24. Min TV -
INNHOLD TEKNOLOGI
Barne tv Smart-tv
Bilde hos meg
Debatten 3DTV
Wii Sport Bose lyd
Sauen Shaun Get-boks
Senkveld Fjernkontrolle
r
Trygdekontoret
Wii
Hurtigruta
BlueRay3D
Yoga
Bredbånd
Broen HDMI –kabel
Paradise iPad
iPhone
House of cards MacAir
MacBook
PC
SosialeplatformerPlatform kjenner vi fradistribusjonHvordan passer Kabel-tv-platform med andresosialedigitaleplatformer –
SosialeplatformerPlatform kjenner vi fradistribusjonHvordan passer Kabel-tv-platform med andresosialedigitaleplatformer –
LISTE OPP TIL VENSTRE: PR/ SALG / Brukeraktivitet har en verdi for innholdet. Men foreløpig udefinert hvilken verdiskapning eller merverdi dette tilfører.Se til Spotify – hvor det ligner åttitallet – vise hverandre platesamling, bytte plater, lage mix-taper til hverandre, til – skal jeg spille plater for deg. Når man kommer over angsten over åpne spotifyprofilen – oppdager man ny musikk – og fortsetter Samlytting. Mer nytt – nye opinionsledere – skape mer-lytting uavhengig av VG-lister og plateselskapenes lanseringsagenda. Delt engasjement, går til integrert konsum. Spotify viser konturen, og tv-seeing har enda sterkere mulighet til fellesskapet, sosiale tv-opplevelser. Linærseeing er ikke død. Direktesendinger finner nå ny kraft i hashtaggen. Primitivt brukergrensesnitt, med voldsom kraft. Samler seere, deler seeropplevelsen, skaper oppmerksomhet rundt nisjeinnhold. Og lytte med #Dax18 eller se #broen med twitter – er absolutt sosialt. Tidsfkøvet innhold bevarer sin seerverdi. Nisjeinnhold – løftes fram av deling. Deling: Distributørrollen som tidligere var eiet av TV2 og Canal Digital
Netflix – var opprinnelig videoleieselskap. I fjor skilte de ut analog utleie i eget selskap, og isolerte onlinetjenesten. Samtidig utvidet de i verdikjeden 2 retninger: 1:– å investere i rettigheter og produksjoner. Den første investeringen gjorde de i en norsk tv-serie. Om en NY-gangster som måtte flytte til Lillehammer. Serien #Lillyhammer ble lansert online i det amerikanske markedet to uker etter den ble realtime-kringkastet på norske skjermer. 2: Samtidig gjorde Facebook to strategiske kjøp og integrerte i egen GUI, Spotify(samtidig som det ble lansert i US-markedet) og Netflix(som ikke har rettigheter utenfor US-markedet. I fjor uttalte Netflix de satsest på engelsk- og hispanic-markedene, UK, Amerika, søramerika. I løpet av året har de varslet Russland som marked. Ryktene går hvorvidt vi vil se Netflix nærme seg norden. Ikke utenkelig. Modne sosialemedievaner. Spotify oppsto i vårt nordiske marked. Å ha distribusjonsavtale med Facebook – gjør at Flesjø (NRKBeta) – kan ha rett i at ikke bare Facebook er mulig konkurrent(Dn 24.4). De lager nå strategiske allianser på lyd, tv, og bilde(instagram-kjøpet før påske). De er verdinettverket. Hvor de konverterer tv-seerne, til distributører, selgere, opinionsledere, merkevarebyggere, annonsemålgrupper. I nettverksteori – den som har det største nettverket, vinner. Facebook ligger godt an, men dette er ikke fasiten. Massesosiale medier/nisjesosialemedier.
CONNECTED TV - drevetavindustrienogbransjen. FramvekstavskjermerTeknosentrsikConnected content – alltidvært – tv-kanaler, programskjemaScreens og content: DRM ogrettigheterSOCIAL TV Noen MANGLER