IT Ops Teams: 15 Trends That You Need To Embrace Right NowVistara
The document discusses 15 trends that IT operations teams need to embrace:
1. Site Reliability Engineering which combines skills of software engineers and system administrators to manage infrastructure.
2. Microservices which allow more responsive development by adding new functionality.
3. Containers which help build, run, and manage distributed applications scalably using frameworks like Docker.
4. Internet of Things which will connect 26 billion devices by 2020 requiring new monitoring and management frameworks.
The document discusses the original idea of creating a tangible object from digital video footage to preserve memories. It describes footage of the author's grandmother, dog, and a little girl they babysat that had been forgotten on their computer. The author was inspired by seeing a photo that condensed 8 Harry Potter films into one image. It then provides information about acetylcholine and its important role in memory as a neurotransmitter that carries nerve impulses and generates muscle contractions. It lists some still life ideas for visually representing memory, such as using objects that aid memory like notebooks. Examples are shown of artworks that depict memory in ways such as only showing the shapes of book pages without visible text. The author considers showing how preserving memories has
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive function. Exercise causes chemical changes in the brain that may help protect against mental illness and improve symptoms.
This document analyzes several movie posters and discusses common design elements. Most posters feature prominent main characters and title, with the title often in the lower third to draw attention. Many posters do not emphasize directors or producers. Posters also try to convey genre through imagery, colors, and taglines. Overall the goal is to intrigue audiences with minimal information.
Managing Microsoft Applications with VistaraVistara
Vistara provides a unified cloud platform for managing IT operations across physical, virtual, and cloud environments. The platform enables customers to manage Microsoft applications and infrastructure from a single pane of glass, eliminating the need to use multiple point tools. Vistara has over 1000 customers including IT departments, managed service providers, and partners. The platform provides comprehensive capabilities for defining, delivering, monitoring, and managing IT services throughout their lifecycle.
This document outlines an individual's goals which include obtaining a master's degree, continuing success as a teacher, getting married, having a family, going on a mission trip abroad, volunteering more locally and spending more time with family and friends.
IT leaders have long struggled with building software faster and cheaper. The use of containers allows companies like Netflix, Goldman Sachs, Google, and Capital One to create apps that delight customers and disrupt competition. Containers provide application portability and the ability to "build once and run anywhere", allowing for increased server efficiency, scalability, and the minimization of vendor lock-in. However, containers also present security and networking challenges that companies must address for successful enterprise adoption.
IT Ops Teams: 15 Trends That You Need To Embrace Right NowVistara
The document discusses 15 trends that IT operations teams need to embrace:
1. Site Reliability Engineering which combines skills of software engineers and system administrators to manage infrastructure.
2. Microservices which allow more responsive development by adding new functionality.
3. Containers which help build, run, and manage distributed applications scalably using frameworks like Docker.
4. Internet of Things which will connect 26 billion devices by 2020 requiring new monitoring and management frameworks.
The document discusses the original idea of creating a tangible object from digital video footage to preserve memories. It describes footage of the author's grandmother, dog, and a little girl they babysat that had been forgotten on their computer. The author was inspired by seeing a photo that condensed 8 Harry Potter films into one image. It then provides information about acetylcholine and its important role in memory as a neurotransmitter that carries nerve impulses and generates muscle contractions. It lists some still life ideas for visually representing memory, such as using objects that aid memory like notebooks. Examples are shown of artworks that depict memory in ways such as only showing the shapes of book pages without visible text. The author considers showing how preserving memories has
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive function. Exercise causes chemical changes in the brain that may help protect against mental illness and improve symptoms.
This document analyzes several movie posters and discusses common design elements. Most posters feature prominent main characters and title, with the title often in the lower third to draw attention. Many posters do not emphasize directors or producers. Posters also try to convey genre through imagery, colors, and taglines. Overall the goal is to intrigue audiences with minimal information.
Managing Microsoft Applications with VistaraVistara
Vistara provides a unified cloud platform for managing IT operations across physical, virtual, and cloud environments. The platform enables customers to manage Microsoft applications and infrastructure from a single pane of glass, eliminating the need to use multiple point tools. Vistara has over 1000 customers including IT departments, managed service providers, and partners. The platform provides comprehensive capabilities for defining, delivering, monitoring, and managing IT services throughout their lifecycle.
This document outlines an individual's goals which include obtaining a master's degree, continuing success as a teacher, getting married, having a family, going on a mission trip abroad, volunteering more locally and spending more time with family and friends.
IT leaders have long struggled with building software faster and cheaper. The use of containers allows companies like Netflix, Goldman Sachs, Google, and Capital One to create apps that delight customers and disrupt competition. Containers provide application portability and the ability to "build once and run anywhere", allowing for increased server efficiency, scalability, and the minimization of vendor lock-in. However, containers also present security and networking challenges that companies must address for successful enterprise adoption.
Delivering Unified IT Operations With VistaraVistara
The document is a presentation about Vistara and its unified IT operations platform. It discusses the challenges of managing today's complex IT environments and how Vistara helps provide visibility, control and automation across physical, virtual, private and public clouds. Case studies are presented showing how Vistara helps customers like Holland America Lines and KAR manage their IT operations and how it allows Netskope to achieve agile DevOps while maintaining security and compliance. The presentation concludes with a demo and Q&A section.
7 Innovations That Will Transform IT OperationsVistara
The document discusses various innovative technologies in cloud computing and IT operations. It describes technologies like software defined data centers, fog computing, serverless computing, unikernels, DevSecOps, ChatOps, and user experience monitoring. For each technology, it discusses how it is innovative, what it means, potential use cases, and benefits compared to traditional approaches. The goal is to help readers understand new approaches to delivering IT services and building secure, scalable applications.
Articolo a firma di Patrizio Messina, managing partner Italiano, e Annalisa Dentoni-Litta, partner, di Orrick pubblicato nella Newsletter Extramot PRO di Borsa Italiana nr.7/2017
Il Quaderno analizza criticamente il Social Impact Bond (SIB), uno strumento che ha suscitato un grande interesse nel dibattito tra gli addetti ai lavori perché consente di finanziare innovazioni nelle modalità con cui sono affrontati alcuni problemi sociali, ponendo un’enfasi particolare sull’efficacia nel raggiungere i risultati. Come spesso accade per le innovazioni estere, in Italia i SIB hanno trovato un’accoglienza entusiastica e molte proposte di adozione senza che però si siano adeguatamente prese in considerazione le implicazioni connesse al loro utilizzo nel contesto italiano.
Federalismo fiscale in Italia: il percorso, l'attuazione normativa, l'impleme...Stefano Tripi
Intervento introduttivo (al convegno Lapam Modena "Imprese e Pubblica Amministrazione: prove di dialogo") sui grandi temi della riforma conosciuta con il nome di "federalismo fiscale"; la presentazione vuole essere una prima lettura del tema, dagli aspetti più normativi a quelli più operativi. A questa presentazione è seguita una seconda, di natura più tecnica/fiscale.
Delivering Unified IT Operations With VistaraVistara
The document is a presentation about Vistara and its unified IT operations platform. It discusses the challenges of managing today's complex IT environments and how Vistara helps provide visibility, control and automation across physical, virtual, private and public clouds. Case studies are presented showing how Vistara helps customers like Holland America Lines and KAR manage their IT operations and how it allows Netskope to achieve agile DevOps while maintaining security and compliance. The presentation concludes with a demo and Q&A section.
7 Innovations That Will Transform IT OperationsVistara
The document discusses various innovative technologies in cloud computing and IT operations. It describes technologies like software defined data centers, fog computing, serverless computing, unikernels, DevSecOps, ChatOps, and user experience monitoring. For each technology, it discusses how it is innovative, what it means, potential use cases, and benefits compared to traditional approaches. The goal is to help readers understand new approaches to delivering IT services and building secure, scalable applications.
Articolo a firma di Patrizio Messina, managing partner Italiano, e Annalisa Dentoni-Litta, partner, di Orrick pubblicato nella Newsletter Extramot PRO di Borsa Italiana nr.7/2017
Il Quaderno analizza criticamente il Social Impact Bond (SIB), uno strumento che ha suscitato un grande interesse nel dibattito tra gli addetti ai lavori perché consente di finanziare innovazioni nelle modalità con cui sono affrontati alcuni problemi sociali, ponendo un’enfasi particolare sull’efficacia nel raggiungere i risultati. Come spesso accade per le innovazioni estere, in Italia i SIB hanno trovato un’accoglienza entusiastica e molte proposte di adozione senza che però si siano adeguatamente prese in considerazione le implicazioni connesse al loro utilizzo nel contesto italiano.
Federalismo fiscale in Italia: il percorso, l'attuazione normativa, l'impleme...Stefano Tripi
Intervento introduttivo (al convegno Lapam Modena "Imprese e Pubblica Amministrazione: prove di dialogo") sui grandi temi della riforma conosciuta con il nome di "federalismo fiscale"; la presentazione vuole essere una prima lettura del tema, dagli aspetti più normativi a quelli più operativi. A questa presentazione è seguita una seconda, di natura più tecnica/fiscale.
Federalismo fiscale in Italia: il percorso, l'attuazione normativa, l'impleme...
Presentazione vademecum mlps
1. Formazione contabilità economico patrimoniale per la gestione dei Progetti Comunitari
Palermo, 19 gennaio 2011 – 10 febbraio 2011
Catania, 16 febbraio 2011 – 10 marzo 2011
VADEMECUMVADEMECUM
PER LPER L’’AMMISSIBILITAAMMISSIBILITA’’
DELLE SPESE AL FSEDELLE SPESE AL FSE
PROGRAMMAZIONE 2007-2013PROGRAMMAZIONE 2007-2013
2. Formazione contabilità economico patrimoniale per la gestione dei Progetti Comunitari
Palermo, 19 gennaio 2011 – 10 febbraio 2011
Catania, 16 febbraio 2011 – 10 marzo 2011
.. esigenza delle Regioni di definire
modalità comuni in relazioni a
problematiche specifiche del FSE
contenitore di definizioni, principi e criteri generali
nonché come riferimento per l’individuazione di
disposizioni e di soluzioni comuni a questioni e
problematiche trasversali che potranno emergere nel
corso della programmazione
Perché un Vademecum ..Perché un Vademecum ..
3. Formazione contabilità economico patrimoniale per la gestione dei Progetti Comunitari
Palermo, 19 gennaio 2011 – 10 febbraio 2011
Catania, 16 febbraio 2011 – 10 marzo 2011
1. Gruppo tecnico ristretto di Regioni per l’avvio dei lavori e stesura di
una prima bozza del documento
2.Approvazione in Coordinamento tecnico del documento in progress
3. Proseguimento dei lavori con il coinvolgimento di esperti del MLPS
4. Confronto ed approvazione nelTavolo Permanente Regioni e MLPS
5.Trasmissione all’Igrue
6. Presentazione alla CE
Percorso per la definizione del VademecumPercorso per la definizione del Vademecum
4. Formazione contabilità economico patrimoniale per la gestione dei Progetti Comunitari
Palermo, 19 gennaio 2011 – 10 febbraio 2011
Catania, 16 febbraio 2011 – 10 marzo 2011
1° parte generale
(definizioni, principi generali, classificazione costi, regime
forfetario)
2° parte aspetti speciali
(affidamento a soggetti terzi, voucher, revisori contabili,
ecc.)
Allegati
Contenuti del VademecumContenuti del Vademecum
5. Formazione contabilità economico patrimoniale per la gestione dei Progetti Comunitari
Palermo, 19 gennaio 2011 – 10 febbraio 2011
Catania, 16 febbraio 2011 – 10 marzo 2011
- operazione
- beneficiario dell’operazione
(ai fini della certificazione alla CE)
- sovvenzione
DefinizioniDefinizioni
Art. 2 del reg. 1083/06Art. 2 del reg. 1083/06
6. Formazione contabilità economico patrimoniale per la gestione dei Progetti Comunitari
Palermo, 19 gennaio 2011 – 10 febbraio 2011
Catania, 16 febbraio 2011 – 10 marzo 2011
Definizione di operazioneDefinizione di operazione
“L’operazione è un progetto o un gruppo diun progetto o un gruppo di
progettiprogetti selezionato dall’AdG del PO o sotto la
sua responsabilità, secondo criteri stabiliti dal
CdS, ed attuato da uno o più beneficiari, che
consente il conseguimento degli scopi dell’asse
prioritario a cui si riferisce”
7. Formazione contabilità economico patrimoniale per la gestione dei Progetti Comunitari
Palermo, 19 gennaio 2011 – 10 febbraio 2011
Catania, 16 febbraio 2011 – 10 marzo 2011
Definizione di operazioneDefinizione di operazione
Nei casi di attività con caratteristiche similari,
tradizionalmente finanziate con risorse FSE, ed
eseguite dal medesimo beneficiario (es. un ente di
formazione che realizza più corsi di formazione
standard),
l’operazione può essere rappresentata
dall’insieme delle attività progettate e
realizzate dal soggetto nello stesso asse, che fa
riferimento allo stesso atto programmatorio e
attuativo (es. avviso pubblico, delibera, ecc.) emanato
dall’AdG o dall’OI.
8. Formazione contabilità economico patrimoniale per la gestione dei Progetti Comunitari
Palermo, 19 gennaio 2011 – 10 febbraio 2011
Catania, 16 febbraio 2011 – 10 marzo 2011
Un operatore, organismo o impresa,
pubblico o privato, responsabile
dell’avvio o dell’ avvio e dell’ attuazione delle
operazioni
Definizione di beneficiario
9. Formazione contabilità economico patrimoniale per la gestione dei Progetti Comunitari
Palermo, 19 gennaio 2011 – 10 febbraio 2011
Catania, 16 febbraio 2011 – 10 marzo 2011
Elemento determinante per l’individuazione del
beneficiario è la natura del titolo che regola il
rapporto tra l’AdG e il soggetto che riceve i
finanziamenti.
Definizione di beneficiarioDefinizione di beneficiario
10. Formazione contabilità economico patrimoniale per la gestione dei Progetti Comunitari
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Catania, 16 febbraio 2011 – 10 marzo 2011
- il beneficiario si identifica nell’organismo che acquista il
bene, il servizio o la prestazione quando il relativo titolo
ha natura contrattuale poiché in tale caso l’organismo è
responsabile dell’avvio dell’operazione.
- il beneficiario si identifica nell’organismo che fornisce il
bene, il servizio o la prestazione quando il relativo titolo
ha natura concessoria, poiché in tale caso l’organismo è
responsabile dell’avvio e dell’attuazione dell’operazione..
Definizione di beneficiarioDefinizione di beneficiario
11. Formazione contabilità economico patrimoniale per la gestione dei Progetti Comunitari
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- aiuti alla formazione (il progetto formativo è presentato e/o
gestito da enti di formazione, il soggetto che “realizza il singolo
progetto” e quello che “riceve l’aiuto” possono essere diversi): sono
considerati beneficiari dell’operazione sia l’ente di
formazione che realizza il progetto sia l’impresa o le
imprese che ricevono l’aiuto
Definizione di beneficiarioDefinizione di beneficiario
12. Formazione contabilità economico patrimoniale per la gestione dei Progetti Comunitari
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Catania, 16 febbraio 2011 – 10 marzo 2011
- sovvenzioni dirette ai singoli destinatari (es. Voucher):
beneficiario è l’organismo che eroga il finanziamento
- gestione diretta: il beneficiario si identifica nel
soggetto pubblico che realizza l’attività, poiché in tale
caso è responsabile dell’avvio e dell’attuazione
dell’operazione
Definizione di beneficiarioDefinizione di beneficiario
13. Formazione contabilità economico patrimoniale per la gestione dei Progetti Comunitari
Palermo, 19 gennaio 2011 – 10 febbraio 2011
Catania, 16 febbraio 2011 – 10 marzo 2011
-caso di accordo tra OI e AdG avente natura contrattuale:
L’AdG è beneficiario per le operazioni che
l’Organismo Intermedio attua direttamente o in
modo diretto (es. attività di gestione o di
amministrazione della SG stessa, sensibilizzazione,
diffusione, ecc.).
Definizione di beneficiarioDefinizione di beneficiario
Sovvenzioni Globali
14. Formazione contabilità economico patrimoniale per la gestione dei Progetti Comunitari
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-caso di accordo tra OI e AdG avente natura contrattuale:
Per le restanti parti della SG:
- nel caso in cui l’OI proceda alla stipula di un contratto per acquisire
servizi (es. acquisto tramite appalto di servizi di pubblicità), beni
oppure eroghi sovvenzioni dirette a singoli destinatari, beneficiario è
l’Organismo Intermedio stesso, poiché responsabile dell’avvio
dell’operazione.
- nel caso, invece, in cui l’OI proceda attraverso accordi di tipo
concessorio, beneficiario/i è il soggetto attuatore,
poiché questo è responsabile dell’avvio e dell’attuazione della
attività.
Definizione di beneficiarioDefinizione di beneficiario
Sovvenzioni Globali
15. Formazione contabilità economico patrimoniale per la gestione dei Progetti Comunitari
Palermo, 19 gennaio 2011 – 10 febbraio 2011
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-caso di accordo tra OI e AdG avente natura concessoria:
L’Organismo Intermedio è beneficiario per le
operazioni relative alla gestione e
all’amministrazione della Sovvenzione stessa,
nonché di altre eventuali attività (es.
sensibilizzazione, diffusione, ecc.), poiché fornisce
alla Regione il servizio o la prestazione,
direttamente o acquisendola con contratto,
ed è responsabile dell’avvio e dell’attuazione di
questa parte dell’operazione.
Definizione di beneficiarioDefinizione di beneficiario
Sovvenzioni Globali
16. Formazione contabilità economico patrimoniale per la gestione dei Progetti Comunitari
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-caso di accordo tra OI e AdG avente natura concessoria:
Per le restanti parti della SG:
- caso in cui l’organismo intermedio proceda, a sua volta,
attraverso accordi di tipo concessorio, beneficiario/i è il soggetto
attuatore poiché responsabile dell’avvio e dell’esecuzione della
restante parte dell’operazione.
Definizione di beneficiarioDefinizione di beneficiario
Sovvenzioni Globali
17. Formazione contabilità economico patrimoniale per la gestione dei Progetti Comunitari
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• Sovvenzione globale, si fa riferimento ad un gruppo di operazioni
programmate per il raggiungimento degli obiettivi strategici del
PO
• Sovvenzione individuale, si fa riferimento al finanziamento delle
singole operazioni da realizzare per il conseguimento degli
obiettivi specifici di ciascun asse del PO (es. finanziamento ad
enti accreditati per la realizzazione di attività formative,
erogazione di voucher formativi o di servizio a determinate
categorie di destinatari, erogazione alle imprese di aiuti
all’occupazione, ecc.).
Altre definizioni (art. 11 del regolamento FSE)
18. Formazione contabilità economico patrimoniale per la gestione dei Progetti Comunitari
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• le sovvenzioni non rimborsabili, costituiscono contributi finanziari
diretti ai beneficiari senza obbligo di restituzione (se non nei casi di
irregolarità riscontrate e/o non riconoscimento della spesa) sono
tradizionalmente concesse nell’ambito della programmazione dei
fondi strutturali
• altre sovvenzioni non rimborsabili sono gli abbuoni di interessi su
prestiti che si possono definire come delle riduzioni concesse su
una somma da pagare, un prezzo pattuito, un debito o un prestito.
• sovvenzioni rimborsabili, come ad esempio i microcrediti o altri
strumenti di ingegneria finanziaria
AltreAltre definizioni (art. 11 del regolamento FSE)definizioni (art. 11 del regolamento FSE)
19. Formazione contabilità economico patrimoniale per la gestione dei Progetti Comunitari
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Catania, 16 febbraio 2011 – 10 marzo 2011
Principi generali per l’ammissibilità della spesa
Il costo deve:
• riferirsi temporalmente al periodo di vigenza del finanziamento del
PO e nello specifico essere sostenuto tra il 1° gennaio 2007 e il 31
dicembre 2015.
• essere pertinente e imputabile, direttamente o indirettamente, alle
operazioni eseguite dai beneficiari, ovvero riferirsi ad operazioni o
progetti riconducibili alle attività ammissibili
20. Formazione contabilità economico patrimoniale per la gestione dei Progetti Comunitari
Palermo, 19 gennaio 2011 – 10 febbraio 2011
Catania, 16 febbraio 2011 – 10 marzo 2011
Definizioni Significato
Programma operativo
Documento, presentato da un'Autorità di Gestione e approvato dalla
Commissione, contenente una strategia di sviluppo - articolata per ambito
di intervento (Asse prioritario) - da realizzare con il contributo di un Fondo
strutturale
Asse prioriario
Ciascuna delle priorità della strategia di intervento contenuta in un PO
comprendente un gruppo di operazioni connesse tra loro e avente
obiettivi specifici misurabili
Operazione
Progetto/i selezionato/i dall'AdG del PO, o sotto la sua responsabilità,
secondo criteri stabiliti dal Comitato di Sorveglianza e attuato/i dal/i
beneficiari per il conseguimento degli obiettivi specifici dell'Asse cui si
riferisce
Beneficiario
Operatore, organismo o impresa, pubblico o privato, responsabile
dell'attuazione di un'operazione
Spesa pubblica
Qualsiasi contributo pubblico al finanziamento di operazioni sostenute da
un Fondo strutturale proveniente dal bilancio comunitario, nazionale,
regionale, degli enti locali
Organismo intermedio
Qualsiasi organismo o servizio, pubblico o privato, che agisce sotto la
responsabilità dell'Autorità di Gestione o Certificazione e che svolge
mansioni per conto di essa nei confronti dei beneficiari
Irregolarità
Qualsiasi violazione di una disposizione del diritto comunitario che abbia
o possa determinare l'imputazione di spese indebite al bilancio dell'UE
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Palermo, 19 gennaio 2011 – 10 febbraio 2011
Catania, 16 febbraio 2011 – 10 marzo 2011
Il costo deve:
• essere reale, effettivamente sostenuto e contabilizzato, ovvero le
spese devono essere state effettivamente pagate dai beneficiari
nell’attuazione delle operazioni e aver dato luogo a registrazioni
contabili in conformità con le disposizioni normative, ai principi
contabili nonché alle specifiche prescrizioni in materia impartite
dall’AdG.
Principi generali per l’ammissibilità della spesa
22. Formazione contabilità economico patrimoniale per la gestione dei Progetti Comunitari
Palermo, 19 gennaio 2011 – 10 febbraio 2011
Catania, 16 febbraio 2011 – 10 marzo 2011
Principi generali per l’ammissibilità della spesa
Il costo deve:
• essere stato sostenuto in conformità alle
disposizioni comunitarie, nazionali e regionali,
e nel rispetto delle politiche comunitarie in
materia di concorrenza e dei criteri di
selezione fissati nell’ambito del Comitato di
Sorveglianza
23. Formazione contabilità economico patrimoniale per la gestione dei Progetti Comunitari
Palermo, 19 gennaio 2011 – 10 febbraio 2011
Catania, 16 febbraio 2011 – 10 marzo 2011
Prova della spesaProva della spesa
I pagamenti effettuati dai beneficiari devono
essere comprovati
da fatture quietanzate
o da altri documenti contabili
aventi forza probatoria equivalente.
24. Formazione contabilità economico patrimoniale per la gestione dei Progetti Comunitari
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Catania, 16 febbraio 2011 – 10 marzo 2011
Prova della spesaProva della spesa
• Quando a monte dell’operazione il titolo ha natura
concessoria, i pagamenti eseguiti dai beneficiari devono
essere comprovati mediante documenti giustificativi di
spese effettivamente sostenute da questi, salvo quantosalvo quanto
previsto all’art. 11 c. 3 del Reg. FSE.previsto all’art. 11 c. 3 del Reg. FSE.
Il beneficiario è tenuto alla rendicontazione dei costi diretti
e indiretti effettivamente sostenuti in connessione con
l’esecuzione dell’operazione, attraverso la presentazione di
idonei giustificativi di spesa.
25. Formazione contabilità economico patrimoniale per la gestione dei Progetti Comunitari
Palermo, 19 gennaio 2011 – 10 febbraio 2011
Catania, 16 febbraio 2011 – 10 marzo 2011
Prova della spesaProva della spesa
• Quando a monte dell’operazione il titolo ha natura
contrattuale, i pagamenti effettuati dai beneficiari devono
essere comprovati da fatture quietanzate rilasciate
secondo le disposizioni dei contratti sottoscritti.
• In caso di gestione diretta, i pagamenti eseguiti dai
beneficiari devono essere comprovati mediante spese
effettivamente sostenute da questi.
26. Formazione contabilità economico patrimoniale per la gestione dei Progetti Comunitari
Palermo, 19 gennaio 2011 – 10 febbraio 2011
Catania, 16 febbraio 2011 – 10 marzo 2011
Prova della spesa in caso diProva della spesa in caso di aiuti di statoaiuti di stato
• i pagamenti eseguiti dai beneficiari che realizzano un progetto e
ricevono l’aiuto pubblico devono essere giustificati con apposita
documentazione che dia prova che l’aiuto concesso dall’organismo
sia stato effettivamente impiegato per la realizzazione del
progetto o per il raggiungimento della finalità dell’aiuto.
• la prova dell’effettività della spesa non può essere l’unico requisito
per la certificazione alla Commissione poiché, ai sensi dell’art. 78
del regolamento generale, il contributo pubblico corrispondente
deve essere stato oggetto di pagamento al beneficiario da parte
dell’organismo che concede l’aiuto.
27. Formazione contabilità economico patrimoniale per la gestione dei Progetti Comunitari
Palermo, 19 gennaio 2011 – 10 febbraio 2011
Catania, 16 febbraio 2011 – 10 marzo 2011
• In deroga a tale principio, la dichiarazione di spesa può comunque
includere gli anticipi erogati al beneficiario dall’organismo
concedente l’aiuto qualora siano rispettate le seguenti condizioni:
il beneficiario abbia presentato apposita garanzia bancaria o assicurativa per il
valore degli anticipi;
gli anticipi erogati non siano superiori al 35% dell’importo totale dell’aiuto
concesso;
gli anticipi sono coperti dalle spese sostenute nell’attuazione del progetto dal
beneficiario che deve presentare apposita documentazione giustificativa non
oltre tre anni dal versamento dell’anticipo. In caso contrario la successiva
dichiarazione della spesa alla Commissione deve essere rettificata per l’importo
pari alla parte dell’anticipo per la quale non è stata presentata la corrispondente
documentazione della spesa sostenuta.
in caso di anticipi versati dall’organismo concedente dopo il 31 dicembre 2012,
la relativa documentazione di spesa sostenuta dal beneficiario deve essere
comunque presentata non oltre il 31 dicembre 2015.
Prova della spesa in caso diProva della spesa in caso di aiuti di statoaiuti di stato
28. Formazione contabilità economico patrimoniale per la gestione dei Progetti Comunitari
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Classificazione dei costiClassificazione dei costi
I costi sono “diretti” quando direttamente connessi
all’operazione, ovvero quando possono essere imputati
direttamente ed in maniera adeguatamente documentata
ad una unità ben definita, di cui è composta
l’operazione finanziata.
A seconda della tipologia di intervento, tali costi possono
essere direttamente connessi a più operazioni realizzate
dallo stesso beneficiario. Nel caso, quindi, di connessione
non esclusiva e/o parziale, il beneficiario deve dare
dimostrazione della diretta connessione, anche se in quota
parte, attraverso determinati e predefiniti criteri di
imputazione (es. parametri di consumo fisico-tecnici).
29. Formazione contabilità economico patrimoniale per la gestione dei Progetti Comunitari
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Classificazione dei costiClassificazione dei costi
I costi sono “indiretti" quando, benché riferibili
indirettamente all’operazione, non sono o non possono
essere direttamente connessi all’operazione medesima,
ma possono anche essere collegati alle attività generali
dell’organismo che attua l’operazione (beneficiario).
Sono costi per i quali è difficile determinare con
precisione l’ammontare attribuibile ad un’operazione
specifica.
Tali costi possono quindi essere imputati all’operazione
attraverso un metodo equo, corretto, proporzionale, e
documentabile, oppure su base forfetaria ad un tasso non
superiore al 20% dei costi diretti secondo quanto stabilito
dai dispositivi dell’AdG.
30. Formazione contabilità economico patrimoniale per la gestione dei Progetti Comunitari
Palermo, 19 gennaio 2011 – 10 febbraio 2011
Catania, 16 febbraio 2011 – 10 marzo 2011
Dichiarazione dei costi indirettiDichiarazione dei costi indiretti
su base forfetariasu base forfetaria
In caso di sovvenzioni,
sono riconosciuti i costi indiretti
dichiarati su base forfetaria
fino ad un massimo
del 20% dei costi diretti
di un’operazione
31. Formazione contabilità economico patrimoniale per la gestione dei Progetti Comunitari
Palermo, 19 gennaio 2011 – 10 febbraio 2011
Catania, 16 febbraio 2011 – 10 marzo 2011
Dichiarazione dei costi indirettiDichiarazione dei costi indiretti
su base forfetariasu base forfetaria
In caso di costi indiretti dichiarati su base
forfetaria
in sede di controllo
non è richiesta l’esibizione dei documenti
giustificativi della spesa
32. Formazione contabilità economico patrimoniale per la gestione dei Progetti Comunitari
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Catania, 16 febbraio 2011 – 10 marzo 2011
Dichiarazione dei costi indirettiDichiarazione dei costi indiretti
su base forfetariasu base forfetaria
• l’operazione o il progetto è gestito sotto forma di sovvenzione;
• l’AdG ha espressamente previsto, nei propri dispositivi di
attuazione o negli avvisi pubblici, la possibilità di riconoscere i costi
indiretti dichiarati forfetariamente, precisandone le condizioni di
ammissibilità;
• se il tasso di forfetizzazione varia a seconda del tipo di operazione,
dei beneficiari, dell’ammontare o del tipo di sovvenzione
interessata, l’AdG ha fornito indicazioni sul tasso da applicare
(comunque non superiore al 20% dei costi diretti);
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Dichiarazione dei costi indirettiDichiarazione dei costi indiretti
su base forfetariasu base forfetaria
• l’autorità di gestione individua nei propri atti
programmatori/dispositivi di attuazione il valore della
percentuale di forfetizzazione;
• il beneficiario dell’operazione è stato selezionato con
procedura di evidenza pubblica, diversa dalla gara d’appalto;
• l’opzione di dichiarare i costi indiretti su base forfetaria deve
riguardare l’operazione nella sua totalità;
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Dichiarazione dei costi indirettiDichiarazione dei costi indiretti
su base forfetariasu base forfetaria
• il ricorso all’opzione non deve avere come conseguenza un
aumento artificiale dei costi diretti né di quelli indiretti;
• qualunque riduzione dei costi diretti comporta una riduzione
proporzionalmente corrispondente dell’ammontare
dichiarato su base forfetaria;
• qualora l’operazione generi entrate, queste devono essere
dedotte dal totale dei costi dell’operazione (diretti e quindi
proporzionalmente anche sugli indiretti).
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Macrocategorie di spesaMacrocategorie di spesa
ai fini del riconoscimento della spesa, per ciascuna
operazione o progetto, i beneficiari presentano l’offerta
progettuale seguendo lo schema di “piano dei costi”
distinto per macrocategorie di spesa
• Preparazione
• Realizzazione
• Diffusione dei risultati
• Direzione e controllo interno
• Costi indiretti
ciascuna macrocategoria di spesa è ulteriormente
dettagliabile in voci analitiche di costo che possono
riferirsi a singole azioni o attività di cui si compone
l’operazione o il progetto
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Acquisizione di beniAcquisizione di beni
Non sono ammissibili al contributo del FSE le spese
sostenute per “l’acquisto di mobili, attrezzature,
veicoli, infrastrutture, beni immobili e terreni”.
Sono ammissibili “i costi di ammortamento di beni
ammortizzabili, assegnati esclusivamente per la
durata di un’operazione, nella misura in cui
sovvenzioni pubbliche non hanno contribuito
all’acquisto di tale attivo”
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Acquisizione di beniAcquisizione di beni
L’ammortamento di tali beni costituisce spesa
ammissibile a condizione che
• i beni non abbiano già usufruito di contributi pubblici per
la parte di costo storico in base al quale è stata calcolata
la quota di ammortamento;
• il costo dell’ammortamento venga calcolato secondo le
norme fiscali vigenti e in base a coefficienti definiti dal
Ministero dell’economia e delle finanze;
• il costo di ammortamento sia direttamente riferito al
periodo dell’operazione;
• il bene sia inserito nel libro dei cespiti oppure in altra
documentazione equivalente.
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Acquisizione di beniAcquisizione di beni
• In base all’art. 102 c. 5 delTuir, per i beni il cui costo unitario non
è superiore a 516,46 euro è consentita la deduzione integrale
delle spese di acquisizione nell’esercizio in cui sono state
sostenute. Pertanto il beneficiario può portare a rendiconto la
quota parte del costo riferito al periodo di utilizzo del bene in
relazione alla specifica attività cofinanziata.
• Nel caso di attività formative, la spesa per l’acquisto di
materiale didattico ad uso dei destinatari della formazione è
ammissibile e imputabile all’operazione finanziata.
• Principio di flessibilità: l’AdG può definire nei propri dispositivi le
condizioni e le modalità di riconoscimento della spesa per
l’acquisto di beni mobili e immobili.
In tale caso, nel rispetto dell’articolo 11 c. 4 del regolamento
FSE, si applicano le norme di ammissibilità della spesa
contenute all’articolo 7 del regolamento 1080/2006 relativo al
FESR e le pertinenti disposizioni stabilite nella “Norma generale
per l’Ammissibilità della spesa”.
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AFFIDAMENTO DI PARTE DELLE ATTIVITÀ A TERZI
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• Nei casi diversi dal contratto di appalto,
ovvero quando la fornitura del bene, del
servizio o della prestazione è regolata
con titolo avente natura concessoria
(sovvenzione), il beneficiario
responsabile dell’avvio e dell’attuazione
dell’operazione può affidare parte delle
attività a soggetti terzi nel rispetto delle
disposizioni stabilite dalle Autorità di
gestione
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DEFINIZIONE DI SOGGETTO TERZO
• SOGGETTO TERZO E’ COLUI CHE NON HA
PARTECIPATO ALLA STESURA E/O
ALL’IDEAZIONE DEL PROGETTO, CHE NON SI
IDENTIFICA, QUINDI, NE’ COME SOGGETTO
PROPONENTE, NE’ COME SOGGETTO
ATTUATORE, NE’ COME PARTNER. IL “TERZO”
E’, IN DEFINITIVA, UN SOGGETTO (ente,
associazione di persone, impresa individuale, società
di persone, società di capitali, società consortile,
cooperative) DIVERSO DAL BENEFICIARIO
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NON SONO SOGGETTI TERZI
• PARTNER
• ASSOCIATI (ATI,ATS, RTI)
• CONSORZIATI
• IMPRESE APPARTENENTI ALLO STESSO GRUPPO
• PERSONE FISICHE
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AFFIDAMENTO DI PARTE DELLE ATTIVITA’
A SOGGETTITERZI
DELEGA
ACQUISIZIONE DI
FORNITURE
E SERVIZI STRUMENTALI
ED ACCESSORI
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Le attività soggette ad affidamento esterno non
possono avere ad oggetto o riguardare:
• ATTIVITA’ CHE CONTRIBUISCONO AD AUMENTARE IL COSTO DI
ESECUZIONE DELL’OPERAZIONE SENZA ALCUN VALORE
AGGIUNTO PROPORZIONALE
• ACCORDI STIPULATI CON INTERMEDIARI O CONSULENTI IN CUI
IL PAGAMENTO E’ ESPRESSO IN PERCENTUALE DEL COSTO
DELL’OPERAZIONE, A MENO CHE TALE PAGAMENTO SIA
GIUSTIFICATO DAL BENEFICIARIO CON RIFERIMENTO
ALL’EFFETTIVOVALORE DEI SERVIZI PRESTATI
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DELEGA
• IL SOGGETTO PROPONENTE DEVE, DI
NORMA, GESTIRE IN PROPRIO LE VARIE FASI
OPERATIVE
• PER GESTIONE IN PROPRIO SI INTENDE
QUELLA EFFETTUATA ATTRAVERSO PROPRIO
PERSONALE DIPENDENTE O
PARASUBORDINATO, OVVERO MEDIANTE
RICORSO A PRESTAZIONI PROFESSIONALI
INDIVIDUALI
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DELEGA
E’ CONSENTITA:
• PER APPORTI INTEGRATIVI SPECIALISTICI DI
CUI GLI ENTI BENEFICIARI NON POSSONO
DISPORRE IN MANIERA DIRETTA
• PER PRESTAZIONI AVENTI CARATTERE DI
OCCASIONALITA’ O DI COMPROVATA
URGENZA
NON E’ CONSENTITA:
• PER LE ATTIVITA’ DI DIREZIONE,
COORDINAMENTO ED AMMINISTRAZIONE
DELL’INTERVENTO FORMATIVO O
PROGETTUALE NEL SUO COMPLESSO
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DELEGA: autorizzazione
• LA DELEGA E’ CONSENTITA SE CONTENUTA
ESPLICITAMENTE NEL PROGETTO E PREVENTIVAMENTE
AUTORIZZATA DALLA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE
REFERENTE
• PER SOPRAGGIUNTI MOTIVI RISULTANTI DA EVENTI
IMPREVEDIBILI PER IL BENEFICIARIO, ED IN CASI
ECCEZIONALI, LA DELEGA POTRÀ ANCHE ESSERE
AUTORIZZATA DA PARTE DELL’AMMINISTRAZIONE NEL
CORSO DI ESECUZIONE DELL’OPERAZIONE FINANZIATA,
PURCHÉ PREVENTIVAMENTE RISPETTO ALL’ESPLETAMENTO
DELLE ATTIVITÀ DELEGATE.
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ACQUISIZIONE DI FORNITURE E SERVIZI
STRUMENTALI E ACCESSORI
SI TRATTA DI AFFIDAMENTO A TERZI DI SINGOLE
AZIONI/PRESTAZIONI/SERVIZI AVENTI CARATTERE MERAMENTE
ESECUTIVO,ACCESSORIO, STRUMENTALE.
IN QUESTI CASI, QUINDI, NON E’ RICHIESTA, DI NORMA, LA
PREVENTIVA AUTORIZZAZIONE DA PARTE
DELL’AMMINISTRAZIONE REFERENTE
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ACQUISIZIONE DI FORNITURE E SERVIZI
STRUMENTALI E ACCESSORI
Esemplificazioni:
• noleggio di attrezzature;
• l’organizzazione di convegni, mostre e
altre manifestazioni;
• l’acquisto di materiale didattico, di
cancelleria, di materiale di consumo;
• le attività di consulenza amministrativa e
contabile.
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PROCEDURE PER L’ AFFIDAMENTO DI
PARTE DELLE ATTIVITA’ A SOGGETTI TERZI
Nella scelta del fornitore della fornitura e/o del servizio da acquisire o
del soggetto terzo a cui delegare parte dell’attività, il beneficiario del
finanziamento, nel caso in cui a questo non si applicano le norme
previste dal Codice degli appalti ai sensi degli artt. 1 e 3 del Dlgs
163/2006, segue procedure ispirate a criteri di uniformità e trasparenza
al fine di garantire i principi di pubblicizzazione e della parità di
trattamento.
A tal fine è necessario prevedere procedure in capo al soggetto
beneficiario che assumono graduale maggiore complessita’ a seconda
del valore dell’affidamento
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Fasce finanziarie
fascia finanziaria (valore di affidamento) inferiori a € 20.000,00:
acquisizione diretta;
fascia finanziaria (valore affidamento) da € 20.000,01 a € 50.000,00:
consultazione di almeno tre operatori qualificati e scelta del più conveniente (a
seconda dell’oggetto dell’affidamento prezzo più basso oppure offerta
economicamente più vantaggiosa), garantendo procedure trasparenti e
documentabili, nel rispetto del principio di rotazione;
•fascia finanziaria (valore affidamento) da € 50.000,01 a € 100.000,00:
consultazione di almeno cinque operatori qualificati e scelta del più conveniente (a
seconda dell’oggetto dell’affidamento prezzo più basso oppure offerta
economicamente più vantaggiosa), garantendo procedure trasparenti e
documentabili, nel rispetto del principio di rotazione;
PROCEDURE PER L’ AFFIDAMENTO DI PARTE
DELLE ATTIVITA’ A SOGGETTI TERZI
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PROCEDURE PER L’ AFFIDAMENTO DI PARTE
DELLE ATTIVITA’ A SOGGETTI TERZI
Segue: Fasce finanziarie
• fascia finanziaria (valore affidamento): da € 100.000,01 a € 206.000,00:
previsione di un capitolato semplificato, di norma secondo il modello a procedura
aperta contenente anche la griglia di valutazione; la scelta è di norma effettuata con
il criterio economicamente più vantaggioso; pubblicazione dell’avviso sul sito
dell’Ente e su almeno un quotidiano regionale e apertura delle offerte in seduta
pubblica;
• fascia finanziaria (valore affidamento): da € 206.000,01: selezione del
soggetto terzo con procedure ispirate ai principi del codice dei contratti pubblici.
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Voucher: definizione
“Titolo di spesa assegnato dall’AdG o dall’OI,
che consente la fruizione di un determinato
servizio o l'acquisto di un determinato bene.
.. centralità assegnata alla
domanda di formazione/di servizi e quindi ai
destinatari finali dell’intervento”.
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VoucherVoucher
Sovvenzione individuale
diretta ai singoli destinatari
Beneficiario
ai fini della certificazione della spesa
è l’organismo che eroga il voucher
poiché responsabile dell’avvio
dell’operazione
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Voucher: caratteristicheVoucher: caratteristiche
designazione del destinatario, elemento che
assicura la non trasferibilità
designazione del bene/servizio, elemento che
assicura la non equivalenza e la non fungibilità
con il denaro
importo del voucher, è predefinito e può coprire
parzialmente o interamente il valore del servizio
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Voucher: finalitàVoucher: finalità
voucher formativivoucher formativi
frequenza di attività
formative in determinati
enti, eventualmente
individuati
precedentemente
dall’AdG/OI, oppure
percorsi individuali anche
finalizzati alla creazione
d’impresa
voucher di serviziovoucher di servizio
rimozione ostacoli che
impediscono a determinati
soggetti la partecipazione ad
attività formative o l’entrata
nel mercato del lavoro in
maniera continuativa e/o
stabile
(es. soggetti svantaggiati,
conciliazione tra vita
familiare e lavorativa)
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Voucher: modelli organizzativiVoucher: modelli organizzativi
Offerta a libero mercato:Offerta a libero mercato:
l’offerta viene selezionata dall’utente sul mercato
ed è soggetta o meno
a valutazione preventiva da parte dell’AdG/OI,
in base a quanto previsto nei dispositivi di attuazione.
Offerta a catalogo:Offerta a catalogo:
l’offerta viene selezionata dall’utente nell’ambito di un
catalogo/elenco predisposto dall’AdG/OI.
I dispositivi di attuazione definiscono i criteri di accesso al
catalogo in termini di requisiti minimi dell’operatore e dei
servizi da erogare..
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Voucher: modalità di erogazioneVoucher: modalità di erogazione
Erogazione diretta al destinatario
Erogazione indiretta, ovvero all’operatore in
nome e per conto del destinatario
I dispositivi delle AdG o dei OI
precisano le condizioni per il trasferimento
delle risorse e le modalità di erogazione
(acconti e rimborsi, con eventuali garanzie)
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Voucher: riconoscimento della spesaVoucher: riconoscimento della spesa
ACCERTARE:ACCERTARE:
-- l’effettiva fruizione del serviziol’effettiva fruizione del servizio
voucher formativivoucher formativi la verifica riguarderà gli standard minimi
definiti dal dispositivo (es. registri - monte ore di frequenza,
ottenimento della qualifica, ecc);
voucher di serviziovoucher di servizio è necessario accertare che il servizio fruito sia
collegato alla operazione principale sostenuta (es. formazione);
-- l’avvenuto versamento dell’importo all’erogatore dell’avvenuto versamento dell’importo all’erogatore del
servizioservizio
direttamentedirettamente (dal destinatario all’erogatore)
indirettamenteindirettamente (dall’AdG/OI in nome e per conto del
destinatario all’erogatore)
SPESASPESA importo erogato dall’AdG/OI
direttamente al destinatario o all’operatore in nome e per
conto del destinatario
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Altre sovvenzioni individualiAltre sovvenzioni individuali
che attribuiscono vantaggi economici a
favore di persone:
Borse di studio e/o di ricerca
Indennità di frequenza o di partecipazione
Borsa lavoro
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Altre sovvenzioni individualiAltre sovvenzioni individuali
Borse di studio e/o di ricerca
E’ un insieme di risorse erogate al destinatario finalizzate a percorsi
di studio o di ricerca per un periodo limitato di tempo.
Rappresenta uno dei principali interventi che, ai sensi dell’art. 34
della Costituzione, tende a rimuovere gli ostacoli di carattere
economico per il raggiungimento di determinati obiettivi di studio.
L’assegnazione delle borse di studio è condizionata dal possesso dei
requisiti definiti dall’AdG come ad esempio il reddito e/o il profitto
negli studi, ecc..
La borsa di studio può essere erogata in parte in servizi (residenziali
e ristorazione) e in parte in denaro.
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Altre sovvenzioni individualiAltre sovvenzioni individuali
Indennità di frequenza o di partecipazione alle attività
Tale indennità risponde all’esigenza di sostenere economicamente
il destinatario che partecipa alle attività (es. formative d’aula, di
formazione pratica, ecc.).
E’ prevista per determinate tipologie di destinatari ed è
commisurata all’effettiva partecipazione alle attività, non spetta
pertanto in caso di malattia, infortunio e assenza.
Così ad esempio, tale indennità può essere prevista per i
disoccupati privi di qualsiasi trattamento sostitutivo della
retribuzione o in cerca di prima occupazione.
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Altre sovvenzioni individualiAltre sovvenzioni individuali
Borsa lavoro
Si tratta di un insieme di risorse che consente al destinatario di
svolgere un'esperienza formativa professionalizzante
in ambiente lavorativo,
con caratteristiche simili ai tirocini.
Interessa soggetti in cerca di prima occupazione o disoccupati con
caratteristiche coerenti con quelle definite
dalle normative in materia.
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Spese della Pubblica AmministrazioneSpese della Pubblica Amministrazione
Spese di assistenza
tecnica
(art. 9 del DPR n. 196 del 3
ottobre 2008)
Spese connesse alle
operazioni
(art. 10 del DPR n. 196 del 3 ottobre
2008)
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Spese della Pubblica AmministrazioneSpese della Pubblica Amministrazione
Spese di assistenza tecnica
(art. 9 del DPR n. 196 del 3 ottobre 2008)
Nei limiti in cui all’art. 46 del reg. generale, sono ammissibili le speseNei limiti in cui all’art. 46 del reg. generale, sono ammissibili le spese
sostenute per l’attività di:sostenute per l’attività di:
Preparazione
Selezione
Gestione
Attuazione
Sorveglianza
Monitoraggio
Valutazione
Informazione
Controllo
…… dei Programmi Operativi, nonché quelle per il rafforzamento della capacitàdei Programmi Operativi, nonché quelle per il rafforzamento della capacità
amministrativa connessa all’attuazione dei fondiamministrativa connessa all’attuazione dei fondi
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Spese della PA: assistenzaSpese della PA: assistenza
tecnicatecnica
Limite regolamentare massimo pari al 4% del POLimite regolamentare massimo pari al 4% del PO
Sono ammissibili le spese sostenute dalla PA per:
le retribuzioni e/o i compensiretribuzioni e/o i compensi del personaledel personale
interno ed esterno impiegato
(a tempo indeterminato o determinato o con altre forme contrattuali
previste dalla normativa vigente)
nell’esecuzione delle attività di AT,
purché formalmente preposto allo svolgimentopurché formalmente preposto allo svolgimento
di tali attivitàdi tali attività
Per il riconoscimento di tali spese si fa riferimento all’effettiva
durata, adeguatamente documentata, di impiego del personale
della PA nelle attività di AT
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Spese della PubblicaSpese della Pubblica
AmministrazioneAmministrazione
Spese connesse alle operazioni
(art. 10 del DPR n. 196 del 3 ottobre 2008)
Sono ammissibili le spese connesse all’esecuzione
della specifica operazione purché previste
dall’operazione stessa ed espressamente indicate
nel relativo preventivo approvato, ivi comprese
quelle di valutazione e controllo.
68. Formazione contabilità economico patrimoniale per la gestione dei Progetti Comunitari
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Catania, 16 febbraio 2011 – 10 marzo 2011
Spese della PA: connesse alleSpese della PA: connesse alle
operazionioperazioni
Beneficiario dell’operazione è la PubblicaBeneficiario dell’operazione è la Pubblica
AmministrazioneAmministrazione
La spesa deve essere:La spesa deve essere:
sostenuta dal beneficiario, cioè il soggetto della PA che
realizza l’attività
connessa all’esecuzione della specifica operazione
prevista dalla stessa operazione
espressamente indicata nel preventivo finanziario ed
approvata
69. Formazione contabilità economico patrimoniale per la gestione dei Progetti Comunitari
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Spese della PA: connesse alleSpese della PA: connesse alle
operazionioperazioni
Esempi:
Ammodernamento e potenziamento delle strutture
attraverso l’acquisizione di risorse umane finalizzata a
garantire l’erogazione dei servizi
Piano di sviluppo locale e corsi di formazione anche in
Partnership con altri soggetti pubblici e privati
70. Formazione contabilità economico patrimoniale per la gestione dei Progetti Comunitari
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Spese della Pubblica AmministrazioneSpese della Pubblica Amministrazione
Spese connesse alle operazioni
Esempio “Piano di sviluppo locale”Esempio “Piano di sviluppo locale”
• Beneficiario si identifica nel soggetto pubblico che realizza l’azione
(titolare del PSL ovvero titolare dell’azione formativa)
• Le amministrazioni coinvolte nei PSL possono essere le Province, i
Comuni, le Comunità montane, gli enti parco, le Camere di
Commercio, le società miste a maggioranza pubblica operative
dell’ente locale, ecc.
• E’ ammissibile al Fondo la spesa per le retribuzioni e/o i compensi del
personale (es. figure direttive) della PA impiegato in attività di
coordinamento, di monitoraggio e di direzione delle operazioni
connesse a tali Piani
• Accanto alle spese direttamente connesse all’esecuzione delle singole
operazioni, in linea di massima, sono ammissibili le spese generali di
funzionamento (costi indiretti) dell’ente capofila dei Piani di sviluppo
locale.