Uzņēmējdarbības bāzes
      izveide


              Dzintars Aprubis
              PV-30 grupa
“Bizness ir kā gleznošana. Jūs sākat ar baltu lapu.
        Uz tās var uzgleznot jebko – patiešām jebko
        un tā ir pirmā problēma”
                                        Ričards Brensons




Dzintars Aprubis PV-30 grupa                              2
Projekta misija




           • Radīt dzīvotspējīgu uzņēmumu inovatīvu ideju
             pārnesei peļņu nesošā biznesā.




Dzintars Aprubis PV-30 grupa                                3
?                      Projekta
                                                PP
                                                                         mērķis
                                             Lietvedība
                                              Drošība
                                             Inovācijas
                                            Investīcijas
                                             Sadarbība
                                            saimniecība
                                              Finanses
                                              Nodokļi
                                              Tiesības
                                         Mārketings (Brand)
                               Uzņēmuma filozofija orientēta uz PEĻĽU
Dzintars Aprubis PV-30 grupa                                                       4
Virgin has created more than 300 branded companies
          worldwide, employing approximately 50,000 people, in 30
          countries. Global branded revenues in 2009 exceeded
          £11.5 billion (approx. US$18 billion).
Dzintars Aprubis PV-30 grupa                                     5
Alternatīvas
         Kritēriji                     IK         SIA        MikroSIA           PP
       Atbildība               Pilna          Ierobežota   Ierobežota   Pilna
       Atbildība               Pilna          Pilna        Pilna        Pilna
       vadītājam
       Izmaksas                Vidējas        Lielas       Vidējas      Mazas
       Uzturēšana              Vienkārša      Sarežģīta    Sarežģīta    Vienkārša
       Status                  Juridiska      Juridiska    Juridiska    Fiziska
                               persona        persona      persona      persona
       Darba                   Var nebūt      Jābūt        Jābūt        Var nebūt
       attiecības
       Likvidācija             Vidēji grūta   Sarežģīta    Sarežģīta    Vienkārša
Dzintars Aprubis PV-30 grupa                                                         6
Alternatīvu novērtējums
         Kritēriji                  IK      SIA    MikroSIA   PP
       Atbildība                     1       4        4        1
       Atbildība                     3       1        2        3
       vadītājam
       Izmaksas                     3        1           2    4
       Uzturēšana                   4        1           2    4
       Status                       3        4           3    1
       Darba                        4        1           2    4
       attiecības
       Likvidācija                  3        1           2    3
       KOPĀ:                        21       13       17      20
Dzintars Aprubis PV-30 grupa                                       7
SVID (SWOT) analīze

              S            Stiprās puses       W   Vājās puses
                           Pieredze               Nauda
                           Zināšanas              Inovācijas
                           Telpas                 Komanda
                           Tehnika                Mārketings
                           Iespējas            T   Draudi
             O
                           Informācija             Atpazīstamība
                           Investīcijas            Konkurenti
                           Sadarbība               Likumdošana
                           Profesionālisms         Nabadzība
Dzintars Aprubis PV-30 grupa                                         8
SVID (SWOT)
                               kopsavilkums
                               Jāizmanto ārējās
                               iespējas un jāpārvar
                               iekšējās vājās puses.
                               Jāizmanto
                               informācijas
                               pieejamība un
                               sadarbības iespējas.



Dzintars Aprubis PV-30 grupa                           9
Pārskati

           • Tālākajos slaidos redzami piemēri no Gantta
             diagrammas, projekta gaitas diagrammas un
             kalendāra. Lielā apjoma dēļ dotos pārskatus
             būs iespējams aplūkot izdruku veidā.
           • Kopā projekts sastāv no 11 pamata paketēm
             un 101 norises.



Dzintars Aprubis PV-30 grupa                               10
Ir izveidota Gantta diagramma




Dzintars Aprubis PV-30 grupa                                   11
Ir izveidota projekta gaitas
                                        diagramma




Dzintars Aprubis PV-30 grupa                                  12
Ir izveidots kalendārs




Dzintars Aprubis PV-30 grupa                            13
Uzņēmējdarbības bāzes izveide        82,67 days   Ls 520,19   231,6 hrs
   Uzņēmuma filozofijas bloka izveide   8 days       Ls 85,60    40 hrs
   Uzņēmuma mārketinga bloka izveide    33,33 days   Ls 94,24    36 hrs
   Uzņēmuma juridiskā bloka izveide     6 days       Ls 100,45   14,4 hrs
   Nodokļu un nodevu bloka izveide      15,33 days   Ls 19,70    14,4 hrs
   Finansu bloka izveide                25,33 days   Ls 118,42   38 hrs
   Saimnieciskā bloka izveide           2 days       Ls 1,74     1,6 hrs
   Sadarbības bloka izveide             6 days       Ls 12,21    11,2 hrs
   Investīciju bloka izveide            3 days       Ls 10,46    9,6 hrs
   Inovācijas bloka izveide             5 days       Ls 24,18    17,6 hrs
   Drošības bloka izveide               2 days       Ls 10,46    9,6 hrs
   Lietvedības bloka izveide            16,33 days   Ls 42,73    39,2 hrs


Dzintars Aprubis PV-30 grupa                                                 14
Resursi
         •       Darba stundas              Ls 252,44
         •       Transports                 Ls 24,00
         •       Valsts nodeva              Ls 20,00
         •       Publikācija                Ls 16,00
         •       Notārs                     Ls 2,75
         •       Bibliotēkas abonoments     Ls 10,00
         •       Jurista konsultācija       Ls 20,00
         •       Grāmatveža konsultācija    Ls 10,00
         •       Dizainera ārpakalpojums    Ls 40,00
         •       Konta atvēršana            Ls 10,00
         •       Rakstāmlietas              Ls 25,00
         •       Programma                  Ls 45,00
         •       Konjaks, uzkodas           Ls 40,00
         •       Sakari                     Ls 5,00
Dzintars Aprubis PV-30 grupa                            15
Riska karte
                               Augsts Vidējais   Konkurence     Likumdošanas   Inovāciju
                                                                izmaiľas       trūkums

                                                                Finansējuma    Atpazīstamība
                                                 Juridiskās     trūkums
                       Risks




                                                 zināšanas
                               Zems




                                                 Lietvedības    Komanda        Kļūdas
                                                 organizēšana                  grāmatvedības
                                                                               uzskaitē
                                                 nenozīmīgas        vidējas        smagas
                                                                   Sekas
Dzintars Aprubis PV-30 grupa                                                                   16
Kopsavilkums


                                     Kvalitāte

                                     Resursi

                           Laiks                  Izmaksas


Dzintars Aprubis PV-30 grupa                                 17
• Projekts tiks realizēts tuvākā laikā, galvenās
              problēmas varētu būt jaunu biznesa ideju, inovāciju
              meklēšana, mārketings
            • Ja projektu realizē no saviem līdzekļiem –
              iespējams ietaupīt pusi no projekta izmaksām uz
              darba samaksas rēķina
            • Svarīgi ārējo investīciju piesaiste




Dzintars Aprubis PV-30 grupa                                        18
Paldies par uzmanību.




Dzintars Aprubis PV-30 grupa   19

Projekts

  • 1.
    Uzņēmējdarbības bāzes izveide Dzintars Aprubis PV-30 grupa
  • 2.
    “Bizness ir kāgleznošana. Jūs sākat ar baltu lapu. Uz tās var uzgleznot jebko – patiešām jebko un tā ir pirmā problēma” Ričards Brensons Dzintars Aprubis PV-30 grupa 2
  • 3.
    Projekta misija • Radīt dzīvotspējīgu uzņēmumu inovatīvu ideju pārnesei peļņu nesošā biznesā. Dzintars Aprubis PV-30 grupa 3
  • 4.
    ? Projekta PP mērķis Lietvedība Drošība Inovācijas Investīcijas Sadarbība saimniecība Finanses Nodokļi Tiesības Mārketings (Brand) Uzņēmuma filozofija orientēta uz PEĻĽU Dzintars Aprubis PV-30 grupa 4
  • 5.
    Virgin has createdmore than 300 branded companies worldwide, employing approximately 50,000 people, in 30 countries. Global branded revenues in 2009 exceeded £11.5 billion (approx. US$18 billion). Dzintars Aprubis PV-30 grupa 5
  • 6.
    Alternatīvas Kritēriji IK SIA MikroSIA PP Atbildība Pilna Ierobežota Ierobežota Pilna Atbildība Pilna Pilna Pilna Pilna vadītājam Izmaksas Vidējas Lielas Vidējas Mazas Uzturēšana Vienkārša Sarežģīta Sarežģīta Vienkārša Status Juridiska Juridiska Juridiska Fiziska persona persona persona persona Darba Var nebūt Jābūt Jābūt Var nebūt attiecības Likvidācija Vidēji grūta Sarežģīta Sarežģīta Vienkārša Dzintars Aprubis PV-30 grupa 6
  • 7.
    Alternatīvu novērtējums Kritēriji IK SIA MikroSIA PP Atbildība 1 4 4 1 Atbildība 3 1 2 3 vadītājam Izmaksas 3 1 2 4 Uzturēšana 4 1 2 4 Status 3 4 3 1 Darba 4 1 2 4 attiecības Likvidācija 3 1 2 3 KOPĀ: 21 13 17 20 Dzintars Aprubis PV-30 grupa 7
  • 8.
    SVID (SWOT) analīze S Stiprās puses W Vājās puses Pieredze Nauda Zināšanas Inovācijas Telpas Komanda Tehnika Mārketings Iespējas T Draudi O Informācija  Atpazīstamība Investīcijas  Konkurenti Sadarbība  Likumdošana Profesionālisms  Nabadzība Dzintars Aprubis PV-30 grupa 8
  • 9.
    SVID (SWOT) kopsavilkums Jāizmanto ārējās iespējas un jāpārvar iekšējās vājās puses. Jāizmanto informācijas pieejamība un sadarbības iespējas. Dzintars Aprubis PV-30 grupa 9
  • 10.
    Pārskati • Tālākajos slaidos redzami piemēri no Gantta diagrammas, projekta gaitas diagrammas un kalendāra. Lielā apjoma dēļ dotos pārskatus būs iespējams aplūkot izdruku veidā. • Kopā projekts sastāv no 11 pamata paketēm un 101 norises. Dzintars Aprubis PV-30 grupa 10
  • 11.
    Ir izveidota Ganttadiagramma Dzintars Aprubis PV-30 grupa 11
  • 12.
    Ir izveidota projektagaitas diagramma Dzintars Aprubis PV-30 grupa 12
  • 13.
    Ir izveidots kalendārs DzintarsAprubis PV-30 grupa 13
  • 14.
    Uzņēmējdarbības bāzes izveide 82,67 days Ls 520,19 231,6 hrs Uzņēmuma filozofijas bloka izveide 8 days Ls 85,60 40 hrs Uzņēmuma mārketinga bloka izveide 33,33 days Ls 94,24 36 hrs Uzņēmuma juridiskā bloka izveide 6 days Ls 100,45 14,4 hrs Nodokļu un nodevu bloka izveide 15,33 days Ls 19,70 14,4 hrs Finansu bloka izveide 25,33 days Ls 118,42 38 hrs Saimnieciskā bloka izveide 2 days Ls 1,74 1,6 hrs Sadarbības bloka izveide 6 days Ls 12,21 11,2 hrs Investīciju bloka izveide 3 days Ls 10,46 9,6 hrs Inovācijas bloka izveide 5 days Ls 24,18 17,6 hrs Drošības bloka izveide 2 days Ls 10,46 9,6 hrs Lietvedības bloka izveide 16,33 days Ls 42,73 39,2 hrs Dzintars Aprubis PV-30 grupa 14
  • 15.
    Resursi • Darba stundas Ls 252,44 • Transports Ls 24,00 • Valsts nodeva Ls 20,00 • Publikācija Ls 16,00 • Notārs Ls 2,75 • Bibliotēkas abonoments Ls 10,00 • Jurista konsultācija Ls 20,00 • Grāmatveža konsultācija Ls 10,00 • Dizainera ārpakalpojums Ls 40,00 • Konta atvēršana Ls 10,00 • Rakstāmlietas Ls 25,00 • Programma Ls 45,00 • Konjaks, uzkodas Ls 40,00 • Sakari Ls 5,00 Dzintars Aprubis PV-30 grupa 15
  • 16.
    Riska karte Augsts Vidējais Konkurence Likumdošanas Inovāciju izmaiľas trūkums Finansējuma Atpazīstamība Juridiskās trūkums Risks zināšanas Zems Lietvedības Komanda Kļūdas organizēšana grāmatvedības uzskaitē nenozīmīgas vidējas smagas Sekas Dzintars Aprubis PV-30 grupa 16
  • 17.
    Kopsavilkums Kvalitāte Resursi Laiks Izmaksas Dzintars Aprubis PV-30 grupa 17
  • 18.
    • Projekts tiksrealizēts tuvākā laikā, galvenās problēmas varētu būt jaunu biznesa ideju, inovāciju meklēšana, mārketings • Ja projektu realizē no saviem līdzekļiem – iespējams ietaupīt pusi no projekta izmaksām uz darba samaksas rēķina • Svarīgi ārējo investīciju piesaiste Dzintars Aprubis PV-30 grupa 18
  • 19.
    Paldies par uzmanību. DzintarsAprubis PV-30 grupa 19