SlideShare a Scribd company logo
SEPA Starters Kit


SINGLE EURO
PAYMENTS AREA
Introductie

Zoals u wellicht heeft vernomen, moet per 1 februari 2014 al het                              Usage of SCT as a percentage of all EURO CT transactions
betalingsverkeer aan SEPA standaarden voldoen. Dit vergt veel                      100%
kennis en aanpassingen binnen uw organisatie. SEPA biedt ook                       90%
kansen mits u op tijd start. Haalt u er alles uit wat er in zit, zoals             80%
bankkeuze, cash pool en procesverbetering?                                         70%
                                                                                   60%
Wat is SEPA                                                                        50%
SEPA staat voor “Single Euro Payments Area”. Door SEPA verandert het euro          40%
betalingsverkeer binnen de EU aangevuld met Noorwegen, IJsland,
Liechtenstein , Zwitserland en Monaco. SEPA duidt dus ook een gebied aan.          30%
Binnen dit gebied kan in de nabije toekomst met één rekening en één set            20%
betaalmiddelen naar euro rekeningen in eigen land en naar euro rekeningen in       10%
andere (SEPA) landen worden betaald. Er komen overschrijvingen, incasso’s en        0%
betaalpassen die voor binnenlandse en grensoverschrijdende euro betalingen in
het hele SEPA gebied te gebruiken zijn.

Waarom SEPA
Grensoverschrijdend betalingsverkeer is duurder en minder efficiënt dan                            2010-H1     2010-H2     2011-H1     2011-H2
binnenlandse betalingen. Er zijn meerdere goedkopere Europese
betaalproducten, maar die worden niet efficiënt genoeg ingezet. Met de komst
van de euro is de roep om een efficiënter Europees betalingsverkeer groter
geworden. SEPA is hiervoor de oplossing. Voor 1 februari 2014 moeten alle
betalingen binnen de deelnemende landen aan de SEPA standaarden voldoen.

SEPA en uw organisatie                                                             Wat verandert er
Per 1 februari 2014 moet SEPA geïmplementeerd zijn in uw bedrijf. SEPA raakt op    Door de invoering van SEPA veranderen er een aantal dingen. In eerste instantie
vele vlakken uw organisatie. Software moet worden aangepast, de financiële         geldt de verandering alleen voor landen in het euro gebied . Iedereen gaat over
administratie moet aan de SEPA standaarden voldoen en interne processen voor het   naar een internationaal bankrekeningnummer, IBAN. Deze bestaat in Nederland
betalingsverkeer dienen aangepast te worden. SEPA creëert ook mogelijkheden om     uit 18 cijfers en tekens. Er zijn twee nieuwe betaalmiddelen geïntroduceerd: de
uw bankrekening- en cash pool structuur te optimaliseren. Daarnaast kan SEPA       SEPA Credit Transfer (SCT) en de SEPA Direct Debit (SDD). Deze betaalmiddelen
impact hebben op uw bank- en klantrelatie.                                         hebben een uniform bestandsformaat: XML. De terugkoppeling van banken
                                                                                   inzake verwerkte en niet verwerkte betaal- en incasso opdrachten zal in XML
Het aantal Nederlandse SEPA transacties loopt ver achter op andere landen, zie     en/of MT940 formaat plaatsvinden.
grafiek hiernaast.
Feiten
Feiten                 Toelichting                                              Regelgeving           Toelichting
Migratiedatum 1        Vanaf 1 februari 2014 mogen alleen SEPA producten        Het SEPA proof        Naast de SCT en SDD kunnen er tijdelijk een aantal
februari 2014          (SEPA Credit Transfers en SEPA Direct Debit) door de     maken van lokale      betaalproducten worden gebruikt. In een aantal landen zijn
                       banken worden verwerkt die worden aangeleverd op         producten             bepaalde betaalproducten ook na 2015 toegestaan zoals in
                       XML.                                                                           Nederland de Acceptgiro.
Gestandaardiseerd      Lokale bestandsformaten zoals ClieOp, GMU, DTA           Overgang door         Vanaf 1-2-2014 kan er alleen betaald worden met de IBAN
formaat voor data      worden vervangen door de XML standaard. Dagafschrift     banken naar IBAN      als rekeningnummer. Momenteel moet bij veel banken bij
uitwisseling; XML en   mag op MT-940 formaat na 2014 blijven worden             only                  een SEPA betaling of incasso naast de IBAN ook de BIC
MT940                  verstrekt. Sommige banken zullen de                                            worden aangeleverd.
                       dagafschriftinformatie ook op XML gaan leveren.
1 rekeningnummer       Tot 1-2-2014 is het mogelijk dat banken bij SEPA         Belastingdiensten     In diverse landen zijn er voor belastingbetalingen aparte
systematiek binnen     betalingen naast de IBAN ook de BIC code van het         overwegen eigen       regels waardoor er gebruik moet worden gemaakt van een
SEPA gebied; IBAN      rekeningnummer verwachten.                               betaalbank te         lokale rekening, zoals de Nederlandse G-rekeningen. Vanaf
                                                                                starten               1-2-2014 mag dit niet meer worden geëist door
Standaardisatie        In het eurogebied hebben de banken straks 1 standaard                          belastingdiensten. Er moet rekening mee worden
betaalformaten         voor het ontvangen van elektronische betaal- en                                gehouden dat belastingdiensten zelf een soort van
                       incasso-opdrachten; XML. Verwerkingsinformatie wordt                           betaalbank starten.
                       geleverd op XML en/of MT-940.
                                                                                Mandaatmanage-        De regels voor het mandaatmanagement bij SDD lijken
Standaardisatie        De banken bieden twee SEPA producten aan: SEPA           ment voor             zwaarder te zijn dan wat nu in veel landen gebruikelijk is.
Europese               Direct Debit (SDD) en SEPA Credit Transfers (SCT). Ook   incasso’s richting    Incassanten moeten zich afvragen of zich wel of niet te
betaalmogelijkheden    mogen een beperkt aantal lokale betaalproducten          debiteur              anticiperen op een soepelere uitleg van de regels.
                       blijven worden aangeboden, zogenaamde niche
                       producten (zoals de Acceptgiro in Nederland of de RIBA   Het juridische        In Europa wordt verschillend omgegaan met de migratie
                       in Italië). Deze uitzonderingsproducten worden alleen    kader bij incasso’s   van de huidige incasso naar de SDD. Onduidelijk is wat de
                       door lokale banken aangeboden.                                                 impact is als een incassant of debiteur op een gegeven
Minder Europese        Bijna alle betaalproducten in de landen worden                                 moment van bank wisselt. Welke wetgeving en welke
betaalmogelijkheden    vervangen door de SCT en SDD. Een beperkt aantal niche                         jurisprudentie is dan geldig?
                       producten blijven (tijdelijk) bestaan.
                                                                                EUR 50k grens         Her en der in de Europese wet wordt een bedraggrens van
Binnenlandse           De “Bolkensteinverordening” blijft ook na 1-2-2014 van   voor SEPA             EUR 50k genoemd. Diverse banken hebben aangegeven
tarieven voor          kracht. Een grensoverschrijdende SEPA betaling mag       betalingen            hier geen rekening mee te houden. Het is alleen de vraag
Europese betalingen    niet duurder zijn dan een binnenlandse betaling.                               hoe de andere banken, degene die gelden ontvangen
                                                                                                      boven dit bedrag, dan met de transactie omgaan.
Introductie van        Met SDD kan elk rekeningnummer in het eurogebied
Europese incasso       worden geïncasseerd indien er een machtiging is.
Euro kasstromen
Onderstaande vereenvoudigde schema’s geven de huidige binnenkomende             Euro Kasstromen na SEPA migratie
en uitgaande euro kasstromen weer van een Nederlandse entiteit. In dit
voorbeeld zijn aparte bankrekeningen opgezet voor ontvangsten,
betalingen en specifieke betalingen (bijvoorbeeld salarissen en belastingen).
Deze schema’s zijn in principe van toepassing op alle entiteiten van uw
organisatie binnen het SEPA gebied.

Euro Kasstromen voor SEPA migratie




                                                                                 Alle Europese Euro betalingen worden verwerkt via de SEPA Credit Transfer en
                                                                                  Direct Debit.
                                                                                 Gelijke kosten voor alle SEPA betalingen en/of incasso’s.
                                                                                 Incasseren van Europese klanten is mogelijk.
                                                                                 Alle Europese belastingdiensten betalen vanuit 1 land. Eventueel dient er per
                                                                                  land een bankrekening geopend te worden voor het verwerken van
 Verschillende betaalformaten en betaalproducten voor lokale en Europese         belastingbetalingen.
  euro betalingen.                                                               Geen verandering in euro betalingen buiten het SEPA gebied en geen
 Verschillende kosten voor lokale en Europese betalingen.                        veranderingen in niet euro betalingen binnen het SEPA gebied.
 Alleen lokale incasso mogelijkheden.
 In veel Europese landen moeten belastingdiensten betaald worden via een
  lokale bankrekening.                                                          Alle Europese euro kasstromen zullen door SEPA onder het binnenlandse
                                                                                betalingsverkeer vallen. Hierdoor wordt het eenvoudiger om het aantal
                                                                                bankrelaties en bankrekeningen binnen Europa te verminderen. Verder kan het
                                                                                volledige Europese betaalvolume in euro’s ondergebracht worden bij 1 of 2
                                                                                Europese (betaal)banken. Welke gevolgen hebben deze veranderingen voor uw
                                                                                organisatie?
Cash pool
Onderstaande schema’s geven een vereenvoudigde weergave van een mogelijke             Euro cash pool structuur na SEPA migratie
cash pool structuur van een internationale onderneming met het hoofdkantoor
in Nederland.

Euro cash pool structuur voor SEPA migratie




                                                                                      Euro bankrekeningen kunnen gecentraliseerd worden in 1 Europees land.
                                                                                      Dit resulteert in:
                                                                                               Gecentraliseerde euro gelden
 Euro bankrekeningen in alle Europese landen.                                                 Geen noodzaak om lokale bankrelaties aan te houden
 Hoge kosten verbonden aan het centraliseren en inzichtelijk krijgen van gelden.              Lagere bankkosten gecentraliseerde betalingen en minder actieve
 Lokale bankrelaties in Europese landen.                                                       bankrekeningen
 Cash pool technieken zijn relatief duur en arbeidsintensief.                                 24/7 real time betalingsverkeer binnen 1 bank mogelijk
 Beperking door ‘cut off’ tijden van banken.                                                  Relatief makkelijk om Europese euro betalingen te centraliseren via
         • Hoge bankkosten omdat alle Europese betalingen verdeeld worden                       een ‘payment centre’
          over verschillende Europese banken.                                                  Bankrekening structuur kan opgezet worden in het land waar een
         • Relatief lastig om betalingen te centraliseren via een ‘payment centre’.             organisatie de meeste voordelen kan halen.

                                                                                      Het centraliseren van de buitenlandse gelden naar Nederland kost geld. Met
                                                                                      SEPA is er in het SEPA gebied geen noodzaak meer euro’s te ontvangen of te
                                                                                      betalen in een ander land dan Nederland (of een ander SEPA land). Welke
                                                                                      gevolgen heeft dit voor uw organisatie?
Strategie keuzes
                                                                                      Item                Tijdslijn         Impact
SEPA eindsituatie                                                                     Huidige             Uiterlijk 1-2-    Geen; huidige situatie wordt gemigreerd.
                                                                                      betalingsverkeer    2014
                                                                                      SEPA compliant
De banken en overheid leggen in hun communicatie over SEPA vooral de nadruk
op het migreren van de huidige situatie naar SEPA betalingsverkeer. Door alleen       Bankonafhankelijk   Uiterlijk 1-2-    XML interface is niet uniform bij banken. De verschillen
                                                                                      interface /         2014;             zijn vergelijkbaar met de verschillen in de MT-940
de SEPA migratie uit te voeren, levert de migratie alleen maar kosten op en geen
                                                                                      bestandsformaat     afhankelijk       berichten. Een uniforme opzet van de XML interface is
voordelen. Het is echter wel de bedoeling dat SEPA voordelen oplevert.                                    XML               mogelijk. Hierdoor worden kosten bespaard bij het
Om uiteindelijk de voordelen van SEPA te krijgen, moet u bepalen wat de meest                             implementatie     aanhouden van meerdere banken en bij toekomstige
ideale situatie voor uw organisatie is. Denk hierbij bijvoorbeeld aan de opzet van                                          bankmigraties.
uw Europese cashpool, aantal banken, uw backoffice of IT platform. Vanwege de
                                                                                      IBAN only           Uiterlijk 1-2-    Banken verwachten momenteel IBAN en BIC. Uiterlijk 1-2-
korte doorlooptijd om SEPA proof te worden, zal hoogstwaarschijnlijk deze                                 2014;             2014 moeten de banken IBAN only zijn. De SEPA migratie
ideale situatie niet voor 1 februari 2014 te realiseren zijn. Wel is het van belang                       afhankelijk van   uitvoeren wanneer de bank(en) IBAN only kan verwerken
om vanaf het begin van uw SEPA project rekening te houden met de door u                                   de                voorkomt een tijdelijke systeemaanpassing; geen
gewenste ideale eindsituatie. In het bijgaande overzicht met strategische                                 betaalbank(en)    implementatie van BIC code noodzakelijk.
keuzes, hebben wij een aantal items benoemd die door SEPA worden beïnvloed.
                                                                                      Concern brede       Na of tijdens     SEPA biedt mogelijkheid om 1 betaalbank te hebben voor
Daarbij zijn ook tijdslijnen aangegeven wanneer u het item kan gaan benutten.
                                                                                      bankstrategie       SEPA migratie     alle werkmaatschappijen in het eurogebied; afhankelijk
                                                                                                                            van SEPA migratiedatum, mogelijkheden bankselectie.
                                                                                                                            Concentratie bij minder banken zorgt voor lagere kosten
                                                                                                                            per transactie, lagere interface kosten en lagere
                                                                                                                            (bank)relatiekosten.
                                                                                      Betaalbank met      Na of tijdens     Afhankelijk van huidig contract; bankselectie kost 3 - 6
                                                                                      beste               SEPA migratie;    maanden, bankmigratie kost 3 - 6 maanden. Voor
                                                                                      prijs/kwaliteit     afhankelijk van   bulkbetalers zullen de transactiekosten rond de 0,005
                                                                                      (SEPA)              het huidige       euro per transactie uitkomen. Er zijn grote prijsverschillen
                                                                                      betalingsverkeer    contract          tussen de banken in het eurogebied.

                                                                                      Optimale cashpool   Na of tijdens     Rekeningen van alle werkmaatschappijen kunnen bij 1
                                                                                      structuur in        SEPA migratie     bank en in 1 pool. De cash die op de rekeningen staat kan
                                                                                      eurogebied                            te allen tijde worden benut.

                                                                                      Zero balancing      Na of tijdens     7*24 zero balancing transacties binnen 1 betaalbank
                                                                                      eenvoudig en        SEPA migratie;    mogelijk. Bij zerobalancing minder risico bij default.
                                                                                      goedkoop            afhankelijk van   Kosten per transactie gaan van euro's naar eurocenten.
                                                                                                          bankeuze          Afweging in keuze notional pooling en zero balancing
                                                                                                                            blijft.
                                                                                      Shared Service      Na of tijdens     Concentratie van account payable op centraal niveau,
                                                                                      Centre voor         SEPA migratie     voor zowel verwerking als betaling; bij overgang naar
                                                                                      account payable                       SEPA betaling, meer control op uitgaande gelden;
                                                                                                                            concentratie van activiteiten in 1 centrum; optimalisatie
                                                                                                                            verwerkingskosten.
Impact

Impact van SEPA                                                                      Een project als SEPA
De impact van SEPA op uw organisatie kan groter zijn dan u in eerste instantie zou   Om een dergelijk project als SEPA in uw organisatie te implementeren, volgen wij
verwachten. Onderstaande Matrix helpt u de impact van Sepa op uw organisatie te      een aantal fasen . Hieronder volgt een korte omschrijving.
bepalen.
                                                                                     Initiatie: scope, impact, plan van aanpak en mijlpalen worden in kaart gebracht.
                                                                                     Deze fase beslaat ± 10% van de totale projectinspanning.

                                                                                     Acceleratie: ontwerp, communicatie en projectsturing staan centraal in deze fase.
                                                                                     Gebruik wordt gemaakt van de COPAFIJTH inrichtingsaspecten. Deze fase beslaat ±
                                                                                     20% van de totale projectinspanning.

                                                                                     Realisatie: aanpassingen worden gebouwd en getest op niveau van processen,
                                                                                     producten, organisatie en ICT. Ook worden nieuwe afspraken met klanten en
                                                                                     leveranciers voorbereid. Deze fase beslaat ± 60% van de totale projectinspanning.

                                                                                     Consolidatie: de aanpassingen worden ingebed in de organisatie en er vindt
                                                                                     opleiding en kennisoverdracht plaats. Deze fase beslaat ±10 % van de totale
                                                                                     projectinspanning.




                                                                                     * COPAFIJTH staat voor: Commercie & Communicatie, Organisatie, Personeel, Administratieve
                                                                                       organisatie, Financiën, Informatievoorziening, Juridisch, Technologie en Huisvesting.
dutch en Orchard

Wie is dutch?                                                                            Wie is Orchard?
Samenwerken aan blijvend beter resultaat                                                 Finance & Treasury
dutch slaat de brug tussen advies èn implementatie met een blijvend resultaat;           Orchard Finance is een vooraanstaande Nederlandse adviesorganisatie op het
wij noemen dit ‘resultancy’. Al bijna 12 jaar werkt dutch succesvol aan het              gebied van Finance en Treasury. Wij zijn volledig onafhankelijke financiële
verbeteren van duurzame bedrijfsvoering met een focus op waardecreatie met               professionals sinds onze oprichting in 2003.
zichtbare resultaten. Daarvoor kiezen wij voor een intensieve samenwerking
met onze opdrachtgevers en verbinden wij ons, bij voorkeur tot en met onze               Consultancy, project management en interim services
beloning, aan de door de klant gewenste resultaten. dutch kent en beheerst een           Orchard Finance levert consultancy, project management, interim operationele
unieke werkwijze die besloten ligt in onze filosofie Building Better Business.           ondersteuning en opleidingen. Onze professionals hebben een langjarige
                                                                                         reputatie opgebouwd gebaseerd op onze ervaringen binnen corporate finance
Building Better Business                                                                 en treasury management & control omgevingen.
Met Building Better Business creëren we waarde waarmee we het verschil
maken in de markt. Met duurzame servicegerichtheid, prikkelende                          Bewezen track record
eigenzinnigheid en ondernemende doelgerichtheid willen wij meerwaarde                    Orchard Finance's opdrachtgevers variëren van internationale ondernemingen
realiseren voor onze opdrachtgevers. Door ons vanuit een verregaande                     en financiële dienstverleners tot (semi-) publieke organisaties en financiële
partnerrelatie te committeren aan een succesvol resultaat. Juist hierin schuilt de       autoriteiten.
kracht van dutch.
                                                                                         Uitgesproken ervaring
dutch als implementatie- en projectpartner                                               Ons team van 30 professionals heeft een brede en diepe kennis van vragen van
Steeds vaker worden organisaties geconfronteerd met complexe ontwikkelingen              opdrachtgevers op het snijvlak van financiering- en treasury vraagstukken. Wij
in de directe of indirecte omgeving. Dit geldt speciaal voor vernieuwde wet- en          leveren hoogwaardige bijdrages in de professionalisering van de financiële en
regelgeving en aanscherping van interne of externe compliancy regels als gevolg          treasury operaties van onze opdrachtgevers.
van strengere toezichthouders of toenemende druk vanuit de markt.
                                                                                         Finance & Treasury diensten
dutch is uitstekend in staat om de klantorganisatie tijdens de implementatie te          Orchard Finance gelooft in oplossingen die de uitvoering van de financiële
ontzorgen en te verrijken. Wij kunnen snel capaciteit leveren, voor zowel                strategie werkbaar maken. In samenwerking met onze klanten bieden wij end-
operationele werkzaamheden als projectmanagement rollen tegen een scherpe                to-end oplossingen. Wij helpen onze klanten met het ontwikkelen van het juiste
prijs kwaliteit verhouding. Met de focus op een blijvend beter resultaat stellen         finance- en treasury beleid, het opzetten van en solide organisatie en adequate
we de klant in staat om verder in de toekomst te kijken.                                 informatiesystemen die afgestemd zijn op de business van de klant.

Enkele referenties
Onze klanten bevinden zich in de Top 300 van Nederlandse bedrijven.                  dutch en Orchard bieden u het beste alternatief
Enkele referenties van ons zijn: KPN, Eneco, Achmea, Gemeente Amsterdam,             De combinatie van Orchard als inhoudelijke specialist en dutch als implementatie partner is het
ANWB, Ziggo, ABN Amro, Oxxio, Gemeente Rotterdam, Connexxion, DHL en                 beste alternatief om ook uw organisatie SEPA proof te maken. Wij bieden de oplossing voor uw
DUO.                                                                                 organisatie om voor 1 februari 2014 niet alleen aan de standaarden te voldoen, maar ook de
                                                                                     kansen die SEPA u biedt optimaal te benutten.
SEKA Starters Kit




Meino Zandwijk
office@dutch.com
Tel.: +31 (0)35 67 22 550
www.dutch.com




Jaap Ringnalda
jaap.ringnalda@orchardfinance.com
Tel.: +31 (0)346 29 07 40
www.orchardfinance.com

More Related Content

Similar to Sepa starters kit

FinBoost - FINSEPA
FinBoost - FINSEPAFinBoost - FINSEPA
FinBoost - FINSEPA
Beatrix van Loenen
 
SEPA IBAN in bedrijf met FinBoost
SEPA IBAN in bedrijf met FinBoostSEPA IBAN in bedrijf met FinBoost
SEPA IBAN in bedrijf met FinBoost
beatrixkoole
 
Rabobank
RabobankRabobank
Rabobankdebiz12
 
Sepa
SepaSepa
SEPA, één Europese Betaalmarkt
SEPA, één Europese BetaalmarktSEPA, één Europese Betaalmarkt
SEPA, één Europese BetaalmarktRaboGN
 
Presentatie AllUser SEPA vanuit AllSolutions praktijk - Paola Zee
Presentatie AllUser SEPA vanuit AllSolutions praktijk - Paola ZeePresentatie AllUser SEPA vanuit AllSolutions praktijk - Paola Zee
Presentatie AllUser SEPA vanuit AllSolutions praktijk - Paola ZeeAllSolutions
 
SEPA Roderick Kroon
SEPA Roderick KroonSEPA Roderick Kroon
SEPA Roderick KroonAllSolutions
 
Sepa workshop
Sepa workshopSepa workshop
Sepa workshopSuperp
 
Presentatie Peter Haasdijk op Twinfield Masterclass, december 2013
Presentatie Peter Haasdijk op Twinfield Masterclass, december 2013Presentatie Peter Haasdijk op Twinfield Masterclass, december 2013
Presentatie Peter Haasdijk op Twinfield Masterclass, december 2013
Twinfield International, a Wolters Kluwer business
 
Presentatie AllUser uw SEPA uitdaging - Roderick Kroon
Presentatie AllUser uw SEPA uitdaging - Roderick KroonPresentatie AllUser uw SEPA uitdaging - Roderick Kroon
Presentatie AllUser uw SEPA uitdaging - Roderick KroonAllSolutions
 
SEPA-impactanalyse
SEPA-impactanalyseSEPA-impactanalyse
SEPA-impactanalysegripsepa
 
SEPA-Impactanalyse van Grip op finance
SEPA-Impactanalyse van Grip op financeSEPA-Impactanalyse van Grip op finance
SEPA-Impactanalyse van Grip op financeGrip op finance
 
SEPA-impactanalyse van Grip op finance
SEPA-impactanalyse van Grip op financeSEPA-impactanalyse van Grip op finance
SEPA-impactanalyse van Grip op financeGrip op finance
 
Presentatie europees betalingsverkeer zonder notitievelden
Presentatie europees betalingsverkeer zonder notitieveldenPresentatie europees betalingsverkeer zonder notitievelden
Presentatie europees betalingsverkeer zonder notitieveldensecretariaatdebiz
 
Sepa presentatie klantpanel
Sepa presentatie klantpanelSepa presentatie klantpanel
Sepa presentatie klantpanelErnest Kuiper
 
Presentatie Peter Gaanderse Masterclass 4 december 2013
Presentatie Peter Gaanderse Masterclass 4 december 2013Presentatie Peter Gaanderse Masterclass 4 december 2013
Presentatie Peter Gaanderse Masterclass 4 december 2013
Twinfield International, a Wolters Kluwer business
 
Sepa Business Case inzicht in waarde en realisatie
Sepa Business Case inzicht in waarde en realisatieSepa Business Case inzicht in waarde en realisatie
Sepa Business Case inzicht in waarde en realisatie
beatrixkoole
 
Elektronisch factureren en betaald krijgen
Elektronisch factureren en betaald krijgenElektronisch factureren en betaald krijgen
Elektronisch factureren en betaald krijgen
Friso de Jong
 
Presentatie SEPA
Presentatie SEPAPresentatie SEPA
Presentatie SEPA
Sarahkes
 

Similar to Sepa starters kit (19)

FinBoost - FINSEPA
FinBoost - FINSEPAFinBoost - FINSEPA
FinBoost - FINSEPA
 
SEPA IBAN in bedrijf met FinBoost
SEPA IBAN in bedrijf met FinBoostSEPA IBAN in bedrijf met FinBoost
SEPA IBAN in bedrijf met FinBoost
 
Rabobank
RabobankRabobank
Rabobank
 
Sepa
SepaSepa
Sepa
 
SEPA, één Europese Betaalmarkt
SEPA, één Europese BetaalmarktSEPA, één Europese Betaalmarkt
SEPA, één Europese Betaalmarkt
 
Presentatie AllUser SEPA vanuit AllSolutions praktijk - Paola Zee
Presentatie AllUser SEPA vanuit AllSolutions praktijk - Paola ZeePresentatie AllUser SEPA vanuit AllSolutions praktijk - Paola Zee
Presentatie AllUser SEPA vanuit AllSolutions praktijk - Paola Zee
 
SEPA Roderick Kroon
SEPA Roderick KroonSEPA Roderick Kroon
SEPA Roderick Kroon
 
Sepa workshop
Sepa workshopSepa workshop
Sepa workshop
 
Presentatie Peter Haasdijk op Twinfield Masterclass, december 2013
Presentatie Peter Haasdijk op Twinfield Masterclass, december 2013Presentatie Peter Haasdijk op Twinfield Masterclass, december 2013
Presentatie Peter Haasdijk op Twinfield Masterclass, december 2013
 
Presentatie AllUser uw SEPA uitdaging - Roderick Kroon
Presentatie AllUser uw SEPA uitdaging - Roderick KroonPresentatie AllUser uw SEPA uitdaging - Roderick Kroon
Presentatie AllUser uw SEPA uitdaging - Roderick Kroon
 
SEPA-impactanalyse
SEPA-impactanalyseSEPA-impactanalyse
SEPA-impactanalyse
 
SEPA-Impactanalyse van Grip op finance
SEPA-Impactanalyse van Grip op financeSEPA-Impactanalyse van Grip op finance
SEPA-Impactanalyse van Grip op finance
 
SEPA-impactanalyse van Grip op finance
SEPA-impactanalyse van Grip op financeSEPA-impactanalyse van Grip op finance
SEPA-impactanalyse van Grip op finance
 
Presentatie europees betalingsverkeer zonder notitievelden
Presentatie europees betalingsverkeer zonder notitieveldenPresentatie europees betalingsverkeer zonder notitievelden
Presentatie europees betalingsverkeer zonder notitievelden
 
Sepa presentatie klantpanel
Sepa presentatie klantpanelSepa presentatie klantpanel
Sepa presentatie klantpanel
 
Presentatie Peter Gaanderse Masterclass 4 december 2013
Presentatie Peter Gaanderse Masterclass 4 december 2013Presentatie Peter Gaanderse Masterclass 4 december 2013
Presentatie Peter Gaanderse Masterclass 4 december 2013
 
Sepa Business Case inzicht in waarde en realisatie
Sepa Business Case inzicht in waarde en realisatieSepa Business Case inzicht in waarde en realisatie
Sepa Business Case inzicht in waarde en realisatie
 
Elektronisch factureren en betaald krijgen
Elektronisch factureren en betaald krijgenElektronisch factureren en betaald krijgen
Elektronisch factureren en betaald krijgen
 
Presentatie SEPA
Presentatie SEPAPresentatie SEPA
Presentatie SEPA
 

Sepa starters kit

  • 1. SEPA Starters Kit SINGLE EURO PAYMENTS AREA
  • 2. Introductie Zoals u wellicht heeft vernomen, moet per 1 februari 2014 al het Usage of SCT as a percentage of all EURO CT transactions betalingsverkeer aan SEPA standaarden voldoen. Dit vergt veel 100% kennis en aanpassingen binnen uw organisatie. SEPA biedt ook 90% kansen mits u op tijd start. Haalt u er alles uit wat er in zit, zoals 80% bankkeuze, cash pool en procesverbetering? 70% 60% Wat is SEPA 50% SEPA staat voor “Single Euro Payments Area”. Door SEPA verandert het euro 40% betalingsverkeer binnen de EU aangevuld met Noorwegen, IJsland, Liechtenstein , Zwitserland en Monaco. SEPA duidt dus ook een gebied aan. 30% Binnen dit gebied kan in de nabije toekomst met één rekening en één set 20% betaalmiddelen naar euro rekeningen in eigen land en naar euro rekeningen in 10% andere (SEPA) landen worden betaald. Er komen overschrijvingen, incasso’s en 0% betaalpassen die voor binnenlandse en grensoverschrijdende euro betalingen in het hele SEPA gebied te gebruiken zijn. Waarom SEPA Grensoverschrijdend betalingsverkeer is duurder en minder efficiënt dan 2010-H1 2010-H2 2011-H1 2011-H2 binnenlandse betalingen. Er zijn meerdere goedkopere Europese betaalproducten, maar die worden niet efficiënt genoeg ingezet. Met de komst van de euro is de roep om een efficiënter Europees betalingsverkeer groter geworden. SEPA is hiervoor de oplossing. Voor 1 februari 2014 moeten alle betalingen binnen de deelnemende landen aan de SEPA standaarden voldoen. SEPA en uw organisatie Wat verandert er Per 1 februari 2014 moet SEPA geïmplementeerd zijn in uw bedrijf. SEPA raakt op Door de invoering van SEPA veranderen er een aantal dingen. In eerste instantie vele vlakken uw organisatie. Software moet worden aangepast, de financiële geldt de verandering alleen voor landen in het euro gebied . Iedereen gaat over administratie moet aan de SEPA standaarden voldoen en interne processen voor het naar een internationaal bankrekeningnummer, IBAN. Deze bestaat in Nederland betalingsverkeer dienen aangepast te worden. SEPA creëert ook mogelijkheden om uit 18 cijfers en tekens. Er zijn twee nieuwe betaalmiddelen geïntroduceerd: de uw bankrekening- en cash pool structuur te optimaliseren. Daarnaast kan SEPA SEPA Credit Transfer (SCT) en de SEPA Direct Debit (SDD). Deze betaalmiddelen impact hebben op uw bank- en klantrelatie. hebben een uniform bestandsformaat: XML. De terugkoppeling van banken inzake verwerkte en niet verwerkte betaal- en incasso opdrachten zal in XML Het aantal Nederlandse SEPA transacties loopt ver achter op andere landen, zie en/of MT940 formaat plaatsvinden. grafiek hiernaast.
  • 3. Feiten Feiten Toelichting Regelgeving Toelichting Migratiedatum 1 Vanaf 1 februari 2014 mogen alleen SEPA producten Het SEPA proof Naast de SCT en SDD kunnen er tijdelijk een aantal februari 2014 (SEPA Credit Transfers en SEPA Direct Debit) door de maken van lokale betaalproducten worden gebruikt. In een aantal landen zijn banken worden verwerkt die worden aangeleverd op producten bepaalde betaalproducten ook na 2015 toegestaan zoals in XML. Nederland de Acceptgiro. Gestandaardiseerd Lokale bestandsformaten zoals ClieOp, GMU, DTA Overgang door Vanaf 1-2-2014 kan er alleen betaald worden met de IBAN formaat voor data worden vervangen door de XML standaard. Dagafschrift banken naar IBAN als rekeningnummer. Momenteel moet bij veel banken bij uitwisseling; XML en mag op MT-940 formaat na 2014 blijven worden only een SEPA betaling of incasso naast de IBAN ook de BIC MT940 verstrekt. Sommige banken zullen de worden aangeleverd. dagafschriftinformatie ook op XML gaan leveren. 1 rekeningnummer Tot 1-2-2014 is het mogelijk dat banken bij SEPA Belastingdiensten In diverse landen zijn er voor belastingbetalingen aparte systematiek binnen betalingen naast de IBAN ook de BIC code van het overwegen eigen regels waardoor er gebruik moet worden gemaakt van een SEPA gebied; IBAN rekeningnummer verwachten. betaalbank te lokale rekening, zoals de Nederlandse G-rekeningen. Vanaf starten 1-2-2014 mag dit niet meer worden geëist door Standaardisatie In het eurogebied hebben de banken straks 1 standaard belastingdiensten. Er moet rekening mee worden betaalformaten voor het ontvangen van elektronische betaal- en gehouden dat belastingdiensten zelf een soort van incasso-opdrachten; XML. Verwerkingsinformatie wordt betaalbank starten. geleverd op XML en/of MT-940. Mandaatmanage- De regels voor het mandaatmanagement bij SDD lijken Standaardisatie De banken bieden twee SEPA producten aan: SEPA ment voor zwaarder te zijn dan wat nu in veel landen gebruikelijk is. Europese Direct Debit (SDD) en SEPA Credit Transfers (SCT). Ook incasso’s richting Incassanten moeten zich afvragen of zich wel of niet te betaalmogelijkheden mogen een beperkt aantal lokale betaalproducten debiteur anticiperen op een soepelere uitleg van de regels. blijven worden aangeboden, zogenaamde niche producten (zoals de Acceptgiro in Nederland of de RIBA Het juridische In Europa wordt verschillend omgegaan met de migratie in Italië). Deze uitzonderingsproducten worden alleen kader bij incasso’s van de huidige incasso naar de SDD. Onduidelijk is wat de door lokale banken aangeboden. impact is als een incassant of debiteur op een gegeven Minder Europese Bijna alle betaalproducten in de landen worden moment van bank wisselt. Welke wetgeving en welke betaalmogelijkheden vervangen door de SCT en SDD. Een beperkt aantal niche jurisprudentie is dan geldig? producten blijven (tijdelijk) bestaan. EUR 50k grens Her en der in de Europese wet wordt een bedraggrens van Binnenlandse De “Bolkensteinverordening” blijft ook na 1-2-2014 van voor SEPA EUR 50k genoemd. Diverse banken hebben aangegeven tarieven voor kracht. Een grensoverschrijdende SEPA betaling mag betalingen hier geen rekening mee te houden. Het is alleen de vraag Europese betalingen niet duurder zijn dan een binnenlandse betaling. hoe de andere banken, degene die gelden ontvangen boven dit bedrag, dan met de transactie omgaan. Introductie van Met SDD kan elk rekeningnummer in het eurogebied Europese incasso worden geïncasseerd indien er een machtiging is.
  • 4. Euro kasstromen Onderstaande vereenvoudigde schema’s geven de huidige binnenkomende Euro Kasstromen na SEPA migratie en uitgaande euro kasstromen weer van een Nederlandse entiteit. In dit voorbeeld zijn aparte bankrekeningen opgezet voor ontvangsten, betalingen en specifieke betalingen (bijvoorbeeld salarissen en belastingen). Deze schema’s zijn in principe van toepassing op alle entiteiten van uw organisatie binnen het SEPA gebied. Euro Kasstromen voor SEPA migratie  Alle Europese Euro betalingen worden verwerkt via de SEPA Credit Transfer en Direct Debit.  Gelijke kosten voor alle SEPA betalingen en/of incasso’s.  Incasseren van Europese klanten is mogelijk.  Alle Europese belastingdiensten betalen vanuit 1 land. Eventueel dient er per land een bankrekening geopend te worden voor het verwerken van  Verschillende betaalformaten en betaalproducten voor lokale en Europese belastingbetalingen. euro betalingen.  Geen verandering in euro betalingen buiten het SEPA gebied en geen  Verschillende kosten voor lokale en Europese betalingen. veranderingen in niet euro betalingen binnen het SEPA gebied.  Alleen lokale incasso mogelijkheden.  In veel Europese landen moeten belastingdiensten betaald worden via een lokale bankrekening. Alle Europese euro kasstromen zullen door SEPA onder het binnenlandse betalingsverkeer vallen. Hierdoor wordt het eenvoudiger om het aantal bankrelaties en bankrekeningen binnen Europa te verminderen. Verder kan het volledige Europese betaalvolume in euro’s ondergebracht worden bij 1 of 2 Europese (betaal)banken. Welke gevolgen hebben deze veranderingen voor uw organisatie?
  • 5. Cash pool Onderstaande schema’s geven een vereenvoudigde weergave van een mogelijke Euro cash pool structuur na SEPA migratie cash pool structuur van een internationale onderneming met het hoofdkantoor in Nederland. Euro cash pool structuur voor SEPA migratie Euro bankrekeningen kunnen gecentraliseerd worden in 1 Europees land. Dit resulteert in:  Gecentraliseerde euro gelden  Euro bankrekeningen in alle Europese landen.  Geen noodzaak om lokale bankrelaties aan te houden  Hoge kosten verbonden aan het centraliseren en inzichtelijk krijgen van gelden.  Lagere bankkosten gecentraliseerde betalingen en minder actieve  Lokale bankrelaties in Europese landen. bankrekeningen  Cash pool technieken zijn relatief duur en arbeidsintensief.  24/7 real time betalingsverkeer binnen 1 bank mogelijk  Beperking door ‘cut off’ tijden van banken.  Relatief makkelijk om Europese euro betalingen te centraliseren via • Hoge bankkosten omdat alle Europese betalingen verdeeld worden een ‘payment centre’ over verschillende Europese banken.  Bankrekening structuur kan opgezet worden in het land waar een • Relatief lastig om betalingen te centraliseren via een ‘payment centre’. organisatie de meeste voordelen kan halen. Het centraliseren van de buitenlandse gelden naar Nederland kost geld. Met SEPA is er in het SEPA gebied geen noodzaak meer euro’s te ontvangen of te betalen in een ander land dan Nederland (of een ander SEPA land). Welke gevolgen heeft dit voor uw organisatie?
  • 6. Strategie keuzes Item Tijdslijn Impact SEPA eindsituatie Huidige Uiterlijk 1-2- Geen; huidige situatie wordt gemigreerd. betalingsverkeer 2014 SEPA compliant De banken en overheid leggen in hun communicatie over SEPA vooral de nadruk op het migreren van de huidige situatie naar SEPA betalingsverkeer. Door alleen Bankonafhankelijk Uiterlijk 1-2- XML interface is niet uniform bij banken. De verschillen interface / 2014; zijn vergelijkbaar met de verschillen in de MT-940 de SEPA migratie uit te voeren, levert de migratie alleen maar kosten op en geen bestandsformaat afhankelijk berichten. Een uniforme opzet van de XML interface is voordelen. Het is echter wel de bedoeling dat SEPA voordelen oplevert. XML mogelijk. Hierdoor worden kosten bespaard bij het Om uiteindelijk de voordelen van SEPA te krijgen, moet u bepalen wat de meest implementatie aanhouden van meerdere banken en bij toekomstige ideale situatie voor uw organisatie is. Denk hierbij bijvoorbeeld aan de opzet van bankmigraties. uw Europese cashpool, aantal banken, uw backoffice of IT platform. Vanwege de IBAN only Uiterlijk 1-2- Banken verwachten momenteel IBAN en BIC. Uiterlijk 1-2- korte doorlooptijd om SEPA proof te worden, zal hoogstwaarschijnlijk deze 2014; 2014 moeten de banken IBAN only zijn. De SEPA migratie ideale situatie niet voor 1 februari 2014 te realiseren zijn. Wel is het van belang afhankelijk van uitvoeren wanneer de bank(en) IBAN only kan verwerken om vanaf het begin van uw SEPA project rekening te houden met de door u de voorkomt een tijdelijke systeemaanpassing; geen gewenste ideale eindsituatie. In het bijgaande overzicht met strategische betaalbank(en) implementatie van BIC code noodzakelijk. keuzes, hebben wij een aantal items benoemd die door SEPA worden beïnvloed. Concern brede Na of tijdens SEPA biedt mogelijkheid om 1 betaalbank te hebben voor Daarbij zijn ook tijdslijnen aangegeven wanneer u het item kan gaan benutten. bankstrategie SEPA migratie alle werkmaatschappijen in het eurogebied; afhankelijk van SEPA migratiedatum, mogelijkheden bankselectie. Concentratie bij minder banken zorgt voor lagere kosten per transactie, lagere interface kosten en lagere (bank)relatiekosten. Betaalbank met Na of tijdens Afhankelijk van huidig contract; bankselectie kost 3 - 6 beste SEPA migratie; maanden, bankmigratie kost 3 - 6 maanden. Voor prijs/kwaliteit afhankelijk van bulkbetalers zullen de transactiekosten rond de 0,005 (SEPA) het huidige euro per transactie uitkomen. Er zijn grote prijsverschillen betalingsverkeer contract tussen de banken in het eurogebied. Optimale cashpool Na of tijdens Rekeningen van alle werkmaatschappijen kunnen bij 1 structuur in SEPA migratie bank en in 1 pool. De cash die op de rekeningen staat kan eurogebied te allen tijde worden benut. Zero balancing Na of tijdens 7*24 zero balancing transacties binnen 1 betaalbank eenvoudig en SEPA migratie; mogelijk. Bij zerobalancing minder risico bij default. goedkoop afhankelijk van Kosten per transactie gaan van euro's naar eurocenten. bankeuze Afweging in keuze notional pooling en zero balancing blijft. Shared Service Na of tijdens Concentratie van account payable op centraal niveau, Centre voor SEPA migratie voor zowel verwerking als betaling; bij overgang naar account payable SEPA betaling, meer control op uitgaande gelden; concentratie van activiteiten in 1 centrum; optimalisatie verwerkingskosten.
  • 7. Impact Impact van SEPA Een project als SEPA De impact van SEPA op uw organisatie kan groter zijn dan u in eerste instantie zou Om een dergelijk project als SEPA in uw organisatie te implementeren, volgen wij verwachten. Onderstaande Matrix helpt u de impact van Sepa op uw organisatie te een aantal fasen . Hieronder volgt een korte omschrijving. bepalen. Initiatie: scope, impact, plan van aanpak en mijlpalen worden in kaart gebracht. Deze fase beslaat ± 10% van de totale projectinspanning. Acceleratie: ontwerp, communicatie en projectsturing staan centraal in deze fase. Gebruik wordt gemaakt van de COPAFIJTH inrichtingsaspecten. Deze fase beslaat ± 20% van de totale projectinspanning. Realisatie: aanpassingen worden gebouwd en getest op niveau van processen, producten, organisatie en ICT. Ook worden nieuwe afspraken met klanten en leveranciers voorbereid. Deze fase beslaat ± 60% van de totale projectinspanning. Consolidatie: de aanpassingen worden ingebed in de organisatie en er vindt opleiding en kennisoverdracht plaats. Deze fase beslaat ±10 % van de totale projectinspanning. * COPAFIJTH staat voor: Commercie & Communicatie, Organisatie, Personeel, Administratieve organisatie, Financiën, Informatievoorziening, Juridisch, Technologie en Huisvesting.
  • 8. dutch en Orchard Wie is dutch? Wie is Orchard? Samenwerken aan blijvend beter resultaat Finance & Treasury dutch slaat de brug tussen advies èn implementatie met een blijvend resultaat; Orchard Finance is een vooraanstaande Nederlandse adviesorganisatie op het wij noemen dit ‘resultancy’. Al bijna 12 jaar werkt dutch succesvol aan het gebied van Finance en Treasury. Wij zijn volledig onafhankelijke financiële verbeteren van duurzame bedrijfsvoering met een focus op waardecreatie met professionals sinds onze oprichting in 2003. zichtbare resultaten. Daarvoor kiezen wij voor een intensieve samenwerking met onze opdrachtgevers en verbinden wij ons, bij voorkeur tot en met onze Consultancy, project management en interim services beloning, aan de door de klant gewenste resultaten. dutch kent en beheerst een Orchard Finance levert consultancy, project management, interim operationele unieke werkwijze die besloten ligt in onze filosofie Building Better Business. ondersteuning en opleidingen. Onze professionals hebben een langjarige reputatie opgebouwd gebaseerd op onze ervaringen binnen corporate finance Building Better Business en treasury management & control omgevingen. Met Building Better Business creëren we waarde waarmee we het verschil maken in de markt. Met duurzame servicegerichtheid, prikkelende Bewezen track record eigenzinnigheid en ondernemende doelgerichtheid willen wij meerwaarde Orchard Finance's opdrachtgevers variëren van internationale ondernemingen realiseren voor onze opdrachtgevers. Door ons vanuit een verregaande en financiële dienstverleners tot (semi-) publieke organisaties en financiële partnerrelatie te committeren aan een succesvol resultaat. Juist hierin schuilt de autoriteiten. kracht van dutch. Uitgesproken ervaring dutch als implementatie- en projectpartner Ons team van 30 professionals heeft een brede en diepe kennis van vragen van Steeds vaker worden organisaties geconfronteerd met complexe ontwikkelingen opdrachtgevers op het snijvlak van financiering- en treasury vraagstukken. Wij in de directe of indirecte omgeving. Dit geldt speciaal voor vernieuwde wet- en leveren hoogwaardige bijdrages in de professionalisering van de financiële en regelgeving en aanscherping van interne of externe compliancy regels als gevolg treasury operaties van onze opdrachtgevers. van strengere toezichthouders of toenemende druk vanuit de markt. Finance & Treasury diensten dutch is uitstekend in staat om de klantorganisatie tijdens de implementatie te Orchard Finance gelooft in oplossingen die de uitvoering van de financiële ontzorgen en te verrijken. Wij kunnen snel capaciteit leveren, voor zowel strategie werkbaar maken. In samenwerking met onze klanten bieden wij end- operationele werkzaamheden als projectmanagement rollen tegen een scherpe to-end oplossingen. Wij helpen onze klanten met het ontwikkelen van het juiste prijs kwaliteit verhouding. Met de focus op een blijvend beter resultaat stellen finance- en treasury beleid, het opzetten van en solide organisatie en adequate we de klant in staat om verder in de toekomst te kijken. informatiesystemen die afgestemd zijn op de business van de klant. Enkele referenties Onze klanten bevinden zich in de Top 300 van Nederlandse bedrijven. dutch en Orchard bieden u het beste alternatief Enkele referenties van ons zijn: KPN, Eneco, Achmea, Gemeente Amsterdam, De combinatie van Orchard als inhoudelijke specialist en dutch als implementatie partner is het ANWB, Ziggo, ABN Amro, Oxxio, Gemeente Rotterdam, Connexxion, DHL en beste alternatief om ook uw organisatie SEPA proof te maken. Wij bieden de oplossing voor uw DUO. organisatie om voor 1 februari 2014 niet alleen aan de standaarden te voldoen, maar ook de kansen die SEPA u biedt optimaal te benutten.
  • 9. SEKA Starters Kit Meino Zandwijk office@dutch.com Tel.: +31 (0)35 67 22 550 www.dutch.com Jaap Ringnalda jaap.ringnalda@orchardfinance.com Tel.: +31 (0)346 29 07 40 www.orchardfinance.com