαλλοντική παρακολούθηση και υπηρεσίε...
 
Ανδρέας Αγγελάκης & Χρυσή Λασπίδου - Ύδρευση και αποχέτευση στις πόλεις του μ...
Ανδρέας Αγγελάκης & Χρυσή Λασπίδου - Ύδρευση και αποχέτευση στις πόλεις του μ...Ανδρέας Αγγελάκης & Χρυσή Λασπίδου - Ύδρευση και αποχέτευση στις πόλεις του μ...
Ανδρέας Αγγελάκης & Χρυσή Λασπίδου - Ύδρευση και αποχέτευση στις πόλεις του μ...
 
Παύλος Σμυρής - Η σημασία του αστικού και περιαστικού πρασίνου σε περίοδο οικ...
Παύλος Σμυρής - Η σημασία του αστικού και περιαστικού πρασίνου σε περίοδο οικ...Παύλος Σμυρής - Η σημασία του αστικού και περιαστικού πρασίνου σε περίοδο οικ...
Παύλος Σμυρής - Η σημασία του αστικού και περιαστικού πρασίνου σε περίοδο οικ...
 

Αθανάσιος Τζάκρης - Θεσμοί και εφαρμογές της κοινωνικής και αλληλέγγυας οικονομίας