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XPがウォーターフォールに溶けたとき XP祭り2020
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- 7. ユーザー ブリッジ QAﾁｰﾑ 6-13名 海外 6チーム (約50名) 国内 ６チーム (約30名) 体制 フェーズ 詳細設計 開発 ITa 1ケ月10ケ月 4ケ月 海外担当分 約2000PGM 案件：コアシステムの乗せ換え スケジュール ごく一部 約500本
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- 28. 分割はプログラムだけではない 取得 & チェック& 登録 Inputが １ or 2 or 3
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- 55. やらないこと やったこと 普段の指示・判断 チーム判断結果を他と調整 進捗管理周りの状況と予測を伝える 品質管理 休暇保証 チームへの強めの意見 周囲へのやらないこと宣言 権限を持つ、責任を渡す 自分しかできないこと減らし 答えを伝える 理由を伝える メンバーを疑う 感謝を言葉にする 責任の無い発言 マサカリ投げる ミーティングの主催 1on1、ふりかえり 卒業式 国内に寄せる 誰よりも海外チームの味方 最初はツライ？ Servant lead
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- 61. やれてないこと やっていること 自主的な コミュニティ テーマ持ち寄りの勉強会 業務時間中の Meetup 盛り上がる セミナー 立候補制の LT会 自ら課題を見つける ワークショップ グループで 外部とのつながり 反応が返ってくる ポスター啓発 社内でアジャイルを住みやすく
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- 65. 絶対的な正解は無くても Extreme funny lifeになることを eXtremeProgrammingに教わりました。 Sustainable bright future ! Sustainable transformation !
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