Presentation about green transformation, its connection to digital transformation, decarbonization measures in Croatia and beyond. It was held on GRID Forum by Lider Media in May 2022.
Puni naslov: Hidroponija u razvoju urbanog ekosistema i realizaciji samoodrživih urbanih zajednica.
Radi se o arhitektonsko-razvojno-urbanom projektu koji korespondira s trendovima u funkcioniranju i viziji razvoja najvećih svjetskih gradova te u krajnjoj konzekvenci predstavlja oblik društvenog inženjeringa u urbanim enklavama, koji uobličuje viziju gradova budućnosti pretpostavljajući kako će metropole biti samoodržive jedinice sa visoko integriranom infrastrukturom u kojoj su svi entiteti umreženi u flaksibilan ekosistem koji ima mogučnost ili čak cilj samoorganizacije (autopoesis), te na neki način stjecanja vlastite inteligencije (self actualizing intelligence).
Bespovratna sredstva - Izgradnja proizvodnih kapaciteta MSP i ulaganje u opremuposlovni_planovi
Ministarstvo poduzetništva i obrta objavilo je Poziv na dostavu projektnih prijava iz Operativnog programa "Konkurentnost i kohezija" 2014. – 2020. namijenjena mikro, malim i srednjim poduzetnicima:
Izgradnja proizvodnih kapaciteta MSP i ulaganje u opremu,
Ulaganje u proizvodnu tehnologiju MSP
http://www.strukturnifondovi.hr/natjecaji/144
www.poslovni-planovi.com/aktualnosti/2015/9/21/izgradnja-proizvodnih-kapaciteta-malih-i-srednjih-poduzea-i-ulaganja-u-opremu-proizvodnju-tehnologiju
Ovaj minivodič obuhvaća temu Upravljanje sustavom kvalitete i rizicima. Željeli bismo zahvaliti gđi. Katarini Gaži Pavelić koja je preuzela odgovornost izrade minivodiča te Hrvatskom zavodu za norme koji je pregledao i odobrio minivodič. Katarina Gaži - Pavelić, mag.oec, profesionalno se bavi sustavima kvalitete već 18 godina, te ima veliko iskustvo u implementaciji i održavanju upravljačkih sustava, reorganizaciji poslovanja, konzaltingu, treninzima i edukaciji za sustave.
Introduction to Design thinking 2015 by Vedran AntoljakVedran Antoljak
Design Thinking presentation for those designers that have not been in touch with consulting business and those managers that don't know much about design.
SEE Consulting conference-Zagreb Croatia-2MAR2009-VA-1.0Vedran Antoljak
Vedran Antoljak presented an analysis of new business models for consulting at a round table discussion in Zagreb. The presentation covered: 1) The transformation of consulting services from general to targeted and customized offerings; 2) The five major priorities consulting companies must achieve to grow; and 3) How regional consulting businesses may tap different geographical markets.
The document summarizes a presentation on regulatory reform and increasing competitiveness in Western Balkan countries. It discusses how regulatory adjustments have lagged behind business and social changes, reducing competitiveness. It also notes that public-private partnerships, transparency, communication strategies, impact monitoring, political commitment, and preparation are key factors for successful regulatory reform. Lessons learned emphasize the importance of preparation over implementation, ensuring high-level government support, positioning implementation units close to government, and using results to promote further reforms.
Puni naslov: Hidroponija u razvoju urbanog ekosistema i realizaciji samoodrživih urbanih zajednica.
Radi se o arhitektonsko-razvojno-urbanom projektu koji korespondira s trendovima u funkcioniranju i viziji razvoja najvećih svjetskih gradova te u krajnjoj konzekvenci predstavlja oblik društvenog inženjeringa u urbanim enklavama, koji uobličuje viziju gradova budućnosti pretpostavljajući kako će metropole biti samoodržive jedinice sa visoko integriranom infrastrukturom u kojoj su svi entiteti umreženi u flaksibilan ekosistem koji ima mogučnost ili čak cilj samoorganizacije (autopoesis), te na neki način stjecanja vlastite inteligencije (self actualizing intelligence).
Bespovratna sredstva - Izgradnja proizvodnih kapaciteta MSP i ulaganje u opremuposlovni_planovi
Ministarstvo poduzetništva i obrta objavilo je Poziv na dostavu projektnih prijava iz Operativnog programa "Konkurentnost i kohezija" 2014. – 2020. namijenjena mikro, malim i srednjim poduzetnicima:
Izgradnja proizvodnih kapaciteta MSP i ulaganje u opremu,
Ulaganje u proizvodnu tehnologiju MSP
http://www.strukturnifondovi.hr/natjecaji/144
www.poslovni-planovi.com/aktualnosti/2015/9/21/izgradnja-proizvodnih-kapaciteta-malih-i-srednjih-poduzea-i-ulaganja-u-opremu-proizvodnju-tehnologiju
Ovaj minivodič obuhvaća temu Upravljanje sustavom kvalitete i rizicima. Željeli bismo zahvaliti gđi. Katarini Gaži Pavelić koja je preuzela odgovornost izrade minivodiča te Hrvatskom zavodu za norme koji je pregledao i odobrio minivodič. Katarina Gaži - Pavelić, mag.oec, profesionalno se bavi sustavima kvalitete već 18 godina, te ima veliko iskustvo u implementaciji i održavanju upravljačkih sustava, reorganizaciji poslovanja, konzaltingu, treninzima i edukaciji za sustave.
Similar to Prezentacija GRID Lider forum-Antoljak-MAY2022.pdf (9)
Introduction to Design thinking 2015 by Vedran AntoljakVedran Antoljak
Design Thinking presentation for those designers that have not been in touch with consulting business and those managers that don't know much about design.
SEE Consulting conference-Zagreb Croatia-2MAR2009-VA-1.0Vedran Antoljak
Vedran Antoljak presented an analysis of new business models for consulting at a round table discussion in Zagreb. The presentation covered: 1) The transformation of consulting services from general to targeted and customized offerings; 2) The five major priorities consulting companies must achieve to grow; and 3) How regional consulting businesses may tap different geographical markets.
The document summarizes a presentation on regulatory reform and increasing competitiveness in Western Balkan countries. It discusses how regulatory adjustments have lagged behind business and social changes, reducing competitiveness. It also notes that public-private partnerships, transparency, communication strategies, impact monitoring, political commitment, and preparation are key factors for successful regulatory reform. Lessons learned emphasize the importance of preparation over implementation, ensuring high-level government support, positioning implementation units close to government, and using results to promote further reforms.
2. Promjene nikada nisu bile tako brze, ali nikada
više neće biti ovako spore!
Pandemija
Covid-19
Rat u
Ukrajini
Digitalna
transformacija
3. Razvoj tehnologija
eksponencijalno se ubrzava
Izvor: The Economist
ccc
1900 1920 1940 1960 1980 2000 2020
Phone
Automobil
Struja
Računalo
Internet
Blockchain
tehnologija
Sekvencioranje
genoma
Robotika
Pohrana
energije
Umjetna
inteligencija
4. Znanje se duplicira
svakih 12 sati
Izvor: IBM
ccc
1900
svako
stoljeće
1945
svakih
25 godina
1982
svakih
12-13 mjeseci
2020
svakih
11-12 sati
5. Revolucija održivosti
Izvor: Gerd Leonhard.
ccc
Globalan
rast kapacitet
50%
Rast prodaje mesnog
nadomjeska u UK
85%
Rast proizvodnje
elektro-vozila
900%
Kreditiranje održivih
investicija poraslo
1000%
ENERGIJA PROTEINI PRIJEVOZ INVESTICIJE
6. Zeleno je novo digitalno!
ccc
Zelena
transformacija
Digitalna
transformacija
8. Promjena temperature
izravno utječe na poslovne gubitke
Izvor: Svjetska banka
ccc
0
0,2
0,4
0,6
0,8
1
0
30
60
90
120
150
180
1989 1992 1995 1998 2001 2004 2007 2010 2013 2016 2019
Globalni gubici od klimatskih promjena Promjena globalne temperature
9. Ključni utjecaju klimatskih
promjena na poduzeća
ccc
1. Poremećaji u lancima dobave
2. Nedostupnost resursa i visoki troškovi
3. Smanjena potražnja
4. Teži radni uvjeti
5. Češće i veće promjene propisa
6. Povećan pritisak javnosti
7. Promijene u trgovinskim pravilima
8. Ogromna kapitalna ulaganja
9. Povećan rizik ekstremnog vremena
10. Financijske posljedice zelene tranzicije
su ogromne ali su prilike još veće
Izvor: ARK Investment
$ 50
bilijuna uništeno
$ 210
bilijuna kreirano
11. Mjere za poduzeća s ciljem
smanjivanja klimatskih promjena
ccc
•Znatno povišenje
troškova poslovanja
•Greentech
•Nagrađivanje boljih i
kažnjavanje loših
POREZ NA
UGLJIČNI-DIOKSID
•Obveza izvještavanja za
velika poduzeća, a od
2026. i za MSP
•Transparentnost
•Greenwashing
ZAKONSKE OBVEZE ZA
ODRŽIVOSTI
•ESG-rejting kod određivanja
kamata i odobravanja
financiranja
•Investicijski fondovi
MJERE ZA
FINANCIRANJE
•68 milijardi kuna za
sufinanciranje zelene
transformacije iz NPOO
•EU i drugi fondovi
•LTSE burza
POTICAJI ZA
INVESTIRANJE
12. Koristi zelene transformacije –
održivost je nova profitabilnost
Poboljšan imidž marke
i konkurentska prednost
Smanjeni troškovi i bespovratna
sredstva
Povećana poslovna sposob-nost u
skladu s propisima
Bolje privlačenje
zaposlenika i investitora
Smanjivanje otpad i
povezanih troškova Sretni dioničari
13. I što ćemo sad…
Izvor: Best Advisory
1. Odabrati osobu zaduženu za održivost i zelenu transformaciju koja će odgovarati izravno
Upravi poduzeća ili biti njen član (poželjno!)
2. Izmjeriti ugljični-otisak poduzeća kao na primjer pri korištenju vozila, strojeva, IT opreme,
prijevoza itd.
3. Izraditi strategiju i plan zelene transformacije u kojem ćete uz ostalo odrediti mjerljive
ciljeve dekarbonizacije vašeg poduzeća, te navesti potrebne projekte i investicije za
pripremu i provedbu zelene transformacije poduzeća
4. Smanjiti potrošnju energije putem spustiti 1-2 stupnja pri grijanju, zamjene svjetala itd. te
smanjiti otpad i razdvajati kroz uvođenje poslovanja bez papira, digitalnog potpisa,
korištenjem višekratne ambalaže (npr. šalice) itd.
5. Optimizirati prijevoz kod zaposlenika poticanjem korištenja javnog prijevoza, uvođenjem
hibridnog rada zaposlenika, primjena car-poolinga itd.