6. 6
➢ តែន្ការ (Plan): ផ្លា ស់ប្តូរផែនការឲ្យមានរចនាសម្ព័នធចាស់លាស់ និងសម្ហេតុសម្ែល (translate plans to a
clear and logical structure)
➢ ធ្វើរបែិបែតិការ (Do): ប្ប្ម្ូលែតតុំតប្ម្តិ និងព័ត៌មានសតីពីការរីកចហប្ម្ើន (gather indicators and
information on progress)
➢ ពិន្ិែយ (Check): មានគុំនិតសម្ហេតុសម្ែល និងចាស់លាស់ (visualize the logic and the
dependencies)
➢ ធ្វើេកេមភាព (Act): ហ្វើការសប្ម្ប្សប្ម្ួល និងការកត់ប្ាហលើការសហប្ម្ចចិតតរប្ស់អ្នក (intervene and
record your decisions)
រធបៀបសរធសរផែនការសកម្មភាព (How to write an Action Plan)
គំរូ PDCA (PDCA Model)៖
ចំណាំ៖ PDCA model: Plan, Do, Check, Act.
8. លទ្ធែលពីចុះធសើបអ្ធងក (Survey Result)
8
▪ រកុេដឹកនំអ្ងគភាពធរៀបចំកិចចរបរុំេតីពីលទ្ធែលពីចុោះធេុើប
អ្ធងកែតាេអ្វីតដលកំ ែ់ឲ្យធ្វើ (Program manager in
organization make agenda of meeting after they got
survey result which points were setup)
▪ ពិភាកា តេវងរក ន្ិងេិភាគោល់តែាកឆ្ន្ែរេូេការកាុងគំធោង
តែន្ការ (to discuss, look at and examine all parts of
needing in plan)
▪ ការអ្ន្ុេ័ែតែន្ការធន្ោះរួេមាន្ការកំន្ែ់អ្ាកចូលរួេ ន្ិង
ធរៀបចំគំធោងថេិកា (to approve this plan include pointing
participants and setup budget)
16. ការធ្វើតាោងកាលវិភាគ (Scheduling)
16
▪ យល់ដឹងពីអ្វីតដលអ្ាកអាចេធរេចបាន្ជាេួយន្ឹងធពលធេលារបេ់អ្ាក
(Understand what you can realistically achieve with your time)
▪ េូេរបាកដថាអ្ាកមាន្ធពលធេលារគប់រគ្នន្់េរមាប់បំធពញភារកិចច
េំខាន្់ (Make sure you have enough time for essential tasks)
▪ បតន្ែេធពលធេលាជាយថាធហែុេរមាប់ “ធហែុការតដលេិន្បាន្រំពឹងទ្ុក”
(Add contingency time for "the unexpected“)
▪ធរៀេវាងការធរបើធពលធេលាធលើេពីអ្វីតដលអ្ាកអាចធដាោះស្សាយ (Avoid
taking on more than you can handle)
17. ការធ្វើតាោងកាលវិភាគ (Scheduling)
17
▪ធ្វើការបន្តបនទ ប់ធ្ព ោះធៅរកធគ្នលធៅរបេ់ខលួន្អ្ាកផ្ទទ ល់ ន្ិង
អារីពរបេ់អ្ាក (Work steadily toward your personal and
career goals)
▪មាន្ធពលធេលារគប់រគ្នន្់េរមាប់រគួសារ ន្ិងេិែតភកតិ, ការធ្វើ
លំហាែ់របា ន្ិងចំ ង់ចំ ូ លចិែត (Have enough time
for family and friends, exercise and hobbies.
▪ធរៀបចំតាោងែុលយភាពឆ្ន្ការង្ហរ ន្ិងរីេិែឲ្យបាន្លអ (Achieve
a good work-life balance)។
18. ការធ្វើតាោងកាលវិភាគ (Scheduling)
18
▪ ឆ្ថៃណាអ្ាកធ្វើកេមេី្ី (Which date do you make plan)?
▪ មាន្ធគ្នលបំ ងអ្វី (What purpose do you want to be)?
▪ េកេមអ្វីអ្ាកគួរដាក់េុន្ដំបូង ន្ិងបនទ ប់ (What activities
should you put first and next)?
▪ ធពលណាអ្ាកគួរចាប់ធែតើេបធងកើែេកេមភាព (What time
should you set up)?
▪ អ្ាកណាខលោះមាន្ែួរនទ្ីទ្ទ្ួលខុេរែូេ (Who do you set up
to responsible)?
24. ចំ ចធរៀបចំថវិការ (Key functions of Budget)
24
▪ តែន្ការ (Planning);
▪ េហការតែងតាំង (Co-ordination);
▪ ទ្ំនក់ទ្ំន្ង (Communication);
▪ ការធលើកទ្ឹកចិែត (Motivation);
▪ ការរែួែពិន្ិែយ (Control);
▪ ការវាយែំឆ្ល (Evaluation)
ថេិការមាន្េុខង្ហរេំខាន្់កាុងការតដលធយើងបធងកើែចំន្ួន្ឆ្ន្ធគ្នលបំ ងរបេ់អ្ងគភាព
ឲ្យទ្ទ្ួលបាន្ធជាគរ័យធពាលគឺ (Budgets have a key function in that they also
serve a number of useful purposes which are key to an organisation’s success)៖
26. ធរៀបចំថវិការ (Setup Budget)
26
ធយើងទ្ទ្ួលបាន្ព័ែ៌មាន្លេអិែពីការចុោះធេុើបអ្ធងកែ រួេទំងចំន្ួន្អ្ាកចូលរួេ ដូចធន្ោះ
ធយើងអាចធរៀបចំថេិការបាន្ (We got result from survey and numbers of
participants, thus we can setup budget)។
ធរៀបចំថេិការធ្វើធ ើង ធៅធពលតដលធយើងរគប់រគងព័ែ៌មាន្បាន្ដូចជា (Setup
Budget when we can collect some information as below)៖
▪ មាន្អ្ាកណាខលោះចូលរួេ (How many participants will attend)?
▪ ឆ្ថលទ្ីកតន្លងបុនម ន្ (how much for place rental)?
▪ ឆ្ថលធ្វើដំធ ើ របុនម ន្ ន្ិងតាេរធបៀបណា (How much car rental)?
▪ ឆ្ថលទ្ិញេមាា រៈអ្េ់បុនម ន្ (how much will pay for logistics)?
▪ អ្ាកចូលរួេរែូេបង់ឆ្ថលបុនម ន្ (How much will participants pay)?