Документ исследует будущее электронной демократии в России, предполагая ключевые инновации с 2012 по 2020 годы, включая внедрение электронных выборов и права на доступ в интернет. Также описываются механизмы диффузии инноваций, акцентируя внимание на различных типах ранних последователей и стадиях принятия новых продуктов. В заключение поднимаются вопросы о стратегиях поддержки пользователей и ускорении распространения инноваций.

1. марков
денис
распространение
инноваций
электронной
демократии

2. для
начала
немного
пофантазируем

3. для
начала
немного
пофантазируем
Вместе
с
авторами
Форсайта
«Электронная
демократия
в
России»

4. будущее
электронной
демократии
в
РФ
2012
Принятие
декларации
открытого
государства
2013
Закон
об
идентификации
граждан
2013
Появление
универсальной
ID-­‐карты
2013
Закон
о
проведении
электронных
выборов
2013
Выборы
в
гос.думу
через
социальные
сети
2014
Полноценный
съезд
политической
партии
он-­‐лайн

5. будущее
электронной
демократии
в
РФ
2015
Закон
о
правах
электронной
личности
2015
Право
на
доступ
в
Интернет
признано
правом
человека
2015
Блог
у
каждого
кандидата
в
депутаты
2015
Электронный
парламент
принял
первый
полноценный
закон
2015
Появление
альтернативного
анонимного
интернета
2017
В
электронных
выборах
участвовали
50% населения

6. будущее
электронной
демократии
в
РФ
2018
Отказ
от
муниципалитета,
т.к.
граждане
решают
все
вопросы
самостоятельно
через
Yopolis
2018
Состоялось
электронное
голосование
на
выборах
Президента
РФ
2020
С
помощью
ЭД
население
осознает
себя,
как
субъект
своей
истории
и
становится
народом
2020
Люди
самоорганизованы
в
Интернете
и
решают
90% вопросов

7. будущее
электронной
демократии
в
РФ
а
также…
Отмена
парламента
Пиратская
партия
становится
партией
власти
Отмена
наличных
денег
Появление
государства
без
территорий
Кибер-­‐мозг
вместо
чиновников
Закон
о
получении
гражданства
в
виртуальном
государстве
Договор
между
Россией,
Китаем
и
Индией
о
размещении
серверов
а
поясе
холода
и
многое
другое…

8. все
это…
инновации

9. в
том,
или
ином
виде,
неизбежные
инновации

10. вы
знаете
как
зовут
представителя
ваших
интересов?

11. а
то,
что
к
1950
году
улицы
Нью-­‐Йорка
должны
были
покрыться
семиметровым
слоем
конского
навоза?

12. кстати,
инновации
инвестиции
в
новации

13. а
как
эти
инновации
проникают
в
жизнь?

14. инновация
–
это
опасный
грех

15. инновация
–
это
опасный
грех
инновация
санкционируется
сакральной
властью

16. инновация
–
это
опасный
грех
инновация
санкционируется
сакральной
властью
инновация
–
это
удобство
и
благо,
откуда
бы
она
не
шла

17. диффузия
инноваций
Эверетт
Роджерс
Американский
ученый,
исследовавший
механизмы
распространения
инноваций
в
обществе
Автор
книги
«Диффузия
инноваций»

18. диффузия
инноваций
Эверетт
Роджерс
Американский
ученый,
исследовавший
механизмы
распространения
инноваций
в
обществе
Автор
книги
«Диффузия
инноваций»

19. НОВАТОРЫ
диффузия
инноваций
2,5
%
• Способные
на
риск
• Открытые
ко
всему
новому
• Космополитны
• Склонны
устанавливать
связь
друг
с
другом,
не
смотря
на
географические
расстояния

20. РАННИЕ
ПОСЛЕДОВАТЕЛИ
диффузия
инноваций
13,5
%
• Источник
информации
о
нововведениях
• С
их
мнением
считаются
• Пользуются
авторитетом
у
других
членов
сообщества
ввиду
своей
успешности
и
готовности
к
принятию
инноваций

21. РАННЕЕ
БОЛЬШИНСТВО
диффузия
инноваций
34
%
• Не
желают
принимать
новые
идеи
или
технологии
первыми
• Предпочитают
сначала
обдумать
все
«за»
и
«против»
• Выполняют
функцию
легализации
нововведения,
демонстрируя
обществу,
что
инновация
полезна
и
ее
принятие
желательно

22. ПОЗДНЕЕ
БОЛЬШИНСТВО
диффузия
инноваций
34
%
• Скептически
и
недоверчиво
относятся
к
преимуществам
нововведения
• Не
предпринимают
никаких
действий
и
выжидают
до
тех
пор,
пока
большая
часть
общества
не
примет
инновацию
• Часто
мотивирующим
фактором
для
них
служит
давление
социальной
группы

23. ОТСТАЮЩИЕ
диффузия
инноваций
16
%
• Привязаны
к
прошлому
и
традициям
• Очень
неохотно
принимают
что-­‐либо
новое
• Предпочитают
общаться
с
себе
подобными
• Пока
принимают
инновацию,
она
может
устареть

24. стадии
принятия
нового
продукта
узнает
Потребитель
получает
первую
информацию
о
новом
продукте,
но
еще
не
готов
для
принятия
новшества

25. стадии
принятия
нового
продукта
узнает
Потребитель
получает
первую
информацию
о
новом
продукте,
но
еще
не
готов
для
принятия
новшества
интересуется
Потребитель
испытывает
интерес
к
новому
продукту
и
осуществляет
поиск
дополнительной
информации
о
нем

26. стадии
принятия
нового
продукта
узнает
Потребитель
получает
первую
информацию
о
новом
продукте,
но
еще
не
готов
для
принятия
новшества
интересуется
Потребитель
испытывает
интерес
к
новому
продукту
и
осуществляет
поиск
дополнительной
информации
о
нем
оценивает
Потребитель
оценивает
новый
продукт,
применительно
к
своей
ситуации
и
решает,
стоит
ли
его
использовать

27. стадии
принятия
нового
продукта
узнает
Потребитель
получает
первую
информацию
о
новом
продукте,
но
еще
не
готов
для
принятия
новшества
интересуется
Потребитель
испытывает
интерес
к
новому
продукту
и
осуществляет
поиск
дополнительной
информации
о
нем
оценивает
Потребитель
оценивает
новый
продукт,
применительно
к
своей
ситуации
и
решает,
стоит
ли
его
использовать
принимает
Потребитель
принимает
решение
о
дальнейшем
использовании
новации

28. Что
влияет
на
скорость
принятия
инноваций?

29. преимущества
Над
аналогичными
продуктами

30. преимущества
Над
аналогичными
продуктами
совместимость
Соответствие
системе
культурных
норм

31. преимущества
сложность
Над
аналогичными
продуктами
Степень
простоты
и
легкости
для
понимания
совместимость
Соответствие
системе
культурных
норм

32. преимущества
сложность
Над
аналогичными
продуктами
Степень
простоты
и
легкости
для
понимания
совместимость
простота
апробации
Соответствие
системе
культурных
норм
Возможность
апробации
в
тестовом
режиме

33. преимущества
сложность
Над
аналогичными
продуктами
Степень
простоты
и
легкости
для
понимания
совместимость
простота
апробации
Соответствие
системе
культурных
норм
Возможность
апробации
в
тестовом
режиме
коммуникативность
Возможность
распространения
информации
об
инновации
между
людьми

34. Какие
вопросы
мы
должны
себе
задать?
• Где
мы
хотим
оказаться?
• Кто
наши
новаторы
и
чем
их
привлечь?
• Что
мы
делаем
для
поддержки
пользователя
на
каждой
стадии
принятия
продукта?
• Как
увеличить
скорость
распространения?

35. марков
денис
будущее
прекрасно!