這是一門專注於人資的課程，強調理論與實務的結合，旨在提升學員的三大軟實力和實踐能力。課程設計包含企業案例討論和個案教學，以確保學員在工作中能有效運用所學知識。結業後不頒發證書，而是重視學員行為和績效的提升。

2. Q1
坊間有很多免費的HR課程，這門課程卻需要收取一定費用
課程有沒有什麼特別的地方?

3. 1 課程設計結構在理論與實務上的雙軌運用
是將才人資班最大的特色
理論
實務

4. 1 不再只是填充過多的片段式資訊
而是整合式的分階段學習，並且在工作上能實際運用
選 育
留 用

5. Q2
坊間有很多HR的認證課程，將才的課程有什麼差別？

6. 2 坊間少有以HR為主軸設計的三大軟實力 溝通力、簡報力、專案力
讓您的專案在向上溝通、平行推動的 成功機率倍增！

7. Q3
課程只有4天，總共有7個主題
會不會都只是講概念或學到皮毛？

8. 3 線上+線下 課程串連設計
放大了學習的空間

9. 3
搭配課堂上精彩的企業個案討論
從理論到方法的落地
課堂中雖然只有7個主題
加上各種產業的觀點分享
企業
個案
您得到將會是7的N次方

10. Q4
我上過許多HR 課程，在課前滿心期待，課中熱血沸騰，課後激情不再
實際運用時心中有很多疑問，將才班能否解決問題嗎？！

11. 4 將才人資班的設計就是為了解決學以致用的問題
所以我們從理論到實務課設計了個案教學、分組實作、教練陪伴
就是為了讓理論方法落地到個人的行為改變和產生績效
理 論
方 法
與
行 為
績 效
與
學以致用
(做中學，學中做)
教練
陪伴
分組
實作
個案
教學

12. Q5
結業後，是否會頒發證書？

13. 將才人資班相信協助學員產生行為和績效，才是最好的認證！
只要您願意與持續投入
我們將有機會一起見證您行為與績效的改變
5

14. 學員案例 Victoria
課後會以高層主管的角度檢視自
己：提出的專案可為公司帶來的
效益是什麼？
更容易說服主管，專案推動更加
順利，是我在課堂上最大的收穫！
5

15. 5
學員案例 吐司利亞餐廳 JoJo
課後重新擬訂餐點推廣策略，並訂出賞罰
獎金發放制度，激發員工能動性，如今業
績持續提升。
她的實踐經驗，再次證明，L3到L4培訓效
果之路，可以被實現！

16. Q6
報名需要面試，請問通過面試的要件是什麼?

17. 6
將才人資班希望找到跟相同理念
對於人資工作具有相對的熱情
願意協助組織與自己成長的夥伴
希望從學以致用的概念，加上教練陪伴
期許學員能夠真正的落地實踐

18. 邀請您參加「面試直通車」課程體驗活動
歡迎體驗，限額 50名
6
了解我們的課程理念和授課風格