Culturele en sociale bindingen bij Indische senioren en de wenselijkheid van ...josineengels
Sociologie-scriptie over culturele en sociale bindingen bij Indische senioren en hun wensen betreffende categoriale ouderenvoorzieningen, herziene versie.
Culturele en sociale bindingen bij Indische senioren en de wenselijkheid van ...josineengels
Sociologie-scriptie over culturele en sociale bindingen bij Indische senioren en hun wensen betreffende categoriale ouderenvoorzieningen, herziene versie.
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
https://www.hubspot.com/state-of-marketing
· Scaling relationships and proving ROI
· Social media is the place for search, sales, and service
· Authentic influencer partnerships fuel brand growth
· The strongest connections happen via call, click, chat, and camera.
· Time saved with AI leads to more creative work
· Seeking: A single source of truth
· TLDR; Get on social, try AI, and align your systems.
· More human marketing, powered by robots
ChatGPT is a revolutionary addition to the world since its introduction in 2022. A big shift in the sector of information gathering and processing happened because of this chatbot. What is the story of ChatGPT? How is the bot responding to prompts and generating contents? Swipe through these slides prepared by Expeed Software, a web development company regarding the development and technical intricacies of ChatGPT!
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
The realm of product design is a constantly changing environment where technology and style intersect. Every year introduces fresh challenges and exciting trends that mold the future of this captivating art form. In this piece, we delve into the significant trends set to influence the look and functionality of product design in the year 2024.
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
Mental health has been in the news quite a bit lately. Dozens of U.S. states are currently suing Meta for contributing to the youth mental health crisis by inserting addictive features into their products, while the U.S. Surgeon General is touring the nation to bring awareness to the growing epidemic of loneliness and isolation. The country has endured periods of low national morale, such as in the 1970s when high inflation and the energy crisis worsened public sentiment following the Vietnam War. The current mood, however, feels different. Gallup recently reported that national mental health is at an all-time low, with few bright spots to lift spirits.
To better understand how Americans are feeling and their attitudes towards mental health in general, ThinkNow conducted a nationally representative quantitative survey of 1,500 respondents and found some interesting differences among ethnic, age and gender groups.
Technology
For example, 52% agree that technology and social media have a negative impact on mental health, but when broken out by race, 61% of Whites felt technology had a negative effect, and only 48% of Hispanics thought it did.
While technology has helped us keep in touch with friends and family in faraway places, it appears to have degraded our ability to connect in person. Staying connected online is a double-edged sword since the same news feed that brings us pictures of the grandkids and fluffy kittens also feeds us news about the wars in Israel and Ukraine, the dysfunction in Washington, the latest mass shooting and the climate crisis.
Hispanics may have a built-in defense against the isolation technology breeds, owing to their large, multigenerational households, strong social support systems, and tendency to use social media to stay connected with relatives abroad.
Age and Gender
When asked how individuals rate their mental health, men rate it higher than women by 11 percentage points, and Baby Boomers rank it highest at 83%, saying it’s good or excellent vs. 57% of Gen Z saying the same.
Gen Z spends the most amount of time on social media, so the notion that social media negatively affects mental health appears to be correlated. Unfortunately, Gen Z is also the generation that’s least comfortable discussing mental health concerns with healthcare professionals. Only 40% of them state they’re comfortable discussing their issues with a professional compared to 60% of Millennials and 65% of Boomers.
Race Affects Attitudes
As seen in previous research conducted by ThinkNow, Asian Americans lag other groups when it comes to awareness of mental health issues. Twenty-four percent of Asian Americans believe that having a mental health issue is a sign of weakness compared to the 16% average for all groups. Asians are also considerably less likely to be aware of mental health services in their communities (42% vs. 55%) and most likely to seek out information on social media (51% vs. 35%).
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
This article is all about what AI trends will emerge in the field of creative operations in 2024. All the marketers and brand builders should be aware of these trends for their further use and save themselves some time!
A report by thenetworkone and Kurio.
The contributing experts and agencies are (in an alphabetical order): Sylwia Rytel, Social Media Supervisor, 180heartbeats + JUNG v MATT (PL), Sharlene Jenner, Vice President - Director of Engagement Strategy, Abelson Taylor (USA), Alex Casanovas, Digital Director, Atrevia (ES), Dora Beilin, Senior Social Strategist, Barrett Hoffher (USA), Min Seo, Campaign Director, Brand New Agency (KR), Deshé M. Gully, Associate Strategist, Day One Agency (USA), Francesca Trevisan, Strategist, Different (IT), Trevor Crossman, CX and Digital Transformation Director; Olivia Hussey, Strategic Planner; Simi Srinarula, Social Media Manager, The Hallway (AUS), James Hebbert, Managing Director, Hylink (CN / UK), Mundy Álvarez, Planning Director; Pedro Rojas, Social Media Manager; Pancho González, CCO, Inbrax (CH), Oana Oprea, Head of Digital Planning, Jam Session Agency (RO), Amy Bottrill, Social Account Director, Launch (UK), Gaby Arriaga, Founder, Leonardo1452 (MX), Shantesh S Row, Creative Director, Liwa (UAE), Rajesh Mehta, Chief Strategy Officer; Dhruv Gaur, Digital Planning Lead; Leonie Mergulhao, Account Supervisor - Social Media & PR, Medulla (IN), Aurelija Plioplytė, Head of Digital & Social, Not Perfect (LI), Daiana Khaidargaliyeva, Account Manager, Osaka Labs (UK / USA), Stefanie Söhnchen, Vice President Digital, PIABO Communications (DE), Elisabeth Winiartati, Managing Consultant, Head of Global Integrated Communications; Lydia Aprina, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Nita Prabowo, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Okhi, Web Developer, PNTR Group (ID), Kei Obusan, Insights Director; Daffi Ranandi, Insights Manager, Radarr (SG), Gautam Reghunath, Co-founder & CEO, Talented (IN), Donagh Humphreys, Head of Social and Digital Innovation, THINKHOUSE (IRE), Sarah Yim, Strategy Director, Zulu Alpha Kilo (CA).
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
The search marketing landscape is evolving rapidly with new technologies, and professionals, like you, rely on innovative paid search strategies to meet changing demands.
It’s important that you’re ready to implement new strategies in 2024.
Check this out and learn the top trends in paid search advertising that are expected to gain traction, so you can drive higher ROI more efficiently in 2024.
You’ll learn:
- The latest trends in AI and automation, and what this means for an evolving paid search ecosystem.
- New developments in privacy and data regulation.
- Emerging ad formats that are expected to make an impact next year.
Watch Sreekant Lanka from iQuanti and Irina Klein from OneMain Financial as they dive into the future of paid search and explore the trends, strategies, and technologies that will shape the search marketing landscape.
If you’re looking to assess your paid search strategy and design an industry-aligned plan for 2024, then this webinar is for you.
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
From their humble beginnings in 1984, TED has grown into the world’s most powerful amplifier for speakers and thought-leaders to share their ideas. They have over 2,400 filmed talks (not including the 30,000+ TEDx videos) freely available online, and have hosted over 17,500 events around the world.
With over one billion views in a year, it’s no wonder that so many speakers are looking to TED for ideas on how to share their message more effectively.
The article “5 Public-Speaking Tips TED Gives Its Speakers”, by Carmine Gallo for Forbes, gives speakers five practical ways to connect with their audience, and effectively share their ideas on stage.
Whether you are gearing up to get on a TED stage yourself, or just want to master the skills that so many of their speakers possess, these tips and quotes from Chris Anderson, the TED Talks Curator, will encourage you to make the most impactful impression on your audience.
See the full article and more summaries like this on SpeakerHub here: https://speakerhub.com/blog/5-presentation-tips-ted-gives-its-speakers
See the original article on Forbes here:
http://www.forbes.com/forbes/welcome/?toURL=http://www.forbes.com/sites/carminegallo/2016/05/06/5-public-speaking-tips-ted-gives-its-speakers/&refURL=&referrer=#5c07a8221d9b
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
Everyone is in agreement that ChatGPT (and other generative AI tools) will shape the future of work. Yet there is little consensus on exactly how, when, and to what extent this technology will change our world.
Businesses that extract maximum value from ChatGPT will use it as a collaborative tool for everything from brainstorming to technical maintenance.
For individuals, now is the time to pinpoint the skills the future professional will need to thrive in the AI age.
Check out this presentation to understand what ChatGPT is, how it will shape the future of work, and how you can prepare to take advantage.
A brief introduction to DataScience with explaining of the concepts, algorithms, machine learning, supervised and unsupervised learning, clustering, statistics, data preprocessing, real-world applications etc.
It's part of a Data Science Corner Campaign where I will be discussing the fundamentals of DataScience, AIML, Statistics etc.
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
Here's my presentation on by proven best practices how to manage your work time effectively and how to improve your productivity. It includes practical tips and how to use tools such as Slack, Google Apps, Hubspot, Google Calendar, Gmail and others.
The six step guide to practical project managementMindGenius
The six step guide to practical project management
If you think managing projects is too difficult, think again.
We’ve stripped back project management processes to the
basics – to make it quicker and easier, without sacrificing
the vital ingredients for success.
“If you’re looking for some real-world guidance, then The Six Step Guide to Practical Project Management will help.”
Dr Andrew Makar, Tactical Project Management
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
https://www.hubspot.com/state-of-marketing
· Scaling relationships and proving ROI
· Social media is the place for search, sales, and service
· Authentic influencer partnerships fuel brand growth
· The strongest connections happen via call, click, chat, and camera.
· Time saved with AI leads to more creative work
· Seeking: A single source of truth
· TLDR; Get on social, try AI, and align your systems.
· More human marketing, powered by robots
ChatGPT is a revolutionary addition to the world since its introduction in 2022. A big shift in the sector of information gathering and processing happened because of this chatbot. What is the story of ChatGPT? How is the bot responding to prompts and generating contents? Swipe through these slides prepared by Expeed Software, a web development company regarding the development and technical intricacies of ChatGPT!
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
The realm of product design is a constantly changing environment where technology and style intersect. Every year introduces fresh challenges and exciting trends that mold the future of this captivating art form. In this piece, we delve into the significant trends set to influence the look and functionality of product design in the year 2024.
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
Mental health has been in the news quite a bit lately. Dozens of U.S. states are currently suing Meta for contributing to the youth mental health crisis by inserting addictive features into their products, while the U.S. Surgeon General is touring the nation to bring awareness to the growing epidemic of loneliness and isolation. The country has endured periods of low national morale, such as in the 1970s when high inflation and the energy crisis worsened public sentiment following the Vietnam War. The current mood, however, feels different. Gallup recently reported that national mental health is at an all-time low, with few bright spots to lift spirits.
To better understand how Americans are feeling and their attitudes towards mental health in general, ThinkNow conducted a nationally representative quantitative survey of 1,500 respondents and found some interesting differences among ethnic, age and gender groups.
Technology
For example, 52% agree that technology and social media have a negative impact on mental health, but when broken out by race, 61% of Whites felt technology had a negative effect, and only 48% of Hispanics thought it did.
While technology has helped us keep in touch with friends and family in faraway places, it appears to have degraded our ability to connect in person. Staying connected online is a double-edged sword since the same news feed that brings us pictures of the grandkids and fluffy kittens also feeds us news about the wars in Israel and Ukraine, the dysfunction in Washington, the latest mass shooting and the climate crisis.
Hispanics may have a built-in defense against the isolation technology breeds, owing to their large, multigenerational households, strong social support systems, and tendency to use social media to stay connected with relatives abroad.
Age and Gender
When asked how individuals rate their mental health, men rate it higher than women by 11 percentage points, and Baby Boomers rank it highest at 83%, saying it’s good or excellent vs. 57% of Gen Z saying the same.
Gen Z spends the most amount of time on social media, so the notion that social media negatively affects mental health appears to be correlated. Unfortunately, Gen Z is also the generation that’s least comfortable discussing mental health concerns with healthcare professionals. Only 40% of them state they’re comfortable discussing their issues with a professional compared to 60% of Millennials and 65% of Boomers.
Race Affects Attitudes
As seen in previous research conducted by ThinkNow, Asian Americans lag other groups when it comes to awareness of mental health issues. Twenty-four percent of Asian Americans believe that having a mental health issue is a sign of weakness compared to the 16% average for all groups. Asians are also considerably less likely to be aware of mental health services in their communities (42% vs. 55%) and most likely to seek out information on social media (51% vs. 35%).
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
This article is all about what AI trends will emerge in the field of creative operations in 2024. All the marketers and brand builders should be aware of these trends for their further use and save themselves some time!
A report by thenetworkone and Kurio.
The contributing experts and agencies are (in an alphabetical order): Sylwia Rytel, Social Media Supervisor, 180heartbeats + JUNG v MATT (PL), Sharlene Jenner, Vice President - Director of Engagement Strategy, Abelson Taylor (USA), Alex Casanovas, Digital Director, Atrevia (ES), Dora Beilin, Senior Social Strategist, Barrett Hoffher (USA), Min Seo, Campaign Director, Brand New Agency (KR), Deshé M. Gully, Associate Strategist, Day One Agency (USA), Francesca Trevisan, Strategist, Different (IT), Trevor Crossman, CX and Digital Transformation Director; Olivia Hussey, Strategic Planner; Simi Srinarula, Social Media Manager, The Hallway (AUS), James Hebbert, Managing Director, Hylink (CN / UK), Mundy Álvarez, Planning Director; Pedro Rojas, Social Media Manager; Pancho González, CCO, Inbrax (CH), Oana Oprea, Head of Digital Planning, Jam Session Agency (RO), Amy Bottrill, Social Account Director, Launch (UK), Gaby Arriaga, Founder, Leonardo1452 (MX), Shantesh S Row, Creative Director, Liwa (UAE), Rajesh Mehta, Chief Strategy Officer; Dhruv Gaur, Digital Planning Lead; Leonie Mergulhao, Account Supervisor - Social Media & PR, Medulla (IN), Aurelija Plioplytė, Head of Digital & Social, Not Perfect (LI), Daiana Khaidargaliyeva, Account Manager, Osaka Labs (UK / USA), Stefanie Söhnchen, Vice President Digital, PIABO Communications (DE), Elisabeth Winiartati, Managing Consultant, Head of Global Integrated Communications; Lydia Aprina, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Nita Prabowo, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Okhi, Web Developer, PNTR Group (ID), Kei Obusan, Insights Director; Daffi Ranandi, Insights Manager, Radarr (SG), Gautam Reghunath, Co-founder & CEO, Talented (IN), Donagh Humphreys, Head of Social and Digital Innovation, THINKHOUSE (IRE), Sarah Yim, Strategy Director, Zulu Alpha Kilo (CA).
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
The search marketing landscape is evolving rapidly with new technologies, and professionals, like you, rely on innovative paid search strategies to meet changing demands.
It’s important that you’re ready to implement new strategies in 2024.
Check this out and learn the top trends in paid search advertising that are expected to gain traction, so you can drive higher ROI more efficiently in 2024.
You’ll learn:
- The latest trends in AI and automation, and what this means for an evolving paid search ecosystem.
- New developments in privacy and data regulation.
- Emerging ad formats that are expected to make an impact next year.
Watch Sreekant Lanka from iQuanti and Irina Klein from OneMain Financial as they dive into the future of paid search and explore the trends, strategies, and technologies that will shape the search marketing landscape.
If you’re looking to assess your paid search strategy and design an industry-aligned plan for 2024, then this webinar is for you.
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
From their humble beginnings in 1984, TED has grown into the world’s most powerful amplifier for speakers and thought-leaders to share their ideas. They have over 2,400 filmed talks (not including the 30,000+ TEDx videos) freely available online, and have hosted over 17,500 events around the world.
With over one billion views in a year, it’s no wonder that so many speakers are looking to TED for ideas on how to share their message more effectively.
The article “5 Public-Speaking Tips TED Gives Its Speakers”, by Carmine Gallo for Forbes, gives speakers five practical ways to connect with their audience, and effectively share their ideas on stage.
Whether you are gearing up to get on a TED stage yourself, or just want to master the skills that so many of their speakers possess, these tips and quotes from Chris Anderson, the TED Talks Curator, will encourage you to make the most impactful impression on your audience.
See the full article and more summaries like this on SpeakerHub here: https://speakerhub.com/blog/5-presentation-tips-ted-gives-its-speakers
See the original article on Forbes here:
http://www.forbes.com/forbes/welcome/?toURL=http://www.forbes.com/sites/carminegallo/2016/05/06/5-public-speaking-tips-ted-gives-its-speakers/&refURL=&referrer=#5c07a8221d9b
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
Everyone is in agreement that ChatGPT (and other generative AI tools) will shape the future of work. Yet there is little consensus on exactly how, when, and to what extent this technology will change our world.
Businesses that extract maximum value from ChatGPT will use it as a collaborative tool for everything from brainstorming to technical maintenance.
For individuals, now is the time to pinpoint the skills the future professional will need to thrive in the AI age.
Check out this presentation to understand what ChatGPT is, how it will shape the future of work, and how you can prepare to take advantage.
A brief introduction to DataScience with explaining of the concepts, algorithms, machine learning, supervised and unsupervised learning, clustering, statistics, data preprocessing, real-world applications etc.
It's part of a Data Science Corner Campaign where I will be discussing the fundamentals of DataScience, AIML, Statistics etc.
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
Here's my presentation on by proven best practices how to manage your work time effectively and how to improve your productivity. It includes practical tips and how to use tools such as Slack, Google Apps, Hubspot, Google Calendar, Gmail and others.
The six step guide to practical project managementMindGenius
The six step guide to practical project management
If you think managing projects is too difficult, think again.
We’ve stripped back project management processes to the
basics – to make it quicker and easier, without sacrificing
the vital ingredients for success.
“If you’re looking for some real-world guidance, then The Six Step Guide to Practical Project Management will help.”
Dr Andrew Makar, Tactical Project Management
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Publicatie Indisch Historisch
1. De bindende kracht van herinneringen
Tussen 1945 en 1968 kwamen er naar schatting 300 duizend mensen uit Nederlands-
Indië naar Nederland. Ze hadden daar de oorlog meegemaakt onder Japanse bezetting
en direct daarna brak de Indonesische onafhankelijkheidsstrijd los, de Bersiapperiode.
Deze mensen moesten vluchten voor het geweld of er werd ze op een andere manier
heel duidelijk gemaakt dat ze niet meer welkom waren. Ze hadden namelijk de
Nederlandse nationaliteit en dat maakte ze tot vijand. Eerst voor de Japanners, daarna
voor de Indonesische vrijheidsstrijders. Het overgrote deel van deze Indische
Nederlanders was in Indië geboren en getogen. Sommigen hadden gemengde
voorouders, anderen enkel Europese. En allen moesten ‘repatriëren’ naar een ver
vaderland waar de meesten nog nooit waren geweest. Berooid en ontheemd kwamen ze
hier aan, in een land in wederopbouw. Het was veelal geen warm welkom. Sommigen
konden bij familie terecht, maar de meesten werden opgevangen in barakken of
contractpensions. Daar golden tal van regels zodat ze zo snel mogelijk zouden
assimileren, op zouden gaan in de Nederlandse samenleving. Ze moesten wennen aan
een nieuw land, een ander klimaat, andere gewoonten, ander eten, andere mensen. De
onwetendheid en het onbegrip in de ontvangende samenleving waren erg groot.
We zijn nu ruim vijftig jaar verder. De eerste en tweede generatie hebben hier een nieuw
leven opgebouwd en ondertussen is er ook een derde en vierde generatie. Lange tijd is er
weinig aandacht geweest voor de Indische Nederlanders, voor hun ervaringen, voor hun
cultuur. Vanaf de jaren tachtig is dit aan het veranderen. Sinds de aandacht voor
migranten in Nederland toeneemt, worden de Indische Nederlanders vaak aangehaald als
voorbeeld van perfecte, geruisloze migratie. Maar was dit wel zo? Hoe ziet deze groep dit
zelf?
Aanleiding
Veel mensen gaan als ze ouder worden meer bezig met vroeger; herinneringen en
beelden komen terug. De herinneringen van de eerste generatie Indische Nederlanders,
in ieder geval die uit hun kindertijd, liggen niet in Nederland. Die spelen zich af in een
ver land dat als zodanig niet meer bestaat. Hoe ervaren zij dit? Hebben zij meer dan
voorheen behoefte aan contact met anderen van dezelfde herkomst? Wat is voor hen
bijvoorbeeld de betekenis van de Indische evenementen en bijeenkomsten die
verschillende organisaties en stichtingen organiseren? Deze blijken veel bezoekers van
de eerste en tweede generatie te trekken. Er zijn op een aantal plekken in het land
voorzieningen specifiek voor deze ouderen. Wat betekent dit voor deze groep? Leidt hun
achtergrond van oorlog, migratie en ontheemding bij het vorderen van de leeftijd tot
specifieke problematiek en behoeftes? Zijn de bestaande zorg- en woonvoorzieningen
voor deze senioren toereikend?
Deze vragen vormden de aanleiding voor mijn onderzoek en hebben geleid tot de
volgende probleemstelling:
Wat betekent het Indisch zijn voor Indische Nederlanders en hoe geven ze hier vorm
aan? In hoeverre leidt dit tot specifieke zorgwensen en -behoeftes naarmate zij ouder
worden?
Van deze probleemstelling zijn drie onderzoeksvragen afgeleid, die bepalend zijn voor de
richting van dit onderzoek: Wat is voor Indische senioren de betekenis van herinneringen
in hun huidige leven? Waarop zijn sociale bindingen bij Indische senioren gebaseerd en
2. hoe sterk zijn deze? Wat is het belang van doelgroepspecifieke voorzieningen voor deze
groep en wat zijn hun wensen?
Cultuur en etniciteit
Dé Indische gemeenschap bestaat niet, net zo min als dé Indische Nederlander of dé
Indische cultuur. Het is geen homogene groep, dat is het ook nooit geweest. Er zijn erg
veel verschillen in afkomst, achtergrond, milieu, uiterlijk, gewoonten en cultuur. De
samenleving in Nederlands-Indië was zeer hiërarchisch, met hele strikte scheidslijnen.
Het grootste deel van de groep die naar Nederland is gekomen, heeft daar tot een
zogenaamde middengroep gehoord, ze probeerden in Indië altijd zo min mogelijk
‘Indonesisch’ te zijn en keken op tegen de blanke toplaag. Dit gevoel was wel
ambivalent; enerzijds keken ze tegen deze Nederlandse bestuurslaag op, anderzijds
verafschuwden ze aspecten van hun gedrag, normen en waarden. Maar ze waren in een
aantal aspecten wel van ze afhankelijk. Bij deze zeer gemengde ‘tussenlaag’, verschilde
de positie van heel dichtbij de witte toplaag tot heel dichtbij de Indonesiërs. Het
overgrote deel van hen, had Nederlands onderwijs genoten (tot het verboden werd),
sprak perfect Nederlands en was redelijk tot hoog opgeleid. De Indische groep is dan ook
niet te beschouwen als etnische groep, die op basis van afkomst, gedeelde cultuur of
gemeenschappelijke geschiedenis aan elkaar verbonden is. Er zijn binnen de groep ook
veel overeenkomsten en die lijken sinds de komst naar Nederland belangrijker te zijn
geworden dan de vele verschillen.
De cultuur is altijd een mengcultuur geweest, met aspecten en invloeden uit allerlei
andere culturen. Een aantal gewoonten, voorkeuren, normen en waarden, worden wel
benoemd als ‘typisch Indisch’ maar er wordt hierover ook wel gezegd dat het vaak niet
helemaal duidelijk is of iets nou typisch Indisch is of gewoon iets van hun gezin of de
familie. Het wordt wel op verschillende manieren vormgegeven en ingevuld. Bij bijna alle
mensen die werden geïnterviewd, is het Indische een deel van hun identiteit; iets dat ze
niet kunnen en willen verloochenen. Voor sommigen komt dat voornamelijk terug in het
delen van herinneringen. Velen verbinden ook begrippen aan ‘het Indische’ als warmte,
gastvrijheid, geborgenheid, respect, flexibiliteit, familiebanden, omgangsvormen,
gezelligheid, muziek en lekker eten.
Mw. van Asdonck, Moesson: “De Indische cultuur is nog heel belangrijk in het leven van
mensen, het komt nog bij alle generaties terug en er wordt sterk op terug gegrepen. Dit
zie je terug in het belang dat gehecht wordt aan bijvoorbeeld respect, gastvrijheid,
familieband, eten en muziek. Ook zie je dat het opzoeken van elkaar nog als prettig en
belangrijk wordt ervaren aangezien er door het hele land erg veel georganiseerd wordt
op het gebied van sport, samen eten, muziek en dans of gewoon gezellig samenkomen.”
Meerderen vonden het moeilijk te omschrijven; ‘het is een soort gevoel dat je bij elkaar
meteen herkent, een bepaalde sfeer als je onder elkaar bent’. Sommigen voelen het als
ballast, willen er niets meer van weten. Maar voor de meesten voelt het, in deze tijd
tenminste, als een plus, als iets extra’s.
Groepsvorming en de kracht van bindingen
Bindingen komen tot stand in sociale processen en zorgen voor groepsvorming. Deze
bindingen kunnen op verschillende aspecten gebaseerd zijn. Bij de Indische Nederlanders
zijn gedeelde herinneringen en een gedeeld verleden een belangrijke basis. Voor veel
oudere Indische Nederlanders is het ophalen van herinneringen een van de belangrijkste
3. redenen die ze noemen, voor hun behoefte aan contact met andere Indischen. Dit zijn
zowel de mooie herinneringen aan hun jeugd voor de oorlog, als de nare en traumatische
herinneringen aan de Japanse tijd, de Bersiap, het gedwongen vertrek en de zeer
moeilijke start in Nederland. Ze vinden bij elkaar erkenning, herkenning en
geborgenheid.
Dhr. S: ”Je hebt nagenoeg hetzelfde meegemaakt. Je kunt herinneringen delen.”
Een andere basis wordt gevormd door cultuuraspecten; veel mensen noemen
gezelligheid, gastvrijheid, eten, muziek en bepaalde omgangsvormen.
Dhr. S: “Bij Indischen komt altijd aan de orde: eten, recepten uitwisselen, muziek en
dansen. Dan pas is een avond compleet, dan is de avond geslaagd.”
De groep geeft erkenning, herkenning, geborgenheid en biedt vriendschap, warmte en
gezelligheid. Door het vormen van zo’n groep worden er tegelijkertijd grenzen getrokken
ten opzichte van de buitenwereld. De bindingen die mensen voelen met andere Indische
mensen is voor het grootste deel van de onderzochte groep sterk.
Mw. M: ”Het trekt toch, je begrijpt elkaar en kan samen over van alles praten.”
Velen benoemen ook dat het voor hun makkelijker is om contact te maken met andere
Indischen, ze maken makkelijker een praatje, hebben vaak aan een half woord genoeg
en voelen zich meer op hun gemak. De onwetendheid en het onbegrip in de buitenwereld
hebben ertoe geleid dat ze zich meer naar binnen keerden. Er was geen ruimte voor hun
verhaal dus trokken ze zich terug.
Dhr. M: “Voor ons was het hier een wonderlijke toestand. Een ongastvrije stupide club
hier. Het interesseerde ze geen bal wat onze ervaringen waren, wat wij hadden
meegemaakt. We werden meester in onszelf afsluiten.”
De onderlinge bindingen zijn versterkt doordat ze bij elkaar wel erkenning en herkenning
vinden. De houding naar de buitenwereld is ondanks dat niet vijandig. Wel is er nog veel
verdriet, veel wrok en woede die vooral is gericht op de Nederlandse overheid.
Identiteit en sociale interactie
Berooid en ontheemd kwamen ze hier aan, uit een zeer traumatische, gewelddadige en
chaotische periode in Nederlands-Indië. De mensen die niet bij familie of kennissen
terecht konden, de meerderheid, werden verspreid over het hele land en opgevangen in
bijvoorbeeld oude kazernes, kloosters, barakken in voormalig concentratiekampen en
contractpensions. De assimilatiepolitiek ging van start, mensen moesten zich zo snel
mogelijk volledig aanpassen aan de op dat moment heersende Nederlandse normen,
waarden en gewoonten. Om dit te bevorderen worden ze op van alles gecontroleerd en
aan regels onderworpen. Zij hadden in Indië de Nederlandse nationaliteit gehad, nu
werden ze ineens gezien als anders. Ze kregen constant het gevoel vooral maar
dankbaar te moeten zijn.
MwXx: “We kregen altijd het gevoel en ook te horen dat we zo dankbaar moesten zijn
dat we hier mochten komen en konden blijven. Maar we waren gewoon Nederlands
staatsburger, we hadden allemaal de Nederlandse nationaliteit. Er werd heel vaak
vergeten dat wij de taal goed spraken, grotendeels een Nederlandse opvoeding hadden
4. gehad, veelal goed opgeleid waren en gedeeltelijk de Nederlandse cultuur hadden
meegekregen. Ook de overheid maakte deze misvatting.”
In sociale interacties wordt een identiteit of een ‘zelf’ gevormd. Voor hun komst naar
Nederland zagen de Indische Nederlanders zichzelf gewoon als Nederlands. De reacties
die zij na hun aankomst in Nederland kregen, hebben bijgedragen aan het gevoel dat zij
toch anders waren.
Dhr. S: “(…) ik kreeg wel vaak van die stomme vragen: hoe kan het dat je zo goed
Nederlands spreekt en wat eten jullie? Ik weet nog heel goed dat ik ze één keer heel erg
aan het lachen heb gemaakt, want dat is me altijd bijgebleven, ze vroegen toen ook wat
wij dan aten en toen zei ik: nou rijst. O rijst, met boter en suiker vroegen ze. Nee met
een kippenkluif. Een kippenkluif, ze vielen van hun stoel van het lachen. Hij eet rijst met
een kippenkluif! ‘Je hebt hier allemaal stenen huizen hé, dat zijn jullie ook niet gewend’,
dat is ook zoiets. Achteraf komisch, achteraf.”
Het gevoel een buitenstaander te zijn, anders te zijn, werd voortdurend bevestigd. Deze
reacties en de eisen van snelle aanpassing heeft tot gevolg gehad dat veel Indischen
eigenlijk in twee werelden gingen leven. Naar de buitenwereld toe, in contact met
bijvoorbeeld ambtenaren en werkgevers, zo Nederlands en aangepast als ze maar
konden. Maar met name tijdens de grote familiesamenkomsten, die toen nog met grote
regelmaat plaatsvonden, de vertrouwde binnenwereld, was er plek voor hun Indische
identiteit, waarden en gebruiken. Onder elkaar voelden ze zich veilig en konden ze
zichzelf zijn. Veel voelden zich onder elkaar toch het meest thuis.
Mw. Wallenburg (Raffy Zorg, Breda): “Veel ouderen hebben zich na hun komst naar
Nederland heel snel moeten aanpassen aan de Nederlandse samenleving. Dit was
moeilijk voor ze want er waren veel verschillen. Naar buiten toe deden ze dit ook, leken
ze heel erg aangepast. Maar op het moment dat hun deur dicht was, in hun huiselijke
omgeving, of als ze onder elkaar waren, konden ze zichzelf zijn. Er was dus altijd een
scherpe scheidslijn tussen de binnen- en de buitenwereld. Voor de buitenwereld: volledig
aangepast aan de Hollandse cultuur van die tijd, maar de binnenwereld was en bleef
Indisch. En dit was een heel andere wereld.”
Uit mijn eigen onderzoek en bijvoorbeeld dat van De Vries (2009), blijkt dit voor
meerdere Indischen van de tweede en derde generatie nog steeds zo te zijn. Toch bleef
deze Indische identiteit, voornamelijk bij de eerste generatie, een heel dubbel gevoel,
want dit was ook juist waardoor ze zoveel mee hadden gemaakt. Doordat hier ook zo
veel traumatische herinneringen aan kleefden, hebben ook veel mensen van de eerste
generatie het Indische lang ontkend en geprobeerd hun kinderen zo Nederlands mogelijk
op te voeden en juist zo min mogelijk Indisch mee te geven. Deze ambivalentie is heel
voelbaar geweest voor de tweede generatie.
Er is lange tijd heel weinig aandacht geweest voor Indische Nederlanders, hun verleden
en hun worsteling. Vanaf de komst van andere groepen migranten is hier langzaamaan
verandering in gekomen. Ook de emancipatiebewegingen van verschillende groepen in de
jaren ’80 hebben bijgedragen aan wat meer aandacht en kennis. Er is toen ook een groep
van de tweede generatie Indischen opgestaan om publiekelijk meer aandacht, rechten en
genoegdoening op te eisen. Door vele Indischen van de eerste generatie werd dit
eigenlijk afgekeurd omdat het voor jezelf en je rechten opkomen en zo aanwezig zijn,
iets was wat ‘je niet deed’. Het paste niet bij de bescheiden en onzichtbare houding die
zij zichzelf en hun kinderen altijd hadden aangeleerd. Het is voor velen van de tweede
5. generatie dan ook een worsteling geweest om hun Indische identiteit al dan niet een plek
te geven en om te besluiten wat ze hiervan willen vasthouden en wat ze mee willen
geven aan hun eigen kinderen (De Vries, 2009).
Sociale positie
Bij aankomst in Nederland daalden velen sterk in status en positie. Ze moesten helemaal
opnieuw beginnen. Ze hadden alles moeten achterlaten en elke cent bij elkaar moeten
schrapen, of van de overheid moeten lenen, om de overtocht te betalen. Dit heeft, in die
eerste jaren, de ‘repatrianten’ heel afhankelijk gemaakt van de overheid, organisaties en
particulieren. De eerste jaren waren ze sterk op deze bronnen aangewezen voor
huisvesting, kleding, zorg en andere basisvoorzieningen. Vrijwel allemaal moesten ze
deze kosten later ook nog terug betalen. Ook sociaal hadden velen een zwakke positie
toen ze hier aankwamen. De meesten kenden niemand hier, kenden het land niet,
kenden de regels en de instanties niet. Een sociaal vangnet of netwerk ontbrak, alles was
vreemd en nieuw.
Dhr. H: “(…) wat wist je nou eigenlijk verder van dit land? Helemaal niets, je had geen
netwerk, geen autochtoon netwerk, nou ja dat woord autochtoon is ook pas later
gekomen, maar ja.”
Dit gold niet voor iedereen. Sommigen hadden familie of kennissen in Nederland of
werkten in Indië bij een bedrijf dat in Nederland iets voor ze kon en wilde doen.
Dhr. Xx: “Ik hoor bij de kleine groep, die daar werkte voor een bedrijf en die had
gezorgd voor de overtocht en hier opvang geregeld. Dat was heel goed. Maar ik weet dat
dit voor velen niet geldt.”
De culturele achtergrond en opleiding van de meeste repatrianten was redelijk tot goed,
deze bleek echter in Nederland niet inzetbaar. Zij hadden namelijk in eerste instantie niet
de Habitus (Bourdieu) die in het veld van de Nederlandse samenleving nodig was. Ze
moesten er nog achter komen hoe alles in deze samenleving werkte en wisten in
bepaalde situaties ook niet wat er van ze werd verwacht. Ook bleken opleidingen,
diploma’s en werkervaring bij de meesten niets meer waard. Ook al was hun scholing in
het Nederlands geweest en met Nederlandse onderwijzers, velen moesten hier opnieuw
beginnen.
Mw.Xx: “Onze diploma’s waren niets meer waard. Mijn man had een goede opleiding, die
kwam hier niet verder dan fabrieksarbeider.”
Ze waren afhankelijk geworden van de medewerking van organisaties en de overheid. Dit
had, in die eerste jaren een kwetsbare en afhankelijke positie tot gevolg. Dit heeft grote
impact gehad op de eerste generatie die hierheen kwam. Na alle verschrikkingen van de
Japanse tijd, de Bersiap, het gedwongen vertrek, was de ontvangst hier zo koud in alle
opzichten. Van hun trots was niet veel meer over en was het knokken om hier een nieuw
leven op te bouwen. In meerdere gesprekken is aan de orde gekomen dat het besef dat
ze niet meer terug konden naar het land waar ze geboren en opgegroeid waren, ook een
grote rol heeft gespeeld. Ze hadden geen land meer, Indië was opgeheven en in het
nieuwe Indonesië waren ze niet langer welkom.
“Het was hier aanpassen, wennen en heel hard werken. We moesten Indië achter ons
laten. Het kon niet anders, je moest wel.” (Mw.Xx)
6. Dit is dan ook wat ze hebben gedaan; heel erg hard gewerkt en zich aangepast. Ze
deden hun best om maar zo ‘Nederlands’ mogelijk te zijn, alles moest perfect. Ze hadden
ook veelal het gevoel zich constant te moeten bewijzen. Ze wilden niet onderdoen en
hadden geleerd alleen positief te mogen opvallen en er waren een hoop vooroordelen
weg te nemen in de Nederlandse samenleving.
Ambivalente gevoelens
De eerste generatie nam echter de ‘koloniale erfenis’ (De Vries, 2009) met zich mee. Het
sterke gevoel voor status en verhoudingen, dat in Indië zo belangrijk was geweest, zette
zich hier voort. Hier kwam bij de eerste generatie bijvoorbeeld een sterke bescheidenheid
en onderdanige, gelaten houding ten opzichte van Nederlandse collega’s en werkgevers
uit voort. Velen kwamen absoluut niet voor zichzelf op, hadden een zeer sterke
prestatiedrang en cijferden zichzelf weg. Ze hadden ook wel moeite om op informele
wijze om te gaan met blanke Nederlanders.
Daarnaast zwegen ze. Er was in de samenleving en in de politiek nauwelijks aandacht of
interesse voor hun verhalen, voor hun geschiedenis. Maar ook onderling werd er over de
trauma’s veelal gezwegen. De tweede generatie heeft heel veel gevoeld van de trauma’s,
de frustraties, het verdriet en de verbittering van hun ouders. Maar er werd niet over
gesproken, de eerste generatie zweeg. Er was vaak voelbare spanning thuis, met name
van de vaders.
De Indische binnenwereld heeft het verwerken bemoeilijkt, tijdens familiebijeenkomsten
werden er eigenlijk voornamelijk mooie verhalen en leuke anekdotes verteld. Soms werd
er boosheid geuit over de slechte behandeling door de Nederlandse overheid en de
onwetendheid van de autochtone bevolking maar over de oorlogstrauma’s werd meestal
gezwegen.
De tweede generatie heeft heel sterk die ambivalentie gevoeld ten opzichte van
Nederlanders; het enerzijds tegen ze opkijken, de onderdanigheid, de bescheidenheid die
de eerste generatie ze mee wilde geven. Anderzijds voelden ze de Indische trots en dat
de Indischen eigenlijk ook een afkeer hadden van die blanke Nederlanders die zo grof,
ongastvrij, onhygiënisch en ongemanierd waren. Ze mochten niet te Indisch zijn, zeker
niet in het openbaar, maar ook niet te Nederlands in deze zin (zie bijvoorbeeld: Van
Leeuwen, 2008; Molemans, 2004; De Vries, 2009).
Velen van de tweede generatie hebben een strenge opvoeding gehad, met de nadruk op
discipline, niet opvallen (behalve met zeer goede prestaties), beleefdheid, respect en
bescheidenheid. Ook wel harde straffen als ze zich misdroegen of te Indisch spraken.
Tegelijkertijd was er ook de warmte, de gastvrijheid, de sterke familieband. Iedereen
was altijd welkom, altijd vriendjes over de vloer. Het ging er bij hun thuis heel anders
aan toe dan bij Nederlandse vriendjes. De Indischen van de tweede generatie zagen deze
onderdanige houding van hun ouders ten opzichte van blanken en stonden er erg dubbel
tegenover; zowel afkeuring als medelijden. Toch merkten veel van hen later dat ze zelf,
vaak onbewust, ook een deel van die bepaalde waarden en gedragingen hadden
overgenomen.
Beleving van het ouder worden
7. “We zien (…) duidelijke aanwijzingen dat mensen meer gericht raken op het Indische als
zij zijn uitgetreden uit het arbeidsproces. Dit kan zowel inhouden dat men zich meer gaat
richten op Indische organisaties als dat men zich toelegt op Indisch koken, kiest voor een
Indische woonomgeving, of Indische kennis en vaardigheden aan de kleinkinderen
doorgeeft. De invloed van het Indisch zijn op de sociale activiteiten kan dus gedurende
het leven aanzienlijk veranderen. Niet gezegd kan worden dat, wanneer men zich
gedurende enige tientallen jaren heeft aangepast aan de Nederlandse omstandigheden,
dit ook een verandering voor altijd inhoudt. Ook de sociale contacten lijken bij veel
mensen na beëindiging van het arbeidzame deel van hun leven aan verandering
onderhevig. Veel mensen maken een bijna geruisloze overgang naar meer contacten
binnen de eigen groep.” (Vriezen, 1993:150)
Uit verschillende onderzoeken, waaronder dat van mezelf, blijkt dat de behoefte aan
contacten met andere Indische Nederlanders toe te nemen, naarmate de leeftijd vordert.
Mensen gaan terug kijken op hun leven, meer bezig met herinneringen, deze worden
veel belangrijker. Hierdoor is de behoefte om deze te delen met ‘gelijkgestemden’ ook
groter. Enerzijds zijn er de mooie herinneringen, anderzijds de zeer pijnlijke. Deze staan
allemaal in het geheugen gegrift en hebben invloed op hun gedrag en gevoelens in het
heden. Tijdens de contacten met andere Indischen merken ze dat ze het fijn vinden om
te spreken met mensen die ongeveer hetzelfde hebben meegemaakt. De herkenning en
het begrip zijn belangrijk voor velen en hun jeugd is volstrekt anders geweest dan die
van de mensen die hier zijn opgegroeid.
“Nu ik de laatste jaren minder te doen heb, ben ik meer met dit soort zaken bezig, ook
wel meer met herinneringen.” (Dhr. V)
Vele senioren geven aan geregeld Indische bijeenkomsten te bezoeken voor het ‘contact
met gelijkgestemden’, de (h)erkenning en gezelligheid, het delen van herinneringen en
de geborgenheid.
Mw. K: “De Brug is belangrijk voor de mensen, ze prikkelen elkaars herinneringen. Men
luistert heel intensief naar elkaar. Men voelt zich erkend, het verhaal mag gehoord
worden. De Brug geeft daar gelegenheid voor. De Soos van indertijd: muziek en dansen,
dat soort elementen.”
Naast het delen van herinneringen, is ook het samen genieten van de Indische cultuur
een aspect dat een belangrijke reden is voor het contact met andere Indischen en het
bezoeken van allerlei bijeenkomsten, activiteiten en Pasar Malams.
Woon- en zorgvoorzieningen
In verschillende steden, zijn er de laatste jaren meer woon- en leefgroepen gekomen of
is er gestart met de bouw van Wibo-woningen voor Indische senioren. Dit soort
woonvormen voldoen enerzijds aan het beleid en de voorkeur voor zo lang mogelijk
zelfstandig wonen, met hulp en voorzieningen waar nodig. Anderzijds komen ze
tegemoet aan de vraag naar het wonen met mensen die een gemeenschappelijke
achtergrond delen of die zich in cultureel of sociaal opzicht met elkaar verbonden voelen.
De wensen betreffende specifieke voorzieningen, lopen uiteen maar het belang ervan
wordt door velen benoemt. Bijvoorbeeld omdat kennis over de achtergronden en cultuur
van de Indische Nederlanders in algemene zorginstellingen veelal ontbreekt en dat men
hierdoor niet goed weet hoe met Indische Nederlanders om te gaan.
8. “Ik heb een voorbeeld van een tante die na een val van de trap, ging dementeren. Ze
werd in een gewoon tehuis opgenomen. Ze had ook in een jappenkamp gezeten. Op een
bepaald moment hebben ze haar, puur uit veiligheid, vastgebonden. Dat moet je dus
nooit doen: iemand die in een kamp heeft gezeten, vastbinden. Zó tergend!” (Mw. K)
In de doelgroepspecifieke voorzieningen wordt deze achtergrondkennis eveneens heel
belangrijk geacht:
“Het personeel heeft te maken met een groep mensen die vrijwel allemaal heel veel
hebben meegemaakt in Indië. Het grootste deel heeft nog veel mooie herinneringen aan
het Indië van voor de Japanse bezetting en Bersiap, maar natuurlijk ook veel aan juist
die ellendige jaren daar en de moeilijke komst naar Nederland. Deze herinneringen,
zowel de mooie als de hele nare, gaan bij veel mensen die ouder worden weer een grote
rol spelen. Het is dus erg van belang dat het personeel op de hoogte is van de
geschiedenis, de gebeurtenissen en de context waarin deze gebeurtenissen
plaatsvonden, om hier op in te spelen en op een juiste manier met de mensen om te
gaan. Een regel die hiervoor is ingevoerd, is bijvoorbeeld dat het praten met de
bewoners over herinneringen aan oorlog en Bersiap plaatsvindt in de ochtend of vroege
middag maar erna niet meer, zodat het niet de hele avond en nacht door kan blijven
spelen, ze hebben dan nog de tijd om het los te laten.” (Mw. Budding, Rumah Kita,
Wageningen)
De organisaties zijn het eens over het belang van ouderenvoorzieningen voor de Indische
groep. Ze denken ook dat er de aankomende tien, vijftien jaar nog wel vraag naar zal
zijn. Ze noemen een aantal aspecten die belangrijk zijn voor de omgang met en
verzorging van Indische senioren.
Mw. Budding: “Voor alle mensen die werken in het huis zijn er een aantal
aandachtspunten. Levendigheid en gezelligheid zijn heel belangrijk, evenals warmte en
aandacht. Er geldt ook voor iedereen: het is hún huis (van de bewoners) en jij, als
personeelslid, bent daar te gast dus gedraag je je ook zo. Daar valt bijvoorbeeld ook
onder dat iedereen vanaf het binnenkomen wordt gegroet. Het kan zijn dat het niet
groeten door de betreffende bewoner anders verkeerd wordt geïnterpreteerd; ze kunnen
dan snel denken dat ze te min zijn en voelen zich gekrenkt. Voor al het personeel geldt
dat ze zich altijd heel bewust moeten zijn van de achtergrond van de bewoners en van
de omgangsvormen in de Indische cultuur. Hierin is beleefdheid en aandacht heel
belangrijk, de bejegening en bescheidenheid. Het personeel moet er altijd alert op zijn
dat ‘aloes’ (bescheiden, beleefd) heel hoog staat bij deze mensen. Velen zullen zich niet
snel uiten als er iets is, ze zullen niet snel om hulp vragen en trekken zich eerder terug.
Het is noodzakelijk om hier rekening mee te houden anders kom je nooit bij de
hulpvraag. Ze hebben snel het gevoel te veel te zijn, willen niemand lastig vallen, zeker
niet als ze het idee hebben dat de verzorging het te druk heeft. Het is dan ook absoluut
verboden voor het personeel om te zeggen of te laten merken dat ze het te druk hebben.
Dan is namelijk de reactie van het gros van de bewoners om niets meer te vragen.”
Mw. Wallenburg van Raffy in Breda beschrijft overeenkomstige aspecten:
“Het is hún huis, het huis is van de bewoners. Zij moeten zich hier prettig, senang, en
thuis kunnen voelen. Daarom hebben zij ook de grootste rol gespeeld in hoe het huis
ingericht en aangekleed werd, wat voor hen belangrijk was. Raffy vindt het heel
belangrijk dat medewerkers zich aanpassen aan de bewoners en niet andersom. De
9. medewerkers en vrijwilligers dienen zich als gast op te stellen, de wensen van de
bewoners staan centraal.”
Mw. van Amerongen over de Indische leefstijlgroep in Weesp:
“Specifiek voor het Indische is een warme sfeer, het eten, gastvrijheid, natuur,
spiritualiteit, gemeenschapszin, vriendelijkheid en openheid. We doen activiteiten met de
bewoners zoals hapjes maken, koken, lichaamsverzorging, muziek luisteren en maken.
Ze doen ook veel actieve dingen, er wordt veel gewandeld. Het is de actiefste groep, ze
willen altijd wel even naar buiten. Gezondheid is voor de Indische groep belangrijk dus er
wordt veel aandacht besteed aan gezonde voeding, beweging, verzorging en
kruidengeneesmiddelen. Er is ruimte voor Fytotherapie, oliën en andere
natuurgeneeskunde als daar behoefte aan is. De bewoners kunnen vaak in bad of onder
de douche omdat hygiëne heel belangrijk voor ze is. Voor de Indische groep geldt heel
sterk: als je bij elkaar woont, hoor je bij elkaar en zorg je voor elkaar. Dit gaat zowel
over de bewoners als de familie. De familie is sowieso erg betrokken en ook veel
aanwezig.”
Mw. van der Star ontwikkelt in samenwerking met Pelita al jaren verschillend educatief
materiaal voor Indische ouderen, onder andere met dementie of afasie. Het is bedoeld
om het geheugen van de ouderen te prikkelen.
“Op oudere leeftijd valt een stukje schroom en schaamte weg om over dingen te praten.
Ook valt de kracht en binding met het heden steeds meer weg. Het korte
termijngeheugen van deze mensen is niet sterk meer, terwijl het lange termijngeheugen
nog erg goed werkt.”
In zorginstellingen met een sfeervolle en herkenbare woon- en leefomgeving voelen
mensen zich meer thuis, wat een positieve invloed kan hebben op het gevoelsleven en
het gedrag van de bewoners (Shield, 2003). Dit aspect van thuisvoelen is erg belangrijk
bij alle ouderen. Het speelt echter een nog grotere rol als ouderen een historie hebben
van ontheemding en migratie. Verpleeghuis Hogeweyk in Weesp erkent ook het belang
van thuisvoelen voor ouderen en streeft dit na met het concept van leefstijlgroepen; ze
hebben acht groepen waar zeven verschillende leefstijlen worden vormgegeven. Er zijn
twee Indische groepen. Er wordt gekeken naar allerlei verschillende aspecten die bij een
bepaalde leefstijl horen.
Mw. van Amerongen: “Technieken die ontwikkeld zijn voor dementerende ouderen en die
in veel verpleeghuizen gebruikt worden, zoals reminiscentie, ROT, snoezelen en
validation, gebruiken ze hier ook. Maar hier zit het verweven in het dagelijks leven, er
worden geen specifieke momenten voor gepland. Vierentwintig uur per dag worden deze
technieken gebruikt. Door middel van muziek, koken, geuren en bijvoorbeeld foto’s,
wordt een vertrouwde, herkenbare omgeving gecreëerd en worden herinneringen
geprikkeld. Alles gebeurt zo natuurlijk mogelijk. Dit is ook de basisvisie van Hogewey: op
een zo natuurlijk mogelijke wijze verzorging bieden. De bewoners willen we de beleving
geven van een heel gewoon en fijn leven thuis. Het personeel draagt hierom ook gewone
kleding, geen uniform. Mensen met dementie gaan terug in de tijd. Ze leven vaak weer
in het verleden. Hierdoor voelt zo’n omgeving als dit, waar we volledig ingaan op hun
leefwereld, zo vertrouwd en prettig.”
Het is duidelijk geworden dat ‘het Indische’ voor velen, van verschillende generaties, nog
een belangrijk deel van hun identiteit en van hun leven vormt. Ook wordt het vaak in de
10. loop van iemands leven, met het ouder worden, steeds belangrijker. Op welke wijze er
vorm en invulling aan wordt gegeven, is heel verschillend. Zo ook de behoeftes die
daarbij horen. Hoeveel nadruk er op ligt of wordt gelegd bij verschillende mensen, de
hele complexe historie van de Indische Nederlanders en hun komst naar Nederland, zal
er nooit helemaal los van kunnen worden gekoppeld. Het zit verweven door alle
cultuuraspecten, sociale aspecten, familiebanden en identiteit.
Bronnen voor dit artikel
Bourdieu, P. (1984) Distinction, A social critique of the judgement of taste. Routeledge,
Londen.
Captain, E., M. Hellevoort en M. Van der Klein (2000) Vertrouwd en vreemd.
Ontmoetingen tussen Nederland, Indië en Indonesië. Uitgeverij Verloren, Hilversum.
Drongelen, van C., I. Kalmijn, M. Verschoor, M. Van Hensbergen en P.P. Lamslag (red.)
(1991) Hé, haal die oorlog van mijn schouders. Een verhalenbundel. Uitgeverij KJBB
41/49, Amsterdam.
Ducelle, L. (1994) Repatriëring: de winst en het grote verlies. In: Willems, W. en L.
Lucassen (red.) Het onbekende vaderland. De repatriëring van Indische Nederlanders
(1946-1964). SDU, Den Haag.
Feirabend, J., A. Meyer, R. Wolff en R. Penninx (1998) ‘Het lijkt wel alsof ze geen wensen
hebben..’ Oudere Indische Nederlanders en zorg, een verkennend onderzoek. Imes,
Amsterdam en Stichting Pelita, Den Haag. WalburgDruk, Zutphen.
Godeschalk, M. (1990) Het assimilatie-beleid voor Indische Nederlanders: De overheid en
het maatschappelijk werk gedurende de eerste jaren van de repatriëring. In: Jambatan,
tijdschrift voor de geschiedenis van Indonesië. Jrg. 8, nr. 1, pp 39-47.
Leeuwen , L. van (2008) Ons Indisch erfgoed, zestig jaar strijd om cultuur en identiteit.
Uitgeverij Bert Bakker, Amsterdam.
Melger, R., F. Brandenburg van den Grond, I. Dümpel en F. Melger (2008) Vijftig jaar in
het land van aankomst. Een onderzoek naar het integratieproces van tweede generatie
Indische Nederlanders. R. Melger, Amsterdam.
Molemans G. (2004) Met vlag en rimpel, erfgenamen van Indië. Voor Teleac. Kosmos-
Z&K Uitgevers, Utrecht/Antwerpen.
Rose Shield, R. & S.M. Aronson (2003) Aging in today’s world. Conversations between an
Anthropologist and a Physician. Berghahn Books, New York/Oxford.
Vriezen J. A. (1993) Rijst of aardappelen, Indische en autochtone ouderen in Nederland.
Academisch proefschrift, Universiteit van Amsterdam.
Vries, M. de (2009) ‘Indisch is een gevoel’ De tweede en derde generaties Indische
Nederlanders. Amsterdam University Press.
Vrom-raad. (2005) Oude bomen? Oude bomen moet je niet verplanten. Advies over
ouderenbeleid en wonen. Advies 046. Opmeer Drukkerij BV, Den Haag.
11. Biografie
Ik ben Josine Engels, afgestudeerd in Sociologie aan de UvA, met als specialisaties
Verzorging & Beleid en Cultuursociologie. In juni 2009 heb ik mijn onderzoek afgerond:
‘Twee culturen aan de binnenkant’ Een onderzoek naar sociale en culturele bindingen bij
Indische senioren en de wenselijkheid van categoriale ouderenvoorzieningen. Voor
vragen, opmerkingen of het bestellen van de gedrukte versie van mijn scriptie:
www.linkedin.com/in/josineengels of josineengels@hotmail.com