Презентация "Дорогой редакции"

1. «Дорогая редакция» образована в 2010 году.
Основные направления — разработка
и регулярное производство корпоративных медиа:
газет, журналов, интранетов.
w w w. d e a r e d i t o r . r u

2. 2011 год страница 2
принципы
«Дорогая редакция» создана командой специалистов с многолетним и успешным опытом
совместной работы на рынке corporate publishing. Эта работа построена на трех принципах:
Делать СМИ, которые Делать СМИ по законаМ Делать СМИ так, чтобы
решают поСтавленные «большой журналИСтИкИ». клИентаМ нравИлСя не только
переД нИМИ заДачИ. результат, но И процеСС.
Когда мы взяли этот принцип
А решать задачи они могут толь- на вооружение, никто не верил, С нами приятно, легко и удобно.
ко в одном случае — если адресат что корпоративная пресса ког- И это могут подтвердить все
их читает и смотрит. Мы убеж- да-нибудь дорастет до обычной. клиенты, с которыми мы
дены, каждый материал должен Сегодня — это самая очевидная работали.
быть «продан» своей целевой тенденция рынка. Хотите, чтобы
аудитории: с помощью яркого ваш журнал читали — сделайте
заголовка, интригующего подза- его настоящим.
головка, интересной иллюстра-
ции — и знаем десятки способов,
как это сделать лучше всего.
w w w. d e a r e d i t o r . r u

3. 2011 год страница 3
свершения
«аспера» газета для потребителей «Масла & здоровье»
«Дельта кредит» электронный журнал «Рефинансист» для партнеров
«Инвитро» газета для сотрудников «Лабораторная работа»
«кимберли кларк» журнал для сотрудников «Мир Кимберли Кларк»
«кока-кола» ежедневный новостной интранет для сотрудников insider
«композит» газета для сотрудников «Композит news»
«крафт Фудс рус» журнал для сотрудников «Панорама»
«лаборатория касперского» электронный журнал для сотрудников Lab top
«Мултон» электронный бюллетень для сотрудников «Сочно в номер»
«очаково» журнал для сотрудников «Очаково пресс»
и электронный журнал для партнеров «Очаково бизнес пресс»
«ренессанс кредит» журнал для сотрудников «День за днем» и ньюслеттер для партнеров
«росинтер ресторантс» газета для сотрудников «Росинфо review»
«Филипс» журнал Philips digest и бюллетень Philips aVeNt to Business для партнеров
«шварцкопф» журнал для сотрудников «Лига чемпионов»
Railand журнал rL для гостей острова Пхукета (Таиланд)
w w w. d e a r e d i t o r . r u

4. 2011 год страница 4
УслУги
У нас есть опыт реализации различных издательских проектов,
но чаще всего мы оказываем такие услуги:
разработка концепции, регулярное проИзвоДСтво StaRt-up: мы обеспечиваем
дизайн-макета и рубрикатора издания «под ключ» (печатно- выход 1—2 номеров, в дальней-
корпоративного издания го и электронного): управление шем издание по разработанной
(печатного и электронного) процессом выпуска, написание системе бизнес-процессов выпу-
материалов, редактура, дизайн, скают сотрудники компании-
⊕ корректура, тиражирование. заказчика.
осуществляем
программирование
⊕ ⊕
интранетов на основе организуем курьерскую проводим тренинги
платформ Microsoft SharePoint, доставку издания для сотрудников-
1C-Bitrix и других в филиалы заказчика исполнителей
w w w. d e a r e d i t o r . r u

5. 2011 год страница 5
КартинКи
Газета «Композит news»
для сотрудников компании «Композит»
w w w. d e a r e d i t o r . r u

6. 2011 год страница 6
КартинКи
Журнал «Очаково пресс»
для сотрудников компании «Очаково»
w w w. d e a r e d i t o r . r u

7. 2011 год страница 7
КартинКи
Буклет для компании «Очаково»
w w w. d e a r e d i t o r . r u

8. 2011 год страница 8
КартинКи
Журнал Philips Digest
для партнеров компании «Филипс»
w w w. d e a r e d i t o r . r u

9. 2011 год страница 9
КартинКи
Газета «Росинфо Review» для сотрудников
компании «Росинтер Ресторантс»
w w w. d e a r e d i t o r . r u

10. 2011 год страница 10
КартинКи
Редизайн ведущей газеты
Амурской области
w w w. d e a r e d i t o r . r u

11. 2011 год страница 11
КартинКи
Дизайн приложения «Пятница»
к газете «Амурская правда»
w w w. d e a r e d i t o r . r u

12. 2011 год страница 12
КартинКи
Журнал «День за днем»
для сотрудников банка «Ренессанс Кредит»
w w w. d e a r e d i t o r . r u

13. 2011 год страница 13
КартинКи
Газета компании «Аспера»
«Масла & здоровье»
w w w. d e a r e d i t o r . r u

14. 2011 год страница 14
КартинКи
Газета «Лабораторная работа»
для сотрудников «Инвитро»
w w w. d e a r e d i t o r . r u

15. 2011 год страница 15
КартинКи
Журнал «Лига чемпионов»
для сотрудников «Шварцкопф»
w w w. d e a r e d i t o r . r u

16. 2011 год страница 16
КартинКи
Журнал RL для гостей
острова Пхукета (Таиланд)
w w w. d e a r e d i t o r . r u

17. 2011 год страница 17
КартинКи
Электронный журнал «Рефинансист»
для партнеров банка «ДельтаКредит»
w w w. d e a r e d i t o r . r u

18. 2011 год страница 18
КартинКи
Интранет-блог Insider
для сотрудников компании «Кока-Кола»
w w w. d e a r e d i t o r . r u

19. 2011 год страница 19
КартинКи
Журнал Philips AVENT for business
для партнеров бренда Philips AVENT
w w w. d e a r e d i t o r . r u

20. 2011 год страница 20
КартинКи
Lab Top — электронный журнал
для сотрудников «Лаборатории Касперского»
w w w. d e a r e d i t o r . r u

21. 2011 год страница 21
схема №1
По этой схеме мы делаем печатные СМИ «под ключ»:
1 2 3
планИруеМ ноМер: готовИМ МатерИалы: верСтаеМ, заверяеМ И печатаеМ:
— основываясь на рубрикаторе — разговариваем со спикерами — верстаем полосы
— вместе с куратором — фотографируем их — согласовываем их с куратором
— согласовываем готовые — делаем вторую корректуру
заметки и интервью — готовим к печати
— делаем первую корректуру — печатаем и доставляем
Мы не злоупотребляем временем куратора. После выпуска 2–3 номеров он может подключаться
лишь на стадиях согласования плана и просмотра итогового макета.
w w w. d e a r e d i t o r . r u

22. 2011 год страница 22
схема №2
По этой схеме мы делаем электронные СМИ «под ключ»:
1 2 3
СобИраеМ ИнФорМповоДы: готовИМ МатерИалы: разМещаеМ на Сайте:
— ключевые ньюсмейкеры — разговариваем со спикерами — согласовываем с куратором
— «народные корреспонденты» — фотографируем их — делаем корректуру
— мониторинги прессы — согласовываем готовую — верстаем
заметку — публикуем
А много ли времени уходит у куратора? При ежедневном обновлении интранета примерно так:
— согласование плана заметок на неделю (5–20 минут в неделю)
— согласование плана на следующий день (5 минут ежедневно)
— согласование заметок (10–60 минут ежедневно, в зависимости от желания «поредактировать»)
— решение оргвопросов (0-60 минут в неделю)
w w w. d e a r e d i t o r . r u

23. 2011 год страница 23
К о н та К т ы
александр Федорчук анна кан
+7 906 793-73-81 +7 916 180-39-49
alex@deareditor.ru anna@deareditor.ru
w w w. d e a r e d i t o r . r u