Van je profiel tot bedrijf, van groepen tot vacatures en van InMail tot uitnodiging; Ja, het is te merken dat LinkedIn al sinds 2004 bestaat kijkende naar alle mogelijke functionaliteit. Wanneer u door de bomen het bos niet meer ziet, en wel graag met LinkedIn concreet en met toegevoegde waarde aan de slag wil is dit dé oplossing! Deze discussie, die versterkt en verweven is met een presentatie, gaat over het reilen en zeilen in LinkedIn, helpt met het optimaliseren van je profiel en geeft met name een duidelijk beeld op netwerken anno 2010. Kortom breng je netwerk in actie ‘the social way’.
Een krachtige en gepassioneerde introductie over social media waarin we niet alleen de verschillende sociale netwerken toelichten maar ook ingaan op waarom social media toegevoegde waarde biedt. Belangrijke vragen zoals ‘wat kan ik met social media?’ of ‘waarom zou ik iets met social media moeten doen?’ worden hier beantwoord. Het doel van deze presentatie is mensen inspireren en ze de kracht van social media te laten ontdekken.
Blue oceans through alliance. How we can find blue oceans in a highly changin...Kevin Rommen
This document discusses how organizations can pursue a blue ocean strategy through strategic alliances in a changing environment. It defines blue ocean strategy as creating new markets without competitors by differentiating and lowering costs. Strategic alliances are described as cooperative arrangements that improve competitive position by sharing resources. The document argues that strategic alliances help organizations overcome hurdles to blue ocean strategy by providing complementary resources, knowledge, and barriers to imitation from competitors. Pursuing a blue ocean strategy through strategic alliances is presented as a way for organizations to gain sustainable competitive advantage in today's complex business environment.
The document summarizes key concepts from the book "Blue Ocean Strategy" by W. Chan Kim and Renée Mauborgne. It discusses how companies can create new market space, or "blue oceans", by focusing on value innovation to increase value for customers and decrease costs. It outlines analytical tools like the strategy canvas and frameworks like eliminate-reduce-raise-create to help companies reconstruct market boundaries. Finally, it discusses how to visualize strategy and understand the different tiers of potential customers, including non-customers, to help actualize a viable blue ocean idea.
Developing Relationships; consumers as a source for sustainable competitive a...Kevin Rommen
The world is changing thus business units should also be changing. The influences of social media and internet can no longer be neglected, case in point “Nestlé’s epic social media #fail”1. These changes are giving consumers more and more power in their relationship with business units. Furthermore the enormous amount of products available give consumers more and more possibilities to choose from. For example, at supermarkets in the USA you’ll find in the average week about 110 cereal brands in stock (Shum, 2004). The availability of that amount of different products/product-ranges within an industry raises the question to how business units can create competitive advantage within this enormous amount of competition, especially when the consumer is gaining power?
Van je profiel tot bedrijf, van groepen tot vacatures en van InMail tot uitnodiging; Ja, het is te merken dat LinkedIn al sinds 2004 bestaat kijkende naar alle mogelijke functionaliteit. Wanneer u door de bomen het bos niet meer ziet, en wel graag met LinkedIn concreet en met toegevoegde waarde aan de slag wil is dit dé oplossing! Deze discussie, die versterkt en verweven is met een presentatie, gaat over het reilen en zeilen in LinkedIn, helpt met het optimaliseren van je profiel en geeft met name een duidelijk beeld op netwerken anno 2010. Kortom breng je netwerk in actie ‘the social way’.
Een krachtige en gepassioneerde introductie over social media waarin we niet alleen de verschillende sociale netwerken toelichten maar ook ingaan op waarom social media toegevoegde waarde biedt. Belangrijke vragen zoals ‘wat kan ik met social media?’ of ‘waarom zou ik iets met social media moeten doen?’ worden hier beantwoord. Het doel van deze presentatie is mensen inspireren en ze de kracht van social media te laten ontdekken.
Blue oceans through alliance. How we can find blue oceans in a highly changin...Kevin Rommen
This document discusses how organizations can pursue a blue ocean strategy through strategic alliances in a changing environment. It defines blue ocean strategy as creating new markets without competitors by differentiating and lowering costs. Strategic alliances are described as cooperative arrangements that improve competitive position by sharing resources. The document argues that strategic alliances help organizations overcome hurdles to blue ocean strategy by providing complementary resources, knowledge, and barriers to imitation from competitors. Pursuing a blue ocean strategy through strategic alliances is presented as a way for organizations to gain sustainable competitive advantage in today's complex business environment.
The document summarizes key concepts from the book "Blue Ocean Strategy" by W. Chan Kim and Renée Mauborgne. It discusses how companies can create new market space, or "blue oceans", by focusing on value innovation to increase value for customers and decrease costs. It outlines analytical tools like the strategy canvas and frameworks like eliminate-reduce-raise-create to help companies reconstruct market boundaries. Finally, it discusses how to visualize strategy and understand the different tiers of potential customers, including non-customers, to help actualize a viable blue ocean idea.
Developing Relationships; consumers as a source for sustainable competitive a...Kevin Rommen
The world is changing thus business units should also be changing. The influences of social media and internet can no longer be neglected, case in point “Nestlé’s epic social media #fail”1. These changes are giving consumers more and more power in their relationship with business units. Furthermore the enormous amount of products available give consumers more and more possibilities to choose from. For example, at supermarkets in the USA you’ll find in the average week about 110 cereal brands in stock (Shum, 2004). The availability of that amount of different products/product-ranges within an industry raises the question to how business units can create competitive advantage within this enormous amount of competition, especially when the consumer is gaining power?
Explicating resource-based view critiques from a competitive heterogeneity p...Kevin Rommen
The resource-based theory of competitive advantage received stiff critiques during the years, and research discovered several weaknesses. By incorporating resource-based view into competitive heterogeneity we’ll try to weaken common critiques and strengthen the applicability of resource-based view in creating sustainable competitive advantage.
A presentation about "het Huys van Waerde". A concept created by me, Leon van Middegaal and Marc van Helvoort for binding freelancers and exploring an innovative way of working together.
Explicating resource-based view critiques from a competitive heterogeneity p...Kevin Rommen
The resource-based theory of competitive advantage received stiff critiques during the years, and research discovered several weaknesses. By incorporating resource-based view into competitive heterogeneity we’ll try to weaken common critiques and strengthen the applicability of resource-based view in creating sustainable competitive advantage.
A presentation about "het Huys van Waerde". A concept created by me, Leon van Middegaal and Marc van Helvoort for binding freelancers and exploring an innovative way of working together.
1. goed in direct klantcontact
Sociale Media
Van strategie tot implementatie
Bekijk onze website op www.pondressocialmarketing.nl
woensdag 23 november 11 ()
2. Ik ben benieuwd naar jullie verwachting...
Waarom zijn jullie hier, wat willen jullie bereiken
en met name wat zijn de onderwerpen waar jullie
mee worstelen? #durftevragen.
Bekijk onze website op www.pondressocialmarketing.nl
woensdag 23 november 11 ()
3. Ok, mijn doel van vandaag is...
Jullie te enthousiasmeren, te inspireren en met
name handvaten te bieden om social media ook
in uw organisatie te integreren!
Bekijk onze website op www.pondressocialmarketing.nl
woensdag 23 november 11 ()
4. Wat zullen we eens gaan doen dan...?
• 09.09 tot 09.28: Koffie en wakker worden.
• 09.28 tot 11.03: Lezing met discussie.
• 11.03 tot 11.49: Werk aan de winkel sessie.
• 11.49 tot 12.14: Lunch.
• 12.14 tot 13.05: Werk aan de winkel sessie.
• 13.05 tot 13.30: Ruimte voor vragen (optioneel)
Bekijk onze website op www.pondressocialmarketing.nl
woensdag 23 november 11 ()
5. Ik haat cijfers! Maar meten is weten...
Bekijk onze website op www.pondressocialmarketing.nl
woensdag 23 november 11 ()
6. Een aantal ‘weetjes’ van een SPSS goeroe.
• 78% van de organisaties maakt in 2011 gebruik
van social media
Bekijk onze website op www.pondressocialmarketing.nl
woensdag 23 november 11 ()
7. Een aantal ‘weetjes’ van een SPSS goeroe.
• 78% van de organisaties maakt in 2011 gebruik
van social media
• Bijna de helft van de organisaties meet haar
social media resultaten niet
Bekijk onze website op www.pondressocialmarketing.nl
woensdag 23 november 11 ()
8. Een aantal ‘weetjes’ van een SPSS goeroe.
• 78% van de organisaties maakt in 2011 gebruik
van social media
• Bijna de helft van de organisaties meet haar
social media resultaten niet
• 81% van de organisaties is tevreden of zeer
tevreden over de resultaten
Bekijk onze website op www.pondressocialmarketing.nl
woensdag 23 november 11 ()
9. Waarom...?
Bekijk onze website op www.pondressocialmarketing.nl
woensdag 23 november 11 ()
10. Social media zijn er, doe mee!
Bekijk onze website op www.pondressocialmarketing.nl
woensdag 23 november 11 ()
11. Wat is social media dan?
Sociale media is interactie tussen mensen! Het is
in dialoog treden met klanten, collega’s en
andere geïnteresseerden.
Bekijk onze website op www.pondressocialmarketing.nl
woensdag 23 november 11 ()
12. Wat is social media dan?
Sociale media is interactie tussen mensen! Het is
in dialoog treden met klanten, collega’s en
andere geïnteresseerden.
Maak deze mensen je ambassadeur!
Bekijk onze website op www.pondressocialmarketing.nl
woensdag 23 november 11 ()
13. Simpel genoeg! Luisteren en converseren.
Bekijk onze website op www.pondressocialmarketing.nl
woensdag 23 november 11 ()
14. Ik hoor jullie denken...
een strategie hebben we dus niet nodig!!!
Bekijk onze website op www.pondressocialmarketing.nl
woensdag 23 november 11 ()
15. Maar eerst een vraag aan jullie?
Is er een verschil tussen B2B & B2C
Bekijk onze website op www.pondressocialmarketing.nl
woensdag 23 november 11 ()
16. Kijk eens naar het landschap...!
Bekijk onze website op www.pondressocialmarketing.nl
woensdag 23 november 11 ()
17. Kijk eens naar het landschap...!
Bekijk onze website op www.pondressocialmarketing.nl
woensdag 23 november 11 ()
18. De crowd organiseert zichzelf!
Bekijk onze website op www.pondressocialmarketing.nl
woensdag 23 november 11 ()
19. Creëert een probleem voor hiërarchie.
Bekijk onze website op www.pondressocialmarketing.nl
woensdag 23 november 11 ()
20. Nieuwe generatie digital natives
Bekijk onze website op www.pondressocialmarketing.nl
woensdag 23 november 11 ()
21. Social media is slechts een middel,
Bekijk onze website op www.pondressocialmarketing.nl
woensdag 23 november 11 ()
22. maar een met ongekende mogelijkheden.
Bekijk onze website op www.pondressocialmarketing.nl
woensdag 23 november 11 ()
23. Leer wat er speelt bij de consument
Bekijk onze website op www.pondressocialmarketing.nl
woensdag 23 november 11 ()
24. Marketing (kom ik nog op terug)
Bekijk onze website op www.pondressocialmarketing.nl
woensdag 23 november 11 ()
25. Marketing is dood...
Bekijk onze website op www.pondressocialmarketing.nl
woensdag 23 november 11 ()
26. Al weet niet iedereen dat #fail
Bekijk onze website op www.pondressocialmarketing.nl
woensdag 23 november 11 ()
27. Al weet niet iedereen dat #fail
Bekijk onze website op www.pondressocialmarketing.nl
woensdag 23 november 11 ()
28. Al weet niet iedereen dat #fail
Bekijk onze website op www.pondressocialmarketing.nl
woensdag 23 november 11 ()
29. Al weet niet iedereen dat #fail
Bekijk onze website op www.pondressocialmarketing.nl
woensdag 23 november 11 ()
30. Al weet niet iedereen dat #fail
Bekijk onze website op www.pondressocialmarketing.nl
woensdag 23 november 11 ()
31. Is dit marketing?
Bekijk onze website op www.pondressocialmarketing.nl
woensdag 23 november 11 ()
32. Toegevoegde waarde, dat is key!
Bekijk onze website op www.pondressocialmarketing.nl
woensdag 23 november 11 ()
33. Maak gebruik van de consument
Bekijk onze website op www.pondressocialmarketing.nl
woensdag 23 november 11 ()
34. Kennisdeling
Bekijk onze website op www.pondressocialmarketing.nl
woensdag 23 november 11 ()
35. Bouw aan je autoriteit
Bekijk onze website op www.pondressocialmarketing.nl
woensdag 23 november 11 ()
36. Dialoog faciliteren
Bekijk onze website op www.pondressocialmarketing.nl
woensdag 23 november 11 ()
37. Genereer meer traffic naar je website (SEO)
Bekijk onze website op www.pondressocialmarketing.nl
woensdag 23 november 11 ()
38. Sales via social media
Bekijk onze website op www.pondressocialmarketing.nl
woensdag 23 november 11 ()
39. Webcare; alles voor de klantrelatie
Bekijk onze website op www.pondressocialmarketing.nl
woensdag 23 november 11 ()
40. Laat je klanten meebeslissen!
Bekijk onze website op www.pondressocialmarketing.nl
woensdag 23 november 11 ()
41. Personal branding
Bekijk onze website op www.pondressocialmarketing.nl
woensdag 23 november 11 ()
42. Stop met mailen naar je collega’s
Bekijk onze website op www.pondressocialmarketing.nl
woensdag 23 november 11 ()
43. Op zoek naar een nieuwe collega?
Bekijk onze website op www.pondressocialmarketing.nl
woensdag 23 november 11 ()
44. Social als business model
Bekijk onze website op www.pondressocialmarketing.nl
woensdag 23 november 11 ()
45. Waar zijn de bomen, waar is het bos?
Bekijk onze website op www.pondressocialmarketing.nl
woensdag 23 november 11 ()
46. Social media modellen!
Bekijk onze website op www.pondressocialmarketing.nl
woensdag 23 november 11 ()
47. Hoe maak ik dit mijn kindje...?
Bekijk onze website op www.pondressocialmarketing.nl
woensdag 23 november 11 ()
48. Hoe maak ik dit mijn kindje...?
Bekijk onze website op www.pondressocialmarketing.nl
woensdag 23 november 11 ()
49. Hoe krijg ik dit geïmplementeerd?
Bekijk onze website op www.pondressocialmarketing.nl
woensdag 23 november 11 ()
50. Je hebt maar 2 handen en 10 vingers.
Bekijk onze website op www.pondressocialmarketing.nl
woensdag 23 november 11 ()
51. Je hebt maar 2 handen en 10 vingers.
Bekijk onze website op www.pondressocialmarketing.nl
woensdag 23 november 11 ()
52. Return on investment.
Bekijk onze website op www.pondressocialmarketing.nl
woensdag 23 november 11 ()
53. Onze bomen, ons bos...
1
Nulmeting
Beheren & Meten Probleemstelling
9 2
0
Producten Strategie
en diensten (Marketing)
Implementatie Doelstelling(en)
DNA
8 3
Mensen
Go / No Go Doelgroep
7 4
Strategische
Kanaalkeuze
opties
6 5
Bekijk onze website op www.pondressocialmarketing.nl
woensdag 23 november 11 ()
54. Maak een project-team
Bekijk onze website op www.pondressocialmarketing.nl
woensdag 23 november 11 ()
55. 0) DNA, de kern van je bedrijf
Bekijk onze website op www.pondressocialmarketing.nl
woensdag 23 november 11 ()
56. 1) Waar sta je, en wat doet je klant online?
Bekijk onze website op www.pondressocialmarketing.nl
woensdag 23 november 11 ()
57. 2) Probleemstelling,
Bekijk onze website op www.pondressocialmarketing.nl
woensdag 23 november 11 ()
58. 3) Doelstellingen
Bekijk onze website op www.pondressocialmarketing.nl
woensdag 23 november 11 ()
59. 4) Doelgroep, voor wie doen we dit?
Bekijk onze website op www.pondressocialmarketing.nl
woensdag 23 november 11 ()
60. 5) Strategische opties
Bekijk onze website op www.pondressocialmarketing.nl
woensdag 23 november 11 ()
61. 6) Kanaalkeuze o.b.v. strategisch opties
Bekijk onze website op www.pondressocialmarketing.nl
woensdag 23 november 11 ()
62. 7) Doet ‘ie het of doet ‘ie het niet.....
Bekijk onze website op www.pondressocialmarketing.nl
woensdag 23 november 11 ()
63. 8) Implementatie
Bekijk onze website op www.pondressocialmarketing.nl
woensdag 23 november 11 ()
64. 9) Borgen, bewaken en uiteindelijk meten.
Bekijk onze website op www.pondressocialmarketing.nl
woensdag 23 november 11 ()
65. Zo van, ik wil wel maar ik kan niet!
Bekijk onze website op www.pondressocialmarketing.nl
woensdag 23 november 11 ()
66. Toch is het een kwestie van doen...
Experimenteer en creëer waarde voor je klanten.
Denk niet in problemen maar denk in kansen,
desondanks bezint eer ge begint!
Bekijk onze website op www.pondressocialmarketing.nl
woensdag 23 november 11 ()
67. Werk aan de winkel
Dan kan ik tenminste even pauze nemen. Jullie
gaan namelijk met zijn allen aan de slag om een
strategie te maken.
• Wie offert zichzelf op als onderwerp?
• Alles is geoorloofd, en dan bedoel ik ook alles!
• Gebruik wat je vandaag hebt geleerd.
• Gebruik ook je kennis en ervaring.
Bekijk onze website op www.pondressocialmarketing.nl
woensdag 23 november 11 ()
68. Lock, stock and ready to rock?
1
Nulmeting
Beheren & Meten Probleemstelling
9 2
0
Producten Strategie
en diensten (Marketing)
Implementatie Doelstelling(en)
DNA
8 3
Mensen
Go / No Go Doelgroep
7 4
Strategische
Kanaalkeuze
opties
6 5
Bekijk onze website op www.pondressocialmarketing.nl
woensdag 23 november 11 ()
69. Tijd voor de lunch...
Maar val me gerust lastig met vragen!!!
Bekijk onze website op www.pondressocialmarketing.nl
woensdag 23 november 11 ()
70. Get your *ss back to work
Bekijk onze website op www.pondressocialmarketing.nl
woensdag 23 november 11 ()
71. Waar waren we gebleven...
1
Nulmeting
Beheren & Meten Probleemstelling
9 2
0
Producten Strategie
en diensten (Marketing)
Implementatie Doelstelling(en)
DNA
8 3
Mensen
Go / No Go Doelgroep
7 4
Strategische
Kanaalkeuze
opties
6 5
Bekijk onze website op www.pondressocialmarketing.nl
woensdag 23 november 11 ()
72. Ik geef ook graag! goed in direct klantcontact
Dus als je iets wil weten,
vragen of gewoon benieuwd
bent contacteer me via:
kevin.rommen@pondres.nl
linkd.in/kevinrommen
bit.ly/kevintwittert
06 43 90 51 26
Bekijk onze website op www.pondressocialmarketing.nl
woensdag 23 november 11 ()