市民セクター全国会議2018 分科会14　発表資料

1. 市民セクター全国会議2018 分科会14
支援における関係性を考える
～“してあげる”支援から“共にある”支援へ～
地星社 代表 布田 剛
2018.11.23

2. 問題提起
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“差別をしている人たちには差別をしているという意識がない。
むしろ女性や障害者を保護すべき対象と見ている。俺が稼いで
くるから、お前はきちんと家庭を守れみたいに。ただ保護の対
象が自己主張をした瞬間に態度が変わる。「なまいき」だと。そ
の瞬間から差別が始まる。
––––なぜ女性が石原慎太郎を支持？ – Munchener Brucke
http://d.hatena.ne.jp/kechack/20070326/p1

3. 考えるきっかけとなった出来事
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Aさん
（元当事者・
支援者 /
女性）
Bさん
（支援者 /
男性）
①Bさんの主張に対し批判
②Aさんに対し高圧的な態度
支援における関係性の問題として、しばしば起きて
いることではないか？
例：「女性活躍」が推奨される一方、#MeToo運動にバッシングが起きる

4. パターナリズムとは
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パターナリズム（英: paternalism）
「強い立場にある者が、弱い立場にある者の利益のた
めだとして、本人の意志は問わずに介入・干渉・支援
すること」
（ウィキペディアより）

5. 支援におけるパターナリズムの類型
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1. 〜してあげる支援
• 被支援者がすべきこと、できること、必ずしも必要でないこと等を「し
てあげる」支援
2. 〜しなさい（〜すべき）支援
• 被支援者に対し、「すべき」ことを指示する支援
＊支援における主導権・決定権を、実質的に支援者側が持っている状態
（「何が課題か」を決めるのは支援者）

6. 判断する上での注意点
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パターナリズムな支援かどうか？
外形的に判断できない → 意識や関係性の問題
ゼロか100かではない → 中間の領域が大きい

7. 問題点
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1. 被支援者が自己主張できない
2. 支援者-被支援者が依存的関係になる
3. 周囲も支援し、依存的関係が強化される
• 正しい/よい支援として、寄付や助成などの支援が集まる
自己決定力・
主体性が奪
われる

8. 支援におけるパターナリズムを乗り越えるには
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1. パターナリズムへの二段階の自覚
2. 自己決定のサポートとしてのエンパワーメント
3. 当事者性を持った支援者
4. 他者の合理性への理解
＊すべての人に対し、人間としての尊厳を尊重することが前提

9. パターナリズムへの二段階の自覚
9
支援における関係の
非対称性への自覚
仕方がない
いかに乗り越えるか？
パターナリズムの
危険性への自覚
or

10. 自己決定のサポートとしてのエンパワーメント
10
エンパワーメント
被支援者への力付け
被支援者の自己決定
へのサポート
or

11. 当事者性を持った支援者
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当事者 → 当事者性を持った支援者
支援者 → 当事者性を持った支援者
例：被災者支援員
自分の当事者性を常に問う

12. 他者の合理性への理解
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“私たちにはあまり縁のない人びとの、一見すると不合理な
行為選択の背後にある合理性やもっともな理由”
「他者の合理性」
（岸政彦ほか『質的社会調査の方法—他者の合理性の理解社会学』）
• 相手の文脈を理解する
• 共感はできなくても理解はできるかもしれない

13. 問いかけの必要性
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“主体が失われている今の時代は、主体になるため
の「問いかけ」が必要です。問われているのは、常に
「私」。これが、人間が社会と主体的に対峙する、唯一
の条件です。
–––– 加藤哲夫 『市民のネットワーキング – 市民の仕事術Ⅰ』