I contratti di rendimento energetico mediante finanziamento conto terzi. Prog...AREA Science Park
Modelli e percorsi per l'efficienza energetica nelle PA: metodi innovativi di finanziamento degli interventi sui patrimoni pubblici, AREA Science Park, 18 dicembre 2014
Intervento di Salvatore Cocina al workshop regionale STS-Med dal titolo"I sistemi a concentrazione solare poligenerativi - una risposta integrata al fabbisogno energetico delle comunità mediterranee" - Palermo 6 Novembre 2013
Un analisi dei numeri. Ecco cosa rappresenta questa presentazione. Leggendo questi dati, possiamo farci un'idea sicuramente più autentica di quali siano le necessità e di come affrontare le spese.
L’efficienza energetica nel Piano di Sviluppo Rurale della Sardegna - Tommaso...Sardegna Ricerche
L'intervento di Tommaso Betza (Agenzia LAORE) in occasione dell'evento "L'efficienza energetica per la competitività del sistema agricolo-alimentare " che si è tenuto a Sardara (OR) il 18 giugno 2015.
Sbilanciamoci Tour. Il bilancio della Regione Basilicata raccontato ai ragazz...Michele Franzese
Il bilancio regionale smontato e raccontato ai ragazzi con disegni e infografiche. Un viaggio reale nelle scuole della Basilicata per spiegarlo e renderlo fruibile.
Il Comune di San Benedetto del Tronto, con atto di Giunta Comunale n. 173 del 26/09/2013 ha deliberato la partecipazione alla sperimentazione di cui all’art. 36 del Decreto Legislativo 23/06/2011 n. 118 in materia di armonizzazione dei sistemi contabili e degli schemi di bilancio degli enti locali e con successivo DPCM del 15.11.2013 è stato ammesso a partecipare al terzo anno di sperimentazione.
La sperimentazione riguarda l'adozione del bilancio di previsione finanziario annuale di competenza e di cassa e del bilancio pluriennale redatto in termini di sola competenza, la classificazione del bilancio finanziario per missioni e programmi di cui agli articoli 13 e 14 del D.Lgs. 118/2011.
Inoltre, obbliga la tenuta della contabilità finanziaria sulla base della definizione del principio della competenza finanziaria cosiddetto “potenziato”, secondo cui: << (…) Tutte le obbligazioni giuridicamente perfezionate attive e passive, che danno luogo ad entrate e spese per l’ente, devono essere registrate nelle scritture contabili quando l’obbligazione è perfezionata, con imputazione all’esercizio in cui l’obbligazione viene a scadenza. E’ in ogni caso, fatta salva la piena copertura finanziaria degli impegni di spesa giuridicamente assunti a prescindere dall’esercizio finanziario in cui gli stessi sono imputati (…) L’accertamento costituisce la fase dell’entrata con la quale si perfeziona un diritto di credito relativo ad una riscossione da realizzare e si imputa contabilmente all’esercizio finanziario nel quale il diritto di credito viene a scadenza (…)>>; a tale proposito, viene introdotta anche la disciplina del “fondo pluriennale vincolato” costituito da risorse accertate destinate al finanziamento di obbligazioni passive giuridicamente perfezionate esigibili in esercizi successivi. Inoltre, viene previsto il principio di procedere alle previsioni e agli accertamenti per l’intero importo del credito, con un obbligo di stanziare un apposita posta contabile di accantonamento al fondo svalutazione crediti per le entrate di dubbia e difficile esazione.
La Giunta Comunale, con proprio atto n. 60 del 18.04.2014, ha approvato lo schema del Bilancio di Previsione 2014 – 2016 e il documento unico di programmazione. Il Bilancio di Previsione è stato predisposto sulla struttura contabile approvata con D.P.C.M. 28 dicembre 2011 e successive modifiche ed integrazioni e che pertanto la parte Entrata del Bilancio è distinta per Titoli (fonte), Tipologie (natura) e Categorie (oggetto), mentre la Parte Spesa è distinta per Missioni (destinazione, indica funzioni principali ed obiettivi strategici), Programmi (destinazione, indica aggregati di attività), Titolo (natura) e macroaggregati (tipologia). Inoltre, per gli enti che partecipano al terzo anno di sperimentazione devono essere redatti anche i bilanci secondo i vecchi modelli ex DPR 194/1996, che acquistano solo una funzione meramente conoscitiva, in quanto i bilanci redatti secondo i nuovi
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Il Comune di San Benedetto del Tronto, con atto di Giunta Comunale n. 173 del 26/09/2013 ha deliberato la partecipazione alla sperimentazione di cui all’art. 36 del Decreto Legislativo 23/06/2011 n. 118 in materia di armonizzazione dei sistemi contabili e degli schemi di bilancio degli enti locali e con successivo DPCM del 15.11.2013 è stato ammesso a partecipare al terzo anno di sperimentazione.
La sperimentazione riguarda l'adozione del bilancio di previsione finanziario annuale di competenza e di cassa e del bilancio pluriennale redatto in termini di sola competenza, la classificazione del bilancio finanziario per missioni e programmi di cui agli articoli 13 e 14 del D.Lgs. 118/2011.
Inoltre, obbliga la tenuta della contabilità finanziaria sulla base della definizione del principio della competenza finanziaria cosiddetto “potenziato”, secondo cui: << (…) Tutte le obbligazioni giuridicamente perfezionate attive e passive, che danno luogo ad entrate e spese per l’ente, devono essere registrate nelle scritture contabili quando l’obbligazione è perfezionata, con imputazione all’esercizio in cui l’obbligazione viene a scadenza. E’ in ogni caso, fatta salva la piena copertura finanziaria degli impegni di spesa giuridicamente assunti a prescindere dall’esercizio finanziario in cui gli stessi sono imputati (…) L’accertamento costituisce la fase dell’entrata con la quale si perfeziona un diritto di credito relativo ad una riscossione da realizzare e si imputa contabilmente all’esercizio finanziario nel quale il diritto di credito viene a scadenza (…)>>; a tale proposito, viene introdotta anche la disciplina del “fondo pluriennale vincolato” costituito da risorse accertate destinate al finanziamento di obbligazioni passive giuridicamente perfezionate esigibili in esercizi successivi. Inoltre, viene previsto il principio di procedere alle previsioni e agli accertamenti per l’intero importo del credito, con un obbligo di stanziare un apposita posta contabile di accantonamento al fondo svalutazione crediti per le entrate di dubbia e difficile esazione.
La Giunta Comunale, con proprio atto n. 60 del 18.04.2014, ha approvato lo schema del Bilancio di Previsione 2014 – 2016 e il documento unico di programmazione. Il Bilancio di Previsione è stato predisposto sulla struttura contabile approvata con D.P.C.M. 28 dicembre 2011 e successive modifiche ed integrazioni e che pertanto la parte Entrata del Bilancio è distinta per Titoli (fonte), Tipologie (natura) e Categorie (oggetto), mentre la Parte Spesa è distinta per Missioni (destinazione, indica funzioni principali ed obiettivi strategici), Programmi (destinazione, indica aggregati di attività), Titolo (natura) e macroaggregati (tipologia). Inoltre, per gli enti che partecipano al terzo anno di sperimentazione devono essere redatti anche i bilanci secondo i vecchi modelli ex DPR 194/1996, che acquistano solo una funzione meramente conoscitiva, in quanto i bilanci redatti secondo i nuovi
Bilancio 2015 - la presentazione all'Assemblea di ComunitàAlessio Migazzi
Ecco la presentazione del bilancio 2015. È stato approvato con cinque astensioni su 29 presenti il bilancio della Comunità della Valle di Sole per il 2015. Bilancio e piano delle opere per il periodo dal 2015 al 2017 sono stati illustrati all’assemblea da parte del presidente Alessio Migazzi. Per quanto riguarda il programma delle opere per il prossimo triennio, saranno disponibili oltre 3 milioni per gli investimenti che riguarderanno vari progetti in tutti i settori gestiti dall'ente.
Le slide proiettate in occasione del consiglio comunale tenutosi in Villa Muciana il 19 aprile 2016 in cui sono stati approvati bilancio consuntivo 2015 e previsionale 2016, insieme a tutte le tariffe e a i servizi
Roberto Cavallo italiar adituak Italian atez atekoaren inguruan gertatzen ari den fenomeno interesgarria azaldu zigun eta aurkezpen honetan daude daturik garrantzitzuenak,
"Il 2020 è stato un anno che difficilmente dimenticheremo. Eppure, anche nella crisi dovuta all'epidemia in atto, il Comune di Aprilia si è confermato capace di gestire l'attività ordinaria, accanto alle azioni non preventivate per contrastare o mitigare gli effetti del Coronavirus".
Con queste parole il Sindaco di Aprilia Antonio Terra presenta il Report sull'Attività amministrativa 2020, un documento che - come lo scorso anno - ha lo scopo di illustrare, settore per settore, tutte le azioni e le iniziative messe in atto dall'Amministrazione comunale.
Bilancio 2015 - la presentazione all'Assemblea di ComunitàAlessio Migazzi
Ecco la presentazione del bilancio 2015. È stato approvato con cinque astensioni su 29 presenti il bilancio della Comunità della Valle di Sole per il 2015. Bilancio e piano delle opere per il periodo dal 2015 al 2017 sono stati illustrati all’assemblea da parte del presidente Alessio Migazzi. Per quanto riguarda il programma delle opere per il prossimo triennio, saranno disponibili oltre 3 milioni per gli investimenti che riguarderanno vari progetti in tutti i settori gestiti dall'ente.
Le slide proiettate in occasione del consiglio comunale tenutosi in Villa Muciana il 19 aprile 2016 in cui sono stati approvati bilancio consuntivo 2015 e previsionale 2016, insieme a tutte le tariffe e a i servizi
Roberto Cavallo italiar adituak Italian atez atekoaren inguruan gertatzen ari den fenomeno interesgarria azaldu zigun eta aurkezpen honetan daude daturik garrantzitzuenak,
"Il 2020 è stato un anno che difficilmente dimenticheremo. Eppure, anche nella crisi dovuta all'epidemia in atto, il Comune di Aprilia si è confermato capace di gestire l'attività ordinaria, accanto alle azioni non preventivate per contrastare o mitigare gli effetti del Coronavirus".
Con queste parole il Sindaco di Aprilia Antonio Terra presenta il Report sull'Attività amministrativa 2020, un documento che - come lo scorso anno - ha lo scopo di illustrare, settore per settore, tutte le azioni e le iniziative messe in atto dall'Amministrazione comunale.
1) Germany is undergoing an energy transition called "Energiewende" characterized by phasing out nuclear and coal power and increasing renewable energy sources like wind power. However, local acceptance of wind turbines is declining due to concerns about impacts on landscapes, health, and property values.
2) Acceptance of renewable energy projects is higher when local communities are involved in development and perceive projects as contributing to climate protection and local identity. Improving communication about climate impacts and coordinating policies could boost acceptance.
3) Guidelines for "fair wind energy", citizen energy funds, and neutral advisors can help address concerns, build trust, and promote local participation and benefits in the energy transition.
The document summarizes the key elements of the Clean Energy for All Europeans package. It discusses the need to modernize the energy system and transition to clean energy to meet climate targets of 50% renewable electricity by 2030 and carbon-free electricity by 2050. It outlines goals to create an enabling environment through market reforms, empower consumers, boost energy efficiency, develop renewable energy and new technologies, and ensure a socially fair transition through new jobs and protection of vulnerable groups. Investment needs are estimated at €177 billion annually until 2030 to meet targets.
This document summarizes a presentation about the WinWind project, which aims to increase social acceptance of wind energy in regions with low wind energy deployment. The project has identified several key factors affecting social acceptance, including perceptions of environmental and health impacts, procedural justice in decision-making, and distribution of economic benefits. Through stakeholder engagement and case studies of best practices, the project has developed policy recommendations around community participation, trust-building, and compensation. If successfully transferred, these practices could help expand wind energy development while gaining broader public support.
1. ENERGIA EOLICA
STRUMENTI E OPPORTUNITÀ PER LE COMUNITÀ LOCALI
Roma, 21 febbraio 2019
ENEA – Lungotevere Thaon di Revel n. 76
Impatto sociale, economico e ambientale dei parchi eolici:
Il caso del parco eolico “Sa Turrina Manna” di Tula
COMUNE DI TULA
Provincia di Sassari
Sardegna
Gesuino Satta - Marco Spano
Comune di Tula
2. Il COMUNE DI TULA
Comune della provincia di Sassari
1.519 abitanti al 31/12/2018
Attività prevalente: agropastorale
Nel 2003 implementazione di un
sistema di gestione ambientale
certificato con la norma ISO 14001
Nel 2013 consegue la Certificazione
Emas, secondo il Regolamento CE
1221:2009
3. Il parco eolico “Sa Turrina Manna” di Tula
Costruito nel 2004 e interessato da
un ampliamento nel 2008
Costituito da 68 aerogeneratori
Occupa una superficie di circa 3 Km²
Potenza di 84 MW, in grado di
soddisfare 46.000 famiglie
Sino al 2011, parco più grande
d’Italia e uno dei più importanti
d’Europa
4. Gli impatti ambientali
Rumore
A 200 metri si registra un suono di 50-
54 decibel pari al rumore di un phon
Campi elettromagnetici
Irrilevanti per:
- Dimensione delle macchine
- Distanza dal suolo (80m da terra)
Impatto sull’avifauna
Sito distante per evitare impatti
Impatto visivo
Rilevante, comprende una
circonferenza di 16.500 metri
5. Gli effetti economici della produzione
eolica
2 % del ricavo lordo
conseguito annualmente
per ogni Kwh (Chilowattora)
prodotto e immesso in rete
Occupazione del suolo
Diritto di servitù
Canone di Locazione
Diritto di Superficie
Produzione
6. I risvolti economici sul bilancio
comunale
Entrate Spese
Titolo I Entrate tributarie
Titolo II Trasferimenti Stato e
Regione
Titolo III Entrate extratributarie
Titolo I Spese correnti
Titolo IV Entrate da alienazioni Titolo II Spese in conto capitale
Titolo V Entrate da accensioni di
prestiti
Titolo III Spese per rimborso
prestiti
Titolo IV Partite di giro Titolo IV Partite di giro
Tabella 1: Schema di bilancio comunale
8. € 0
€ 200,000
€ 400,000
€ 600,000
€ 800,000
€ 1,000,000
€ 1,200,000
€ 1,400,000
€ 1,600,000
€ 1,800,000
Anno 2010
€ 97,512 € 106,583
€ 1,608,680 Produzione
Fitti attivi
Altri proventi
Figura 3: Descrizione dei proventi eolici nel 2010
Fonte: Bilancio consuntivo Comune di Tula Anno 2010
9. € 0
€ 50,000
€ 100,000
€ 150,000
€ 200,000
€ 250,000
€ 300,000
€ 350,000
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Produzione € 97,512 € 322,197 € 246,960 € 288,178 € 296,991 € 287,691 € 337,287
fitti 1° parco € 16,583 € 19,026 € 20,924 € 22,050 € 24,317 € 12,300 € 16,290
fitti 2° parco € 90,000 € 90,000 € 91,000 € 96,792 € 96,792 € 96,792 € 91,792
Euro/Anno
Figura 4:Descrizione delle entrate relative a produzione, fitti attivi dal 2010 al 2016
Fonte: Bilanci consuntivi del Comune di Tula dal 2010 al 2016
10. Gli interventi sul sociale
Aumento dei nuovi servizi offerti alla
comunità
Crescita di qualità dei servizi già esistenti
Più di 20 servizi che riguardano minori,
adolescenti, giovani; famiglie, disabili ed
anziani:
Servizio educativo;
Servizi di aggregazione (CAS, estate al
mare, ludoteca, centro estivo socio-
educativo);
Punto prelievi;
Servizio di diabetologia;
Sportello di ascolto con la presenza
dello psicologo (a favore di alunni,
genitori ed insegnanti);
Bonus bebè ( contributi alle famiglie nei
primi tre anni di vita del bambino -
incentivare le nascite)
400.000 € di spesa complessiva all’anno
Grazie ai proventi dell’eolico:
11. Ambito scolastico
Il piano scuola
Contributi agli studenti di ogni
ordine e grado.
Intervento da 40.000 € finanziato
interamente dall’eolico per
incentivare il diritto allo studio
Sostenimento per le spese
scolastiche (Borse di studio)
Organizzazione corsi di educazione
sportiva per il mantenimento del
benssere psico-fisico dei bambini
Rimborso totale delle spese
sostenute per recarsi nelle scuole
superiori dei centri vicini
Supporto alle famiglie per
contrastare l’abbandono scolastico
12. Attività natatoria
Utenti:
Bambini frequentanti la Scuola
Elementare
Obiettivo:
Valorizzazione dello sport anche
durante l’orario scolastico
Finanziamento:
Fondi bilancio comunale grazie
all’eolico
0
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
6,000
7,000
8,000
9,000
10,000
Attività…
Figura 5: Stanziamenti per l’attività natatoria dal 2005 al 2015
Fonte: Piani socio-assistenziali Comune di Tula
13. Interventi rivolti alle Famiglie
Bonus Bebè
Intervento da 37.000 € finanziato
interamente da fondi dell’eolico
Obiettivo:
Offrire alle famiglie incentivi per
favorire l’aumento delle nascite e
impedire lo spopolamento del
Comune
Servizio Ludotecario
Introduzione del Centro Estivo per
bambini per supportare le famiglie
con mamme lavoratrici
“Estate insieme”
Possibilità di recarsi nelle località
marine 2 volte alla settimana
14. Servizi per i Disabili
Utenti
Disabili con difficoltà fisiche e
Mentali
Finanziamento
Servizio interamente a carico del
Comune e finanziato da fondi
dell’eolico per € 5.000
Obiettivi
-Miglioramento delle relazioni
-Progressi dal punto di vista fisico
e motorio
15. Ambito sanitario
Utenti:
Anziani e cittadini
Obiettivo:
Diminuzioni delle difficoltà di
spostamento verso i centri
ospedalieri più vicini
Finanziamento:
Fondi bilancio comunale
0 2,000 4,000 6,000 8,000 10,000 12,000 14,000 16,000
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
Punto prelievi
Figura 6: Stanziamenti per il servizio “Punto Prelievi” dal 2007 al 2016
Fonte: Piani socio – assistenziali Comune di Tula
16. Interventi sulla Tassazione
IMU (imposta municipale unica)
Nel 2012, abolizione dell’imposta
sulla prima casa
Intervento da 50.000 € sul bilancio
comunale
TARI (tassa rifiuti)
Agevolazione di € 50 per famiglia
Intervento da 55.000 € sul bilancio
17. Le opere pubbliche
Intervento 1
Miglioramento del campo sportivo e
realizzazione di un “percorso vita”
Finanziamento
150.000 € interamente derivanti dal
parco eolico
Intervento 3
Pavimentazione del campo da calcio a 5
Finanziamento
35.000 € fondi Ente
Intervento 2
Ristrutturazione degli spogliatoi
adiacenti al campo
Finanziamento
101.000 € fondi comunali
Riqualificazione campo sportivo
18. Le opere pubbliche
Riqualificazione scuole
Intervento:
Sostituzione totale degli infissi
Obiettivo:
Raggiungimento
dell’efficientamento
energetico degli edifici
comunali
Finanziamento:
50.000 € provenienti dall’eolico
19. Conclusioni
Miglioramento del decoro urbano
Ripercussioni positive sulla popolazione tulese in termini di servizi sociali,
opere pubbliche e riduzione della tassazione fiscale
Miglioramento dei servizi offerti in ambito sanitario, scolastico e sportivo
Impatti negativi del parco eolico neutralizzati dai benefici economici che la
comunità tulese riceve in termini di servizi e infrastrutture
Ruolo rilevante del Comune di Tula nelle politiche ambientali
Fonte Tesi Laurea Maria Paola Canu
UniSS A.A. 2016/2017