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RepuX Pitch Deck - Korean
- 1. REPUX 중소기업을 위한 분산형 데이터 및 애플리케이션 프로토콜 비즈니스가 있는 곳에 빅데이터와 개발자가 함께 합니다. REPUX 토큰 사전판매 시 50% 할인 진행
- 2. 문제점 인공지능 머신러닝 데이터 중심 애플리케이션 을 위한 솔루션은 각각 분리되어 있고 비용 부담이 큽니다. 기업은 매년 테라바이트 단위의 데이터를 생성하지만 이 데 이터를 활용해 사업 운영에 영향을 줄 수 있는 자원이 부족합 니다. 결과적으로 대부분의 사업체는 비즈니스 인사이트, 노력 및 시간에 대한 효율성을 개선하거나 지속 가능한 이익에 관련 된 혜택을 누리지 못합니다.
- 3. REPUX 프로토콜 인공지능 및 머신러닝은 비즈니스 간 혹은 사용자 간에 더 공정하고, 긍정적이며 효율적인 방법으로 소통할 수 있는 독특한 기회를 제시하고 있습니다. REPUX는 블록체인 기반의 프로토콜 및 플랫폼으로 중소기업이 데이터를 안 정적이고 분산된 네트워크 프로토콜에 적합하게 문서화된 API를 활용해 데이터를 저장하고 그 댓가로 REPUX 토큰을 받을 수 있도록 합니다. 개발자들은 이 데이터를 사용해 분산형 애플리케이션 및 알고리즘을 만들어 중소기업에 되팔아 지속가능한 생태계를 생성합니다. REPUX는 구매자가 제시한 평판 점수를 통해 데이터를 익명화하고 품질을 관 리합니다. 솔루션 REPUX 플랫폼은 Repux.io를 통해 12월 말에 실제 거래가 가능한 버전이 출시됩니다. “미래에는 데이터의 수익화가 개인과 단체에게 있어서 큰 수익의 원천이 될 것으로 예상합니다.
- 4. 실현 방안 API 가층 애플리케이션 계층 분산화된 데이터 계층 분산화된 로직 계층 ETH/ Eos/ Custom IPFS/ Sia/ Storj 사용자 REPUX는 어느 개발자도 프로젝트에 참여 및 작업할 수 있는 API를 생성합니다. 이 프로토콜의 유연성으로 인해 다양한 업계에서 이를 활용할 수 있습니다. API 구조 쉽게 접근 가능한 Web3.js와 Metamask API를 개발하고 있으며 이를 통해 제3자가 REPUX의 인프라에 쉽게 접근 할 수 있습니다. 이와 같은 REPUX 인프라에 대한 연결성 으로 개발자들이 외부 애플리케이션을 쉽고 빠르게 개발 할 수 있습니다. 사용이 간편하고 빠른 API 외에도 제3자 가 개발에 활용할 수 있는 더 많은 애플리케이션 기반의 API를 실현합니다. 가층(Value Layer)은 네트워크 상의 모든 행동에 대해 REPUX 토큰으로 보상하도록 보장합니다.
- 5. 중소기업이 누리는 혜택 비용 절감 무신뢰 시스템 확장 가능 추가 수익 REPUX 프로토콜 REPUX 프로토콜은 DAPPS를 개 발하는 개발자들이 재고 관리, 회 계, 공급 체인, 대출, 비즈니스 인 텔리전스를 비롯한 다양한 업계와 애플리케이션에 데이터를 활용할 수 있도록 합니다. REPUX는 RESTful API을 개발해 기업의 데이터를 개발자들에게 판 매하고 그 댓가로 분산형 애플리 케이션을 개발하여 회사 및 다른 사용자들에게 되팔 수 있는 최초 의 토큰 판매로 REPUX 토큰을 사 용해 모든 활동이 가능하도록 합 니다. REPUX는 여분의 데이터, 사용자 및 기업의 데이터 및 통합 데이터에 관해 현재 시 장에 존재하지 않는 다양한 B2B 데이터 공유의 가능성을 창조합니다. 기업과 중소기업 IT는 4조불 규모 의 시장입니다. REPUX의 분산형 개발자 접근 방식은 이 거대한 시 장의 접근 가능한 부분을 획기적 으로 바꿀 것입니다. 제3자 데이터셋 인증은 비용이 많 이 들고 효율적이지 않습니다. REPUX는 한 기관에 의존하여 데 이터를 인증하는 것이 아니라 커 뮤니티가 결정하는 평판 값을 제 공합니다. 다른 노드를 통해 데이 터를 평판값에 배정합니다.
- 6. 수익화 $1,000 허가 B 기업은 플랫폼에서 데이터를 선택하고 REPUX 토큰으로 구 매하며, 데이터는 전달 대기 중 에 있습니다. REPUX B 기업은 데이터를 구매하고 플랫 폼에 등록하며 REPUX 토큰으로 계정에 금액을 채우려고 합니다. B 기업 데이터 판매자는 REPUX 토큰을 받으며, 이는 훨씬 낮은 1%의 REPUX 처리 비용을 부과합니다. A 기업 유지 계층 가능화 계층
- 7. 분산 Fung Yu CPA 및 Dascom과 시범 프로그램이 협 의되었습니다. 이 기업들은 수 천개의 기업 고객을 보유하고 있습니다. WorkHQ는 REPUX 와 5년간의 계약을 통해 고객들이 플랫폼을 사용하여 암호화된 데이터를 공유해 보상금 을 획득할 수 있도록 합니다. WorkHQ와 계약한 이커 머스 거래상들은 WorkHQ REPUX 에 데이터를 업로 드하고 개발자들이 분석하도록 선택할 수 있습니다.
- 8. 토큰경제학 기능목적 역할 REPUX 토큰은 다목적용 도구로 REPUX 생태계의 핵심입니다. 가치 교환 REPUX 토큰은 REPUX 생태계 내애서의 가치 교환 단위로 REPUX 프로토콜 상에 개발되며 구매자와 판매자 사이의 거래 경제를 생성합니다. 생태계는 사용자가 REPUX을 받고 이를 REPUX 내부의 서비 스에 사용할 수 있는 기능으로 구성되어 있습니다. 사용자는 하위생태계를 생성하 고 데이터를 공유하여 REPUX 토큰을 벌 수 있습니다. 고정, 한정된 공급량 (500m) 토큰 가격 $0.20 유틸리티 토큰 최소 목표량 $1m 최대 목표량 $33.1m AML/CFT를 준수하는 ICO 사전 판매 (1) 20% 토큰 판매 (1) 30% 보상 기금 10% 플랫폼 상 판매 23% 창업자(vested) 12% 홍보대사 3% 장려금 2% (1) 사전판매의 결과에 따라 변경될 수 있습니다. 토큰 REPUX ERC 20 토큰은 REPUX 프로토콜 상 에서의 개발, 라이센스 로열티와 거래 수수료 를 필요로 합니다.
- 9. 토큰 배포 사전 판매 1 - 7일 8 - 13일 14 - 19일 20 - 25일 26 - 31일 토큰당 $0.1 $0.14 $0.15 $0.16 $0.17 $0.18 할인 50% 30% 25% 20% 15% 10% 토큰 100m 75m 15m 15m 15m 30m 전체 수익금* $10m $10.5m $2.2m $2.4m $2.5m $5.4m * 전체 수익금은 기타 비용을 제한 것을 반영하지 않습니다. 사전판매 투자자 최소금액: 30K USD, >100k USD, 4% 추천 초대에 따라 캐시백 최대 8%, > 1 million USD, 60% 전체 토큰 할인 가격. ETH, BTC 및 계좌 이체로 결제 가능. 토큰 분배 서비스 주최 가능
- 10. 블록체인 블록체인이 변경할 수 없는 스마트 계약과 감사 가능한 시스템을 허용합니다. 코드 또한 감사를 거쳤습니다. 자본 분배 FSA가 통제하는 신탁에서 개인키 및 토큰 판매 자금의 계획적 배포를 관리합니다. 애플리케이션 WorkHQ 개발자들은 2017 년 12월에 플랫폼 베타 버전 을 완성하도록 REPUX의 스 케줄을 바탕으로 작업합니 다. 영업 네트워크 2017년 12월에 WorkHQ를 통한 영업 네트워크의 주요 파트너십에 관한 발표가 있 습니다. http://www.newsbtc.com/20 17/12/07/workhq-repux- contract/ AML/CFT 준수 토큰의 지속성과 거래소 등록 을 보장하기 위해 토큰 판매는 내부 AML/CFT 규칙을 준수하 여 구성되었습니다. 보안 법칙 사전 판매는 승인된 투자자에 게 SAFT 면제 제안을 통해 이 루어집니다. 토큰 판매는 플랫 폼에 유틸리티 토큰 상태 보증 을 지원하는 기능이 완성된 후 에 이루어집니다. 위험 완화
- 11. 로드맵 2017년 7월 $400,000 초기 투자 2017월 9월 업계로부터 자문단 모 집 2017월 10월 REPUX 재단 설립 2017월 11월 파트너를 통해 주요 배포 발표 2017월 11월 코드 감사 2017월 12월 REPUX 프로토콜 기능 화 2018월 3월 토큰 판매 토큰 판매 감사 2018월 5월 개발자들을 위한 REPUX 프로토콜 오픈 2018월 6월 REPUX이 분산형 기업 애플리케이션 지원 2018월 4월
- 12. Marcin Welner Przemyslaw KocznurPrzemysław Telążka Krzysztof Duralek Tomasz Tybon Raghu Chakravartula Grzegorz Bar Łukasz Śliwa Taras Bazyshyn Aleksandra Staszewska 기술 대표 풀스택 개발자선임 소프트웨어 엔지니어 풀스택 개발자 영업 및 마케팅 이사 보안 팀장 iOS 개발자백엔드 개발자 안드로이드 개발자 제품 소유자 팀
- 13. 파트너 및 자문단 Douglas Pike Lee Murphy Mateusz MachLee Hills VeriCoin 창업자 기업 옵션 전문가 Opus 재단토큰 파트너 Jamie McCormick BitcoinMarketing 팀 Jay Best 박사 전략 자문 Troutman Sanders 미국 법률 Yagub Rahimov 전략 자문
- 14. 사전 판매에 등록하세요. 결론 중소기업 중심의 독특한 토큰 판매 채널 배포 구성 완료 사례 연구를 포함한 라이브 플랫폼 일반 판매 전 할인된 가격으로 제한된 수량 사전 판매
- 15. 본 문서의 내용으로 판매 제안에 대한 의견의 일부나 구매에 대한 RepuX의 제안을 구성해서는 안되며, 본 내용 혹은 내용의 일부를 바탕으로 어떠한 계약이 나 투자에 대한 결정을 구성하거나 이에 의존해서는 안됩니다. 본 문서를 통해서는 RepuX 토큰의 판매 및 구매에 관련해 어떠한 계약이나 법적인 관계가 발 생하지 않으며, 본 문서의 내용을 바탕으로 다른 가상화폐나 기타 형식의 결제를 받지 않습니다. RepuX 토큰의 판매 및 구매에 관련해서 배포자 및 구매자 사이의 어떠한 동의도 정식 토큰 판매 계약서 내의 약관 혹은 그에 준하는 계약을 통해서만 통제됩니다. RepuX 토큰에 투자하는 것은 전체 투자액 상실 등의 높은 위험을 포함합니다. 토큰, 디지털 자산, 혹은 가상 화폐를 구매하는데 익숙한 투자자 만이 이 기회 에 참여하실 것을 권유합니다. 전체 투자액 상실을 부담할 수 없는 투자자들은 RepuX 토큰에 투자에 참여하지 않기를 권유합니다. 본 문서는 RepuX 토큰 투자의 위험을 자세히 설명하고 있는 백서, SAFT 및 Private Placement Memorandum을 바탕으로 합니다. RepuX 토큰에 투자를 고 려하는 투자자들은 백서, SAFT 및 Private Placement Memorandum을 자세히 읽어보시기 바랍니다. 궁금한 사항이 있으시면 다음 연락처로 연락주시기 바 랍니다. 텔레그램: 사전판매에 지원하세요. REPUX support@repux.io https://t.me/repuxicoEN repux.io
Editor's Notes
- DONE Why doesn’t this cover slide utilise the visual branding seen at repux.io? DONE What’s the focus here, the element to push forwards? And what can be neutral or in the background? DONE This layout doesn’t present the name/branding clearly/strongly. DONE What visual component can be added to make this cover slide more memorable? DONE No emotive language or suggestion of “problem solved”. The only suggestion of an offer is the 50% discount (weak – which of course doesn’t matter if everyone seeing this presentation have already ‘bought in’ – but then why bother with this deck?). DONE Suggest adding a strapline to help convey the essence of the offering. DONE Font difference when compared with other slides. Changed to Saira font (may need embedding or changing to pixel image).
- DONE Some re-wording and word-order adjustments. DONE - DAVID - ADD IN PAIN POINT, PLEASE WRITE.
- DONE Some re-wording and word-order adjustments. Uses very efficient in terms of word count, but perhaps it will not emotionally engage the reader. LIVE WITH IT? YES – LIVE WITH IT. Lacks story-telling qualities. LIVE WITH IT? YES – LIVE WITH IT. DONE First slide that is dense with text and the text is small and all in one centre-aligned block. Can this be adjusted so it’s easier for the reader/viewer? DONE No text style difference between slide heading and body text means it’s harder to scan for the heading. DONE Here’s the solution described – but how will it impact (benefit) the lives of the people/groups it effects? – IMPACT NOW DISPLAYED IN QUOTE AT THE TOP OF SLIDE.
- DONE The text collides with the diagram. Spacing needs attention. DONE Some re-wording and word-order adjustments.
- DONE Small text, narrow columns and justified lines make it harder to read. DONE Use some bolding / different colouring to highlight key phrases and figures. DONE Some re-wording and word-order adjustments. DAVID: What is the intended meaning of these words?... “…or participants on the network managed using Oracles“
- Why the triangular form for the diagram? What does it imply? - DAVID: “can remove , maybe we need a better way to explain the process” NICK: I decided I would leave it as it is for now even though, possibly, we might be able to find a more descriptive form for the diagram. If it was removed, the idea it described might be missed by someone.
- DONE - DAVID – Please add some essential points about distribution here. Then I will form the slide around the points.
- DONE The info table collides with the diagram. The table collides with the information points below in a white font. Better spacing needed. DONE Some re-wording and word-order adjustments. DAVID - “This consists of features that …” What does the word “this” refer to? Answer: Ecosystem. I changed the wording (NICK).
- DONE Some re-wording and word-order adjustments.
- DONE Line continues on bottom row – arrow to make it clearer?
- DONE Font difference when compared with other slides. DONE Spacing.
- DONE Font difference when comp DONE Spacing when compared with other slides.
- DONE Formatting needs attention. DONE - DAVID – please draft some concluding points and a call to action. Then I will form the slide around that content.
- DONE Formatting needs attention. Is this disclaimer text the best way to end the slideshow? – EMPHASIS NOW ON CONTACT INFO INSTEAD DONE “Telegram” – what does this word mean? Is it an error? Also, that URL does not seem to work.