NU SKIN ENTERPRISES
1
• AGELOC: платформа разработки инновационных
средств
• ВПЕЧАТЛЯЮЩАЯ ПЕРСПЕКТИВА НОВЫХ
ПРОДУКТОВ
• БИЗНЕС РИТМ ВВОДА НОВЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ
приносит высокие результаты
• РОСТ в каждом географическом регионе
• Инвестиции В ИННОВАЦИИ
• ОТЛИЧНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
• Опытные ЛИДЕРЫ И МЕНЕДЖЕРЫ
2
СТАБИЛЬНЫЙ РОСТ
НАША МИССИЯ быть СИЛОЙ ВО
БЛАГО в мире. Благодаря достойным
возможностям построения бизнеса,
инновационным продуктам и
вдохновляющей культуре МЫ
МЕНЯЕМ ЖИЗНЬ ЛЮДЕЙ К
ЛУЧШЕМУ
3
ТРУМАН ХАНТ
ПРЕЗИДЕНТ
4
5
БРЕНДИНГ ОСНОВАННЫЙ НА ИЕРАРХИИ НУЖД
ФИЗИОЛОГИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
ЛЮБОВЬ/
ПРИНАДЛЕЖНОСТЬ
ВЫСОКАЯ ОЦЕНКА
ОБЩЕСТВА
САМОРЕАЛИЗАЦИЯ
САМОАКТУАЛИЗАЦИЯ
• Базовые нужды
• Защищенность
• Надежность
• Доверие
• Друзья и Семья
• Социальные связи
• Уважение
• Престиж
• Максимально
• Реализовавшаяся
• личность
• Влиятельность/Legacy
Мы уверены, что социальная бизнес
модель продолжает быть САМЫМ
ДОСТУПНЫМ И НАИМЕНЕЕ
РИСКОВАННЫМ способом улучшения
качества жизни
6
ТЕНДЕНЦИИ РЫНКА
ПРОДОЛЖАЮТ РАБОТАТЬ
НАМ НА ПОЛЬЗУ
7
92 МИЛЛИОНА
В мире занимаются
социальным
предпринимательством
19%
2010
8SOURCE: World Federation of Direct Selling Associations (WFDSA)
НАСТОЯЩАЯ
ФОРМА
СОЦИАЛЬНОГО
БИЗНЕСА
$153 миллиардапродажи в мире в 2011 г.
8%
2011
8%
CAGR
1998-2011
9
22 РЫНКА с оборотом > $1 миллиарда
SOURCE: World Federation of Direct Selling Associations (WFDSA)
НАСТОЯЩАЯ
ФОРМА
СОЦИАЛЬНОГО
БИЗНЕСА
• Огромный растущий рынок
продукции для борьбы со старением
• Возможность заниматься бизнесом
по всему миру Глобальность бизнеса
• Значительный потенциал дохода
• Корпоративная культура «Сила во
Благо»
• Периодическое обновновление
для сохранения
привлекательности бизнеса
10
ОТЛИЧИТЕЛЬНЫЕ
ОСОБЕННОСТИ NU SKIN
• Сбалансированный ассортимент –
красота/здоровое питание
• Премиальный продукт
• Фокус на качестве, науке и
инновациях
ДЛЯ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСАДЛЯ ПОТРЕБИТЕЛЯ
НАША ЦЕЛЬ стать № 1 среди
компаний прямых продаж в мире
по объему ПРЕМИАЛЬНОГО
ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ,
выплачиваемого нашим
партнерам-дистрибьюторам.
11
12
$5 МИЛЛИАРДОВ
ОБОРОТ
13
$2 МИЛЛИАРДА
ПРЕМИАЛЬНЫХ
14
2012
ПРЕДПОЛАГАЕМЫЙ
ОБОРОТ
2012
ПРЕДПОЛАГАЕ
МЫЙ РОСТ
$2.10 - $2.11
млрд.
~20%
2011 ПРОГНОЗ
ПРОГНОЗ
РОСТА
$1.80 - $1.83
млрд.
5 - 7%

ГОДОВОЙ ОБОРОТ
ОТЧЕТ 2012 г.
15
(-3% fx impact)
РЕГИОН ПРИРОСТ ОБОРОТ (млн.$)
Северная Азия +3.6% ~ $769
Китайский Регион +58.0% ~ $543
Сев. и Юж.Америка +11.7% ~ $280
Юго-Вос.Азия /Т.-Океан. +42.4% ~ $330
EMEA +25.4% ~ $188
Итого +22.7% ~ $2.10 млрд.
2012 ПРЕДПОЛ. РЕГИОНАЛЬНЫЙ ОБОРОТ
16
$986
$1 138
$1 181
$1 115
$1 158
$1 248
$1 331
$1 537
$1 744
$2 100
$500
$700
$900
$1 100
$1 300
$1 500
$1 700
$1 900
$2 100
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Предпол.
Млн.$
2003 – 2012 ГОДОВОЙ ОБОРОТ
17
10 Yr. CAGR = 8.8%
5 Yr. CAGR = 12.6%
3 Yr. CAGR = 16.9%
РОСТ
Годовой
оборот
$2.25 - $2.30
млрд.
7 - 9%
ПРОГНОЗ
2013 ПРОГНОЗ – ОЧЕРЕДНОЙ РЕКОРДНЫЙ ГОД
18
AMERICAS
+12 - 15%
EMEA
+12 - 15%
GREATER
CHINA
+15 - 18%
NORTH
ASIA
+5 - 7%
SOUTH ASIA /
PACIFIC
+5 - 10%
19
2013 PROJECTED LOCAL CURRENCY REVENUE
Global Constant Currency Growth Expected Currency Impact
8 to 10% -1 to -2%
Мы планируем продолжение роста
благодаря эффективным
ИННОВАЦИЯМ В ПРОДУКЦИИ
и CHANNEL MANAGEMENT
20
Д-Р ДЖОЗЕФ ЧАНГ
ПРЕЗИДЕНТ ПО НАУКЕ
21
• Мы используем науку двумя способами
– ОТКРЫТИЯ как процесс
– РАЗРАБОТКИ как процесс
• Мы используем многочисленные
инструменты для открытия и разработки
антивозрастных продуктов, имеющих
реальный эффект
Наша антивозрастная стратегия –
использовать возможности
СОВРЕМЕННОЙ НАУКИ hчтобы
точнее понять процессы
возрастных изменений
22
Наш процесс разработки продукции
помогает нам производить
ПЕРИОДИЧЕСКИЕ ОБНОВЛЕНИЯ
для сохранения привлекательности
бизнеса через ИННОВАЦИИ
ПРОДУКЦИИ
23
ИННОВАЦИОННЫЙ ЦЕНТР В ПРОВО
24
ИННОВАЦИОННЫЙ ПАРК В КИТАЕ
25
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ
ДЛЯ АТАКИ НА ИСТОЧНИКИ СТАРЕНИЯ
LifeGen
• Патентованные технологии
изучения воздействия на
возрастные изменения путем
применения науки экспресси
генов
• Присоединение в ноябре 2011 г.
26
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ
ДЛЯ АТАКИ НА ИСТОЧНИКИ СТАРЕНИЯ
NOX Technologies
• Патентованные антивозрастные
технологии
• Применены в ageLOC
Преображение and гелях для СПА
• Планируемое приобретение – 4й
квартал 2012 г.
27
repair 2017Personalization
Nutrition
Kappa
revitalize 2015Personalization
Skin Care
Delta
restage 2012-18
remodel Gamma 2013Weight
Management
restore Alpha 2015Healthy Aging
Applying ageLOC science to existing products
recharge/
renew
R2/Body Galvanic 2011
Cell Renewal/
Body Treatment
Galvanic Spa 2007
Transformation 2009
recharge Vitality 2010
Skin Treatment
Daily Skin Care
Cellular Energy
renew
rejuvenate




AGELOC - БУДУЩЕЕ
28
Мы начали ПРИМЕНЯТЬ ТЕХНОЛОГИЮ
AGELOC для усовершенствования
существующих продуктов
29
30
S3: ТРЕТЬЕ ПОКОЛЕНИЕ
БИОФОТОННОГО СКАНЕРА
В 2013-2014 гг.
• На 25% меньше
• беспроводной
• На батарейках
AGELOC GAMMA: WEIGHT
MANAGEMENT SYSTEM
• ПРОДВИНУТАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ВЕСОМ
основанная на науке об экспрессии генов
• ageLOC Gamma поможет Вам выглядеть стройнее и
здоровее через 90 дней, если Вы будете
использовать ее в сочетании с соблюдением плана
питания и упражнений
31
Простой план
питания и стиля
жизни
JumpStart
Продвинутые
ageLOC
продукты
32
В основе Системы лежит набор продуктов из
натуральных ингредиентов, клиническая
эффективность которых доказана
32
СИСТЕМА AGELOC GAMMA
Мы планируем обеспечить
стабильность роста путем
эффективных ИННОВАЦИЙ В
ПРОДУКТАХ
и РАСШИРЕНИЯ КАНАЛА ПРОДАЖ
33
ДЭН ЧАРД
ПРЕЗИДЕНТ
ПО ГЛОБАЛЬНЫМ
ПРОДАЖАМ И ОПЕРАЦИЯМ
34
КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
АКТИВНОСТЬ
Активные дистрибьюторы:
количество партнеров, приобретающих
продукцию
ПРОДУКТИВНОСТЬ
Средний объем закупки: объем
продукции, закупленной в месяц
одним партнером
35
2009-2012
20%
30%
ПРОДУКТОВЫЕ ИННОВАЦИИ И
БИЗНЕС РИТМ ВВОДА –
КАТАЛИЗАТОРЫ ЗДОРОВОГО
РОСТА
ЦИКЛИЧНЫЙ БИЗНЕС РИТМ
РАСШИРЕНИЕ канала (кол-во Активных)
• увеличение ПРОДУКТИВНОСТИ
(средняя закупка)
• Дополнительные ПРОДАЖИ
36
ДВУХЛЕТНИЙ ЦИКЛ БИЗНЕС РИТМА
37
2009
2011
2013
2015
2017
DELTA
GAMMA
ALPHA
2007
38
СОВМЕСТНАЯ РАБОТА С ЛИДЕРАМИ
ФОКУС НА СТРАТЕГИИ, ЦЕЛЯХ И СЛЕДУЮЩЕМ ЦИКЛЕ
3
Расширение канала: Nновые продукты и
категории приводят к появлению новых
Активных партнеров и Лидеров и
увеличивают продуктивность
1
Понимание концепции: Стратегическое
планирование и единение с Лидерами в
понимании Бизнес Ритма
Первичное наполнение канала:
Глобальные и региональные Предпродажи
задолго до ввода продукта
2
ФАЗА 3:
Вывод продукта
и
ФАЗА 2:
Региональные
Предпродажи
и расширение
канала
ФАЗА 1:
Глобальные
Предпродажи
и расширение
канала
ДВУХГОДИЧНЫЙ ЦИКЛ ВВОДА
ПРОДУКТА В NU SKIN
39
$17 $55
$107
$220
$300
5%
9%
10%
13%
15%
0%
5%
10%
15%
20%
2009 2010 2011 2012 (Q1-Q3) 2013*
Sales (in Millions USD)
% of Actives Purchasing
АКТИВНОСТЬ УЧАСТИЯ В ПРЕДПРОДАЖАХ ВЕДЕТ К УВЕЛИЧЕНИЮ
ОБЪЕМА ПРОДАЖ ВО ВРЕМЯ ВВОДА
*Projected 40
2009 2010 2011 20122009 2010 2011 2012
NU SKIN: УВЕЛИЧЕНИЕ КАНАЛА -
РЕЗУЛЬТАТЫ БИЗНЕС РИТМА
41
РАСШИРЕНИЕ КАНАЛА
(КОЛИЧЕСТВО АКТИВНЫХ
ПАРТНЕРОВ)
УВЕЛИЧЕНИЕ
ПРОДУКТИВНОСТИ
(ОБЪЕМ СРЕДНЕЙ ЗАКУПКИ)
Наш БИЗНЕС РИТМ приводит к
УВЕЛИЧЕНИЮ АКТИВНОСТИ и
УЛУЧШЕНИЮ ПРОДУКТИВНОСТИ
42

Презентация Трумана Ханта для инвесторов

  • 1.
  • 2.
    • AGELOC: платформаразработки инновационных средств • ВПЕЧАТЛЯЮЩАЯ ПЕРСПЕКТИВА НОВЫХ ПРОДУКТОВ • БИЗНЕС РИТМ ВВОДА НОВЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ приносит высокие результаты • РОСТ в каждом географическом регионе • Инвестиции В ИННОВАЦИИ • ОТЛИЧНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ • Опытные ЛИДЕРЫ И МЕНЕДЖЕРЫ 2 СТАБИЛЬНЫЙ РОСТ
  • 3.
    НАША МИССИЯ бытьСИЛОЙ ВО БЛАГО в мире. Благодаря достойным возможностям построения бизнеса, инновационным продуктам и вдохновляющей культуре МЫ МЕНЯЕМ ЖИЗНЬ ЛЮДЕЙ К ЛУЧШЕМУ 3
  • 4.
  • 5.
    5 БРЕНДИНГ ОСНОВАННЫЙ НАИЕРАРХИИ НУЖД ФИЗИОЛОГИЯ БЕЗОПАСНОСТЬ ЛЮБОВЬ/ ПРИНАДЛЕЖНОСТЬ ВЫСОКАЯ ОЦЕНКА ОБЩЕСТВА САМОРЕАЛИЗАЦИЯ САМОАКТУАЛИЗАЦИЯ • Базовые нужды • Защищенность • Надежность • Доверие • Друзья и Семья • Социальные связи • Уважение • Престиж • Максимально • Реализовавшаяся • личность • Влиятельность/Legacy
  • 6.
    Мы уверены, чтосоциальная бизнес модель продолжает быть САМЫМ ДОСТУПНЫМ И НАИМЕНЕЕ РИСКОВАННЫМ способом улучшения качества жизни 6
  • 7.
  • 8.
    92 МИЛЛИОНА В мирезанимаются социальным предпринимательством 19% 2010 8SOURCE: World Federation of Direct Selling Associations (WFDSA) НАСТОЯЩАЯ ФОРМА СОЦИАЛЬНОГО БИЗНЕСА
  • 9.
    $153 миллиардапродажи вмире в 2011 г. 8% 2011 8% CAGR 1998-2011 9 22 РЫНКА с оборотом > $1 миллиарда SOURCE: World Federation of Direct Selling Associations (WFDSA) НАСТОЯЩАЯ ФОРМА СОЦИАЛЬНОГО БИЗНЕСА
  • 10.
    • Огромный растущийрынок продукции для борьбы со старением • Возможность заниматься бизнесом по всему миру Глобальность бизнеса • Значительный потенциал дохода • Корпоративная культура «Сила во Благо» • Периодическое обновновление для сохранения привлекательности бизнеса 10 ОТЛИЧИТЕЛЬНЫЕ ОСОБЕННОСТИ NU SKIN • Сбалансированный ассортимент – красота/здоровое питание • Премиальный продукт • Фокус на качестве, науке и инновациях ДЛЯ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСАДЛЯ ПОТРЕБИТЕЛЯ
  • 11.
    НАША ЦЕЛЬ стать№ 1 среди компаний прямых продаж в мире по объему ПРЕМИАЛЬНОГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ, выплачиваемого нашим партнерам-дистрибьюторам. 11
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
    2012 ПРЕДПОЛАГАЕМЫЙ ОБОРОТ 2012 ПРЕДПОЛАГАЕ МЫЙ РОСТ $2.10 -$2.11 млрд. ~20% 2011 ПРОГНОЗ ПРОГНОЗ РОСТА $1.80 - $1.83 млрд. 5 - 7%  ГОДОВОЙ ОБОРОТ ОТЧЕТ 2012 г. 15 (-3% fx impact)
  • 16.
    РЕГИОН ПРИРОСТ ОБОРОТ(млн.$) Северная Азия +3.6% ~ $769 Китайский Регион +58.0% ~ $543 Сев. и Юж.Америка +11.7% ~ $280 Юго-Вос.Азия /Т.-Океан. +42.4% ~ $330 EMEA +25.4% ~ $188 Итого +22.7% ~ $2.10 млрд. 2012 ПРЕДПОЛ. РЕГИОНАЛЬНЫЙ ОБОРОТ 16
  • 17.
    $986 $1 138 $1 181 $1115 $1 158 $1 248 $1 331 $1 537 $1 744 $2 100 $500 $700 $900 $1 100 $1 300 $1 500 $1 700 $1 900 $2 100 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Предпол. Млн.$ 2003 – 2012 ГОДОВОЙ ОБОРОТ 17 10 Yr. CAGR = 8.8% 5 Yr. CAGR = 12.6% 3 Yr. CAGR = 16.9%
  • 18.
    РОСТ Годовой оборот $2.25 - $2.30 млрд. 7- 9% ПРОГНОЗ 2013 ПРОГНОЗ – ОЧЕРЕДНОЙ РЕКОРДНЫЙ ГОД 18
  • 19.
    AMERICAS +12 - 15% EMEA +12- 15% GREATER CHINA +15 - 18% NORTH ASIA +5 - 7% SOUTH ASIA / PACIFIC +5 - 10% 19 2013 PROJECTED LOCAL CURRENCY REVENUE Global Constant Currency Growth Expected Currency Impact 8 to 10% -1 to -2%
  • 20.
    Мы планируем продолжениероста благодаря эффективным ИННОВАЦИЯМ В ПРОДУКЦИИ и CHANNEL MANAGEMENT 20
  • 21.
  • 22.
    • Мы используемнауку двумя способами – ОТКРЫТИЯ как процесс – РАЗРАБОТКИ как процесс • Мы используем многочисленные инструменты для открытия и разработки антивозрастных продуктов, имеющих реальный эффект Наша антивозрастная стратегия – использовать возможности СОВРЕМЕННОЙ НАУКИ hчтобы точнее понять процессы возрастных изменений 22
  • 23.
    Наш процесс разработкипродукции помогает нам производить ПЕРИОДИЧЕСКИЕ ОБНОВЛЕНИЯ для сохранения привлекательности бизнеса через ИННОВАЦИИ ПРОДУКЦИИ 23
  • 24.
  • 25.
  • 26.
    ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ АТАКИНА ИСТОЧНИКИ СТАРЕНИЯ LifeGen • Патентованные технологии изучения воздействия на возрастные изменения путем применения науки экспресси генов • Присоединение в ноябре 2011 г. 26
  • 27.
    ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ АТАКИНА ИСТОЧНИКИ СТАРЕНИЯ NOX Technologies • Патентованные антивозрастные технологии • Применены в ageLOC Преображение and гелях для СПА • Планируемое приобретение – 4й квартал 2012 г. 27
  • 28.
    repair 2017Personalization Nutrition Kappa revitalize 2015Personalization SkinCare Delta restage 2012-18 remodel Gamma 2013Weight Management restore Alpha 2015Healthy Aging Applying ageLOC science to existing products recharge/ renew R2/Body Galvanic 2011 Cell Renewal/ Body Treatment Galvanic Spa 2007 Transformation 2009 recharge Vitality 2010 Skin Treatment Daily Skin Care Cellular Energy renew rejuvenate     AGELOC - БУДУЩЕЕ 28
  • 29.
    Мы начали ПРИМЕНЯТЬТЕХНОЛОГИЮ AGELOC для усовершенствования существующих продуктов 29
  • 30.
    30 S3: ТРЕТЬЕ ПОКОЛЕНИЕ БИОФОТОННОГОСКАНЕРА В 2013-2014 гг. • На 25% меньше • беспроводной • На батарейках
  • 31.
    AGELOC GAMMA: WEIGHT MANAGEMENTSYSTEM • ПРОДВИНУТАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ВЕСОМ основанная на науке об экспрессии генов • ageLOC Gamma поможет Вам выглядеть стройнее и здоровее через 90 дней, если Вы будете использовать ее в сочетании с соблюдением плана питания и упражнений 31 Простой план питания и стиля жизни JumpStart Продвинутые ageLOC продукты
  • 32.
    32 В основе Системылежит набор продуктов из натуральных ингредиентов, клиническая эффективность которых доказана 32 СИСТЕМА AGELOC GAMMA
  • 33.
    Мы планируем обеспечить стабильностьроста путем эффективных ИННОВАЦИЙ В ПРОДУКТАХ и РАСШИРЕНИЯ КАНАЛА ПРОДАЖ 33
  • 34.
  • 35.
    КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ АКТИВНОСТЬ Активные дистрибьюторы: количествопартнеров, приобретающих продукцию ПРОДУКТИВНОСТЬ Средний объем закупки: объем продукции, закупленной в месяц одним партнером 35 2009-2012 20% 30%
  • 36.
    ПРОДУКТОВЫЕ ИННОВАЦИИ И БИЗНЕСРИТМ ВВОДА – КАТАЛИЗАТОРЫ ЗДОРОВОГО РОСТА ЦИКЛИЧНЫЙ БИЗНЕС РИТМ РАСШИРЕНИЕ канала (кол-во Активных) • увеличение ПРОДУКТИВНОСТИ (средняя закупка) • Дополнительные ПРОДАЖИ 36
  • 37.
    ДВУХЛЕТНИЙ ЦИКЛ БИЗНЕСРИТМА 37 2009 2011 2013 2015 2017 DELTA GAMMA ALPHA 2007
  • 38.
    38 СОВМЕСТНАЯ РАБОТА СЛИДЕРАМИ ФОКУС НА СТРАТЕГИИ, ЦЕЛЯХ И СЛЕДУЮЩЕМ ЦИКЛЕ 3 Расширение канала: Nновые продукты и категории приводят к появлению новых Активных партнеров и Лидеров и увеличивают продуктивность 1 Понимание концепции: Стратегическое планирование и единение с Лидерами в понимании Бизнес Ритма Первичное наполнение канала: Глобальные и региональные Предпродажи задолго до ввода продукта 2
  • 39.
    ФАЗА 3: Вывод продукта и ФАЗА2: Региональные Предпродажи и расширение канала ФАЗА 1: Глобальные Предпродажи и расширение канала ДВУХГОДИЧНЫЙ ЦИКЛ ВВОДА ПРОДУКТА В NU SKIN 39
  • 40.
    $17 $55 $107 $220 $300 5% 9% 10% 13% 15% 0% 5% 10% 15% 20% 2009 20102011 2012 (Q1-Q3) 2013* Sales (in Millions USD) % of Actives Purchasing АКТИВНОСТЬ УЧАСТИЯ В ПРЕДПРОДАЖАХ ВЕДЕТ К УВЕЛИЧЕНИЮ ОБЪЕМА ПРОДАЖ ВО ВРЕМЯ ВВОДА *Projected 40
  • 41.
    2009 2010 201120122009 2010 2011 2012 NU SKIN: УВЕЛИЧЕНИЕ КАНАЛА - РЕЗУЛЬТАТЫ БИЗНЕС РИТМА 41 РАСШИРЕНИЕ КАНАЛА (КОЛИЧЕСТВО АКТИВНЫХ ПАРТНЕРОВ) УВЕЛИЧЕНИЕ ПРОДУКТИВНОСТИ (ОБЪЕМ СРЕДНЕЙ ЗАКУПКИ)
  • 42.
    Наш БИЗНЕС РИТМприводит к УВЕЛИЧЕНИЮ АКТИВНОСТИ и УЛУЧШЕНИЮ ПРОДУКТИВНОСТИ 42