SlideShare a Scribd company logo
1 of 5
Что это такое?
      неджмент (от англ. management –
    управление, руководство, менеджмент,
    администрация, дирекция, умение
    владеть) — означает разработку
    (моделирование), создание, максимально
    эффективное использование (управление)
    и контроль социально-экономических
    систем.
Менеджмент ориентирован на 3 основных
  процесса:
 бизнес
 государственный менеджмент
 некоммерческие организации


Менеджмент состоит из 3 уровней:
 Менеджмент высшего звена
 Менеджмент среднего звена
 Менеджмент низового звена
Чтобы быть хорошим менеджером вам надо
быть психологом. Быть психологом —
значит знать, понимать людей и отвечать
им взаимностью. В этом во многом
поможет язык жестов и телодвижений.
Изучив этот язык менеджер сможет лучше
понимать людей, их действия, чем они
обоснован, сможет добиться взаимного
согласия, доверия людей, а это самое
главное.
Важнейшим требованием к менеджеру любого уровня является
  умение управлять людьми. Что значит управлять людьми? Чтобы
  быть хорошим менеджером вам надо быть психологом. Быть
  психологом —значит знать, понимать людей и отвечать им
  взаимностью. В этом во многом поможет язык жестов и
  телодвижений. Изучив этот язык менеджер сможет лучше
  понимать людей, их действия, чем они обоснован, сможет
  добиться взаимного согласия, доверия людей, а это самое
  главное. Это способствует заключению выгодных сделок и
  многому другому.
Кроме того, хороший менеджер должен быть и организатором, и
  другом, и учителем, и экспертом в постановке задач, и
  лидером, и человеком, умеющим слушать других...и это только
  для начала. Он должен знать в совершенстве своих прямых
  подчиненных, их способности и возможности выполнения
  конкретной поручаемой им работы. Менеджер должен знать
  условия, связывающие предприятие и работников, защищать
  интересы тех и других на справедливой основе, устранять
  неспособных с целью удержания единства и правильности
  функционирования фирмы.

More Related Content

Viewers also liked

Prevençao rodoviaria
Prevençao rodoviariaPrevençao rodoviaria
Prevençao rodoviariaRui
 
Introduction to Net Impact and NI Student Chapters
Introduction to Net Impact and NI Student ChaptersIntroduction to Net Impact and NI Student Chapters
Introduction to Net Impact and NI Student ChaptersThoughtBerg FSP
 
Alexis Aronis - Book Presentation
Alexis Aronis - Book PresentationAlexis Aronis - Book Presentation
Alexis Aronis - Book PresentationAlexis Aronis
 
Opinionway pour CCI France - La grande consultation des entrepreneurs - vague 16
Opinionway pour CCI France - La grande consultation des entrepreneurs - vague 16Opinionway pour CCI France - La grande consultation des entrepreneurs - vague 16
Opinionway pour CCI France - La grande consultation des entrepreneurs - vague 16contactOpinionWay
 
Sintesis textos argumentativos
Sintesis textos argumentativosSintesis textos argumentativos
Sintesis textos argumentativosghortiz
 
2. nuevos patrones de consumo de drogas entre los menores
2. nuevos patrones de consumo de drogas entre los menores2. nuevos patrones de consumo de drogas entre los menores
2. nuevos patrones de consumo de drogas entre los menoresEmagister
 
Renadoc pour Recontres Moustic
Renadoc pour Recontres MousticRenadoc pour Recontres Moustic
Renadoc pour Recontres Mousticmaryse_tripier
 
Interest only pilot v3 14.12.12
Interest only pilot v3 14.12.12Interest only pilot v3 14.12.12
Interest only pilot v3 14.12.12HML Ltd
 
Professionalism and Civility in Electronic Discovery
Professionalism and Civility in Electronic DiscoveryProfessionalism and Civility in Electronic Discovery
Professionalism and Civility in Electronic DiscoveryParsons Behle & Latimer
 

Viewers also liked (15)

Power Fabio
Power FabioPower Fabio
Power Fabio
 
Prevençao rodoviaria
Prevençao rodoviariaPrevençao rodoviaria
Prevençao rodoviaria
 
CarolinaHenaín TP_PP
CarolinaHenaín TP_PPCarolinaHenaín TP_PP
CarolinaHenaín TP_PP
 
Introduction to Net Impact and NI Student Chapters
Introduction to Net Impact and NI Student ChaptersIntroduction to Net Impact and NI Student Chapters
Introduction to Net Impact and NI Student Chapters
 
Đính chính thông tư số 482015-TT BYT
Đính chính thông tư số 482015-TT BYTĐính chính thông tư số 482015-TT BYT
Đính chính thông tư số 482015-TT BYT
 
Alexis Aronis - Book Presentation
Alexis Aronis - Book PresentationAlexis Aronis - Book Presentation
Alexis Aronis - Book Presentation
 
Textual Analysis
Textual AnalysisTextual Analysis
Textual Analysis
 
Opinionway pour CCI France - La grande consultation des entrepreneurs - vague 16
Opinionway pour CCI France - La grande consultation des entrepreneurs - vague 16Opinionway pour CCI France - La grande consultation des entrepreneurs - vague 16
Opinionway pour CCI France - La grande consultation des entrepreneurs - vague 16
 
Big Data in Retail
Big Data in RetailBig Data in Retail
Big Data in Retail
 
Sintesis textos argumentativos
Sintesis textos argumentativosSintesis textos argumentativos
Sintesis textos argumentativos
 
2. nuevos patrones de consumo de drogas entre los menores
2. nuevos patrones de consumo de drogas entre los menores2. nuevos patrones de consumo de drogas entre los menores
2. nuevos patrones de consumo de drogas entre los menores
 
Renadoc pour Recontres Moustic
Renadoc pour Recontres MousticRenadoc pour Recontres Moustic
Renadoc pour Recontres Moustic
 
Weblogs4 br
Weblogs4 brWeblogs4 br
Weblogs4 br
 
Interest only pilot v3 14.12.12
Interest only pilot v3 14.12.12Interest only pilot v3 14.12.12
Interest only pilot v3 14.12.12
 
Professionalism and Civility in Electronic Discovery
Professionalism and Civility in Electronic DiscoveryProfessionalism and Civility in Electronic Discovery
Professionalism and Civility in Electronic Discovery
 

Similar to prezentazia

Менеджмент модуль 1
Менеджмент модуль 1Менеджмент модуль 1
Менеджмент модуль 1OGegechkori
 
Мастер класс Власть и Доверие (базовые компетенции руководителя)
Мастер класс Власть и Доверие (базовые компетенции руководителя)Мастер класс Власть и Доверие (базовые компетенции руководителя)
Мастер класс Власть и Доверие (базовые компетенции руководителя)Андрей Анатольевич Ващенко
 
организационная психология
организационная психологияорганизационная психология
организационная психологияtrenders
 
почему нас не слушают
почему нас не слушаютпочему нас не слушают
почему нас не слушаютAndrii Petruk
 
брокбизнес
брокбизнесброкбизнес
брокбизнесAmplua Broker
 
Содержание менеджмента
Содержание менеджментаСодержание менеджмента
Содержание менеджментаAlex Grebeshkov
 
Прогрмма развития руководителей. Лидерство и управление.
Прогрмма развития руководителей. Лидерство и управление.Прогрмма развития руководителей. Лидерство и управление.
Прогрмма развития руководителей. Лидерство и управление.Людмила Васильченко
 
Лидерство. Основные теории
Лидерство. Основные теорииЛидерство. Основные теории
Лидерство. Основные теорииshulenina_nv
 
Управляйте "в стиле" DiSC
Управляйте "в стиле"  DiSCУправляйте "в стиле"  DiSC
Управляйте "в стиле" DiSCSTRADIS
 
управление коллективом
управление коллективомуправление коллективом
управление коллективомtrenders
 
руководство для менеджера
руководство для менеджераруководство для менеджера
руководство для менеджераlera_sol
 
Лидерство и Управление Командой Разработчиков ПО
Лидерство и Управление Командой Разработчиков ПОЛидерство и Управление Командой Разработчиков ПО
Лидерство и Управление Командой Разработчиков ПОMedia Gorod
 
Eduson - lichnost lidera
Eduson - lichnost lideraEduson - lichnost lidera
Eduson - lichnost lideraEduson.tv
 
Управление и Лидерство
Управление и ЛидерствоУправление и Лидерство
Управление и ЛидерствоMikhail Kalinin
 
профессия менеждер
профессия менеждерпрофессия менеждер
профессия менеждерVopilova_Diana
 
Газета факультета «менеджмента и психологии» "Синергия" КФ МГЭИ январь
Газета факультета «менеджмента и психологии» "Синергия" КФ МГЭИ январьГазета факультета «менеджмента и психологии» "Синергия" КФ МГЭИ январь
Газета факультета «менеджмента и психологии» "Синергия" КФ МГЭИ январьMaxim Kudryavtsev
 
Как наладить работу топ-менеджеров через стратегическую сессию
Как наладить работу топ-менеджеров через стратегическую сессиюКак наладить работу топ-менеджеров через стратегическую сессию
Как наладить работу топ-менеджеров через стратегическую сессиюSTRADIS
 

Similar to prezentazia (20)

Менеджмент модуль 1
Менеджмент модуль 1Менеджмент модуль 1
Менеджмент модуль 1
 
Мастер класс Власть и Доверие (базовые компетенции руководителя)
Мастер класс Власть и Доверие (базовые компетенции руководителя)Мастер класс Власть и Доверие (базовые компетенции руководителя)
Мастер класс Власть и Доверие (базовые компетенции руководителя)
 
организационная психология
организационная психологияорганизационная психология
организационная психология
 
почему нас не слушают
почему нас не слушаютпочему нас не слушают
почему нас не слушают
 
брокбизнес
брокбизнесброкбизнес
брокбизнес
 
Содержание менеджмента
Содержание менеджментаСодержание менеджмента
Содержание менеджмента
 
Прогрмма развития руководителей. Лидерство и управление.
Прогрмма развития руководителей. Лидерство и управление.Прогрмма развития руководителей. Лидерство и управление.
Прогрмма развития руководителей. Лидерство и управление.
 
Hr карьера ипп 23 сентября 2016 г
Hr карьера ипп 23 сентября 2016 гHr карьера ипп 23 сентября 2016 г
Hr карьера ипп 23 сентября 2016 г
 
Лидерство. Основные теории
Лидерство. Основные теорииЛидерство. Основные теории
Лидерство. Основные теории
 
Управляйте "в стиле" DiSC
Управляйте "в стиле"  DiSCУправляйте "в стиле"  DiSC
Управляйте "в стиле" DiSC
 
управление коллективом
управление коллективомуправление коллективом
управление коллективом
 
руководство для менеджера
руководство для менеджераруководство для менеджера
руководство для менеджера
 
Лидерство и Управление Командой Разработчиков ПО
Лидерство и Управление Командой Разработчиков ПОЛидерство и Управление Командой Разработчиков ПО
Лидерство и Управление Командой Разработчиков ПО
 
Eduson - lichnost lidera
Eduson - lichnost lideraEduson - lichnost lidera
Eduson - lichnost lidera
 
Управление и Лидерство
Управление и ЛидерствоУправление и Лидерство
Управление и Лидерство
 
профессия менеждер
профессия менеждерпрофессия менеждер
профессия менеждер
 
Delovoe obshenie
Delovoe obshenieDelovoe obshenie
Delovoe obshenie
 
Газета факультета «менеджмента и психологии» "Синергия" КФ МГЭИ январь
Газета факультета «менеджмента и психологии» "Синергия" КФ МГЭИ январьГазета факультета «менеджмента и психологии» "Синергия" КФ МГЭИ январь
Газета факультета «менеджмента и психологии» "Синергия" КФ МГЭИ январь
 
Как наладить работу топ-менеджеров через стратегическую сессию
Как наладить работу топ-менеджеров через стратегическую сессиюКак наладить работу топ-менеджеров через стратегическую сессию
Как наладить работу топ-менеджеров через стратегическую сессию
 
Pril71
Pril71Pril71
Pril71
 

prezentazia

  • 2. неджмент (от англ. management – управление, руководство, менеджмент, администрация, дирекция, умение владеть) — означает разработку (моделирование), создание, максимально эффективное использование (управление) и контроль социально-экономических систем.
  • 3. Менеджмент ориентирован на 3 основных процесса:  бизнес  государственный менеджмент  некоммерческие организации Менеджмент состоит из 3 уровней:  Менеджмент высшего звена  Менеджмент среднего звена  Менеджмент низового звена
  • 4. Чтобы быть хорошим менеджером вам надо быть психологом. Быть психологом — значит знать, понимать людей и отвечать им взаимностью. В этом во многом поможет язык жестов и телодвижений. Изучив этот язык менеджер сможет лучше понимать людей, их действия, чем они обоснован, сможет добиться взаимного согласия, доверия людей, а это самое главное.
  • 5. Важнейшим требованием к менеджеру любого уровня является умение управлять людьми. Что значит управлять людьми? Чтобы быть хорошим менеджером вам надо быть психологом. Быть психологом —значит знать, понимать людей и отвечать им взаимностью. В этом во многом поможет язык жестов и телодвижений. Изучив этот язык менеджер сможет лучше понимать людей, их действия, чем они обоснован, сможет добиться взаимного согласия, доверия людей, а это самое главное. Это способствует заключению выгодных сделок и многому другому. Кроме того, хороший менеджер должен быть и организатором, и другом, и учителем, и экспертом в постановке задач, и лидером, и человеком, умеющим слушать других...и это только для начала. Он должен знать в совершенстве своих прямых подчиненных, их способности и возможности выполнения конкретной поручаемой им работы. Менеджер должен знать условия, связывающие предприятие и работников, защищать интересы тех и других на справедливой основе, устранять неспособных с целью удержания единства и правильности функционирования фирмы.