Hola gente, el presente trabajo esta basado en el proceso de elaboración de licor de miel con sabor a naranja, es un pequeño proyecto que aun no lo hemos experimentado.
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Azienda 3.0: Innovazione e Sviluppo DinamicoDonato Bellino
Una analisi degli elementi imprenditoriali che devono essere presi in esame per uno sviluppo dinamico dell’Impresa con riferimento ad alcune azioni suggerite sia da best practices che da teorie economiche.
Un’Impresa deve attuare continui cambiamenti per poter sostenere i costi e trarre il profitto necessario anche per gli investimenti e lo sviluppo. L’impresa deve cambiare la propria prospettiva passando da una innovazione di tipo chiuso (closed innovation) verso una forma più aperta di innovazione (open innovation).
Le Imprese, e in particolar modo le PMI, sempre più ricercano giovani non necessariamente dotati di alta scolarità e talentuosi, ma certamente motivati e fortemente disponibili ai veloci cambiamenti organizzativi e tecnologici. E’ necessario che i giovani si dotino di metodi e strumenti che permettano loro di trasformare l'informazione in conoscenza In questo contesto di necessaria innovazione, bene si inserisce la partecipazione delle PMI ad un progetto di Alternanza Scuola Lavoro che per imprenditori innovativi, dotati di una sensibilità sociale e visione di sviluppo aziendale a medio termine, costituisce a tutti gli effetti una innovazione sociale che rappresenta una discontinuità rispetto alle soluzioni apportate generalmente offrendo una risposta creativa a problemi di ordine economico e sociale non soddisfatti né dal mercato né dallo stato. Contribuisce così al miglioramento degli individui e delle collettività.
Però qui si pone un problema. Devono essere solo e soltanto la Scuola e la PMI gli unici stakeholders del progetto di Alternanza Scuola Lavoro anche se definito a livello programmatico da organismi centrali del MIUR?
Azienda 3.0: Innovazione e Sviluppo DinamicoDonato Bellino
Una analisi degli elementi imprenditoriali che devono essere presi in esame per uno sviluppo dinamico dell’Impresa con riferimento ad alcune azioni suggerite sia da best practices che da teorie economiche.
Un’Impresa deve attuare continui cambiamenti per poter sostenere i costi e trarre il profitto necessario anche per gli investimenti e lo sviluppo. L’impresa deve cambiare la propria prospettiva passando da una innovazione di tipo chiuso (closed innovation) verso una forma più aperta di innovazione (open innovation).
Le Imprese, e in particolar modo le PMI, sempre più ricercano giovani non necessariamente dotati di alta scolarità e talentuosi, ma certamente motivati e fortemente disponibili ai veloci cambiamenti organizzativi e tecnologici. E’ necessario che i giovani si dotino di metodi e strumenti che permettano loro di trasformare l'informazione in conoscenza In questo contesto di necessaria innovazione, bene si inserisce la partecipazione delle PMI ad un progetto di Alternanza Scuola Lavoro che per imprenditori innovativi, dotati di una sensibilità sociale e visione di sviluppo aziendale a medio termine, costituisce a tutti gli effetti una innovazione sociale che rappresenta una discontinuità rispetto alle soluzioni apportate generalmente offrendo una risposta creativa a problemi di ordine economico e sociale non soddisfatti né dal mercato né dallo stato. Contribuisce così al miglioramento degli individui e delle collettività.
Però qui si pone un problema. Devono essere solo e soltanto la Scuola e la PMI gli unici stakeholders del progetto di Alternanza Scuola Lavoro anche se definito a livello programmatico da organismi centrali del MIUR?
