SlideShare a Scribd company logo
 
2012 год — год черного водяного дракона — лучше встречать активно, позитивно, и в семейном кругу; должно быть побольше движения, азарта и игры.
Человек, родившийся в год водяного Дракона , доступен, дружелюбен, с ним легко иметь дело.
За несколько минут перед боем часов оставьте суету, мысленно поблагодарите уходящий год Зайца, вспомните как можно больше хорошего, что связано с уходящим 2011 годом
Когда часы известят о начале Нового года, с первых же секунд думайте о хорошем, мысленно взывайте к добру и справедливости.
Что надеть при встрече года Дракона?
Предпочтительны яркие и сочные цвета. Можно одевать самые вызывающие платья, но в одежде должна быть хотя бы одна ниточка черного цвета.
Что должно быть на столе в новогоднюю ночь?
Как украсить дом
Не забудьте купить фигурки дракона и подарить их близким.
[object Object]

More Related Content

Viewers also liked

Stats powerpoint
Stats powerpointStats powerpoint
Stats powerpoint
Oliver Forrow
 
Case Study: Ultimate Proposal
Case Study: Ultimate ProposalCase Study: Ultimate Proposal
Case Study: Ultimate Proposal
Fishbowl Worldwide Media
 
Case Study: CuteWinFail
Case Study: CuteWinFailCase Study: CuteWinFail
Case Study: CuteWinFail
Fishbowl Worldwide Media
 
Nokia 2
Nokia 2Nokia 2
Nokia 2
ahmedmoamen
 
Nokia 2
Nokia 2Nokia 2
Nokia 2
ahmedmoamen
 
Red Eyes Smart Erase
Red Eyes Smart EraseRed Eyes Smart Erase
Red Eyes Smart Erase
miomio1
 
Mvt presentation_srikanth
Mvt presentation_srikanthMvt presentation_srikanth
Mvt presentation_srikanth
Srikanth Kulkarni
 
Compskills1.docbrittney
Compskills1.docbrittneyCompskills1.docbrittney
Compskills1.docbrittneyAk47b3ast
 
Groendak LENTmark1 uitkijktoren
Groendak LENTmark1 uitkijktoren Groendak LENTmark1 uitkijktoren
Groendak LENTmark1 uitkijktoren Geert Elemans
 
Appropriate Decision Making in Extreme Situations
Appropriate Decision Making in Extreme SituationsAppropriate Decision Making in Extreme Situations
Appropriate Decision Making in Extreme Situations
Global Risk Forum GRFDavos
 
Globalinio atšilimo ekonomika
Globalinio atšilimo ekonomikaGlobalinio atšilimo ekonomika
Globalinio atšilimo ekonomika
Reda Krušinskaitė
 
Superchaging big production systems on Firebird: transactions, garbage, maint...
Superchaging big production systems on Firebird: transactions, garbage, maint...Superchaging big production systems on Firebird: transactions, garbage, maint...
Superchaging big production systems on Firebird: transactions, garbage, maint...
Mind The Firebird
 
Compskills2.docbrittney
Compskills2.docbrittneyCompskills2.docbrittney
Compskills2.docbrittneyAk47b3ast
 
Pessina costruzioni 2009 - ospedale vimercate presentazione
Pessina costruzioni   2009 - ospedale vimercate presentazionePessina costruzioni   2009 - ospedale vimercate presentazione
Pessina costruzioni 2009 - ospedale vimercate presentazione
Pessina Costruzioni
 
Why do we need product stewardship 2
Why do we need product stewardship 2Why do we need product stewardship 2
Why do we need product stewardship 2
The Product Stewardship Institute
 

Viewers also liked (16)

Stats powerpoint
Stats powerpointStats powerpoint
Stats powerpoint
 
Case Study: Ultimate Proposal
Case Study: Ultimate ProposalCase Study: Ultimate Proposal
Case Study: Ultimate Proposal
 
Case Study: CuteWinFail
Case Study: CuteWinFailCase Study: CuteWinFail
Case Study: CuteWinFail
 
Nokia 2
Nokia 2Nokia 2
Nokia 2
 
Nokia 2
Nokia 2Nokia 2
Nokia 2
 
Red Eyes Smart Erase
Red Eyes Smart EraseRed Eyes Smart Erase
Red Eyes Smart Erase
 
Mvt presentation_srikanth
Mvt presentation_srikanthMvt presentation_srikanth
Mvt presentation_srikanth
 
Compskills1.docbrittney
Compskills1.docbrittneyCompskills1.docbrittney
Compskills1.docbrittney
 
Groendak LENTmark1 uitkijktoren
Groendak LENTmark1 uitkijktoren Groendak LENTmark1 uitkijktoren
Groendak LENTmark1 uitkijktoren
 
Appropriate Decision Making in Extreme Situations
Appropriate Decision Making in Extreme SituationsAppropriate Decision Making in Extreme Situations
Appropriate Decision Making in Extreme Situations
 
Globalinio atšilimo ekonomika
Globalinio atšilimo ekonomikaGlobalinio atšilimo ekonomika
Globalinio atšilimo ekonomika
 
Superchaging big production systems on Firebird: transactions, garbage, maint...
Superchaging big production systems on Firebird: transactions, garbage, maint...Superchaging big production systems on Firebird: transactions, garbage, maint...
Superchaging big production systems on Firebird: transactions, garbage, maint...
 
Ania turowska
Ania turowskaAnia turowska
Ania turowska
 
Compskills2.docbrittney
Compskills2.docbrittneyCompskills2.docbrittney
Compskills2.docbrittney
 
Pessina costruzioni 2009 - ospedale vimercate presentazione
Pessina costruzioni   2009 - ospedale vimercate presentazionePessina costruzioni   2009 - ospedale vimercate presentazione
Pessina costruzioni 2009 - ospedale vimercate presentazione
 
Why do we need product stewardship 2
Why do we need product stewardship 2Why do we need product stewardship 2
Why do we need product stewardship 2
 

как встречать год дракона

  • 1.  
  • 2. 2012 год — год черного водяного дракона — лучше встречать активно, позитивно, и в семейном кругу; должно быть побольше движения, азарта и игры.
  • 3. Человек, родившийся в год водяного Дракона , доступен, дружелюбен, с ним легко иметь дело.
  • 4. За несколько минут перед боем часов оставьте суету, мысленно поблагодарите уходящий год Зайца, вспомните как можно больше хорошего, что связано с уходящим 2011 годом
  • 5. Когда часы известят о начале Нового года, с первых же секунд думайте о хорошем, мысленно взывайте к добру и справедливости.
  • 6. Что надеть при встрече года Дракона?
  • 7. Предпочтительны яркие и сочные цвета. Можно одевать самые вызывающие платья, но в одежде должна быть хотя бы одна ниточка черного цвета.
  • 8. Что должно быть на столе в новогоднюю ночь?
  • 10. Не забудьте купить фигурки дракона и подарить их близким.
  • 11.