The defining moment of industrial development and leaderhip in Ocean Energy.
This Position Paper has been produced by the European Ocean Energy Association, in close collaboration with participants in a newly created Member States Ocean Energy Interest Group.
Startizen.me Startizen builds the infrastructure to encourage and educate tal...Денис Семыкин
http://startizen.me/
Our mission
In the XXI century you must continually acquire new skills in order to meet the growing demands of the world and remain adequate to the professional environment.
Startizen builds the infrastructure to encourage and educate talented people around the world to create businesses that impact the life of others.
Because we believe that every project is a potential startup that could become a successful business with the necessary support.
The defining moment of industrial development and leaderhip in Ocean Energy.
This Position Paper has been produced by the European Ocean Energy Association, in close collaboration with participants in a newly created Member States Ocean Energy Interest Group.
Startizen.me Startizen builds the infrastructure to encourage and educate tal...Денис Семыкин
http://startizen.me/
Our mission
In the XXI century you must continually acquire new skills in order to meet the growing demands of the world and remain adequate to the professional environment.
Startizen builds the infrastructure to encourage and educate talented people around the world to create businesses that impact the life of others.
Because we believe that every project is a potential startup that could become a successful business with the necessary support.
OPEN INNOVATION AS A SERVICE
Approach to launching the open innovation at PepsiCo
We use the open innovation model in our work. The model implies that the company developing new products relies not only on its own internal corporate innovation capacity, but also actively attracts innovation and competencies from outside.
The Open innovation system is based on the fact that outside the company there are always incomparably more breakthrough ideas, expertise and projects than within the company itself. In this regard, the corporate open innovation system faces the task of bringing innovative ideas from the outside, effectively combining them with the internal resources of the company.
Mabius helps companies find and implement innovative ideas of new products, selecting and assisting with the development of those that show the most potential.
This same innovation model is used by leading FMCG-companies: Unilever, Campbell’s, Kellogg’s, Diageo, P&G, and Coca-Cola.
Сегодня начинается Дакарская эпопея. На улице 3,5 тепла, на душе смятение..... Куда я еду? Зачем я еду? Непременно нужно сживаться с необходимостью писать все на диктофон, даже полную чушь,
как в данном случае. Сыну пообещал привести зеленого крокодила сухопутного, дочке- мишку- панду. Мелкой пока еще ничего не обещал, только наверное вернуться... Так надолго я еще не разу
не уезжал из дома... Дикая толчея в Домодедово, кое-где красные островки формы наших гонщиков
и окологонщиков Огромное количество различных кордонов и осмотров в аэропорту, на одном из которых я благополучно потерял пряжку от ремня.... Первая потеря еще до отъезда, штаны болтаются Цветастость растет: красные- теам Россия, синие- Камаз, оранжевые- команда Шмакова, ну и песочного цвета-мы Самолет задержали на
час, выпили, долетели, чуть не потеряли флаги,
нас встретили на двух автобусах и нашей машине, Боря прилетел параллельно из Финляндии, доехали до отеля, знакомство с командой Тибау. Лиссабон очень красивый. И очень мелкий.
Дакар – 2006
Спортивная ассоциация «Paris Dakar» орга- низует при содействии A.S.O. 28-e внедорожное ралли-марафон «Дакар», именуемое в 2006 году: «Лиссабон – Дакар» (Lisboa-Dakar), международ- ное соревнование, которое проходило с 28 дека- бря 2005 года по 15 января 2006 года, под эгидой Международной автомобильной федерации (FIA), Французской федерации автомобильного спорта F.F.S.A. и федераций пересекаемых стран: Португа- лии, Марокко, Мавритании, Мали, Гвинеи, Сенега- ла.
OPEN INNOVATION AS A SERVICE
Approach to launching the open innovation at PepsiCo
We use the open innovation model in our work. The model implies that the company developing new products relies not only on its own internal corporate innovation capacity, but also actively attracts innovation and competencies from outside.
The Open innovation system is based on the fact that outside the company there are always incomparably more breakthrough ideas, expertise and projects than within the company itself. In this regard, the corporate open innovation system faces the task of bringing innovative ideas from the outside, effectively combining them with the internal resources of the company.
Mabius helps companies find and implement innovative ideas of new products, selecting and assisting with the development of those that show the most potential.
This same innovation model is used by leading FMCG-companies: Unilever, Campbell’s, Kellogg’s, Diageo, P&G, and Coca-Cola.
Сегодня начинается Дакарская эпопея. На улице 3,5 тепла, на душе смятение..... Куда я еду? Зачем я еду? Непременно нужно сживаться с необходимостью писать все на диктофон, даже полную чушь,
как в данном случае. Сыну пообещал привести зеленого крокодила сухопутного, дочке- мишку- панду. Мелкой пока еще ничего не обещал, только наверное вернуться... Так надолго я еще не разу
не уезжал из дома... Дикая толчея в Домодедово, кое-где красные островки формы наших гонщиков
и окологонщиков Огромное количество различных кордонов и осмотров в аэропорту, на одном из которых я благополучно потерял пряжку от ремня.... Первая потеря еще до отъезда, штаны болтаются Цветастость растет: красные- теам Россия, синие- Камаз, оранжевые- команда Шмакова, ну и песочного цвета-мы Самолет задержали на
час, выпили, долетели, чуть не потеряли флаги,
нас встретили на двух автобусах и нашей машине, Боря прилетел параллельно из Финляндии, доехали до отеля, знакомство с командой Тибау. Лиссабон очень красивый. И очень мелкий.
Дакар – 2006
Спортивная ассоциация «Paris Dakar» орга- низует при содействии A.S.O. 28-e внедорожное ралли-марафон «Дакар», именуемое в 2006 году: «Лиссабон – Дакар» (Lisboa-Dakar), международ- ное соревнование, которое проходило с 28 дека- бря 2005 года по 15 января 2006 года, под эгидой Международной автомобильной федерации (FIA), Французской федерации автомобильного спорта F.F.S.A. и федераций пересекаемых стран: Португа- лии, Марокко, Мавритании, Мали, Гвинеи, Сенега- ла.
