الشباب وادارة الازمات
•
0 likes•54 views
The aim of this training is to equip trainees with applicable insights and practical skills for navigating critical moments – before, during and after a crisis strikes. ( COVID-19 case study)
Recommended
More Related Content
More from Top Pillars
More from Top Pillars (11)
الشباب وادارة الازمات
- 1. صالح أبو عماد االزمات ادارة و الشباب
- 2. 2
- 5. مالحظات تنظيمية .1 األيدي رفع خالل من النقاش ( . Raise hands ) 5
- 7. 7
- 8. 3 . التفاعل ( Interactive ) 4 . اللحظة في التواجد ! ( Live the moment ) 5 . الدردشة استخدام . ( Chat ) 8
- 10. التوقعات 10
- 11. المفتاحية الكلمات • األزمة الجائحة ، . • الدولية األزمة . • األزمة إدارة . • الشباب . • كورونا . 11
- 17. تفاعلي سؤال ؟ والجائحة الوباء بين الفرق هو ما 17
- 29. األزمة حدوث أسباب تفاعلي سؤال : ؟ كورونا أزمة حدوث أسباب هي ما 29
- 32. ظل في العالم تواجه التي التحديات كورونا أزمة ( كبرى عالمية كأزمة .) • التحديات الصحية . • التحديات التعليمية . • التحديات األمنية . • التحديات السياسية . 32
- 33. األزمة مواجهة من الهدف • وقف التدهور والخسائر . • تامين حماية العناصر األخرى المكونة لكيان المنظمة ( ،حزب مؤسسة ) • السيطرة على حركة األزمة والقضاء عليها . • االستفادة من الموقف الناتج عن األزمة في اإلصالح والتطوي ر . 33
- 34. تفاعلي سؤال قبل من األزمة مواجهة من الهدف هو ما ال شباب ؟ 34
- 35. كورونا أزمة حول إضاءات ( : تفاعلي نقاش ) • درجةًالوعيًالمجتمعي . • الروتينًواألنماطًالمجتمعيةًالسائدة . • حالةًاإلنكار . • نظريةًالمؤامرة . • ًاالقتصادًأمًالصحةً؟ • اإلعالمًواألزمات . • اختبارًفاعليةًالنظام – صالبةًأمًهشاشةً؟ . 35
- 36. الثاني المحور تعامل وكيفية األزمة إدارة ال شباب معها 36
- 37. بعنوان فيديو عرض : استفهامات خمس 37 https://www.youtube.com/watch?v=qQL-uOwVuuk
- 40. األزمة إدارة في مهمة خطوات • تكوين فريق عمل لوقت األزمات ، وإمداده بأفضل الكوادر والجهيزات واألدوات . • تخطيط الوقت أثناء األزمات واالستفادة من كل دقيقة في ت خفيف أثر األزمات . • الرفع من معنويات العاملين وقت األزمات مما يشعرهم بالحم اس والحيوية وااللتزام بالعمل . • اإلبداع والتجديد في المواقف العصيبة وإشعال روح اإلبد اع لدى العاملين لتقديم حلول وآراء غير مسبوقة . 40
- 41. األزمة إدارة في مهمة خطوات • حل المشكالت وقت األزمات بتحديد المشكلة وإجراء المشور ة ومن ثم اختيار الحل األنسب من الحلول المتاحة . • تقبل التغيير وقت األزمات . • العمل على حصر األزمات التي من المتوقع أن تحدث في الحاضر والمستقبل والعمل على دراستها ووضع بدائل لل حلول المناسبة لها . 41
- 42. نجاحها ومقومات ،األزمة إدارة مراحل االستعداد لألزمة : تتمثل في االستعدادت في األنشطة الهادفة إلى تعظيم اإلمك انيات والقدرات وتدريب األفراد والجماعات على كيفية التعامل مع األ زمة . التصدي لألزمة : تعني هذه المرحلة تنفيذ خطة المواجهة التي تم وضعها في الم رحلة السابقة لتقليص وتضييق نطاق أثر األزمة واألضرار النات جة عنها . 42
- 43. نجاحها ومقومات ،األزمة إدارة مراحل األزمة حدة تخفيف : تتمثلًهذهًالمرحلةًفيًالتصرفاتًالتيًتتخذًللحدًمنًأسبابًاألزمةًوت ًقليل ًوتتضمنًهذهًالمرحلةًعلىًسبيلًالمثال،مخاطرها : • بناءًالسدودًلمواجهةًآثارًالفيضانات . • توعيةًالجمهور . • إرتداءًاألقنعةًالواقيةًفيًحالًانتشارًالغازاتًالسامةًأوًالفيروس ات . التوازن إعادة : ًلخطتينيتمًفيًهذهًالمرحلةًإعادةًالمنظمةًإلىًوضعهاًالطبيعيًوفقا : o خطةًقصيرةًاألجلًبهدفًإعادةًالتوازنًبقدرًالمستطاع . o خطةًطويلةًاألمدًبهدفًإعادةًالتوازنًإلىًالوضعًاألمثل . 43
- 44. الدولية األزمة إدارة أساليب • األسلوب األول : وهو األسلوب الذي يعالج األزمة ويجد الحلول الناحجة والنهائية ألسبابها بقصد منع تفاقمها وازدياد حدتها . بعبارة أخرى فإن هذا األسلوب يمثل احتواء األزمة . 44
- 45. الدولية األزمة إدارة أساليب • األسلوب الثاني : هو أسلوب تجميد األزمة وإبقائها على وضع ثابت ال يزيد من مخاطرها ،وتهديداتها أي بمعنى أن الدول تسعى من خالل هذا األسلوب إلى اإلبقاء على وجود األزمة والتأثيرات المصاحبة ل ها مع حصر شامل لالحتماالت المتوقعة كافة على الساحتين المحلي ة والدولية في أثناء ،األزمة وحصر البدائل للمواجهة . 45
- 46. الدولية األزمة إدارة أساليب • األسلوب الثالث : التعامل مع األ زمة على اعتبار أن األزمة في الوقت الذي تكون أم ً را غير مرغوب فيه لبعض ،الدول فإنها تشكل ً أمرا ً منتظرا من ق بل دول ،أخرى ترى أن األزمة الحالة التي يمكن استثمارها واالنتفاع من ها . 46
- 47. تفاعلي نقاش األردنية التجربة استعراض – كورونا أزمة خلية 47
- 48. فيديو عرض – األزمات وإدارة لألمن الوطني المركز 48 https://www.youtube.com/watch?v=yYhV-7eMeiU&feature=emb_title
- 49. األزمات وإدارة لألمن الوطني للمركز التنظيمي الهيكل 49
- 50. Empowering tomorrow’s leaders لكم شكرا صالح أبو عماد